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文檔簡介

計時培訓崗位責任制度1.引言為了提高公司內(nèi)部培訓的效率和質(zhì)量，我們制定了計時培訓崗位責任制度，該制度旨在規(guī)范各級管理人員對培訓計時的管理，并推動公司的人力資源管理水平不斷提高。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有崗位的培訓計時管理，包括公司內(nèi)部員工培訓、外部培訓、新員工培訓等。3.培訓計時管理3.1計時原則公司內(nèi)部所有崗位的培訓時間按照實際培訓時間計算，不包括休息時間、旅途時間等非培訓時間。3.2計時方式培訓計時分為在線計時和人工記錄兩種方式。在線計時需要員工在軟件上進行打卡，人工記錄需要經(jīng)過培訓師和直接主管的簽字確認。3.3培訓計時的錄入和核準員工接受培訓結(jié)束后，由培訓師進行培訓成果評估，將培訓時長和成果評估結(jié)果錄入培訓管理系統(tǒng)，并通知員工所得培訓時長和成果評估結(jié)果。直接主管最終審核并確認員工的培訓時長。4.崗位責任4.1總經(jīng)理對全公司內(nèi)部培訓計時負責，督促所有部門嚴格執(zhí)行本制度。4.2部門負責人負責本部門內(nèi)部培訓的計時管理，制定本部門內(nèi)培訓計時管理方案，如期提交計時報表，并對培訓達到標準的員工進行表揚。4.3培訓師負責開展培訓和培訓成果評估，將培訓時長和成果評估結(jié)果錄入培訓管理系統(tǒng)，同時對員工進行個性化培訓建議。4.4直接主管對本部門員工接受培訓的時長進行核實和確認，同時對培訓后員工的表現(xiàn)和工作能力進行評價。5.培訓效果評估所有經(jīng)過計時管理的培訓都需要進行培訓效果評估。培訓師在培訓成果評估時應(yīng)對學員培訓效果進行評價，并給予個性化的培訓建議。部門負責人需要匯總?cè)颗嘤柕男Ч?，并形成綜合的評價報告。6.異常情況處理對于不符合計時制度要求或不配合計時管理的員工，應(yīng)及時進行糾正并嚴肅處理，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)情形，部門負責人應(yīng)上報公司總經(jīng)理和人力資源部門。7.結(jié)束語該制度從全面規(guī)范公司內(nèi)部的培訓計時和管理，并對崗位責任進行明確劃分，有助于提高公司內(nèi)部培訓的實效性

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