公司工作計(jì)劃和總結(jié)匯報(bào)管理制度

公司工作計(jì)劃和總結(jié)匯報(bào)管理制度1.引言公司每年都需要進(jìn)行工作計(jì)劃和總結(jié)匯報(bào)，以評(píng)估過去一年的工作成果，并制定新的年度計(jì)劃，保證公司的可持續(xù)發(fā)展。為此，公司制定了本管理制度，以規(guī)范工作計(jì)劃和總結(jié)匯報(bào)的流程和標(biāo)準(zhǔn)。2.工作計(jì)劃管理2.1工作計(jì)劃的編制每年年初，公司各部門根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，制定本部門的年度工作計(jì)劃。工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)具體、可行、量化，并與公司整體目標(biāo)相一致。工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：目標(biāo)：明確本部門在一年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)一致。時(shí)間表：明確本部門在一年內(nèi)每個(gè)月的具體工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。成果評(píng)估：明確本部門在一年內(nèi)要完成的工作成果，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的成果評(píng)估制度。2.2工作計(jì)劃的審批每個(gè)部門的工作計(jì)劃由部門負(fù)責(zé)人編制，交由公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批人應(yīng)當(dāng)對(duì)工作計(jì)劃的合理性、可行性進(jìn)行審查，根據(jù)公司的總體情況對(duì)工作計(jì)劃做出評(píng)估和調(diào)整。2.3工作計(jì)劃的執(zhí)行一旦工作計(jì)劃通過審批，各部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)計(jì)劃表中的具體任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)完成工作任務(wù)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)部門的工作進(jìn)度和成果進(jìn)行管理和評(píng)估，并及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展情況。2.4工作計(jì)劃的調(diào)整如果工作計(jì)劃中的某些內(nèi)容發(fā)生變化，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并請(qǐng)求調(diào)整。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行審查和修改。3.總結(jié)匯報(bào)管理3.1總結(jié)匯報(bào)的編制每年年底，各部門應(yīng)當(dāng)按照工作計(jì)劃中的任務(wù)和成果，對(duì)本部門的業(yè)務(wù)工作做出總結(jié)，并撰寫一份總結(jié)報(bào)告。報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：匯報(bào)時(shí)間：列明匯報(bào)時(shí)間和地點(diǎn)。工作完成情況：對(duì)本年度內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況、進(jìn)展情況以及存在的問題進(jìn)行概述。工作成果：列舉本年度內(nèi)部門所取得的重要成果以及具體的數(shù)據(jù)支撐。下一步工作計(jì)劃：根據(jù)總結(jié)的工作情況，明確部門對(duì)下一年的工作計(jì)劃和目標(biāo)。3.2總結(jié)匯報(bào)的審批各部門的總結(jié)報(bào)告由部門負(fù)責(zé)人編制，交由公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批人應(yīng)當(dāng)對(duì)總結(jié)報(bào)告的真實(shí)性、科學(xué)性進(jìn)行評(píng)估和審查。3.3總結(jié)匯報(bào)的通報(bào)總結(jié)匯報(bào)報(bào)告應(yīng)當(dāng)在公司內(nèi)部發(fā)布，并且及時(shí)向公司的各方面公開。部門應(yīng)當(dāng)按照上級(jí)要求，將總結(jié)報(bào)告交到上級(jí)單位。3.4總結(jié)匯報(bào)的反饋上級(jí)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)各部門的總結(jié)匯報(bào)提出意見和建議，指導(dǎo)各部門改進(jìn)工作方式和方法，為下一年的工作計(jì)劃提供參考。4.結(jié)論本制度對(duì)公司的工作計(jì)劃和總結(jié)匯報(bào)提出了標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，可以有效促進(jìn)公司各