安全生產(chǎn)分管副總經(jīng)理責(zé)任制

安全生產(chǎn)分管副總經(jīng)理責(zé)任制安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的緊要一環(huán)，是企業(yè)進展過程中必需嚴格執(zhí)行的制度。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)整體安全管理的緊要構(gòu)成部分，分管副總經(jīng)理作為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的主管，其責(zé)任就更為重點。一、分管副總經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)1.擬定安全生產(chǎn)工作計劃：分管副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)訂立企業(yè)的年度、季度和月度安全生產(chǎn)計劃，并且要確保計劃的執(zhí)行。在訂立計劃的過程中，要依據(jù)企業(yè)實際情況，訂立符合本企業(yè)實際情況的安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃。2.組織實施安全生產(chǎn)工作：依據(jù)安全生產(chǎn)工作計劃，分管副總經(jīng)理要組織安全生產(chǎn)工作的實施。重要包括生產(chǎn)安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護、安全培訓(xùn)等方面，要確保各項工作得到有效的實施。3.布置和調(diào)度相關(guān)部門，確保安全生產(chǎn)工作的落實：分管副總經(jīng)理不僅要負責(zé)擬定工作計劃和組織實施工作，還要進行部門間的協(xié)調(diào)和搭配，保證各項安全生產(chǎn)措施能夠順當(dāng)實現(xiàn)。4.訂立安全生產(chǎn)制度：分管副總經(jīng)理負責(zé)訂立企業(yè)的安全生產(chǎn)制度、規(guī)程和管理制度，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)管理得到有效的實施。5.監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)工作落實情況：分管副總經(jīng)理還要對各部門安全生產(chǎn)工作的實施情況進行監(jiān)督和檢查。重要要牽頭組織各部門進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)覺問題適時報告并適時解決。6.開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作：分管副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)主持開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，確保各個員工都具備安全生產(chǎn)學(xué)問和技能，提高工作安全化水平。7.組織應(yīng)急救援工作：分管副總經(jīng)理負責(zé)組織訂立企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、組織應(yīng)急演練，確保在突發(fā)事件發(fā)生后能夠適時有效地組織應(yīng)對。二、分管副總經(jīng)理應(yīng)遵守的安全生產(chǎn)制度1.安全生產(chǎn)管理制度：分管副總經(jīng)理應(yīng)嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度，確保全部有關(guān)部門依照制度要求進行安全生產(chǎn)管理。2.安全檢查制度：分管副總經(jīng)理應(yīng)嚴格執(zhí)行安全檢查制度，定期組織安全檢查并適時處理發(fā)覺的問題。3.應(yīng)急預(yù)案制度：分管副總經(jīng)理應(yīng)組織訂立應(yīng)急預(yù)案，組織演練并隨時更新，確保在突發(fā)事件發(fā)生后能夠有效應(yīng)對。4.安全生產(chǎn)投入制度：分管副總經(jīng)理應(yīng)負責(zé)編制企業(yè)的安全生產(chǎn)投入計劃，并在相關(guān)部門幫助下，確保資金投入到位，保證安全生產(chǎn)工作的實施。5.安全培訓(xùn)制度：分管副總經(jīng)理應(yīng)定期組織開展安全培訓(xùn)活動，確保員工把握安全生產(chǎn)學(xué)問和技能。6.事故統(tǒng)計和分析制度：分管副總經(jīng)理應(yīng)負責(zé)訂立安全事故統(tǒng)計和分析制度，針對安全事故進行分析和處理，推動企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不斷改進。三、分管副總經(jīng)理應(yīng)具備的本領(lǐng)素養(yǎng)1.安全生產(chǎn)管理閱歷：分管副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)有肯定的安全生產(chǎn)管理閱歷，諳習(xí)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)法律法規(guī)和制度。2.具備較高的組織和協(xié)調(diào)本領(lǐng)：分管副總經(jīng)理作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主管，應(yīng)當(dāng)具備較高的組織和協(xié)調(diào)本領(lǐng)，能夠有效地搭配各部門完成工作任務(wù)。3.具備較強的溝通本領(lǐng)：分管副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)有較強的溝通本領(lǐng)，能夠與各部門進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。4.具備較強的決策本領(lǐng)：分管副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)在企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中具備較強的決策本領(lǐng)，能夠適時、精準地處理緊急情況。5.具備良好的心理素養(yǎng)：分管副總經(jīng)理在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中常常面臨著壓力和風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)具備良好的心理素養(yǎng)，能夠保持冷靜、理智的處理各種多而雜情況?？傊?，分管副總經(jīng)理在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中承