精細(xì)化管理制度（三篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)精細(xì)化管理制度一、主要職責(zé)（一）班長(zhǎng)1.全面負(fù)責(zé)班級(jí)同學(xué)德、智、體、美、勞各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督班委抓好班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)工作。2.及時(shí)傳達(dá)學(xué)校及班主任老師對(duì)班級(jí)活動(dòng)的要求。3.做好班級(jí)的出勤情況匯總，負(fù)責(zé)指揮值日班長(zhǎng)積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。4.了解學(xué)生思想狀況，主動(dòng)向班主任匯報(bào)情況并提出工作建議，及時(shí)聽(tīng)取班主任對(duì)班級(jí)的管理及意見(jiàn)，班主任不在校時(shí)，代行班主任的責(zé)權(quán)。5.定期主持班委會(huì)和班會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)指揮班委會(huì)成員開(kāi)展工作。（每月一次班干部會(huì)議）（二）副班長(zhǎng)1.協(xié)助班長(zhǎng)抓好班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)工作，班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)的職權(quán)。2.協(xié)助科任老師做好課堂偶發(fā)事件的處理、記載工作。3.及時(shí)向班主任和德育處報(bào)告違反法紀(jì)的事件。特別要與班干部、同學(xué)一起及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止那些自己力所能及的突發(fā)事件，控制事態(tài)，然后匯報(bào)處理。（三）值日班長(zhǎng)（輪流制）1.負(fù)責(zé)記載當(dāng)天的出缺席情況，及時(shí)在班級(jí)日?qǐng)?bào)上登載，對(duì)遲到的同學(xué)提出批評(píng)，予以處罰。2.維護(hù)自習(xí)課紀(jì)律，對(duì)自習(xí)課說(shuō)話的同學(xué)予以批評(píng)、扣分。3.維護(hù)課間紀(jì)律，監(jiān)督并制止課間大聲喧嘩以及在走廊追逐打鬧的行為。4.督促同學(xué)做好兩操，若發(fā)現(xiàn)做眼保健操不認(rèn)真的同學(xué)，予以批評(píng)、扣分；5.督促檢查教室、環(huán)境值日生搞好衛(wèi)生。6.監(jiān)督老師一日的上課情況。7.對(duì)當(dāng)天的情況在班級(jí)日值上作詳細(xì)的記錄，不得徇私枉法。評(píng)出優(yōu)秀組和優(yōu)秀個(gè)人。每日值日班長(zhǎng)在離開(kāi)學(xué)校前需將班級(jí)日志交予班主任反饋，在班級(jí)日志中被屢次點(diǎn)名的同學(xué)，將采取告知家長(zhǎng)的方式。（四）班委會(huì)委員（班委會(huì)設(shè)學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、體育委員）1.學(xué)習(xí)委員。負(fù)責(zé)全班同學(xué)期末統(tǒng)考科目學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)各學(xué)科科代表開(kāi)展工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)各學(xué)科興趣小組的工作；負(fù)責(zé)考試后統(tǒng)計(jì)各學(xué)科成績(jī)；負(fù)責(zé)在班內(nèi)定期開(kāi)展學(xué)習(xí)心得交流活動(dòng)。2.衛(wèi)生委員。督促檢查教室值日生搞好班級(jí)衛(wèi)生，一日三掃三拖。若發(fā)現(xiàn)地面上有垃圾，誰(shuí)的座位底下誰(shuí)負(fù)責(zé)，及時(shí)征求同學(xué)們對(duì)班級(jí)衛(wèi)生的意見(jiàn)。同時(shí)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督班級(jí)衛(wèi)生清掃工作，組織好大掃除，并作好每天的常規(guī)檢查。3.體育委員。負(fù)責(zé)全班各項(xiàng)體育活動(dòng)，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)同學(xué)們上好體育課（具體整理隊(duì)列并帶領(lǐng)同學(xué)跑步、課間操）；負(fù)責(zé)校運(yùn)會(huì)中各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，協(xié)助體育老師上好體育課。（五）課代表職責(zé)（語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、思品、地理、歷史、生物、音樂(lè)、美術(shù)、信息）1.負(fù)責(zé)本學(xué)科老師委派的任務(wù)，例如：收發(fā)作業(yè)并記錄欠交情況、收發(fā)試卷、準(zhǔn)備課堂用的簡(jiǎn)單的教具，協(xié)助老師做演示實(shí)驗(yàn)，幫助老師做分組實(shí)驗(yàn)的工作。2.及時(shí)搜集同學(xué)們對(duì)教學(xué)的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)向老師反映。3.負(fù)責(zé)記載本學(xué)期歷次測(cè)驗(yàn)考試成績(jī)，為教師當(dāng)好參謀。（六）小組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)幫助組員解決學(xué)習(xí)困難；檢查小組內(nèi)家庭作業(yè)；收發(fā)作業(yè)并記錄、上報(bào)遲欠交作業(yè)情況；負(fù)責(zé)管理組員的遵規(guī)守紀(jì)情況。（七）其他班級(jí)管理員詳見(jiàn)班級(jí)成員具體分工表。二、獎(jiǎng)懲制度（一）總則1.在每月的月考中獲得第一名的，每人加____分，第二名的每人加____分。第三名加____分，最后一名的每人扣____分。2.班委干部、科代表、組長(zhǎng)可適當(dāng)加分，每學(xué)期每人加____分，其他班級(jí)管理員每人加____分。兼任的按最高級(jí)加分。3.每位同學(xué)的基本分為_(kāi)___分，期末品德評(píng)定以此為依據(jù)。____分以上為優(yōu)秀；____分以上為良好；____分以上為及格；____分以下為不及格，不及格的同學(xué)寫(xiě)檢討書(shū)，并要家長(zhǎng)簽名。4.每個(gè)學(xué)期末，將根據(jù)每個(gè)學(xué)生的德育分總和，加上職務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)分和集體獎(jiǎng)勵(lì)分的總和由高到低評(píng)定德育優(yōu)秀、良好、及格，并據(jù)此評(píng)定三好生、優(yōu)秀學(xué)生干部等。5.獎(jiǎng)懲情況半學(xué)期公布一次。（二）分則1.考勤①上課遲到每次扣____分，一周內(nèi)有兩次遲到者，寫(xiě)檢討書(shū)，向全班宣讀。②早自習(xí)無(wú)故缺席或課堂曠課每次扣____分，寫(xiě)檢討書(shū)并通知家長(zhǎng)。③課間操、眼保健操每缺一次或遲到一次扣____分。④課堂早退者每次扣____分，并通知家長(zhǎng)。⑤全月無(wú)遲到者加____分。2.紀(jì)律①眼保健操、課間操、集會(huì)時(shí)，講話、搞小動(dòng)作，態(tài)度不嚴(yán)肅認(rèn)真者每次扣____分。②上課隨便討論、說(shuō)話、嬉笑、起哄、睡覺(jué)、看課外書(shū)者，每人每次扣____分。③上課因講話或不專(zhuān)心聽(tīng)講等原因而被老師點(diǎn)名批評(píng)者每次扣____分，并要向老師認(rèn)錯(cuò)；全班被公開(kāi)批評(píng)的，每人扣____分。④課堂上被老師公開(kāi)點(diǎn)名表?yè)P(yáng)者，每次加____分；全班被公開(kāi)表?yè)P(yáng)，則每人加____分。⑤課堂上不準(zhǔn)傳紙條，違反者一次扣____分。⑥不聽(tīng)從值日干部管理并頂撞、辱罵值日干部管理者每次扣____分（被班干部或老師記名的每人次扣____分）⑦帶游戲機(jī)、手機(jī)、小靈通、隨身聽(tīng)（mp3、mp4）到校者，除沒(méi)收外，每人扣____分。⑧看不良書(shū)刊，打架斗毆等嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)的，每次扣____分，寫(xiě)檢討書(shū)，向全班宣讀，并通知家長(zhǎng)。⑨在課堂上吃零食，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒(méi)收并扣____分。⑩全月無(wú)違反紀(jì)律者加____分。3.儀表禮貌①周一升降國(guó)旗時(shí)，不穿校服者扣____分。②講粗話、唱粗魯歌、做不文雅游戲、罵人者，每次扣____分。③起侮辱性綽號(hào)，欺侮年幼體弱同學(xué)，起哄，取笑，侮辱他人的，每次扣____分④在各種場(chǎng)合不尊重或頂撞老師者，每次扣____分，并告知家長(zhǎng)。____公物故意破壞或損壞班級(jí)及學(xué)校公物者，每人每次酌情扣____分，并通知家長(zhǎng)，責(zé)令按原價(jià)賠償。5.衛(wèi)生①每周的值日生如有逃跑不值日的，罰值一周，并扣____分。②教室、衛(wèi)生區(qū)及宿舍打掃不干凈被扣分的，該天值日生每人扣____分，并加掃一周。③當(dāng)天掃教室的同學(xué)要做好教室的保潔工作，發(fā)現(xiàn)亂扔紙屑、垃圾的，隨地吐痰，亂扔粉筆的，把____記下，交給衛(wèi)生委員，由衛(wèi)生委員核實(shí)后，每次扣____分；一周內(nèi)____次違紀(jì)者雙倍扣分，并參加義務(wù)勞動(dòng)。④自己課桌椅不潔凈，除要求擦干凈外，每次扣____分。⑤教室內(nèi)的掃把、垃圾桶等由當(dāng)天值日生負(fù)責(zé)擺好，違者全組每人扣____分。⑥值日生要在老師上課前把黑板擦好，違者每次扣____分。⑦在大掃除中積極主動(dòng)的，酌情加分精細(xì)化管理制度（二）為進(jìn)一步搞好我礦內(nèi)精細(xì)化管理水平，特制定以下精細(xì)化管理制度。一、管理堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，大力推進(jìn)精細(xì)化管理，著力打造“本質(zhì)安全型”礦井，保證礦井安全、高效運(yùn)行。二、精細(xì)管理抓設(shè)計(jì)。職能部室每搞一個(gè)巷道、硐室、工作面等設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)前要認(rèn)真研究、分析所設(shè)計(jì)巷道所在位置、詳細(xì)地質(zhì)情況、煤層及巖性情況、所在位置壓力、巷道布置情況等，然后綜合考慮各種因素，認(rèn)真科學(xué)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并由采掘、測(cè)量、地質(zhì)、技術(shù)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)等相關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行核算審核，科學(xué)、合格后方可報(bào)送其他人員進(jìn)行簽字等，保證設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)。三、四級(jí)精細(xì)化管理。以精細(xì)管理為手段，精細(xì)安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，健全礦、隊(duì)、班組、崗位四級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和每個(gè)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)，形成“人人講精細(xì)，事事做精細(xì)”的安全管理機(jī)制。四、推行紅、黃牌精細(xì)化管理制度。紅牌為重點(diǎn)跟班頭面，黃牌為重點(diǎn)調(diào)度頭面，對(duì)安全隱患排查實(shí)行三級(jí)聯(lián)動(dòng)、閉合管理，安全小分隊(duì)班班查，業(yè)務(wù)部門(mén)天天查，礦上每周一次拉網(wǎng)查，整改的責(zé)任、人員、時(shí)間、地點(diǎn)當(dāng)場(chǎng)落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理權(quán)下放，對(duì)隱患的處理、“三違”的查處，實(shí)行連帶責(zé)任。五、抓好一點(diǎn)一面一線精細(xì)化安全管理。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)等____個(gè)專(zhuān)業(yè)化技術(shù)質(zhì)量小組及自身職責(zé)，要嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任終身追究制，實(shí)現(xiàn)全方位整體強(qiáng)化、精細(xì)管理、上下聯(lián)運(yùn)的安全工作格局。六、科技精細(xì)化監(jiān)測(cè)管理保安全。以kj101n等各項(xiàng)礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，提高瓦斯、礦壓、設(shè)備、產(chǎn)品等檢測(cè)監(jiān)控水平，實(shí)現(xiàn)信息自動(dòng)化管理，增強(qiáng)礦井的防災(zāi)、抗災(zāi)能力。七、精細(xì)化鋼性制度保安全。及時(shí)建立、調(diào)整礦井年度各種安全隱患信息預(yù)警機(jī)制，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)人員、班隊(duì)長(zhǎng)、安檢部、調(diào)度員、部長(zhǎng)五級(jí)信息預(yù)警，及時(shí)監(jiān)控工作面情況。八、精細(xì)化井下跟班制度。各相關(guān)管理人員嚴(yán)格按已排定的時(shí)間，進(jìn)行下井1用心做事追求卓越跟訂班管理，實(shí)行安全、經(jīng)濟(jì)、效益于一身的人員“三個(gè)一”制度、隱患處理事故分級(jí)處理、安全抵押等各類(lèi)制，實(shí)行安全一票否決制。九、培育精細(xì)化文化促安全。積極營(yíng)造安全文化氛圍，建立井上下“立體安全文化”輻射網(wǎng)絡(luò)，建成安全文化長(zhǎng)廊，女工協(xié)管組織要經(jīng)常到井口，下區(qū)隊(duì)、班組表演節(jié)目、發(fā)放安全倡議書(shū)，冬送溫暖，夏送清涼，感化職工，感受親情。十、促進(jìn)職工安全工作精細(xì)化管理。安全在區(qū)隊(duì)，要求職工下井前，要進(jìn)行安全承諾，安全宣誓、家庭聯(lián)保協(xié)管，時(shí)時(shí)刻刻敲響安全思想警鐘，用安全文化、安全生產(chǎn)及作業(yè)筑起一道道安全生產(chǎn)的“鋼鐵長(zhǎng)城”。十一、工程質(zhì)量精細(xì)化管理。安全、采、掘、地測(cè)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防等專(zhuān)業(yè)人員要勤于深入現(xiàn)場(chǎng)，精細(xì)測(cè)量、精細(xì)檢查，精細(xì)研究詢問(wèn)，全面整體不斷推進(jìn)，不斷提高精細(xì)化管理水平。十二、精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理?？剖?、區(qū)隊(duì)要建立嚴(yán)格的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，嚴(yán)控成本，大力開(kāi)展節(jié)資降耗，積極降低礦井各項(xiàng)成本。十三、精細(xì)化桌面工作。各專(zhuān)業(yè)主管人員在深入一線的基礎(chǔ)上，要嚴(yán)肅、認(rèn)真對(duì)待每一樣桌面工作，廣泛汲取各門(mén)知識(shí)，大力提高技術(shù)技能素質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致制定每項(xiàng)措施，嚴(yán)格認(rèn)真把好每道關(guān)，確保規(guī)程、措施萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全生產(chǎn)。十四、精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理。現(xiàn)場(chǎng)跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班（組）長(zhǎng)、安全員及各崗位工、職工要全面抓好自己職責(zé)范圍內(nèi)的安全及工程質(zhì)量管理，做到時(shí)時(shí)、處處、事事有人管，不留死角，不留真空。十五、精細(xì)化設(shè)備管理。每一臺(tái)設(shè)備，不論大小，都要建立詳細(xì)的購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、發(fā)放、使用、轉(zhuǎn)用、回收、檢修及大修、報(bào)廢等詳細(xì)臺(tái)帳。十六、精細(xì)化物資供應(yīng)發(fā)放、使用。物資從計(jì)劃到采購(gòu)，從發(fā)放到使用，都要建立詳細(xì)的記錄及臺(tái)賬，做到物盡其用，不浪費(fèi)，不流失。十七、精細(xì)化電纜管理。每一根電纜，從計(jì)劃到采購(gòu)、發(fā)放、使用、回收等過(guò)程，都要詳細(xì)建立臺(tái)賬，科學(xué)使用，合理調(diào)用，做到帳清物明，管理職責(zé)明確。十八、精細(xì)化一通三防管理。粉塵、管路、通風(fēng)、防滅火、氣體監(jiān)測(cè)、灌漿、注氮、通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)、密閉、儀器儀表等所有工程及工作，做到事事有人2用心做事追求卓越管，人人有事管，各項(xiàng)工作開(kāi)展嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、帳、物、卡清，臺(tái)賬詳實(shí)，管理準(zhǔn)確到位。十九、精細(xì)化雨季三防管理。雨季三防工作要成立專(zhuān)門(mén)小組，責(zé)任到人，檢查、防范、措施到位，確保礦井安全生產(chǎn)，確保礦井有足夠的抗災(zāi)能力。二十、精細(xì)化消防管理。地面及井下，從場(chǎng)地到機(jī)房、庫(kù)房、車(chē)間，從車(chē)場(chǎng)到工作面、巷道，每一個(gè)地方及工作點(diǎn)，均有責(zé)任人，帳、物全，記錄細(xì)，器物完好，消防各處有保障、有措施，確保礦井每一處安全不失火。二十一、精細(xì)化運(yùn)輸管理。每一條軌道，每一條皮帶，每一臺(tái)刮板機(jī)、每一臺(tái)給煤機(jī)等，都包機(jī)到人，維護(hù)、檢修、使用、檢查、臺(tái)賬等，每一項(xiàng)、每一處都有人管，做到帳清、物明、設(shè)備好，確保運(yùn)輸安全、暢通、完好。二十二、精細(xì)化保衛(wèi)管理。門(mén)、院、樓、廠、井、人、柜、車(chē)、包、證等，都要嚴(yán)管細(xì)監(jiān)細(xì)查，確保產(chǎn)品、設(shè)備、器件、材料、錢(qián)、人等的安全。二十三、精細(xì)化財(cái)務(wù)管理。精打細(xì)算，統(tǒng)疇兼顧，科學(xué)合理，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保每一筆資金都用到合理地方，將有限的資金都用到刀刃上，不浪費(fèi)，確保礦井效益最大化。二十四、精細(xì)化人力資源管理。知人善任，用人唯賢，科學(xué)組織，合理調(diào)用，做到人力資源不浪費(fèi)，做到人力資源效能最大化。二十五、精細(xì)化材料、煤炭回收管理。材料回收、煤炭回收，要制定專(zhuān)門(mén)專(zhuān)項(xiàng)管理規(guī)定，責(zé)任到單位及人，細(xì)化、量化考核，從工作面設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝到生產(chǎn)、運(yùn)輸、加工復(fù)用等全過(guò)程，均要進(jìn)行考核，做到廢舊材料回收復(fù)用最大化，煤炭回收率不斷提高，達(dá)到國(guó)家要求規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二十六、精細(xì)化生產(chǎn)、后勤服務(wù)管理。生產(chǎn)、后勤服務(wù)要責(zé)任到單位及人員，考核有標(biāo)準(zhǔn)，管理經(jīng)營(yíng)有方法，做到職工能吃上可口飯菜，專(zhuān)心生產(chǎn)，無(wú)后顧之憂。二十七、精細(xì)化水、電管理。用水、用電，要責(zé)任到具體單位，做到節(jié)約不浪費(fèi)用水，計(jì)量準(zhǔn)確，工業(yè)、生活用水量確切。合理布置供電系統(tǒng)及合理用電時(shí)間，提高供電質(zhì)量，提高功率因數(shù)，達(dá)到科學(xué)合理用電。用水、用電，要量化考核，和責(zé)任單位工資掛鉤。3用心做事追求卓越二十八、精細(xì)化頂板管理。從采煤工作面到掘進(jìn)工作面，從井筒到大巷、上下山、石煤門(mén)等各條巷道，都要責(zé)任到單位及到人，做到班班、時(shí)時(shí)，有人檢查，有人維修、有人支護(hù)，有人采取措施治理，做到每一處工作、行走放心，無(wú)頂板事故。二十九、精細(xì)化測(cè)量、防治水管理。測(cè)量、防治水工作從內(nèi)業(yè)到外業(yè)，均要責(zé)任到人，統(tǒng)疇安排，綜合防治管理，精細(xì)化測(cè)量。精細(xì)化計(jì)算，精細(xì)化復(fù)核，做到測(cè)量、計(jì)算、防治無(wú)差錯(cuò)，無(wú)漏洞，確保礦井安全、量化生產(chǎn)。三十、精細(xì)化調(diào)度管理。從生產(chǎn)安排到停產(chǎn)檢修，從采煤到掘進(jìn)，從運(yùn)輸?shù)矫嘿|(zhì)，從一通三防到設(shè)備使用、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等，各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)方面，均要統(tǒng)疇安排，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)整，做到人、財(cái)、物安全、經(jīng)濟(jì)效益最大化。三十一、精細(xì)化辦公用品管理。相關(guān)管理人員要深入實(shí)際調(diào)查，準(zhǔn)確掌握各單位辦公用品消耗構(gòu)成及消耗量，做到精打細(xì)算，不浪費(fèi)一張紙，不浪費(fèi)一滴墨。三十二、精細(xì)化黨建工作。嚴(yán)格按照上級(jí)及礦上相關(guān)要求，做好各部室及各支部、基層單位的黨建精細(xì)化管理工作。精細(xì)化管理制度（三）目標(biāo)。好行為、好習(xí)慣，共創(chuàng)好班風(fēng)、好成績(jī)。原則：1、班里的事，事事有人做，班里的人，人人有事做；2、班里的事，事事做得好，班里的人，人人要進(jìn)步。3、消滅沒(méi)人做的事和沒(méi)事做的人。一、班長(zhǎng)1、全面負(fù)責(zé)班級(jí)同學(xué)德、智、體、美、勞各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督班委抓好班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)工作。2、及時(shí)傳達(dá)學(xué)校及班主任老師對(duì)班級(jí)活動(dòng)的要求。3、負(fù)責(zé)指揮值日班長(zhǎng)積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。