施工階段安全生產(chǎn)管理控制實施細(xì)則

施工階段安全生產(chǎn)管理控制實施細(xì)則引言安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是保障員工生命安全和企業(yè)利益的基本前提，其重要性不言而喻。隨著各種建筑項目越來越多，施工階段安全生產(chǎn)管理控制實施細(xì)則也變得越來越重要。本文將介紹施工階段安全生產(chǎn)管理控制實施細(xì)則。安全生產(chǎn)管理的基本要求為確保施工期間的安全生產(chǎn)，施工單位應(yīng)具備以下幾個方面的能力：安全生產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行施工單位應(yīng)建立符合國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求的安全生產(chǎn)管理制度，制度內(nèi)應(yīng)包含管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理職責(zé)、工程管理、安全教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，并確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行。安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)立安全監(jiān)督崗位，監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員遵守安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施遏制事故的發(fā)生。同時，施工單位應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時整改存在的安全隱患。安全生產(chǎn)宣傳和教育施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理宣傳工作，讓每一位進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員充分了解施工現(xiàn)場的安全管理要求和自身安全責(zé)任。專業(yè)技術(shù)人員和操作人員的技能培訓(xùn)施工單位應(yīng)當(dāng)為從事危險作業(yè)的現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高其安全意識和技能水平。安全生產(chǎn)控制的實施在施工階段，施工單位應(yīng)注意以下事項來控制安全生產(chǎn)：安全防范控制精細(xì)化防范：施工單位應(yīng)對危險源進(jìn)行精細(xì)化控制，盡量消滅安全隱患。安全防護(hù)：施工單位應(yīng)對施工現(xiàn)場的設(shè)施和作業(yè)人員進(jìn)行必要的安全防護(hù)措施，如人員安全帶、防護(hù)網(wǎng)等。氣體檢測：需要排放危險氣體時，施工單位應(yīng)對氣體進(jìn)行檢測，掌握其濃度大小，采取相應(yīng)措施確保作業(yè)人員安全。手機(jī)檢測：需要進(jìn)行電焊等具有較高危險系數(shù)的作業(yè)時，施工單位應(yīng)對作業(yè)場所進(jìn)行手機(jī)檢測，防止電焊引起的火災(zāi)。安全警示控制作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)識：施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)立警示標(biāo)志，讓作業(yè)人員清晰地了解到作業(yè)中存在的危險。作業(yè)人員警示：施工單位應(yīng)進(jìn)行安全警示教育培訓(xùn)，讓作業(yè)人員認(rèn)識到自身的安全責(zé)任，增強(qiáng)安全意識。安全應(yīng)急控制安全應(yīng)急預(yù)案：施工單位應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)案的編制，并組織應(yīng)急演練，提高救援響應(yīng)速度。應(yīng)急設(shè)備準(zhǔn)備：施工單位應(yīng)率先準(zhǔn)備足夠的應(yīng)急設(shè)備，以應(yīng)對不測之事。結(jié)尾以上便是施工階段安全生產(chǎn)管理