崗位評(píng)價(jià)操作要領(lǐng)

第三章崗位評(píng)價(jià)1崗位評(píng)價(jià)方法1.1崗位評(píng)價(jià)有關(guān)概念進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)之前要完成公司崗位體系設(shè)計(jì)以及工作分析等工作，得到公司崗位序列、崗位層級(jí)設(shè)計(jì)結(jié)果以及崗位說(shuō)明書(shū)。什么是崗位體系？崗位體系是一種戰(zhàn)略性人力資源管理工具，將組織中的崗位和任職者予以分類(lèi)，針對(duì)不同類(lèi)別的特點(diǎn)和需求，采用不同的人力資源管理策略，大大提升管理的有效性。崗位體系設(shè)計(jì)過(guò)程包括劃分崗位序列、劃分崗位層級(jí)、進(jìn)行崗位設(shè)置、崗位體系描述與管理四個(gè)步驟，如圖3-1所示。圖3-1崗位體系設(shè)計(jì)過(guò)程1.劃分崗位序列崗位序列是具有相似工作性質(zhì)和任職要求的一類(lèi)崗位的通稱，其劃分要依據(jù)公司戰(zhàn)略，同時(shí)也要結(jié)合組織規(guī)模因素。不同組織根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及管理需要，崗位序列有不同的劃分，通常情況下，各企業(yè)都有高層管理序列、中層管理序列、業(yè)務(wù)序列、職能管理序列、技術(shù)工人序列及操作工人序列等各序列。一些比較大的組織將業(yè)務(wù)序列進(jìn)一步劃分為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)序列、采購(gòu)物流序列、質(zhì)量管理序列、設(shè)計(jì)研發(fā)序列、生產(chǎn)管理序列、生產(chǎn)技術(shù)序列、工程管理序列以及工程技術(shù)序列等；將職能管理崗位進(jìn)一步劃分為行政后勤序列、財(cái)務(wù)審計(jì)序列、人力資源序列、信息支持序列和公共關(guān)系序列等。2.劃分崗位層級(jí)一個(gè)組織有多少層級(jí)，意味著有多少層匯報(bào)關(guān)系，這直接影響著組織的效率。組織層級(jí)一般根據(jù)企業(yè)組織規(guī)模以及管理者管理幅度而定。組織規(guī)模越大，組織層級(jí)會(huì)越多；管理者管理幅度越大，組織層級(jí)就可以減少。劃分崗位層級(jí)要考慮現(xiàn)有人員狀況，同時(shí)預(yù)留未來(lái)發(fā)展空間。由于信息系統(tǒng)的廣泛采用，以前管理幅度為8～12個(gè)直線下屬的傳統(tǒng)管理模式已不再適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，隨著管理技能的提高以及信息系統(tǒng)的普及，管理者管理幅度有大幅提高的趨勢(shì)。另一方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇對(duì)組織反應(yīng)能力提出了更高要求，傳統(tǒng)層級(jí)制管理不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，在此背景下，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化是將來(lái)發(fā)展的主要趨勢(shì)。耕典型厲的公范司崗辰位層落級(jí)設(shè)茫計(jì)為旋董事毛長(zhǎng)、擾總經(jīng)漫理、旗副總桑經(jīng)理拼、總舊監(jiān)、帳部門(mén)牽總經(jīng)要理、更部門(mén)飛部長(zhǎng)虎、主倘管以鮮及員炕工等股多個(gè)秧層級(jí)叫，很市多企董業(yè)還挖加上圾副總?cè)O(jiān)、母部門(mén)則副總促經(jīng)理摔、部菊門(mén)副商部長(zhǎng)逢等中昆間層價(jià)級(jí)，烏因此椅公司厚的崗牧位層該級(jí)少淹則4掘～5龍級(jí)，談多則的十幾盈級(jí)甚膜至二旁十幾盆級(jí)。沿需要嘉指出雙的是妄，不映同的鳳崗位渡序列垮崗位免層級(jí)朵可能寺不同劣，某聾些職偽能崗測(cè)位序僻列層互級(jí)可臣能少哭些，融而某騰些業(yè)膊務(wù)崗駐位序膜列層叛級(jí)會(huì)味多些濃。憶3.佩進(jìn)妙行崗烘位設(shè)仁置氣根據(jù)歇公司球業(yè)務(wù)嘴流程灘和業(yè)祝務(wù)特謠點(diǎn)進(jìn)寧行崗詠位設(shè)洋置，太應(yīng)體妨現(xiàn)專適業(yè)分耀工與電效率釣的平蘋(píng)衡。脈專業(yè)弓化趨敘勢(shì)一持方面吸提高對(duì)了工致作質(zhì)病量，爽另一攀方面綱也提粉高了枕工作虧效率活。然材而，失專業(yè)床化必魄然意麥味著猛分工且細(xì)化庸，使當(dāng)工作筒協(xié)調(diào)浙成本堂增加電，從舟這個(gè)留角度邀來(lái)看謀，會(huì)診帶來(lái)抱效率魂降低姿的趨帝勢(shì)。碰崗位碼設(shè)置罩就是賤要尋脫求專逢業(yè)分予工與巧效率悅的平納衡。狠4.刺崗穩(wěn)位體紫系描祝述與朝管理涼崗位蟲(chóng)序列調(diào)、崗肥位層喂級(jí)以描及崗襪位設(shè)粒置確您定后液，要腎對(duì)崗灰位體家系進(jìn)橫行描振述，您對(duì)每疾個(gè)崗佩位序侵列工樣作性賤質(zhì)以總及任腐職資壁格的挑共性浙進(jìn)行藏說(shuō)明編，對(duì)瞧每個(gè)懷崗位蔥層級(jí)擊的有飄關(guān)責(zé)況任、躁權(quán)利娃以及攔任職顆資格謙的共悄性進(jìn)柜行說(shuō)敞明。公公司滅應(yīng)對(duì)輕不同究序列途人員吧制定櫻不同亭的人蔥力資坐源管稀理政渣策，夢(mèng)具體忌體現(xiàn)太在招摸聘、腥培訓(xùn)布、薪摘酬、蒙考核寄及職竟業(yè)發(fā)拌展等劃方方句面面倡。比翁如，宋很多今企業(yè)看對(duì)銷(xiāo)星售人植員實(shí)料行浮途動(dòng)薪佳酬比頃例較雪大的轎薪酬價(jià)政策玉，對(duì)寧職能范人員姜實(shí)行榴浮動(dòng)紹薪酬章比例杰較小瀉的薪確酬政替策；遷在薪璃酬競(jìng)萄爭(zhēng)力隸上，笛往往話根據(jù)居不同會(huì)序列鼠采取硬不同武的策戶略，編核心阻業(yè)務(wù)關(guān)崗位圍人員振實(shí)行瓦競(jìng)爭(zhēng)圈力薪傲酬，值對(duì)其兇他崗繳位人峰員實(shí)閑行市點(diǎn)場(chǎng)平喬均薪惜酬策忍略；繳在招油聘、翠培訓(xùn)頃、考糧核等最方面悅，不區(qū)同的貢崗位害序列史亦有偽所不拔同。順1.償1.讀2貫什么碧是工欺作分仗析？臭工作渡分析悉是指爐從企休業(yè)發(fā)字展戰(zhàn)瞞略、芹組織滴結(jié)構(gòu)箱以及休業(yè)務(wù)磨流程謊出發(fā)倒，對(duì)逗組織恢中各市工作啄崗位漆的設(shè)翼置目桑的、亭工作設(shè)內(nèi)容默、工姿作職爛責(zé)、百工作卻權(quán)限疼、工下作關(guān)叼系等宰工作基特征吧以及弱對(duì)任賠職者翻的知的識(shí)技喪能、煉工作崖經(jīng)驗(yàn)麥、能劈力素策質(zhì)等敲方面甘進(jìn)行拐調(diào)查嫂、分晨析并生描述帆的過(guò)呆程。蓮工作確分析唇的結(jié)評(píng)果是效崗位悠說(shuō)明棒書(shū)。塞不同尼的企代業(yè)崗瞎位說(shuō)說(shuō)明書(shū)豐有不騰同的構(gòu)形式韻，但明一般吹都應(yīng)臺(tái)包括使崗位凳概述免、崗波位職未責(zé)、執(zhí)崗位很職權(quán)患、工便作關(guān)火系、抄工作胡條件飯及任逢職資礎(chǔ)格等偷方面爛。任榮職資候格包影括知說(shuō)識(shí)技雄能、犁工作虹經(jīng)驗(yàn)?zāi)澈湍芮λ胤ベ|(zhì)等榜幾個(gè)鳥(niǎo)方面枕。罰工作棗分析羽的意練義如德下：褲1.撈工候作分肚析是權(quán)人力姜資源黨管理?xiàng)畹幕鹊A(chǔ)童工作論分析綁對(duì)人位力資眼源管細(xì)理相襯關(guān)職揪能提壽供了午基礎(chǔ)叮支持水，具潑體如周下：漢（1?。┤顺榱Y兄源規(guī)起劃葉在不銳斷變械化的險(xiǎn)市場(chǎng)搜環(huán)境姥情況默下，啄有效康地進(jìn)獵行人供力資禿源預(yù)俗測(cè)和狗計(jì)劃關(guān)，對(duì)疊于企坑業(yè)的龍生存慶與發(fā)河展具抹有十腦分重遠(yuǎn)要的消意義雀。人鎖力資冷源規(guī)鞠劃的子一個(gè)好核心紙環(huán)節(jié)掙就是捆對(duì)現(xiàn)箱有崗拌位設(shè)梯置的材必要送性進(jìn)悉行分挑析。起工作陜分析企可以擁產(chǎn)生鬼崗位亂描述議和崗司位規(guī)紛范等視有關(guān)將工作殿的基智本信城息，犬這些泄信息須為人籮力資且源預(yù)倆測(cè)和蠢規(guī)劃祝提供有了依塞據(jù)。六有了暖這些狡企業(yè)鉛人員鬼現(xiàn)狀復(fù)的基幸礎(chǔ)信竟息，辯人力蹈資源隔規(guī)劃奇才能午有的梨放矢恭，才葵能做際好人療員規(guī)灑劃工帆作。青（2顧）人幟員招碰聘、巧任用沃工作稀分析監(jiān)產(chǎn)生陣的一笑系列聞人力常資源收文件駱（如藍(lán)崗位敘說(shuō)明殿書(shū)）螞，對(duì)篩各崗惱位工嗚作的陡任務(wù)閘、性蝴質(zhì)、嶼特征中以及彩任職億者的納能力牽素質(zhì)惡要求布都做抹出了歪詳細(xì)瘦的規(guī)貿(mào)定說(shuō)抱明，阻因而浙在招希聘、自任用訊員工恒時(shí)就皮有了緞明確院的選忌聘依普據(jù)和攔標(biāo)準(zhǔn)卷。社（3和）績(jī)困效考寺核青績(jī)效茅考核聚以人出員為泄對(duì)象棗，通瞇過(guò)對(duì)鼻其工高作績(jī)壇效的真考核鉛來(lái)判改斷其侵是否賢稱職讀，并式依此金作為荷獎(jiǎng)懲分、報(bào)望酬和旗培訓(xùn)或、任攪免的剖依據(jù)費(fèi)。而緩工作聰分析渴則以江崗位蓋為中違心，濱分析狼和評(píng)即定了膀各崗柏位的憲功能治和要認(rèn)求，殃明確美了各贏崗位益的職沫責(zé)、漢權(quán)限逗和任溪職者聚必需持的資收格條崇件。鄰從工膛作程陡序來(lái)稱看，皂工作供分析海是績(jī)儲(chǔ)效考凈核的肌前提茫，工艙作分勤析為蹈績(jī)效銀考核腰的項(xiàng)炕目、坐內(nèi)容匯和指表標(biāo)體斥系的緩確定廣，提懷供了屋基本啊依據(jù)曲。薪（4隊(duì)）薪玉酬設(shè)釀?dòng)?jì)揪在進(jìn)敲行薪醬酬設(shè)客計(jì)時(shí)售，薪戚酬報(bào)樹(shù)酬通擋常都細(xì)是與博工作逗的復(fù)跡雜性隨、工吉作本據(jù)身的憑難度酬、職燦責(zé)大貞小和真崗位慎的任槽職資曲格等身緊密草聯(lián)系肥的，以為了訓(xùn)研究瀉對(duì)各姿崗位繳任職奧者支俯付薪萬(wàn)酬的蓬水平剃，需早要對(duì)膽各崗呆位的辟工作費(fèi)有清煉楚的愛(ài)了解良，需苦要評(píng)喇估各挽崗位敞的價(jià)刷值，屯進(jìn)而趴?jī)?yōu)化誕企業(yè)惑內(nèi)部方的薪勁酬結(jié)腦構(gòu)，磚提高手報(bào)酬烏的內(nèi)膝部公罷平性及。男而工率作分裕析以揭及工剖作分鎮(zhèn)析結(jié)斑果（潮崗位般說(shuō)明預(yù)書(shū)）吃就提正供了態(tài)這些忙信息毫，因現(xiàn)此工倦作分瞎析是春崗位顏評(píng)價(jià)織的前改提。兼（5顏）人丘力資址源培桿訓(xùn)與蘭開(kāi)發(fā)障工作姐分析偉可以帆提供莖關(guān)于原做好略該項(xiàng)膀工作繡所需叔的能省力素子質(zhì)的減信息司，從辱而為奧分析專任職貸者的腐培訓(xùn)梅需求掛提供疤了依委據(jù)，誰(shuí)工作浮分析碑有利坊于提盜高整苦個(gè)人為力資互源培付訓(xùn)開(kāi)圾發(fā)活溜動(dòng)的續(xù)效率瘦和效牲果。堡工作禍分析健的結(jié)施果是旬崗位載培訓(xùn)肥的客供觀依宿據(jù)，璃對(duì)員緞工具名備的嶼技能暈以及次任職扯資格委條件嫁提出課了要岸求。掛（6奧）人誘員配吊置與地職業(yè)足生涯上規(guī)劃許工作屑分析攏可以縫為人罪員配欣置提張供前春提和平基礎(chǔ)論，并烈提高狹人崗籍匹配沸的工視作成肌效，耍將最逃合適劃的人滋放在利最合央適的哪崗位國(guó)上，東從而譽(yù)提高錘整個(gè)盡企業(yè)翁的效直率以越及長(zhǎng)歌遠(yuǎn)競(jìng)著爭(zhēng)力哈。工則作分露析可畏以明到晰相短關(guān)崗挪位在織工作秩內(nèi)容翠和任獄職資很格要洞求等脂方面太的內(nèi)閘在差依異與捷邏輯倒關(guān)系禮，這企是員濤工職碼業(yè)生劇涯路掌徑規(guī)估劃的職前提裝，可廊以提勿高員也工的晨職業(yè)處發(fā)展僅成功愛(ài)率。太2.嗎工相作分欲析促蟲(chóng)進(jìn)企紀(jì)業(yè)的梁戰(zhàn)略輪落地魂與組宅織結(jié)雖構(gòu)優(yōu)殺化稅工作氣分析全對(duì)于云企業(yè)盾的戰(zhàn)解略落農(nóng)地與體組織逝結(jié)構(gòu)勢(shì)優(yōu)化齊具有炭非常粒重要獲的意附義，稠主要忌表現(xiàn)紗在以斃下幾易個(gè)方藍(lán)面：?。?蔬）實(shí)昌現(xiàn)戰(zhàn)失略傳觸遞耳通過(guò)壞工作昨分析垂，可鑼以明趨確崗兼位設(shè)典置的殲?zāi)康母?，明熟確該壩崗位司如何快為組輛織創(chuàng)站造價(jià)紡值，嬌如何仙支持言企業(yè)酬的總遲體戰(zhàn)堆略目帶標(biāo)和儀部門(mén)么目標(biāo)云的實(shí)壺現(xiàn)，世從而啦使企帥業(yè)戰(zhàn)貢略在自垂直挑縱向文指揮猶系統(tǒng)近上能批夠得屆到落臺(tái)實(shí)。停（2支）界劣定崗擠位邊經(jīng)界，污驗(yàn)證邊崗位仍設(shè)置泥是否置合理珍通過(guò)悶工作嫩分析欲，可胡以清吹晰界筆定各現(xiàn)崗位宗的具斯體職限責(zé)與磨權(quán)限狠，消冬除崗錫位之遮間在殃職責(zé)嚼上的韻模糊舅和相哀互重斜疊之償處，妨盡可敞能避歪免由語(yǔ)于職嶺責(zé)邊資界不攝清導(dǎo)殘致出門(mén)現(xiàn)互斷相推岔諉責(zé)卵任現(xiàn)羊象，感防止差各崗科位之只間的吊職責(zé)我真空麥，使耳組織撓的各乏項(xiàng)工礙作能霜夠真名正落削到實(shí)器處。船另外協(xié)，通禿過(guò)工膀作分唯析，鴉可以鋒發(fā)現(xiàn)聽(tīng)崗位聰設(shè)置林中存維在的鹽問(wèn)題息，優(yōu)溪化崗碌位設(shè)支置，欣同時(shí)兄確定計(jì)崗位爐編制赴。執(zhí)（3每）實(shí)糾現(xiàn)權(quán)餃責(zé)對(duì)家等供通過(guò)搞工作沃分析奏，可幟以根扒據(jù)組巾織需證要和滲各崗垃位的珍職責(zé)蘿來(lái)確根定或維調(diào)整彈企業(yè)多的組忌織結(jié)豪構(gòu)和尺內(nèi)部貸分權(quán)宇體系作，從旋而在咳崗位沾層面匠上使釘權(quán)責(zé)炎對(duì)等撓找到稍落腳糞點(diǎn)。節(jié)（4半）提廁高流蓋程效葛率村通過(guò)飽工作深分析律，可擁以明評(píng)晰崗手位的燒職責(zé)亮與其材工作羨流程銀上下彈游之沸間的傻關(guān)系錘，明孫確崗薪位在搜流程江中的劑具體同角色幻、作須用和接權(quán)限素，消剃除由寇于崗灘位設(shè)低置不燃合理久或崗誰(shuí)位界蹤定不勸清晰味造成壺的流豪程不物暢、牢效率鴿不高訓(xùn)的現(xiàn)涌象。倡1.醉1.木3榮什么賢是崗放位評(píng)欠價(jià)？把崗位杜評(píng)價(jià)計(jì)是依檔照一伙定的谷程序膜和標(biāo)肌準(zhǔn)，度對(duì)組衫織中廈各崗頃位的蔽價(jià)值談貢獻(xiàn)蛋做出妄量化助或排束序的犁過(guò)程針。崗渠位評(píng)惜價(jià)是產(chǎn)薪酬暴設(shè)計(jì)好的基濤礎(chǔ)，輕因?yàn)闄z只有鹿對(duì)崗府位價(jià)疤值做津出判崖斷，獅才能山解決慮內(nèi)部涌公平負(fù)問(wèn)題郵。語(yǔ)崗位材評(píng)價(jià)用的目脖的有灶兩個(gè)級(jí)：一倉(cāng)是比屑較企悼業(yè)內(nèi)撿部各泥崗位鼠的相備對(duì)重莫要性浩，對(duì)肉崗位帖進(jìn)行勞科學(xué)腰測(cè)評(píng)筑，判圍定崗碼位價(jià)保值大范小，淹得出啦崗位性薪酬規(guī)等級(jí)咸序列址，解青決內(nèi)族部公差平問(wèn)增題；源二是借通過(guò)鈔崗位防薪酬越調(diào)查耗，將蛾公司閃崗位懼評(píng)價(jià)羅分?jǐn)?shù)致與外構(gòu)部薪割酬建昨立聯(lián)鮮系，夕進(jìn)而群為薪爽酬設(shè)序計(jì)提瞇供依危據(jù)，拴為建緞立公惡平、穩(wěn)合理烏的工提資和籮獎(jiǎng)勵(lì)握制度俗提供漫基礎(chǔ)口。陷崗位擊評(píng)價(jià)塘方法河主要概有排伴序法殊、分有類(lèi)法書(shū)、因秩素比晝較法蘿和要乳素計(jì)穿點(diǎn)法產(chǎn)四大塊類(lèi)。跌排序返法只辰對(duì)崗衛(wèi)位價(jià)錄值大戒小進(jìn)含行排雁序，面不能蓋精確坡量化準(zhǔn)崗位賀價(jià)值坦，得僻到的枝是定滋序結(jié)渾果。腰分類(lèi)婆法對(duì)剃崗位懶進(jìn)行筋分類(lèi)礦的同崖時(shí)，同將崗良位價(jià)但值進(jìn)度行排升序，暈得到展的是強(qiáng)分類(lèi)轟定序逢結(jié)果開(kāi)。紅要素屋計(jì)點(diǎn)辯法是庸把反奶映崗扣位價(jià)笛值的誦構(gòu)成朗因素械進(jìn)行割分解挑，然媽后按協(xié)照事禾先設(shè)旺計(jì)出捆來(lái)的嚷因素界分級(jí)耳表對(duì)陪每個(gè)驗(yàn)崗位汪的報(bào)醒酬因扣素進(jìn)尤行估衣值。礦要素診計(jì)點(diǎn)喂法有鍬翰威麻特評(píng)向價(jià)法菌、美招世評(píng)終價(jià)法灣、海鉆氏評(píng)緊價(jià)法五和2恐8因崖素評(píng)搏價(jià)法奇等，騎本書(shū)芽將對(duì)畜28貢因素冠評(píng)價(jià)祥法做卻詳細(xì)妥介紹頸。季1.弦2碼排序廳法崗欲位評(píng)計(jì)價(jià)獄排序鉤法崗衰位評(píng)鳳價(jià)是或最原核始、甩最簡(jiǎn)鼠單的避崗位吸評(píng)價(jià)浴方法帶。排閘序法傾是由冒崗位盜評(píng)價(jià)翻人員肺，根榴據(jù)其孔對(duì)企拿業(yè)各情項(xiàng)工死作的克經(jīng)驗(yàn)醬認(rèn)識(shí)您和主拜觀判導(dǎo)斷，奇對(duì)各罵崗位中的相鴨對(duì)價(jià)誦值大帶小進(jìn)見(jiàn)行整爭(zhēng)體比孔較，硬并由寧高到透低進(jìn)內(nèi)行排她序。殘?jiān)趯?duì)潔各崗重位價(jià)掏值進(jìn)沫行比賤較時(shí)岸，一醫(yī)般要煩求崗轎位評(píng)窗價(jià)人所員充慎分考饑慮以相下各順項(xiàng)因簡(jiǎn)素：趣工作冊(cè)職責(zé)丹、工衫作權(quán)輔限、擁任職暑資格償、工票作條籃件及損環(huán)境倦等因沃素。加排序有法有萬(wàn)兩種素方法千：交約替排促序法雪和配獄對(duì)比捆較法近。巖1.獻(xiàn)2.宣1攏交替店排序勾法橋交替嬸排序己法是澡先選早出價(jià)夸值最云高的淺崗位落，然潤(rùn)后選圖出價(jià)求值最悲低的尿崗位少，再良選出怎價(jià)值擾次高貪的崗病位、跡價(jià)值宏次低艙的崗容位，嫁如此婆繼續(xù)虧，直筒到選珠完為昨止，走這樣瓜就得廈到了驢所有每崗位俯價(jià)值催排序絲結(jié)果紐?；枰员斫?-椒1為香例，督說(shuō)明慨交替久排序同法崗光位評(píng)蒸價(jià)過(guò)冶程。愛(ài)表3饑-1衡交扭替排天序法五崗位揭評(píng)價(jià)兩1.啄選酬擇崗料位評(píng)穩(wěn)價(jià)者恩：一感般評(píng)暫價(jià)者件要5檢～1絨0人臉，本院案例親崗位踩評(píng)價(jià)樣者5顧人。爸2.密確簽定需默要評(píng)通估的乞崗位鋤：本仿案例故需要品評(píng)價(jià)打崗位步7個(gè)散。爹3.葉通繼過(guò)工武作分哥析，定形成驅(qū)崗位續(xù)說(shuō)明爹書(shū)，旬作為肅崗位具評(píng)價(jià)斤的資休料依蜓據(jù)。躍4.糟確葛定崗蜜位排陶序因慘素：跟綜合怨考慮回工作刷職責(zé)邁、工同作權(quán)岡限、商任職拼資格惠、工擔(dān)作條塞件及添環(huán)境皺等因衣素。葉5.萄進(jìn)報(bào)行評(píng)鹽價(jià)排絨序：耕以評(píng)延價(jià)者手2為花例，恩先選翠價(jià)值凳最高嶺的，費(fèi)在總溝經(jīng)理席崗位充上寫(xiě)食上序菊號(hào)“庭1”滑，再教選價(jià)燕值最臥低的敗，在糖前臺(tái)勇崗位境上寫(xiě)衡上序紛號(hào)“還7”壞，依度次在雙市場(chǎng)倍經(jīng)理釀、出仙納、溪項(xiàng)目例助理聚、會(huì)諸計(jì)、線市場(chǎng)困專員胃等崗慚位處辛寫(xiě)上麥“川2”該、“尚6”致、“貫3”糕、“杏5”幣、“痛4”交，這田樣評(píng)斯價(jià)者后2就界完成腔了崗戰(zhàn)位評(píng)星價(jià)。弄6.作評(píng)蹦價(jià)結(jié)盟果統(tǒng)賞計(jì)：損將各票位評(píng)本價(jià)者腦評(píng)價(jià)胡結(jié)果偶進(jìn)行感統(tǒng)計(jì)坊，計(jì)蟲(chóng)算各斃崗位統(tǒng)得到劍的平泡均分榴，依芽據(jù)平草均分膽進(jìn)行佩排序弟，得孫到最堤終評(píng)移價(jià)結(jié)糖果。警1.宿2.慢2只配對(duì)衰比較鄰法太配對(duì)列比較鳥(niǎo)法是朝將所作有崗數(shù)位兩駁兩對(duì)蠅比，賠經(jīng)過(guò)鼓統(tǒng)計(jì)虹計(jì)算唯后確斬定最矩終排湯序?；乙员碇?-津2為舌例，僚說(shuō)明雨配對(duì)義比較趙法崗請(qǐng)位評(píng)冊(cè)價(jià)過(guò)活程。謀表3春-2媽配繪對(duì)比俗較法此崗位冶評(píng)價(jià)恒庸1.祝選給擇崗燕位評(píng)瑞價(jià)者尋：一禽般評(píng)怒價(jià)者譯要5棗～1斷0人叼，本量案例以崗位陜?cè)u(píng)價(jià)升者5查人。梢慚2.刷確容定需捏要評(píng)刺估的叮崗位剩：本柜案例作需要浙評(píng)價(jià)率崗位順10該個(gè)。供爪3.屑設(shè)雪計(jì)評(píng)恥價(jià)對(duì)改比表顯格，暈表格犯形式?jīng)鋈绫砦逅厩弧Ｂ?tīng)代4.敬通鎖過(guò)工己作分漫析，辜形成無(wú)工作斑說(shuō)明轎書(shū)，停作為似崗位葛評(píng)價(jià)碼的依蘋(píng)據(jù)。陸輕5.大確傻定崗鉗位排撲序因喇素：遍綜合兩考慮低工作慧職責(zé)厚、工取作權(quán)猴限、和任職朽資格銷(xiāo)、工歇作條球件及眾環(huán)境淋等因梨素。偉視6.逐進(jìn)畫(huà)行評(píng)齒價(jià)排香序：喝以某拆評(píng)價(jià)型者為布例，徹崗位巾1和煩崗位手2相駐比，吐崗位重1價(jià)箏值沒(méi)咳有崗批位2旦大，壩因此造在崗擔(dān)位1盞所在泥“行森”與叫崗位腥2所奸在“聰列”貞交叉滴位置惑上記追“燭0”兵；再游比如飄崗位餐5比買(mǎi)崗位班6價(jià)企值大鐮，那洪么在滑崗位哥5所扭在“獄行”擔(dān)與崗滑位6勺所在簡(jiǎn)“列蔽”交腳叉位悔置上扔記“緣1”壯。跳裹把所成有崗面位兩貢兩相加比，事價(jià)值達(dá)大者看在所糠在“骨行”霉位置命記“擾1”坐，價(jià)冰值小城者在陜所在姑“行高”位予置記漸“贈(zèng)0”慢。懷灶7.栽統(tǒng)續(xù)計(jì)計(jì)暗算：哪將每萄個(gè)崗六位得著分沿嘗“行桌”方巾向匯第總，藍(lán)得出謀總分著，將勵(lì)總分邪進(jìn)行隊(duì)排序農(nóng)，分彩高者花價(jià)值隊(duì)大。農(nóng)

由袖此得碰出相戒對(duì)崗廟位價(jià)響值由斧高到惕低的慣次序轟為：廉崗位宅7、骨崗位什9、母崗位剛5/貞崗位墓10盟、崗污位2碌、斤崗位喉4、菌崗位觀3/雖崗位蠢6/址崗位才8、稍崗位渡1。攀本例只中表哀格數(shù)焰據(jù)只別是一孔個(gè)專鉤家的翅評(píng)價(jià)侵結(jié)果蠶，在戚實(shí)際旺操作掙中，感要對(duì)勤各專戴家的撈結(jié)果齡進(jìn)行那統(tǒng)計(jì)松計(jì)算牧，一糟般取圍各專芬家對(duì)屬崗位汽評(píng)價(jià)顯的平毫均值狀做最問(wèn)終結(jié)禽果。種需要紡說(shuō)明肅的是礦，在津配對(duì)保比較篩過(guò)程罪中，怠一般久情況送下都婦要比堅(jiān)出高等低，角如果賴實(shí)在誰(shuí)比不耳出高桌低，寸就記父“魂0.灰5”脾。蟲(chóng)另外鎖，如民果使聽(tīng)用計(jì)火算機(jī)走軟件毯統(tǒng)計(jì)澡，每級(jí)個(gè)專且家只市需對(duì)伸左下糞三角針或右錘上三璃角打抵分即確可，昂因?yàn)榍贿@兩單個(gè)三濤角區(qū)神域數(shù)刃字有飛關(guān)聯(lián)使，與泉圖中蝦斜線示對(duì)稱忌位置拌的兩簡(jiǎn)個(gè)數(shù)叮字和晉為1收。在館軟件脹統(tǒng)計(jì)艷時(shí)，然只要賣(mài)將下好三角冠轉(zhuǎn)置爆復(fù)制價(jià)到上嶄三角廣，并日且乘憐以負(fù)呆1并探加1堵即可秀。誓1.堪2.躬3欣排序疑法崗鉗位評(píng)蘇價(jià)特寒點(diǎn)擔(dān)排序汽法崗調(diào)位評(píng)電價(jià)的犯優(yōu)點(diǎn)足是不棍必請(qǐng)艇專家惕即可凳自行編操作胃，且盯操作午簡(jiǎn)單戴，統(tǒng)依計(jì)方師便，奇崗位筆評(píng)價(jià)萍成本顫較低賓。驚排序烈法崗駱位評(píng)須價(jià)的粘不足嫌之處超是：千（1子）操蘇作缺終乏定寒量比蓬較，厚顯得沿主觀近性偏兆多，事給人對(duì)說(shuō)服汽力不慧強(qiáng)之勤感；賀（2真）只哨能按癢相對(duì)字價(jià)值識(shí)大小齊排序極，不椅能指蓮出各割級(jí)間照差距棕的具芽體大礦小，航因此匆不能宣直接冷轉(zhuǎn)化推為每釋個(gè)崗注位具仗體的羽薪酬踢數(shù)額戀。犁排序拾法適貍合于丈崗位妙評(píng)價(jià)眠中崗讓位數(shù)洲量不仔太多狠的情殘況，仆以及振組織蒸中包即含差幣別較濾大的拼不同填子組盆織的眠情況殼，這拴時(shí)可崇以對(duì)慌不同躁子組燭織內(nèi)作部崗鄉(xiāng)位進(jìn)哥行排躬序；毛對(duì)于猴某一笨崗位習(xí)序列淘人員讀，如名操作魄工人并、技眨術(shù)工陸人、椒基層刪管理頸人員張等，戶采用豆排序呈法也勵(lì)比較椒有效佩。抓1.導(dǎo)3寄分類(lèi)度法崗?fù)牢辉u(píng)鼠價(jià)晨分類(lèi)械法崗枝位評(píng)懼價(jià)是銅事先勝建立霸工作葉等級(jí)湖標(biāo)準(zhǔn)菜，并風(fēng)給出年明確咳定義竿，然尼后將埋各崗棍位工蟲(chóng)作與休這一擠設(shè)定臭的標(biāo)島準(zhǔn)進(jìn)罵行比茂較，膛從而匙將待驕評(píng)崗善位確月定到面各種孔等級(jí)核中去澡。洪1.堆3.襯1挽分類(lèi)獅法崗迎位評(píng)抹價(jià)過(guò)魯程痕

下盛面以站表3撒-3薄和3斷-4盈為例嚷，說(shuō)億明分獵類(lèi)法腔崗位妥評(píng)價(jià)貞過(guò)程湖。羨表3潛-3貍崗垂位等洋級(jí)描闊述趕表3逼-4爆分抄類(lèi)法翼崗位文評(píng)價(jià)半

1碗.棒通過(guò)夕工作濤分析德，得姑到崗舌位描形述和衰崗位鍵規(guī)范權(quán)信息景。痛2.慈建總立崗儉位等謀級(jí)體堡系，由確定鹿崗位扯等級(jí)輩數(shù)量斑；等討級(jí)數(shù)陷量沒(méi)雷有固技定規(guī)伐定，午應(yīng)根角據(jù)需籮要設(shè)窩定，蟻同時(shí)搏堅(jiān)持革有效慧區(qū)分劣、便率于操鉤作的們?cè)瓌t下；本文案例周中崗葛位等燕級(jí)數(shù)櫻量為士4個(gè)術(shù)。孩3.定對(duì)旁各崗擦位等懇級(jí)進(jìn)山行定谷義和愧描述緊；等門(mén)級(jí)描概述應(yīng)畝根據(jù)有一定幕要素凳進(jìn)行糞，比胖如案叼例中毯所述罰是依損據(jù)技眼能要住求、選經(jīng)驗(yàn)當(dāng)要求資、領(lǐng)晚導(dǎo)責(zé)蠶任等廊方面賊來(lái)進(jìn)玻行說(shuō)豐明的主。諒4.圍建減立評(píng)條估小吹組，離評(píng)估另小組泉成員秘應(yīng)對(duì)炮各崗芬位工律作比逐較熟際悉，被一般缸為5循～1質(zhì)0人五。獄5.吩將梁待評(píng)群崗位果工作叔與確首定的窗標(biāo)準(zhǔn)頓進(jìn)行繁對(duì)比禮，從誦而將年其定粥位在登合適伐工作額類(lèi)別聾中的君合適糧級(jí)別山上。刷本案喬例中禽評(píng)估梢人員手6位桃。若6.蝕數(shù)曾據(jù)統(tǒng)餐計(jì)計(jì)率算，滴崗位痕分類(lèi)女得出陰結(jié)果狠。抓將各疼評(píng)估尸者的歇評(píng)價(jià)該結(jié)果巨進(jìn)行膝統(tǒng)計(jì)這，統(tǒng)救計(jì)方復(fù)法可摧以去殿掉一軋個(gè)最裂高等掉級(jí)、楊去掉師一個(gè)炕最低列等級(jí)燦后，尖將其白余等遮級(jí)進(jìn)潤(rùn)行平堪均計(jì)季算，估以四鋪舍五評(píng)入方沾法來(lái)悅確定巧最終讀等級(jí)姨。益1.屋3.計(jì)2寺分類(lèi)問(wèn)法崗炸位評(píng)抵價(jià)特險(xiǎn)點(diǎn)劉分類(lèi)井法是抗一種鉆簡(jiǎn)單箱、易翅操作暖的崗啟位評(píng)唐價(jià)方腥法，蔬對(duì)各芹崗位割等級(jí)之進(jìn)行累了定偽義和舌描述婚。分思類(lèi)法宣崗位道評(píng)價(jià)桌不是焰憑主杯觀簡(jiǎn)喘單排某序，暗但仍寫(xiě)然存恭在較搞多主炭觀成質(zhì)份。燦分類(lèi)壩法仍烈不能妹指出誕各級(jí)患之間化崗位波差距刃的大側(cè)小，耕不能布精確難度量銹崗位襯價(jià)值幣大小兄，因芳此不獎(jiǎng)能直淺接轉(zhuǎn)唇化為模每個(gè)憶崗位肅具體副的薪塵酬數(shù)在額。構(gòu)分類(lèi)棒法崗盲位評(píng)戚價(jià)適衫合于稍小型邊的、尋結(jié)構(gòu)鈔簡(jiǎn)單弟的企杏業(yè)。酬1.魔4拘因素鉛比較絲法崗困位評(píng)鳥(niǎo)價(jià)能因素飲比較辛法是好一種截量化稿的崗丘位評(píng)博價(jià)方貝法，踐是在鐮確定混標(biāo)桿駱崗位詳和付腫酬因織素的窮基礎(chǔ)喜上，飯運(yùn)用卻標(biāo)桿牢崗位畝和付訊酬因霸素制杜成的劈因素中比較友尺度動(dòng)表，易將待膠評(píng)崗割位付痛酬因肚素與銜標(biāo)桿居崗位列進(jìn)行特比較觀，從杏而確廢定待獎(jiǎng)評(píng)崗陽(yáng)位的骨付酬殼標(biāo)準(zhǔn)嫂。韻1.僻4.證1缸因素緒比較借法崗伸位評(píng)勉價(jià)過(guò)狡程躍

下改面以水表3瞇-5抹為例駛，說(shuō)蝶明因危素比塊較法磁崗位質(zhì)評(píng)價(jià)扭過(guò)程債。賽表3非-5頂因湖素比疏較尺由度表來(lái)1.熱確鋸定評(píng)螞價(jià)的才主要榴因素扁：一對(duì)般情該況下博，評(píng)朽價(jià)因祥素包柄括智他力因翠素、澆體力朱因素己、技笛能因朝素、暈責(zé)任渣因素袋和工牙作環(huán)巴境因布素。棍2.怖選降擇標(biāo)帽桿崗側(cè)位：跨確定伴標(biāo)桿穿崗位道作為素比較率的基賠礎(chǔ)；乎標(biāo)桿乖崗位哨一般懷選擇邀那些芹組織烈中普此遍存因在、耽工作本內(nèi)容云相對(duì)鑄穩(wěn)定巡、工澤資標(biāo)業(yè)準(zhǔn)公題開(kāi)、片合理屬的崗凳位；騎標(biāo)桿棚崗位庫(kù)一般嫩應(yīng)選枯擇1括0個(gè)拔以上語(yǔ)，本敘例為格方便游說(shuō)明腰，選賢擇4邪個(gè)崗封位。筋3.外編她制因允素比樹(shù)較尺立度表踐：捐將標(biāo)淘桿崗瀉位5臨個(gè)要蒸素進(jìn)躁行比余較，集得到走各要副素價(jià)譯值最拌大的欠崗位質(zhì)，根勺據(jù)公耗司薪常酬水泊平，洲將這策5個(gè)潑要素違賦予庫(kù)不同約的工蹤資標(biāo)菜準(zhǔn)；璃其次或，選舟出各殘要素們價(jià)值槽最小凱的崗毒位，每根據(jù)懲情況其，將茅這5材個(gè)要供素賦杯予不嘗同的維工資炸標(biāo)準(zhǔn)初。補(bǔ)在本稈例中撿，智欣力因益素和凳技能乳因素環(huán)最大免的是蒸標(biāo)桿袋崗位營(yíng)2，旗體力閱因素愧最大見(jiàn)的是價(jià)標(biāo)桿混崗位隨4，窄責(zé)任按因素弄最大戰(zhàn)的是旅標(biāo)桿嘆崗位沉3，腸工作扔環(huán)境雪因素?cái)匙畲蟊蔚氖欠翗?biāo)桿高崗位測(cè)1；量智力鑰因素尊和責(zé)摘任因石素最軟小的吧是標(biāo)飾桿崗浩位1手，體朋力因罪素最剩小的替是標(biāo)膠桿崗腔位2渡，技帝能因辦素最險(xiǎn)小的吩是標(biāo)們桿崗蒜位4泄，工宋作環(huán)售境因?yàn)?zāi)素最衰小的啄是標(biāo)鍬桿崗源位3它。蹄智力愈因素衛(wèi)賦予餃最大續(xù)值3積.5仆元/羊小時(shí)三，體偵力因罩素賦篩予最講大值哥4元謙/小址時(shí)，活技能豎因素能賦予央最大嗓值5全.5嗓元/商小時(shí)矮，責(zé)姨任因行素賦器予最刑大值早4.偷5元棋/小途時(shí)，擔(dān)工作虜環(huán)境晴因素刮賦予猴最大牢值2蹄.5溪元/憐小時(shí)回；智飯力因摘素賦漆予最死小值下1.混5元猛/小截時(shí)，鳥(niǎo)體力扔因素蛇賦予剖最小招值1掀.5肢元/畫(huà)小時(shí)六，技哥能因譜素賦慮予最回小值燭1元掌/小慣時(shí)，擇責(zé)任礎(chǔ)因素配賦予慧最小掙值1振.5淹元/敞小時(shí)親，工科作環(huán)絞境因鞏素賦扭予最鉗小值密1元榜/小第時(shí)。鞋各要竹素最宏大、舒最小靈崗位傅對(duì)應(yīng)染的工避資標(biāo)府準(zhǔn)確壯定后火，再檔確定憤各要揭素其乘他崗趁位對(duì)爬應(yīng)的汪工資號(hào)標(biāo)準(zhǔn)抵。睜4.績(jī)將鉆待評(píng)懼估的滅崗位恩同標(biāo)越桿崗們位的昏各項(xiàng)士報(bào)酬怒因素農(nóng)逐個(gè)贏比較您，確刮定各敞待評(píng)院崗位瘦在各精項(xiàng)報(bào)早酬因歐素上溜應(yīng)得稅的報(bào)芝酬金斑額。雄5.悶將渡待評(píng)娘崗位射在各止項(xiàng)報(bào)貪酬因肚素上導(dǎo)得到扶的報(bào)慢酬金禁額加志總，漏得出環(huán)待評(píng)聲崗位烘的工衛(wèi)資水邀平。激假設(shè)氏有X勤崗位曲，其搏工資殲標(biāo)準(zhǔn)累確定溝計(jì)算亞過(guò)程物由表陽(yáng)3-鳳6所疫示。義由表歇可知眉，X養(yǎng)崗位猛相應(yīng)纏的工筒資標(biāo)凝準(zhǔn)是雅14淚元/枯小時(shí)教。殲表3鼻-6當(dāng)X心崗位萬(wàn)工資館標(biāo)準(zhǔn)呼確定淺1.瀉4.冤2卻因素趕比較困法崗軋位評(píng)集價(jià)特殘點(diǎn)舉因素?zé)┍容^狗法是傍一種貿(mào)較為教系統(tǒng)惠和完壁善的誤崗位按評(píng)價(jià)羞方法溫，可即靠性倒較高滾，并踐且根鞋據(jù)評(píng)鏡價(jià)結(jié)雀果可誘以直高接得息到工所資數(shù)陶額；慎每個(gè)由因素倘無(wú)上短下限典的限監(jiān)制，恰比較歉靈活介，可共以根朋據(jù)企竿業(yè)特扇點(diǎn)和江具體孝職務(wù)通的特異殊情打況做縱特殊戚處理戒。憶由于美各因獲素相肚對(duì)價(jià)崇值在死總價(jià)娃值中蓄的百權(quán)分比永確定英完全顛是根栽據(jù)主炭觀判樣斷，即因此垮因素循比較耳法應(yīng)閥用起由來(lái)難館度較棄大，兄需要趕專業(yè)辣的培天訓(xùn)和僑指導(dǎo)丹；開(kāi)白發(fā)初宏期非撫常復(fù)蠻雜且堤難度烈大，碰成本辰很高時(shí)，中醒間也烘有許參多主控觀因拔素，洽員工鬼有時(shí)招不易欠理解房，容技易懷遞疑其洲準(zhǔn)確錫、公肅平性奴。游1.眠5指28翅因素壇法崗弟位評(píng)搜價(jià)躺28病因素深法是刃一種爛要素還計(jì)點(diǎn)銹法，弊因評(píng)鉗價(jià)因冤素總究計(jì)為碧28便個(gè)而摘得名柄（在解實(shí)際脈操作之中，泡可根哈據(jù)情油況增英減）組。該捎方法趣首先呆是選競(jìng)定崗皆位的絨主要筆影響料因素禿，并穿對(duì)每搞一因慕素賦攻予一蕩定分仙值，惕按預(yù)聾先規(guī)顫定的杠衡量暮標(biāo)準(zhǔn)辰，對(duì)紙現(xiàn)有預(yù)崗位屠的各盾個(gè)因尿素逐殼一評(píng)籌比、舒估價(jià)安，求箱得分妄值，蜂經(jīng)過(guò)鼓對(duì)崗婦位評(píng)議價(jià)專這家組漫各自幅打分肉值的施計(jì)算障統(tǒng)計(jì)啊，最核后得財(cái)?shù)礁鞣繊徫桓业目偸シ种稻?。貿(mào)1.蒸5.焰1案28岔因素多法崗瘦位評(píng)話價(jià)因拉素慨用2映8因刊素法號(hào)進(jìn)行乖崗位敞評(píng)價(jià)魯?shù)囊虮撬匕缋ㄋ目淮箢?lèi)寬：崗病位責(zé)千任因衡素、僻知識(shí)皺技能呼因素士、崗嬸位性繞質(zhì)因晉素和盜工作完環(huán)境獄因素臘，這桂是基鎖于以蓋下假貓?jiān)O(shè)：亡一個(gè)暮崗位喉所承踐擔(dān)的查責(zé)任雜和風(fēng)藝險(xiǎn)越低大，陽(yáng)對(duì)企慰業(yè)整惠體目膝標(biāo)的箱貢獻(xiàn)蛾和影江響就玻越大掌，被撤評(píng)價(jià)初的等冊(cè)級(jí)應(yīng)扎該越想高，除所得交到的避崗位勾薪酬徐也應(yīng)勞越多來(lái)；畝從事糾一個(gè)沾崗位慕工作癥所需怎要的需知識(shí)藥和技凱能越宣高、避越深孕，被波評(píng)價(jià)故的等依級(jí)就鞋應(yīng)該夸越高若，所棗得到煎的崗箏位薪挪酬也粒應(yīng)越扯多；紛一個(gè)創(chuàng)崗位徒的工鍋?zhàn)麟y處度越狀大，紙復(fù)雜遣程度工越高銹，工哪作壓床力和號(hào)緊張綁程度英就越栗高，么需要清任職搞者付甩出的塑努力厭亦越隙多，國(guó)被評(píng)剩價(jià)的緩等級(jí)脊應(yīng)該的越高州，所轎得到荒的崗級(jí)位薪邀酬也剖應(yīng)越很多；總一個(gè)京崗位雜的工棒作環(huán)夜境越專惡劣擁，被亭評(píng)價(jià)米的等旬級(jí)應(yīng)徹該越握高，占所得軍到的果崗位堆薪酬耳也應(yīng)凱越多告。才一般驚情況咐下，擊以上雞四項(xiàng)原因素閱總分您值設(shè)爽定為繞10趣00撒分。隊(duì)1.貓崗猛位責(zé)競(jìng)?cè)我蛲兀A(yù)9個(gè)減）矮崗位維責(zé)任毛因素泄評(píng)價(jià)讀是指械對(duì)崗販位承報(bào)擔(dān)的印責(zé)任怖、工算作的段重要蔑性進(jìn)塌行綜球合評(píng)完估，層具體穴包括傅以下棍幾個(gè)我方面郊因素涌：蝕風(fēng)險(xiǎn)意控制井的責(zé)抱任、巧成本撤控制枯的責(zé)草任、準(zhǔn)指導(dǎo)辱監(jiān)督魯?shù)呢?zé)樓任、嶼內(nèi)部榮協(xié)調(diào)摘的責(zé)旺任、該外部殊協(xié)調(diào)淋的責(zé)價(jià)任、萌工作再結(jié)果章的責(zé)奶任、勻組織讀的責(zé)舍任、泉法律富的責(zé)荒任以眾及決蝕策的憐層次丸等。慶2.薦知隙識(shí)技旗能因忌素（季11吳個(gè)）織知識(shí)父技能脅因素箏評(píng)價(jià)恭是指著對(duì)崗屋位任想職者參必須緩具備掀的技藏能進(jìn)可行綜橫合評(píng)紅估，派具體艘包括難以下篩幾個(gè)挑方面嗚因素哄：滑最匹盤(pán)配學(xué)做歷要酒求、什知識(shí)厭的多予樣性屯、熟昌練期積、工御作復(fù)徑雜性兄、工今作經(jīng)槍驗(yàn)、枕工作蹲靈活嚷性、崗語(yǔ)言榜應(yīng)用劇能力聚、數(shù)凡學(xué)或誕計(jì)算煌機(jī)知糖識(shí)、鹿專業(yè)塞技術(shù)捆知識(shí)悟技能撓、管雅理知揮識(shí)技筍能以窩及綜們合能腳力等黨。落3.澤崗怖位性勉質(zhì)因治素（叨6個(gè)輪）改崗位童性質(zhì)劈因素扔評(píng)價(jià)灑是指量對(duì)崗窯位工股作性唉質(zhì)進(jìn)貫行綜敞合評(píng)是估，當(dāng)具體扇包括繼以下臣幾個(gè)德方面甚因素召：蘿工作瘦壓力黃、腦寶力辛衰苦程豪度、怠工作籮地點(diǎn)晉穩(wěn)定鑰性、割創(chuàng)新糞與開(kāi)擁拓、旦工作泛緊張輛程度呀以及慢工作喚均衡褲性等室。額4.苦工公作環(huán)峰境因枕素（栗2個(gè)催）數(shù)工作槐環(huán)境導(dǎo)因素咸評(píng)價(jià)無(wú)是指撐對(duì)崗震位工站作環(huán)循境對(duì)核任職忽者造始成的袋影響胖進(jìn)行狹綜合熄評(píng)估督，具出體包域括以趙下兩刃個(gè)方堡面因升素：枝職業(yè)皂病或釘危險(xiǎn)海性、犧工作廉時(shí)間這特征涉。覽1.鋤5.郊2稀28敘因素仁法崗拔位評(píng)侍價(jià)過(guò)陰程撐28撲因素寧法崗?fù)晃辉u(píng)傭價(jià)過(guò)救程如共圖3錄-2倍所示計(jì)。祖28石因素心法崗疫位評(píng)各價(jià)主呀要包排括準(zhǔn)赤備階皇段、逼培訓(xùn)份階段釣、試弊打分色階段攪和評(píng)零價(jià)階藝段4悄個(gè)階肺段。普準(zhǔn)備青階段些28叉因素暴法崗揭位評(píng)政價(jià)準(zhǔn)哲備階淺段工險(xiǎn)作主邁要有怒：旨清崗預(yù)、列蛾出崗忍位名根稱清須單是根據(jù)跡各種普崗位糾評(píng)價(jià)慘方法絨特點(diǎn)點(diǎn)及適纖用范莊圍，飄確定色公司漫需要愉28潛因素馬法進(jìn)豆行崗墊位評(píng)桃價(jià)的樓崗位客清單侵。剛完善廊崗位奸說(shuō)明砌書(shū)鍵完善答需要葬評(píng)價(jià)堡崗位徹的崗席位說(shuō)素明書(shū)橋，對(duì)寺崗位抽工作念內(nèi)容貓、工掩作職炮責(zé)、姨工作妻權(quán)限順及任垂職資僑格等胳方面壤進(jìn)行奏修改尖、完波善。奇圖3氣-2輔2伍8因月素法字崗位灣評(píng)價(jià)撒過(guò)程瓜評(píng)價(jià)少前的駐準(zhǔn)備過(guò)工作風(fēng)評(píng)價(jià)險(xiǎn)前的披準(zhǔn)備餓工作莖主要戰(zhàn)是組絞建專煤家組催和操郊作組狹，崗減位評(píng)王價(jià)操跟作組漏由主燭持人糞、工南作人銳員和統(tǒng)后勤遠(yuǎn)人員顛組成橋。州主持暑人港崗位恥評(píng)價(jià)朝的整脫個(gè)過(guò)糖程需燃要有氧一個(gè)華員工接認(rèn)為薯公正夕、客看觀、覺(jué)對(duì)崗飯位評(píng)獻(xiàn)價(jià)工閑作十斧分了盒解的拉主持謊人。存主持米人在圣主持缸過(guò)程質(zhì)中負(fù)憐責(zé)宣嗽讀崗?fù)臀徽f(shuō)款明書(shū)閘、宣務(wù)布打宵分結(jié)棒果、此組織策專家績(jī)討論恢評(píng)價(jià)相結(jié)果篩是否去合理翠、組似織專播家在帖不能相取得右一致明意見(jiàn)秤時(shí)進(jìn)洋行少花數(shù)服叔從多訴數(shù)的孩表決米。主將持人拳不參枕與打坦分。艇崗位駛評(píng)價(jià)迷主持駝人最齒好由婚公司虜外部濃人員蛇擔(dān)任煙，比駝如咨寨詢公錄司顧恩問(wèn)或梨其他樸單位燒人力宏資源晃負(fù)責(zé)恒人。漠值得亂注意滅的是代，不淋能由興公司屯高層維管理足人員糊擔(dān)任梢主持翠人，勒以免律高層威權(quán)威蕉影響陽(yáng)專家腹打分炊的獨(dú)側(cè)立性校工作明人員納工作溉人員猶負(fù)責(zé)瀉協(xié)助唱主持何人、父專家脈組成惜員工田作，鵲負(fù)責(zé)豆及時(shí)去進(jìn)行呈數(shù)據(jù)遼統(tǒng)計(jì)攪，及啟時(shí)統(tǒng)理計(jì)出姜各崗消位評(píng)腰分結(jié)否果，建包括再均值蜘、方盒差、斤離散量分布慮等。部后勤絞人員孫后勤柳人員論負(fù)責(zé)來(lái)協(xié)助鞠其他丑操作蒜組人并員和躁專家穿組工雀作，于包括盼原始雄數(shù)據(jù)炎的錄圓入、便表單才的復(fù)飄印、宮收發(fā)駝等。滋專家島組成僵員朗專家準(zhǔn)組成笑員負(fù)插責(zé)根棗據(jù)崗成位評(píng)儀價(jià)因勺素，坡客觀膜地對(duì)株所有鵲崗位饒的有尸關(guān)因棍素進(jìn)悼行評(píng)禾分。劫專家督組成俯員構(gòu)耕成應(yīng)殼該能稀夠代瞧表公捎司各華部門(mén)仿的要累求；輛專家托組成裂員應(yīng)農(nóng)該對(duì)壺公司驚的經(jīng)晴營(yíng)運(yùn)怒作有徒非常走清楚符的了偷解和他理解瞧，同貢時(shí)能摟客觀定、公稱正地言看待周各部循門(mén)之液間的慕利益對(duì)關(guān)系希。在省公司擠內(nèi)部漢專家糾不足慮的情沃況下些，可肆以聘軋請(qǐng)同倉(cāng)行業(yè)熟其他分單位號(hào)有關(guān)肺專家墊。出專家反組成輝員一拌般為滅9～解一五梅人?？v人數(shù)絡(luò)過(guò)多餐會(huì)使左數(shù)據(jù)衰統(tǒng)計(jì)壓處理懶工作予量太悼大，刪人數(shù)襪太少搜會(huì)導(dǎo)企致統(tǒng)迎計(jì)結(jié)筋果不霧可靠搬。皮培訓(xùn)劫階段象培訓(xùn)憶階段氏主要匙包括猾討論幻確定濾評(píng)價(jià)噴方案臉的因碌素設(shè)截計(jì)和聽(tīng)權(quán)重亡分配侮、對(duì)迷專家牙組成腳員進(jìn)唐行崗供位評(píng)獎(jiǎng)價(jià)培類(lèi)訓(xùn)、鎖與專惡家組瘡成員粘討論謀選擇固確定看標(biāo)桿緩崗位是、對(duì)屆操作翻人員稼進(jìn)行駕培訓(xùn)仍等。均討論銀確定吐評(píng)價(jià)忘方案獅的因病素設(shè)屠計(jì)和紋權(quán)重麗分配謊這是吉崗位姑評(píng)價(jià)掌非常惠重要斧的一情步，貢通常工由外筆部服級(jí)務(wù)機(jī)憂構(gòu)或舊者公迷司人豎力資水源管膜理者社提出唇因素方設(shè)計(jì)漸方案姻，該申方案圈在全定體?？图页伤鲉T充迅分討貧論、炎取得詳共識(shí)鵝的基誦礎(chǔ)上嘆，形召成最輩后方舒案。逆崗位眼評(píng)價(jià)功因素棋包括綿崗位方責(zé)任居因素容、知忘識(shí)技笨能因青素、收崗位降性質(zhì)住因素油和環(huán)嶼境因叉素4溉個(gè)方炭面，辮一般貍情況殺下，遺崗位剖責(zé)任盾、知乖識(shí)技痛能、瘋崗位革性質(zhì)酸占有演比較峰多的臨分?jǐn)?shù)醬，環(huán)巴境因筍素占做有比勝較少涂的分信數(shù)。鎖經(jīng)常匯采用蛛的方稻案是灶：崗射位責(zé)蛋任因約素3擠75企分，券知識(shí)鋪技能峰因素體37億5分根，崗拍位性棕質(zhì)因快素2房00姥分，嚴(yán)工作搭環(huán)境由因素能50眠分。懲一般米情況皆下，塌不必?fù)?dān)調(diào)整建大類(lèi)剖因素代總分郵分配唐。籮因素偶設(shè)計(jì)咱主要感包括三3個(gè)雁步驟對(duì)：都1)偏

逐圓一討握論確匆定每廚大類(lèi)準(zhǔn)各小扭項(xiàng)因憂素設(shè)狂置是殃否必噴要，進(jìn)是否撈需要鉤剔除牌一些子因素堡，是是否還狼有需任要添剖加的式其他脅因素迫；參2)濃

討燕論各哪小項(xiàng)婦因素將分值離分配令；湊3)倆

確侮定各災(zāi)小項(xiàng)趣因素午評(píng)價(jià)峰分?jǐn)?shù)安以及遞標(biāo)準(zhǔn)姻設(shè)定弱，如歸表3午-7簽所示罵。椅表3哭-7普崗豪位評(píng)屢價(jià)因剖素分唯值及亭評(píng)價(jià)燒標(biāo)準(zhǔn)墻脖（2軌）專櫻家組強(qiáng)成員濁、操值作人踢員進(jìn)覆行崗正位評(píng)扔價(jià)培郊訓(xùn)包對(duì)專很家組穗成員楊以及悄操作鑰人員罷進(jìn)行域崗位針評(píng)價(jià)閑培訓(xùn)浙，培順訓(xùn)內(nèi)菜容包抬括崗攪位評(píng)掉價(jià)的碑一些縫基礎(chǔ)慮知識(shí)滅、崗姐位評(píng)害價(jià)流商程、牲崗位柴評(píng)價(jià)霞注意冤事項(xiàng)值等各設(shè)方面駕。決專家么組成獄員各爭(zhēng)自獨(dú)愛(ài)立進(jìn)卡行崗資位評(píng)伸價(jià)，哀除非隱征得辣主持代人同只意，點(diǎn)否則鐮不可懂互相圾討論酬。在杰提出柜問(wèn)題墓后，融由主斥持人拘負(fù)責(zé)投主持艇大家博進(jìn)行鳴討論棗。悲專家葉組成稀員應(yīng)反該準(zhǔn)尋時(shí)參菠加崗?fù)滴辉u(píng)號(hào)價(jià)培檔訓(xùn)以淘及崗方位評(píng)當(dāng)價(jià)試都打分叉、正敵式打崇分、臣重打誠(chéng)分等紐各環(huán)價(jià)節(jié)工港作，國(guó)不得描缺席忠或請(qǐng)粉他人嘆頂替童，以梨保證叨整個(gè)絨評(píng)價(jià)村過(guò)程盾的一帖致性披。暈為保觸證評(píng)頁(yè)價(jià)過(guò)蹲程的大正常默進(jìn)行骨，在薦崗位搶評(píng)價(jià)窯試打份分、鬧正式蛛打分父、重扶打分綿等過(guò)思程中妹，所任有專帥家組逝成員括和主嚼持人唐不得床離開(kāi)鋸現(xiàn)場(chǎng)艷，不留得接滑聽(tīng)手醒機(jī)等洪。直（3闊）與班專家棍組成虹員討興論選遲擇確艷定標(biāo)鴨桿崗誘位儲(chǔ)標(biāo)桿薪崗位度一般壯是公椅司各功層面薯有代螞表性孤的崗灶位，完最好共能分致布到界各崗犬位序遍列和漢崗位劍層級(jí)判，一嗓般選逗擇非曲常重念要、謊比較葛重要胳、不理很重夕要的霸中層繳和基鮮層管步理崗浮位以居及典課型技蝦術(shù)崗雪位各恐一個(gè)征。纖3.謀試軟打分院階段炮在正貝式進(jìn)坡行崗怖位評(píng)醫(yī)價(jià)前蚊，應(yīng)疏先對(duì)秤標(biāo)桿仁崗位疫進(jìn)行壘試打瓶分。鞋標(biāo)桿總崗位裝試打字分的帶過(guò)程藍(lán)也是盼專家睬們對(duì)氏28鞋因素籃統(tǒng)一疾認(rèn)識(shí)乎的過(guò)駝程，聞在此辣應(yīng)確需定以濟(jì)下有哨關(guān)內(nèi)纏容：勇（1選）相來(lái)對(duì)標(biāo)異準(zhǔn)差改的大炮小鍛相對(duì)血標(biāo)準(zhǔn)留差指囑各因倘素評(píng)言分的起標(biāo)準(zhǔn)瘡差與詢平均蜜分值紙的比堵值，孫根據(jù)弊經(jīng)驗(yàn)失數(shù)據(jù)驅(qū)，相段對(duì)標(biāo)號(hào)準(zhǔn)差非一般壘不應(yīng)鋪超過(guò)御30腳%。脆如果親相對(duì)悅標(biāo)準(zhǔn)匙差超撇過(guò)3刃0%開(kāi)，該侵項(xiàng)因逼素就軍應(yīng)該攤重新喚打分賓。飛（2女）平搜均值胡是否仔合理坐平均疾值指夕各標(biāo)筑桿崗深位的堂評(píng)分取統(tǒng)計(jì)濃結(jié)果省，一斃般去令掉一定個(gè)最棟大值社，去凳掉一組個(gè)最時(shí)小值唇。如乳果專篇家組威半數(shù)線以上痛成員暑認(rèn)為崖標(biāo)桿留崗位租的評(píng)確分結(jié)倒果不天夠合肉理，犁則該界崗位未全部恥或部頭分因鏟素應(yīng)糧重新絡(luò)打分爆，這駱時(shí)，什對(duì)這妹個(gè)崗或位比侮較了蚊解的驕專家昨應(yīng)充獨(dú)分發(fā)家表意掉見(jiàn)，損糾正串不正壤確的乓認(rèn)識(shí)粥，重添新評(píng)鴿價(jià)可蛇以超純過(guò)兩戚次，腿直到挨取得煌一致旗意見(jiàn)殊。宅對(duì)標(biāo)森桿崗煤位試簡(jiǎn)打分璃的目柳的在申于，孩基本架確定候公司勸分值鉆分布忘的趨任勢(shì)，辛在正海式打燕分階秤段，眠要參耽照標(biāo)躁桿崗狠位的瞇打分腹，進(jìn)僚行相想對(duì)比得較，仇因此寬標(biāo)桿錄崗位派評(píng)價(jià)庭要準(zhǔn)他確。緩4.拾評(píng)刮價(jià)階仰段拆評(píng)價(jià)嗽階段警是崗仆位評(píng)醉價(jià)的身主體黎階段必，一感般需聚要耗相費(fèi)比炭較長(zhǎng)鞠的時(shí)界間。貓崗位伐評(píng)價(jià)欺一般們以部貓門(mén)為囑序進(jìn)啞行，只每個(gè)周部門(mén)美、每炮個(gè)崗終位依坑次進(jìn)周行崗框位評(píng)兆價(jià)。喉崗位綿評(píng)價(jià)遷過(guò)程違如下溫：緩（1漏）崗?fù)任唤榭山B旋由主司持人奧宣讀脫將要托被評(píng)舊價(jià)崗盼位的蘇崗位洲說(shuō)明帥書(shū)。稠（2慶）專崇家組文打分效由專續(xù)家組鴉成員洪根據(jù)鑰崗位雖說(shuō)明踩書(shū)單始獨(dú)對(duì)冒各崗際位進(jìn)端行評(píng)瞧分。禾（3醒）評(píng)披分?jǐn)?shù)逝據(jù)的慚處理濟(jì)由操愧作組車(chē)成員飼對(duì)評(píng)堆分?jǐn)?shù)需據(jù)進(jìn)河行錄奪入、恒處理惰。利（4饅）重百打分隔如果稱某崗型位某流項(xiàng)因圓素評(píng)晴價(jià)結(jié)剖果的采相對(duì)耍標(biāo)準(zhǔn)破差較排大，磁則該暮項(xiàng)因傅素應(yīng)塔重新怒打分僑；如怎果某啞崗位俘需要沾重新屈打分避因素歲過(guò)多慮，則飲整個(gè)勇崗位妻須重肅新打唇分。拴重打靜分之別前，正對(duì)這虹個(gè)崗仇位比旨較了址解的煙專家達(dá)組成牲員應(yīng)年充分例發(fā)表掛意見(jiàn)嶄，以綢糾正萬(wàn)不正辱確的刮認(rèn)識(shí)激。重厘新評(píng)桌分不儉超過(guò)就兩次合，并拉以最浸后一造次為雹準(zhǔn)。獵1.切5.夫3繪28睬因素年法崗辱位評(píng)撿價(jià)特立點(diǎn)謊28牛因素疤法崗掩位評(píng)旺價(jià)通忽過(guò)明車(chē)確的腿要素耳定義護(hù)量化貍評(píng)價(jià)方，崗鄭位價(jià)鈴值是笨若干穴要素挨評(píng)價(jià)膛分?jǐn)?shù)蛾的總潔和，射評(píng)估板數(shù)據(jù)御經(jīng)過(guò)敬系統(tǒng)巧的分城析、供處理另和調(diào)登整，志比較以科學(xué)肝；評(píng)攏估流施程科婆學(xué)、尾規(guī)范幟，因助此評(píng)橫價(jià)結(jié)州果比枕較穩(wěn)懲定、傲有效挖；評(píng)西價(jià)結(jié)浙果能座夠反哀映崗達(dá)位間扣差距密的大州小，椒評(píng)價(jià)渠結(jié)果顫容易侵被人杰理解矮和接鍛受，附評(píng)定恐準(zhǔn)確刮性高銅。這嫩種方談法適綿用性瞇和穩(wěn)毛定性地都很攝好，花能適英用幾豈乎所賓有崗飯位人值員，慨因此伏這種宰方法臂在企淘業(yè)界聰?shù)玫侥蠌V泛繪應(yīng)用似。敗這種頭方法回的缺真點(diǎn)是森：工何作量貪大，叨較為辯費(fèi)時(shí)計(jì)費(fèi)力踢，需冊(cè)要耗慌費(fèi)主病要管身理者扣大量軌的時(shí)格間和兵精力扇；另擦一方忍面，鋒在選陽(yáng)定評(píng)思價(jià)要拿素以虎及分格值設(shè)孫定、早標(biāo)準(zhǔn)勻設(shè)定角過(guò)程潔中，地仍然急帶有限主觀盼性。朗2湖崗位乏評(píng)價(jià)富案例第集團(tuán)糧是總濕部位傭于G薦省的盯制造典業(yè)企噴業(yè)集模團(tuán)，娘在全弊國(guó)各孟地?fù)硪杏薪?0嫩家全晨資子分公司慈。謝集團(tuán)斥下設(shè)媽人力永資源自部、瓣財(cái)務(wù)表管理駐部、泛營(yíng)銷(xiāo)暗管理仰部、肯生產(chǎn)笑運(yùn)營(yíng)荒部、你技術(shù)子質(zhì)量稈部、央戰(zhàn)略抖發(fā)展梢部、益公共斃關(guān)系應(yīng)部和背綜合約管理砌部。央20雖05興年底鍵，公殿司進(jìn)甜行了精薪酬賴績(jī)效滔管理餃變革疏。公政司崗閑位分盈為總奇部管愧理崗秩位序珠列、療子公鼻司管京理崗戀位序基列、逮操作閘工人傍序列殲和技們術(shù)工駐人序雀列等牙幾個(gè)盆序列咸；總臟部管食理崗融位序都列劃敗分為藝公司跑董事延長(zhǎng)、潮總經(jīng)選理、密常務(wù)青副總秧經(jīng)理盛、部卸門(mén)總朵監(jiān)、總部門(mén)循經(jīng)理僑、部別門(mén)主靜管及大部門(mén)夏普通茫員工維等若郵干層饅級(jí)；怨在進(jìn)樂(lè)行崗濕位評(píng)飾價(jià)時(shí)妥，對(duì)份集團(tuán)憶總部避的職今能部哀門(mén)員知工和貫子公賽司部洪長(zhǎng)級(jí)溉以上凈崗位報(bào)員工師使用跡28烤因素悼法進(jìn)寇行崗江位評(píng)希價(jià)，甩對(duì)子層公司冤部長(zhǎng)獎(jiǎng)級(jí)以秩下崗院位員缸工采察用排遺序法熟進(jìn)行若崗位躁評(píng)價(jià)垂。聽(tīng)2.甲1甩28式因素奔法崗漸位評(píng)揮價(jià)方偵案疫2.材1.都1勤因素未選擇絨和分拒值確錘定快28仍因素革法涉沃及的芳因素鄭包括忍：崗身位責(zé)淋任因重素、坑知識(shí)派技能螞因素豐、崗既位性遠(yuǎn)質(zhì)因匪素和度工作誓環(huán)境叛因素竹，4栽項(xiàng)因喂素總哀薪點(diǎn)家為1馬00轟0，蕉具體頌如表鹿3-惕8所欄示。姓表3廳-8而2攝8因荒素法壓因素?cái)D設(shè)計(jì)尋及分晨值懂2.盒1.穩(wěn)2迷崗位抹評(píng)價(jià)痛的組央織蹦1.利組還建崗鞠位評(píng)寇價(jià)專姥家組驅(qū)和崗搖位評(píng)鞭價(jià)工梢作組侄（1雅）崗撒位評(píng)部?jī)r(jià)專嶺家組鑰專家樹(shù)組負(fù)跨責(zé)根形據(jù)崗戒位評(píng)櫻價(jià)因章素客廊觀地烈對(duì)所初有崗測(cè)位進(jìn)駛行評(píng)桂分。杰專家赤組成莊員在飼集團(tuán)巷總部烏工作警年限寶應(yīng)不暢少于孕2年肺，對(duì)殘總部苗各部帶門(mén)業(yè)況務(wù)比隱較了撲解。話本次塊崗位膊評(píng)價(jià)字專家槐組由遵財(cái)務(wù)倘總監(jiān)留、營(yíng)蓋銷(xiāo)總怕監(jiān)、摘技術(shù)賺總監(jiān)雷、質(zhì)流量總勉監(jiān)、體公共執(zhí)關(guān)系儉總監(jiān)宮、生云產(chǎn)總顯監(jiān)、舊人力每資源饒總監(jiān)辦、行五政總欺監(jiān)、帥子公屬司代洽表2輔個(gè)以繞及其解他集侮團(tuán)公跳司中納高層追領(lǐng)導(dǎo)飾（部映長(zhǎng)以吵上）壘5名緒組成崖，總癥計(jì)一甲五人牲。陷（2吹）崗壯位評(píng)窗價(jià)工令作組贈(zèng)崗位晚評(píng)價(jià)派工作泛組由留1名徑主持頑人與組3名磚工作掀人員喊組成帖。跳主持構(gòu)人在歲主持蜂過(guò)程篇中負(fù)煉責(zé)推睬進(jìn)評(píng)砌價(jià)進(jìn)階程，弦組織掏專家愿討論催每項(xiàng)伶分?jǐn)?shù)央結(jié)果奮是否寫(xiě)合理止，在歐不能秒取得泄一致燕意見(jiàn)圈時(shí)組糧織專甚家進(jìn)員行少購(gòu)數(shù)服問(wèn)從多往數(shù)的悔表決止。主橋持人輸不參華與打鋒分。柿崗位擾評(píng)價(jià)最主持泛人由益管理潮咨詢膠公司坑咨詢遺顧問(wèn)呆擔(dān)任肝。它1名令工作側(cè)人員淘負(fù)責(zé)趕協(xié)助沙主持溉人、綱專家暮組工要作，鉛宣布源打分蕉結(jié)果迎；另祝兩名僑工作碎人員職負(fù)責(zé)針打分局結(jié)果畏的錄把入和吩統(tǒng)計(jì)生。管斬理咨循詢公彩司有事2～虎3名縫顧問(wèn)嘴參與妻組織懶、協(xié)繪調(diào)工尿作。玻2.在評(píng)控估的幟前期裹準(zhǔn)備板（1鳥(niǎo)）標(biāo)份桿崗磁位的減確定急標(biāo)桿族崗位由一般乘選擇木各層其面有篇代表閑性的安崗位累，最芬好能底分布還到各撞部門(mén)松?？直敬毋U崗位境評(píng)價(jià)難確定怨的標(biāo)狂桿崗絕位建緣議為加：技爹術(shù)總競(jìng)監(jiān)、艱考核怒部部頑長(zhǎng)、漆保安冠、子式公司遷總經(jīng)銀理及哨灌裝吹車(chē)間垮主任律5個(gè)仇崗位鐮。波（2磚）試徑打分以在正賀式進(jìn)售行崗烘位評(píng)童價(jià)前虧，應(yīng)狐首先技對(duì)標(biāo)醋桿崗藏位進(jìn)歉行試倚打分燙。對(duì)扭標(biāo)桿毛崗位魚(yú)試打改分的邁目的督在于楚基本意確定權(quán)公司表薪點(diǎn)三分布耍的趨姿勢(shì)。緒以后誓按部雀門(mén)對(duì)抽各崗填位分槳?jiǎng)e進(jìn)師行評(píng)快估時(shí)摸，要扛參照輝標(biāo)桿徒崗位廊的打緞分，假進(jìn)行寶相對(duì)黃比較拾，因俱此標(biāo)聰桿崗冷位打拐分必甲須準(zhǔn)替確。疫標(biāo)桿繪崗位芝的打倘分過(guò)咬程也嬸是專結(jié)家們合對(duì)2幻8因儀素的缺認(rèn)識(shí)漁統(tǒng)一奏的過(guò)擔(dān)程。袖根據(jù)扒經(jīng)驗(yàn)蜓數(shù)據(jù)益，相捏對(duì)標(biāo)斜準(zhǔn)差剪（即分各因嘉素的掠評(píng)分組去掉冒最高揀分和幸最低李分后無(wú)的標(biāo)灑準(zhǔn)差菜與平忽均值勤的比抹值）而一般煤不應(yīng)朗超過(guò)雹30披%。扶如果剃相對(duì)地標(biāo)準(zhǔn)妹差超熱過(guò)3甘0%頸，該應(yīng)項(xiàng)因堡素就菊應(yīng)重婚新打音分；矩如果垂某崗碰位超票差因差素多留于3脆個(gè)，電則整卷個(gè)崗頂位須顧重新雕打分幕。源如果看專家膨組半皆數(shù)以糞上成榆員認(rèn)殼為標(biāo)逮桿崗骨位的確評(píng)分舊結(jié)果獎(jiǎng)不夠腥合理癥，則弟該崗稼位或怎該項(xiàng)柱因素盜應(yīng)重糟新打跑分。鏡這時(shí)個(gè)，對(duì)金這個(gè)周崗位庸比較艘了解壞的專龍家應(yīng)遼充分示發(fā)表搏意見(jiàn)駛，糾熊正不選正確牧的認(rèn)枕識(shí)。里（3走）被爺評(píng)估眾崗位鳥(niǎo)的順情序慢該順飼序依粱次為局：綜遺合管伶理總扒部崗裙位，嗎人力享資源廉總部鎖崗位慚，財(cái)輩務(wù)管探理中京心崗危位，距公共具關(guān)系牙總部出崗位幅，生脆產(chǎn)管排理中忌心崗屆位，枝技術(shù)舅管理孝中心嶺崗位顆，質(zhì)奶量管掉理中隊(duì)心崗家位，漠營(yíng)銷(xiāo)押管理修中心塔崗位得，基展建處找崗位住，子曉公司從財(cái)務(wù)敗總監(jiān)條，子穩(wěn)公司配品質(zhì)新管理變部部闖長(zhǎng)，梳子公父司行油政人鴨事部窮部長(zhǎng)抖，子跑公司班廠長(zhǎng)壁，子望公司戶生產(chǎn)潑技術(shù)蹲部部慢長(zhǎng)，肌子公無(wú)司釀敏造車(chē)言間主沈任，蠶子公腰司動(dòng)丹力設(shè)北備車(chē)瘋間主炒任，顆子公謹(jǐn)司收市瓶部辮部長(zhǎng)揀，子艙公司飯銷(xiāo)售期總經(jīng)模理，文子公鼓司銷(xiāo)號(hào)售管質(zhì)理部爭(zhēng)部長(zhǎng)鈴，子末公司燙市場(chǎng)裁部部梁長(zhǎng)，減子公襪司銷(xiāo)音售分橫公司殘經(jīng)理住。傭3.桐評(píng)帖估的斬步驟唇（1雀）崗能位介車(chē)紹楚主持束人介蔥紹集虧團(tuán)公息司總龍部各奧部門(mén)佩職責(zé)走，各迷總監(jiān)扮或部跳門(mén)負(fù)駁責(zé)人零介紹壞該部舞門(mén)崗拉位情孔況，牧子公離司代市表介樹(shù)紹子燕公司幟崗位書(shū)情況緣。掙（2插）專調(diào)家組綿打分潔專家渠組成滿員對(duì)她各崗擦位進(jìn)悠行評(píng)塵分。解（3妹）評(píng)剪分?jǐn)?shù)基據(jù)的刷處理箏由工廊作組圖人員骨對(duì)評(píng)毛分結(jié)可果進(jìn)充行錄邀入、默處理粘。哀（4鋸）重尿打分炕如果儀某崗掘位某播項(xiàng)因掉素評(píng)展估結(jié)掀果的市相對(duì)衫標(biāo)準(zhǔn)招差超嶄過(guò)3爐0%閉，則鴿該項(xiàng)輩因素火應(yīng)重喉新打木分；鋸如果決某崗備位超餓差因叛素多半于3控個(gè)，壓則整波個(gè)崗課位重芹新打壽分。闖重新積評(píng)分慮不超薯過(guò)兩杰次，慮并以庸最后桐一次予為準(zhǔn)花。瞞（5插）崗敞位評(píng)芒價(jià)結(jié)初果的標(biāo)確定滾專家諷組崗殖位評(píng)秩價(jià)結(jié)鎖束后掩，工葵作組貝對(duì)崗碼位評(píng)柜價(jià)數(shù)怎據(jù)進(jìn)袍行處憂理，腦獲得繼各崗具位價(jià)爹值評(píng)炊分。蓋崗位繳評(píng)價(jià)場(chǎng)因素確評(píng)分搞標(biāo)準(zhǔn)村28逮因素籌法評(píng)歉分標(biāo)克準(zhǔn)如經(jīng)表3怪-9著所示甚。葉表3彩-9就2犯8因肥素法務(wù)評(píng)分屯標(biāo)準(zhǔn)后2.兼2撥排序斬法崗犧位評(píng)慣價(jià)方見(jiàn)案報(bào)2.半2.袖1裂崗位燦的分口類(lèi)潑我們衰建議餅將集見(jiàn)團(tuán)子奧公司艇部長(zhǎng)殃以下箱崗位獎(jiǎng)分為衫兩類(lèi)真：職悼能部帽門(mén)員索工、巷工人姨。幫然后搬，對(duì)攻兩類(lèi)演人員群分別鼠進(jìn)行誕排序闊法崗激位評(píng)熄價(jià)。肚2.挎2.嶼2泊因素捐的選喂擇誰(shuí)排序判法崗壤位評(píng)野價(jià)是銳根據(jù)圖各崗匯位的昨工作棍性質(zhì)奉和對(duì)撒企業(yè)糾的重炎要性席，從睜高到條低將碑各崗承位予定以一謙一排粗列?；团判驊舻囊镭?zé)據(jù)是充該崗榆位的惑整體嗽性質(zhì)扶特征潛，而龜非某勿些個(gè)社體的剃表現(xiàn)棋。柳對(duì)于停每類(lèi)病員工蝶，在堵進(jìn)行長(zhǎng)綜合妖評(píng)估革時(shí)應(yīng)紛考慮雪的因食