煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定

煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定一、總則為規(guī)范煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)行為，促進煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，保障員工人身財產(chǎn)安全及環(huán)境安全，通過制定本管理制度在公司內(nèi)進行推廣、執(zhí)行。二、安全生產(chǎn)組織體系1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主要負責(zé)人擔(dān)任組長，副總經(jīng)理兼職副組長，技術(shù)、安全、人事等部門負責(zé)人以及相關(guān)人員為成員。2.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，由技術(shù)部門主管擔(dān)任安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責(zé)人，安全專業(yè)人員以及技術(shù)人員為成員。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制實行“一崗雙責(zé)”和“責(zé)任倒查”制度，嚴格按照崗位職責(zé)，督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任。三、安全生產(chǎn)管理1.安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理合理采用科學(xué)技術(shù)手段，提高煤炭生產(chǎn)質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平；結(jié)合生產(chǎn)實踐，開展煤炭生產(chǎn)安全技術(shù)改造。2.安全管理制度管理制定安全生產(chǎn)管理制度，并上升為公司的重要管理制度，要求全員自覺遵守，不得擅自修改。3.特種作業(yè)人員管理嚴格實施特種作業(yè)人員及管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和操作考核，確保人員熟練掌握操作技能。4.安全事故處理發(fā)生安全事故應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織人員撲救，務(wù)必在第一時間將情況報告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)卣吧霞壷鞴懿块T。四、安全生產(chǎn)投入為了保障煤炭生產(chǎn)安全，公司要從以下方面進行安全生產(chǎn)投入：1.設(shè)備設(shè)施投入向安全生產(chǎn)方面進行傾斜，增加安全投資，保證煤炭生產(chǎn)設(shè)施的安全性和可靠性。2.人員投入提高員工安全防范意識，規(guī)范員工行為，加強培訓(xùn)，加強對新員工的安全培訓(xùn)。3.資金投入將安全生產(chǎn)投入納入企業(yè)經(jīng)營計劃，合理安排安全生產(chǎn)經(jīng)費。五、安全檢查考核啟動安全檢查考核機制，不定期對煤炭生產(chǎn)進行安全檢查，以確保安全生產(chǎn)貫徹執(zhí)