內(nèi)科護士年終總結(jié)6篇

內(nèi)科護士年終總結(jié)6篇內(nèi)科護士年終總結(jié)6篇總結(jié)是去一定時期的、學習或思想進展回、分析，并做出客觀評價的書面材使我們及時找出錯誤并改正，因此十須要寫一份總結(jié)哦?？偨Y(jié)怎才能發(fā)揮它的作用呢？以下是精心科護士年終總結(jié)6篇，希望對大家有所幫助。1、護理部重申護理人員職責，各類崗位責任制和護理工作制責任護士、巡回護士各盡其杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記；2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。3、認真落實骨常規(guī)及顯微外科規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。1、堅持了護士長手冊的核：要求護士長手冊每月5日前交護理部核，并根據(jù)護士長訂出的適室的年方案、季安排、月方進展催促實施，并監(jiān)測實施，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總開展工作。2、堅持了護制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)安排本周工作重點，總結(jié)上作中存在的優(yōu)缺點，并提出整改措施，向各護士長反響質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關(guān)資料。3、每月對護理展檢查，并及時不斷提高護士長的管理水平。4、組織護士長習、參觀，吸取位先進經(jīng)歷，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習完畢后，向全體護士進展了。1、繼續(xù)落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語50。2于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。3、繼續(xù)開展安，對住院病人發(fā)度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最正確護士。4、每月科室定工休座談會一次病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的展崗前職業(yè)道德規(guī)章制度、護士行為標準教育根底知識、?？浦R、護理操作考核，合格者給予上崗。1、對在人員進展三基培訓，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合請專家授課，講、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為根底理論知識和科知識。4、“三八婦女節(jié)”舉行術(shù)操作比賽（無菌操作），并評選出了一吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹海萍）、三等獎分別給予了獎勵。5、2月初，護理部對全院護士分組進展理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、；手術(shù)室護士考核：靜液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7、堅持業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進展了護理業(yè)務(wù)查房，對護、護理措施進展了探討，以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進展了崗前培訓，內(nèi)容為理與?？谱o理知識，組織護每人講一課，提高護士課能力。9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。1、嚴格執(zhí)行了理領(lǐng)導(dǎo)小組制定隔離制度。2、每個科室堅月對病區(qū)治療室室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁男g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好。3、科室每月對治療室、換藥室進展紫外線消毒，并記錄，每周對燈管用無水酒精進展除塵處并記錄，每兩月對紫外線強度進展監(jiān)測。4、一次性用品各病區(qū)、手術(shù)室室均能及時毀形，浸泡，集中并定期檢查催促，對各種消濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用地（1400消毒靈）出院病人床單進展末消毒（清理床頭柜，消毒液擦拭）。6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。7、供給室建立物品監(jiān)測記錄本種消毒物品進展了定期定點監(jiān)測。1、堅持了以病心，以質(zhì)量為核病人提供優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，深了以病人為中心的安康教育過發(fā)放安康教育手冊，以及士的言傳身教，讓病人熟悉疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健。2、八月份在三展整體護理模式三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的康復(fù)知識外，還房與病人談心。3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程效勞，包括護人去拍片，做b超、心電圖，人辦入院手續(xù)，人到手術(shù)室，三個病區(qū)固任護士、巡回護士，使病員了周到的效勞。4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學術(shù)交流，有2參加《當代護士十一次全國護理學術(shù)交流。1、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。2、整體理尚處于摸索階段，護理書寫欠標準。3、由于護理人，根底護理不到一級護理病人未能得到一級護士的效勞，僅次于日。4、病房管理尚不盡人意。一年來護長的重視、支持和幫助，理，外塑形象，在護理質(zhì)量業(yè)道德建立上取得了一定成績，在一定缺點，有待進一步改善。20xx年是積極上進的一年，也審二級成功的一年，在這一段時間里做了20xx年的工作總結(jié)，一、加強質(zhì)量管理，努力提高質(zhì)量。(1)、各護理小組認真組織實進展考核，通過目標管使護理人員觀，增強奉獻意識，主動效勞，質(zhì)量意識，平安意識，從而促使護理質(zhì)量提高。(2)、以過細、過精、過實、的嚴謹態(tài)度抓好每項護作的全程質(zhì)量即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。將各質(zhì)量標準明細化，并親自參加各小組的實施，查看實效果。(3)、加大科室感染控制力度格遵守消毒隔離執(zhí)行，病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，結(jié)果應(yīng)達標。同時，隨時消毒、終末消毒、日常作。使用后的物品按處理原進展消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。每月對的、實習的護員進展嚴格的隔離培，加強無菌觀念，有副護士長做好監(jiān)。二、繼展優(yōu)質(zhì)護理效進一步充實整理的內(nèi)，推出我院護理：一切以病人為中心，以病人滿意為提!選擇我院就醫(yī)，我們將上一份份精心而溫馨的護理!三、根據(jù)20xx年評審標準制定和完善我科理人員的崗位職責。并進。按分級護理效勞級別，分管理，主管護師負責的范圍負責的范圍，護士負責的范。明確各班的工作職責任到人。四、加強護力資源的管理，保障護力資源的合理配置，做到人人持證上崗。根據(jù)求制定護理人員的培訓方案，抓好護理隊伍建立，提高護理隊伍素質(zhì)。1.對工齡2年以下護士實行跟班制度，重根本功的訓練。2.在全院進展普一練及全面提根底上，抓骨干隊伍的重點要求熟練掌握護理技術(shù)，還掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新方面的護理技術(shù)，在護理隊起示范及骨干帶頭作用。3.科室將采種渠道人員提習時機。(1)鼓勵護理人員參加護理自函授學習，提高學歷。護理隊伍以中專為主的構(gòu)造。(2)認真抓好繼續(xù)教育。選派護理人員到先進科室短理知識培訓班學習，以管理知識、?？浦R進展為主。4、堅持每月在舉辦護理知識，新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓。申請護理到我科室進展護理查房，并給予指導(dǎo)，提升查房質(zhì)量，專業(yè)知識水平及實踐能力。五、護安那么是護理管重點。護理平作長抓不懈，到宏觀管理與管理相合，充分利用護前移，各司其職，層層把關(guān)實做好護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)患，保障病人就醫(yī)平安。1、根據(jù)護理部觀管理，補充完平安管理措施，抓好各層人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查平。2、護士長做好理。堅持毒麻藥救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物良好率達100%。抓好護理人員的控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對入、新畢業(yè)、實習護士有思想情緒或生不幸的護士加強管理、做點交待、重點跟班，重點查房。(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院轉(zhuǎn)入，危重病人、有發(fā)療糾紛潛在危險要重點催促、檢查和監(jiān)控。(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙作繁忙、易疲勞時間、夜班交要加強監(jiān)視和管理。護理部護士長進展不定時查房。(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、種過敏試驗等。雖然是日常工作果一旦發(fā)生問題，都是人命的大事，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。3、對于已發(fā)現(xiàn)，要合理解決，意隱瞞，并從自身及科室的角分析，分析事故發(fā)生的原因取深刻的教訓，提出防范與改良措施。六、完善各項護理規(guī)章制度。(1)護理會議制度。③科室會議。每月召開一次，護士參加。④護會。a由護士長主持，時間10-15分鐘，全體護理人員均應(yīng)穿工作服并站立進;b.夜班護士報告夜班的況;c.護士長總結(jié)護理工作情況，進展講評，明確護理工作重點，須知;d.護士長向所受護理展有關(guān)問題的提問和測試，以提高護理業(yè)務(wù)水平;e.護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決并詳細布置落實。⑤工休座。a.每月召開一次，由護或高年資護士持召開，代表參加;b.征求病人對醫(yī)療、護理、生活飲食等方面的意見，了解病人的思想情;c.組織病人學習報刊、宣傳衛(wèi)生知識，要求病人自覺遵守病區(qū)管理制。(2)護理查房制度。①科教房：每月組織，針對疑難病護理問，預(yù)先安排專人準備，提出重點需要解決的部題，由護士長或責任護士主持，并作好詳細記錄。③常規(guī)查房a.一般護理查房：每周一次總護士長進展。b.護士長查房：每日不少于2次，對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人、護理職、臨床護理、病區(qū)管理等工展檢查、催促和落實。e.節(jié)假日查節(jié)日、雙休日，每日1-2次，由護理部組織對全院或病區(qū)查，檢查節(jié)假日期間各科值員情況和規(guī)章制度落實情況，指導(dǎo)危重病人搶救。(3)護理訓練與護理考核制度。①崗前。凡從院校分醫(yī)院的新護士須進展前培訓。內(nèi)容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、護理士根本素質(zhì)及禮儀標準、業(yè)道德、護理根本技能操作等。②在崗培訓。a.護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試，臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。b.每2月組織一次全院護理人員的業(yè)務(wù)學每月進展一次業(yè)務(wù)學習。c.凡45歲以下護理人員，必須人人掌握常用護理技能操作。2.護理工作制度括級護理制度班交班制度消毒滅菌與隔離醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、室工作制度、換藥室工作制度室管理制度等，遵照20xx年度的執(zhí)行。3.病區(qū)管理制度。七、護理各項完成。1、根底護理合格率100%(合準85分)。2、特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分)。3、急救物品完好率達100%。4、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為80分)。5、護理人員三基考核合格率達100%(合格標準為70分)。6、一人一管一用滅菌合格率達100%。7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。8、一次性注射器、輸()器用后毀形率達100%。9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以防止性褥瘡)。一年的時匆而過，在過去的一時間里，大家收獲到什么呢？以下是的科護士年終總結(jié)料，歡送閱讀！20xx年即將過去，新的一年又開始，過去的一年，感慨萬千，醫(yī)斷向前開展，科室工作不斷推進，人員整體素質(zhì)不斷提作為一名護士長，醫(yī)院的中導(dǎo)，憑心而論，我的進步不態(tài)也不如從前，為使來年工好地開展，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：本年十月之前，我一在中二病工作，已有7年之余，期間經(jīng)室從起步到穩(wěn)定開展，再到的逐步正規(guī)和強大，任中風二病區(qū)護士長也近4年的時間，期間，人員的調(diào)動科室各項工作的開展，我一直在能力，也許有的方面不到位，工作也出色，但卻是認真對待，發(fā)心地為醫(yī)院、科室的開展盡自己的一份力量。因醫(yī)院工作，我于今年10月份調(diào)入康復(fù)病工作，至今已有2個多月，入科后，首先標準勞動紀律，強調(diào)醫(yī)院及科各項規(guī)章制度努力和大家的配合，近段以醫(yī)生、護士及康復(fù)師均能按晨會交接班，，完善請銷假，無論事假或調(diào)休均能按要求書寫假條?？剖噎h(huán)面：介于康復(fù)房管理困難問歷任護長都做了大量工作，但至今收效甚微，原因為：者住院時間長，物品亂，有的常年住院的病人，四季的衣物用品都在病房，溝通效果差，，介于以上問雖困難較多但仍需努力，只有好才能給病人創(chuàng)造好的治療及休養(yǎng)條件，10月份以來，病斷斷續(xù)續(xù)整修衛(wèi)生間，雖然是暫時的，但是今天的不方為了以后剖更方便，我們醫(yī)員也會做好溝通解釋工作，爭取得到患者及家屬。臨床工排方面：因本往不太了解科作流程近兩個月來重點在科室工作熟悉和人員了解，科室個別護士工作態(tài)度不端正、不服從管理，自律性差，究其原因，一是人員自身態(tài)度問題病區(qū)工作性質(zhì)問題，護士一乏緊迫感、積極性不高，護待遇整體較其他科室偏低，是護士整體素質(zhì)提升慢的原因。收費方康復(fù)病區(qū)大多期住院的醫(yī)保，為了便病人、提高報，科室一直站在病人立場上們變換費用，這就造成了科上的很多不便，雖是好的出，但卻沒有太好的評價。新的一，如果我還能復(fù)科繼續(xù)工作的重點放在一下幾個方面：一、做區(qū)病房管理，房管理有序化規(guī)化，拖護理部病房管理的后腿；二、人員管理，少護士流失；三、加理人員根底知訓，標準培訓，按方不折不扣執(zhí)行，切實提高護士專業(yè)素。四、加感管理，按院要求，做好科控工作一月一次的感控知識培訓，要讓大握實用的醫(yī)院感染管理知識。五、加室質(zhì)控工作，是護理文書、管理、房巡視和三對工作；六、開者安康教育工將疾病的防治講給患，切實做好腦卒中篩查工作。新的一，我沒有太多言壯語，只希室工作持續(xù)穩(wěn)步提升，個腳印，不斷向前開展，以不斷開展的醫(yī)療市場的需求。20xx年度護理工作在所領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下護理部和科主任的支持和幫助下，全體護理人員堅持以“病人為中心”，以“夯實根底護理，提高病人滿為宗旨，大力開展優(yōu)，不斷提高護理質(zhì)量，圓滿完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度護理工作總結(jié)如下：一、工作各項任指標完成情況截至10月31日，腫瘤內(nèi)科入院人數(shù)：內(nèi)科526人次、放療47人次;出院人數(shù)：內(nèi)科537人次、放療38人次。床位使用率97%。中心靜脈導(dǎo)管置管125人次，靜脈留置針2410人次，輸液9000余人次，家庭病人出診31人次，門診病人35人次。經(jīng)濟任標：截至11月底，內(nèi)科完成了140834878;放療科完成了115376元;家床完成了106037、9元。各項指標較去年同期分別增長了127、17%、19、66%131、92%(各項指標完成情況詳見附表)。截至10月底，門診總收入完成5277、2。二、加護理隊伍思想，提體素質(zhì)針對目理隊伍年輕人的特點，科室護理人思想工作放在首常了解護士的思想動態(tài)及日活狀況，始終堅持“人性化，做到關(guān)心、保護、尊重、護士，必要時施以援手給與不斷激發(fā)護士的工作熱情，士愉快工作，進一步穩(wěn)固了隊伍，為護理工作提供有力的主力軍。三、加強理管理，保護理安1、通過習，讓每位護士知道護理平安是護理工作的“重中之重”，是保證護理質(zhì)量的前提。2、嚴格落實各規(guī)章制度，一年生任何過失事故，確保了護理工作的平安。3、對危險、違嚴格管理。對易爆物品，如：氧氣瓶實行了專管理，定點放置，平安用氧毒、麻藥品，每班清點，交士雙人核對并簽字。為防止火災(zāi)的發(fā)生，治療室放置了滅火器，隨時準備應(yīng)急。4、加強了醫(yī)療管理。醫(yī)用垃圾垃圾分開放置，并有明顯的標識，全年未發(fā)生院故。四、優(yōu)質(zhì)護理開展情況在去年優(yōu)質(zhì)護理效勞底上，繼續(xù)穩(wěn)擴大優(yōu)護理效勞成效。到20xx年全面推行了責任制整體護理的效勞模式，為患者提供全面、專業(yè)、人性化的護理效勞。1、在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對17間病房進展了粉刷，為病人提供了一個整潔舒適的治療環(huán)境。2、在護理隊伍開展黨員，其中護士成為了預(yù)備黨員，使她們發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，提升護理質(zhì)量，打造一支思想過硬、技術(shù)過硬的護理。3、建立健全各制度，明確崗位由護士長牽頭，成立了質(zhì)檢小善了臨床護理質(zhì)量考核標準一步細化和量化了考核指標，保工作的質(zhì)量，讓患者得到實惠。五、建立長理效勞體系將護理延伸到家庭，患者的延續(xù)性，拓展理效勞領(lǐng)域，對件的病人為其開設(shè)家庭病床。為這類人群提供長期上門康復(fù)指導(dǎo)、臨終關(guān)心等，收好的經(jīng)濟效益和社會效益。六、榮譽20xx年度共收到表揚信15份，錦旗3面;“512護士節(jié)”，我科護士王桂芝參加了市衛(wèi)生局組織的“中賽，獲得優(yōu)秀獎，另總工會組織的全市護理技術(shù)中，王桂芝表現(xiàn)突出，成績優(yōu);趙靜、羅在護理部組織的護理技術(shù)大賽中分別取得第1第2名的好成績。20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理導(dǎo)下，院各兄弟科室的支持幫助下科全體護理人員協(xié)調(diào)一致，作上積極主動，不怕苦，不樹立較高的事業(yè)心和責任心合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍中心工作，求真務(wù)實，踏實，較好地完成了本科各項護任務(wù)，保證了科室護理工作步進展。取得了滿意的成績，現(xiàn)將20xx年護理工作做如下總結(jié)：認真學立正確.世界觀、人生觀、價值觀，的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切效勞”的理念，加強通，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自。核心制科護理人員能覺遵守院內(nèi)各章制度勞動紀律，做到風格，大事講原那么，從不原那么糾紛，工作中互相支相理解，護理人員分工明確司其職，各負其責，團結(jié)務(wù)服人手少、護理任務(wù)繁重、正常護理工作的順利開展。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護士長參加查對1次，詳細核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥療。并記錄簽；護理操作時要求三查七對；嚴格病危病，臥床患者床頭交接班，并交接皮膚病情，治療！加強護理的落實，每日晨間護理間護理，為患者及時和更換床單元，營造整潔溫。對護理進展三基培訓置神經(jīng)內(nèi)科專理書，時組織學習并隨。每月定期召開科會，組織學習，堅持護理業(yè)務(wù)查房，理人員進展討論，不僅提高們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強對自身、對科室開展的信心極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學習，不斷提士的業(yè)務(wù)水平！提高病意度堅持了以為中心，以質(zhì)核心，病人提供優(yōu)質(zhì)效旨，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風，落實護理人員行為標準，工作中要求護理人員微笑效文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也屢次獲得患揚信，錦旗。并對滿意度調(diào)存在的問題提出了整改措施科室定期召開工休座談會一征求病人及家屬意見，對病屬提出的要求給予最大程度足。深入開展了以病人為中康教育，通過制定并發(fā)放安育手冊，以及通過護士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)理及自我保健常識等知識。每日輸液治療的時間，合理安排治療，護理。陪同護送患者拍片，做b超、心電圖，ct，核磁等檢查，病人辦出入院手續(xù)供一次性紙杯，幫助無家屬的患者翻開水。定期的回訪細小優(yōu)質(zhì)的效勞得到了病人及家屬的稱贊。嚴格執(zhí)院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)制定的消毒隔度。科堅持了每月定期治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持對治療室、病區(qū)病房進展紫外線消毒，并做好次性用品使用后能及時毀形，集中處理，并定期檢查催促。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地，出院病