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安全管理之班組控制異常和未遂措施1.異常和未遂事件的定義在工作中,每個(gè)人都要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。異常事件和未遂事件是安全管理中必須掌握和關(guān)注的重要內(nèi)容。所謂異常事件是指單個(gè)人、班組或加工工段在生產(chǎn)、運(yùn)行和管理等方面發(fā)生的不符合規(guī)定或某些特定要求的事件。未遂事件是指避免由于前級(jí)措施不完善而導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故的跡象。這些跡象在職業(yè)安全衛(wèi)生管理中被稱(chēng)為“預(yù)警信號(hào)”。2.異常和未遂事件的影響在生產(chǎn)作業(yè)中,異常事件和未遂事件的發(fā)生對(duì)生產(chǎn)、安全產(chǎn)生很大的影響。生產(chǎn)受到阻礙,安全質(zhì)量下降,人員傷亡等風(fēng)險(xiǎn)增加。這樣的情況不僅會(huì)損害個(gè)人的聲譽(yù)和企業(yè)的聲譽(yù),而且還會(huì)對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重的影響。3.班組控制異常和未遂措施的實(shí)施為了保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、安全可靠,有效控制班組的異常和未遂事件,應(yīng)該采取以下措施:3.1加強(qiáng)班組成員的管理班組成員應(yīng)該按照職責(zé)做好工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳和培訓(xùn),明確各自的職責(zé),隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的異常事件和未遂事件,保證安全可靠的生產(chǎn)。3.2增強(qiáng)班組管理的力度班組管理人員應(yīng)該做好安全生產(chǎn)工作的日常管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查,發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的行為及時(shí)制止,做好記錄并將其匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3.3實(shí)行班組內(nèi)部控制班組內(nèi)部應(yīng)該建立良好的約束機(jī)制,采取必要的措施防止個(gè)人、班組或工段顛覆安全規(guī)定、破壞安全秩序行為的發(fā)生,防止未遂事件的發(fā)生。3.4加大安全檢查力度一旦發(fā)現(xiàn)異常和未遂事件,班組應(yīng)該及時(shí)采取整改和控制措施,把安全工作做到位。加強(qiáng)安全檢查,發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,防止安全隱患的暴露。4.結(jié)論班組在安全管理工作中起著至關(guān)重要的作用,在實(shí)施安全工作中應(yīng)注重班組的作用和地位。班組成員應(yīng)該合理配合工作,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí),加大安全
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