設(shè)備交接班管理制度

設(shè)備交接班管理制度一、總則為規(guī)范設(shè)備的交接班管理，提高設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作質(zhì)量，保證設(shè)備使用和維護(hù)過程中的順暢性和安全性，制定本管理制度。二、管理范圍適用于公司內(nèi)所有設(shè)備的交接班管理，即設(shè)備使用過程中需要交接班的所有情況。三、管理內(nèi)容1.交接班程序設(shè)備使用部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)確定設(shè)備交接班制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。具體程序如下：當(dāng)班人員在離崗前，應(yīng)將自己負(fù)責(zé)的設(shè)備信息進(jìn)行記錄，并在設(shè)備交接單上進(jìn)行簽字確認(rèn)。接班人員在接班時(shí)應(yīng)與當(dāng)班人員一同檢查設(shè)備的狀態(tài)并核實(shí)設(shè)備交接單上記錄的設(shè)備信息是否準(zhǔn)確。接班人員應(yīng)在交接單上確認(rèn)交接內(nèi)容，并在設(shè)備使用過程中對設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)管。2.交接班記錄設(shè)備交接班記錄需詳細(xì)記錄設(shè)備信息以及交接班的內(nèi)容并得到班組長的簽字認(rèn)可。記錄內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：1.設(shè)備名稱、型號、編號、使用狀態(tài)等相關(guān)信息；2.設(shè)備的維護(hù)記錄、保養(yǎng)情況；3.設(shè)備故障維修記錄以及故障解決情況；4.其他需要記錄的內(nèi)容。3.交接班考核通過對設(shè)備交接班記錄的定期檢查，確定設(shè)備交接班的質(zhì)量，并對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行考核和處理。四、交接班周知為使設(shè)備交接班制度更加嚴(yán)密有效，確保管理規(guī)定落實(shí)到位，應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織全體當(dāng)班人員進(jìn)行交接班制度的學(xué)習(xí)并進(jìn)行相關(guān)考核。同時(shí)要求當(dāng)班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，確保設(shè)備使用過程中的順暢性和安全性。五、責(zé)任分工1.設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)制定設(shè)備交接班管理制度，并監(jiān)管執(zhí)行情況。2.當(dāng)班人員當(dāng)班人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備交接班制度。3.接班人員接班人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查設(shè)備狀態(tài)，并從交接單上確認(rèn)交接內(nèi)容。六、附則本管理制度應(yīng)當(dāng)定期審查完善，未能規(guī)定的問題和規(guī)定后的實(shí)際問