財(cái)務(wù)成本管理目錄2016

財(cái)務(wù)成本管理目錄2016前言本文為財(cái)務(wù)成本管理目錄，旨在為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員提供參考和指導(dǎo)。本目錄整理了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中涉及的各個(gè)細(xì)節(jié)部分，包括成本核算、成本控制、成本分析等。此外，文章還介紹了財(cái)務(wù)管理中一些實(shí)用的工具和技巧，以及如何將這些工具和技巧應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理貢獻(xiàn)力量。第一章成本核算1.1成本分類(lèi)成本分類(lèi)是成本核算的前提，它是指將企業(yè)的各種經(jīng)費(fèi)按照成本性質(zhì)和費(fèi)用對(duì)象進(jìn)行分類(lèi)。根據(jù)費(fèi)用對(duì)象的不同，成本可分為直接成本和間接成本；根據(jù)成本性質(zhì)的不同，成本可分為可變成本和固定成本等。1.2成本計(jì)算成本計(jì)算是指企業(yè)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)成本的計(jì)算方法。即使在同一企業(yè)中，由于生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)和生產(chǎn)方式的不同，成本計(jì)算也有所不同。成本計(jì)算方法包括加權(quán)平均法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、活動(dòng)成本法等。1.3成本核算流程成本核算流程包括總賬核算、物資核算、工資核算和費(fèi)用核算等環(huán)節(jié)。其中，總賬核算的重點(diǎn)是對(duì)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬，物資核算的任務(wù)是對(duì)企業(yè)進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行核算，工資核算的核心是計(jì)算員工工資及發(fā)放工資，費(fèi)用核算的目標(biāo)是將各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)入成本核算。第二章成本控制2.1成本控制原則成本控制的核心是通過(guò)精細(xì)控制成本來(lái)提高企業(yè)的盈利能力。成本控制的基本原則包括低成本、開(kāi)源節(jié)流、標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)時(shí)監(jiān)控、機(jī)動(dòng)靈活和績(jī)效評(píng)估等。2.2成本控制方法成本控制方法包括優(yōu)化資源配置、降低物資損耗、提高運(yùn)營(yíng)效率、壓縮員工福利和加強(qiáng)內(nèi)部控制等方法。其中，優(yōu)化資源配置是指企業(yè)盡可能地合理配置各類(lèi)資源，從而實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)；降低物資損耗是指通過(guò)加強(qiáng)物資管理，減少物資浪費(fèi)和損耗；提高運(yùn)營(yíng)效率是指通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。第三章成本分析3.1成本結(jié)構(gòu)分析成本結(jié)構(gòu)分析是指對(duì)企業(yè)成本構(gòu)成進(jìn)行細(xì)致的分析，包括成本的種類(lèi)、分布和變化情況等。通過(guò)成本結(jié)構(gòu)分析，企業(yè)管理層可以更加清楚地了解企業(yè)成本構(gòu)成，及時(shí)調(diào)整企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略。3.2成本差異分析成本差異分析是指對(duì)企業(yè)在不同時(shí)間段、不同地區(qū)、不同產(chǎn)品上成本的變化進(jìn)行對(duì)比分析。通過(guò)成本差異分析，企業(yè)可以適時(shí)發(fā)現(xiàn)成本的異常波動(dòng)情況，并及時(shí)采取措施加以解決。3.3成本收益分析成本收益分析是指對(duì)企業(yè)成本投入與收益產(chǎn)出之間的關(guān)系進(jìn)行分析，從而為企業(yè)管理層提供成本投資決策、產(chǎn)品定價(jià)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略等方面的決策參考。第四章實(shí)用工具和技巧4.1Excel表格應(yīng)用Excel表格在成本管理中扮演了重要角色，它可以對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和計(jì)算。在使用Excel表格時(shí)，企業(yè)管理層需要熟練掌握數(shù)據(jù)篩選、數(shù)據(jù)分類(lèi)、圖表制作、VLOOKUP和IF函數(shù)的應(yīng)用等方法。4.2人工投資分析人工投資分析是指通過(guò)對(duì)各項(xiàng)人工投資進(jìn)行分析，全面掌握人工投資的情況，為企業(yè)管理層提供人工資源管理參考。4.3項(xiàng)目管理工具項(xiàng)目管理工具在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中扮演著重要角色，它可以幫助企業(yè)管理層針對(duì)不同的項(xiàng)目，細(xì)致地做出成本核算、成本控制和成本分析。常見(jiàn)的項(xiàng)目管理工具包括甘特圖、PERT圖、WBS等。總之，企業(yè)的財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的重要部分。本文介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，以及