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安全事故的報告和調(diào)查處理制度安全事故的報告和調(diào)查處理制度一、報告范圍本制度適用于公司內(nèi)部及與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的生產(chǎn)、經(jīng)營等全部單位。當(dāng)發(fā)生事故時,必需適時報告給有關(guān)部門并依照規(guī)定進行調(diào)查、分析和處理。二、事故責(zé)任分類及分析依照經(jīng)營管理的要求,將事故的責(zé)任劃分為直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。直接責(zé)任:即利用設(shè)備、材料、工具、機械自身的不正常情況,導(dǎo)致人員受傷或機械損壞。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:即事故是由于隱患未被適時發(fā)覺和處理,或員工培訓(xùn)不夠,缺少必要的安全設(shè)施等領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。當(dāng)事故發(fā)生之后,應(yīng)快速派出專業(yè)的安全小組,對事故進行調(diào)查、分析和處理。緊要的事故應(yīng)在調(diào)查組抵達事故現(xiàn)場后24小時內(nèi)進行收集、統(tǒng)計和報告。三、報告流程安全事故發(fā)生后,應(yīng)立刻報告安全負責(zé)人,由安全負責(zé)人組織人員實施以下步驟:1.盡快呼叫有關(guān)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的專業(yè)人員到現(xiàn)場救助。2.實行必要的應(yīng)急措施,防止事故擴大或二次事故發(fā)生。3.通知公司重要領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部門及相關(guān)部門,同時進行封閉現(xiàn)場,不許任何人進入現(xiàn)場,以確保調(diào)查精準無誤。4.由安全負責(zé)人組織工作人員進行認真調(diào)查,并編制調(diào)查報告。5.安全負責(zé)人依據(jù)調(diào)查結(jié)果,提出防備措施以及對實在人員的懲罰決議,并報請公司重要領(lǐng)導(dǎo)審批。6.對中重點事故,應(yīng)適時向有關(guān)監(jiān)管機構(gòu)報告。四、事故調(diào)查報告1.事故基本情況說明發(fā)生事故的時間、地點、事故性質(zhì)、事故造成直接和間接人員受傷情況以及直接和間接經(jīng)濟損失情況等。2.事故原因事故過程中所發(fā)覺的各種不安全措施、個人操作不當(dāng)、設(shè)備故障等原因,以及相應(yīng)的證據(jù)。3.事故認定依據(jù)調(diào)查結(jié)果,對事故的責(zé)任問題進行認定,實在包括事故的直接責(zé)任人員、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任以及公司缺陷問題。4.事故分析依據(jù)事故調(diào)查做出深度分析,說明可能顯現(xiàn)的改進方法、完善安全設(shè)施的方法、對不安全狀態(tài)進行整改的方案等。5.處理措施對直接責(zé)任人員、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人員和公司違規(guī)部分進行相應(yīng)的懲罰和整改措施。五、制度的應(yīng)用安全事故的報告和調(diào)查處理制度,是公司對全部事故進行統(tǒng)一規(guī)范處理的緊要制度,也是建設(shè)安全文明企業(yè)的基礎(chǔ)。通過制度的全面執(zhí)行,能夠更好的進行事故防備

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