某某公司生產(chǎn)運(yùn)行事故管理辦法

某某公司生產(chǎn)運(yùn)行事故管理辦法1.管理辦法的目的和適用范圍本管理辦法的目的是規(guī)范某某公司生產(chǎn)運(yùn)行過程中的管理制度，保障人員安全，減少事故發(fā)生，降低經(jīng)濟(jì)損失。本管理辦法適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。2.管理制度2.1事故預(yù)防（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，定期組織全體員工參與安全培訓(xùn)。（2）加強(qiáng)日常檢查，制定安全檢查計(jì)劃，每月至少進(jìn)行一次全面檢查。（3）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，廠長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，各部門主要負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)職責(zé)分工承擔(dān)部門安全管理工作的主體責(zé)任。（4）建立事故應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理流程的實(shí)效性。2.2事故報(bào)告事故報(bào)告是重要的管理環(huán)節(jié)，任何事故都必須及時(shí)報(bào)告，必要時(shí)可向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。2.3事故調(diào)查事故調(diào)查是事故管理的重要環(huán)節(jié)，調(diào)查人必須認(rèn)真查找事故原因，闡明責(zé)任，為類似事故的預(yù)防作出貢獻(xiàn)。2.4事故處理事故處理是保證公司的生產(chǎn)運(yùn)營的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，必須采取解決措施，并在相應(yīng)部門的協(xié)助下完成相關(guān)工作。2.5預(yù)防性質(zhì)原則對(duì)于公司生產(chǎn)運(yùn)營過程中的所有重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須采取預(yù)防性質(zhì)的管理原則。并建立相應(yīng)的管理制度。3.管理責(zé)任公司應(yīng)制定管理責(zé)任規(guī)定，明確各部門的職責(zé)。廠長是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，各主要負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)職責(zé)做好本部門的生產(chǎn)運(yùn)營事故管理工作，并主動(dòng)參與公司的全面安全管理。安監(jiān)部門應(yīng)全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，并定期向廠長和公司領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)工作進(jìn)展和遇到的困難。4.管理工作公司應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，不斷完善管理規(guī)定，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、日常管理、事故處理等。并要不斷加強(qiáng)自我整改措施，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的全面發(fā)展。5.員工培訓(xùn)公司應(yīng)定期組織崗位員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并交流安全生產(chǎn)相關(guān)信息，加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高員工的安全技能水平。6.安全檢查公司應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行檢查，并建立相應(yīng)的整改方案。并逐步推進(jìn)安全評(píng)估和評(píng)審工作。7.制度評(píng)估和評(píng)審公司應(yīng)逐步完善制度評(píng)估和評(píng)審機(jī)制，并建立評(píng)估和評(píng)審制度。每年至少進(jìn)行一次評(píng)估和評(píng)審，確保管理制度的有效運(yùn)行。8.外部救援公司應(yīng)與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系和合作，建立有效的外部救援機(jī)制，切實(shí)保障施工過程中的安全。9.督促檢查公司應(yīng)定期督促各部門落實(shí)管理制度，對(duì)督促檢查的情況及時(shí)進(jìn)行反饋和改進(jìn)，確保管理制度的有效性。10.教育宣傳公司應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全教育宣傳牌，進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育，制定宣傳方案，確保安全知識(shí)的常識(shí)化、普及化和容易被接受的基礎(chǔ)。11.應(yīng)急預(yù)案和培訓(xùn)公司應(yīng)按要求制定應(yīng)急預(yù)案和培訓(xùn)大綱，并進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案和培訓(xùn)演習(xí)，定期組織員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理流程進(jìn)行熟練掌握，使員工具備應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)技能。12.總結(jié)本管理辦法的實(shí)施，