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書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。第第頁做好平安生產(chǎn)工作的感想和體會新版
淺談如何做好平安工作
平安生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,平安生產(chǎn)牽動人心。平安生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。
平安生產(chǎn)是社會開展永恒的主題,是一切工作的真諦。平安是企業(yè)開展的前提和根本,與企業(yè)的生存開展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大開展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好平安生產(chǎn)工作,全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)平安事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一名工程平安總監(jiān),深知肩上責(zé)任重大,對施工工程的平安、文明施工工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。因此,從自身角度就要結(jié)實樹立“平安開展,清潔開展”的指導(dǎo)思想和“平安第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決抑制“重生產(chǎn),輕平安”的錯誤思想,切實擺正平安與進(jìn)度、平安與效益的關(guān)系,切實做到“不平安不生產(chǎn)、不平安不開工、不平安不建立、不
-1平安意識,那就要我們的工程領(lǐng)導(dǎo)和平安管理者率先垂范,并從以下幾個方面入手:
一是必須要真管。平安生產(chǎn)工作必須首先抓好“雙基”工作,必須深入現(xiàn)場,深入一線調(diào)查研究,對管理對象、管理目標(biāo)做到心中有數(shù),關(guān)口前移,未雨綢繆,提前防范;不能以會議貫徹會議,以文件、講話貫徹講話,只要求,不檢查;只安排,不總結(jié);只應(yīng)付,不真抓。要真正認(rèn)識到,只有查實情、動實勁、講實話、求實效,才能管的實、管得住、管的好。
二是必須要會管。深入探索研究平安生產(chǎn)工作的新規(guī)律、新特點,面對問題,要多“想”、善“研”、能“管”、會“理”,抓實質(zhì),抓關(guān)鍵,抓重點,把握根本點,突出新亮點,總結(jié)好的經(jīng)歷,推廣新的思路,不斷結(jié)合實際創(chuàng)新,抓住關(guān)鍵推進(jìn),保證工作管好管精、常抓常新,富有成效,決不能混日子。
三是必須要敢管。作為平安生產(chǎn)工作者,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,面對困難和難題,要“敢”字當(dāng)頭,敢于承擔(dān)責(zé)任,敢于動真碰硬,那種老好人、和事佬的做法堅決不能用在平安生產(chǎn)工作之中,必須用不解決問題不松手、不消除隱患不罷休的態(tài)度和作風(fēng)去嚴(yán)格管理。
-3其實平安生產(chǎn)怎么講都不過分,平安責(zé)任重于泰山。平安生產(chǎn)工作有著根底性、難控性、突發(fā)性和災(zāi)難性等特點,是一項有著巨大職務(wù)風(fēng)險的工作,稍有不慎、稍有疏忽,就有可能扒了豁子、捅了婁子、挪了位子、丟了帽子,我個人的感受是平安生產(chǎn)工作真是如坐針氈,如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。面對復(fù)雜難干、充滿風(fēng)險的工作,每一名從事工程施工平安生產(chǎn)工作者都必須在“管”字上下功夫。舉例說明平安作業(yè)的一般內(nèi)容:
1、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),必須以國家、行業(yè)、企業(yè)所公布的操作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
2、作業(yè)前準(zhǔn)備,必須召開班前平安工作會議,上崗前必須對從事的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)展了解,嚴(yán)格檢查作業(yè)使用工具、設(shè)備、環(huán)境,做好檢查記錄,穿戴好勞動防護(hù)用品,各崗位執(zhí)行對口交接,交接的內(nèi)容和責(zé)任分屬等必須明確。
3、作業(yè)程序,即。先做什么、后做什么的作業(yè)步驟。特殊崗位的作業(yè),必須到達(dá)強(qiáng)行確認(rèn),確保作業(yè)行為準(zhǔn)確、操作無誤。
4、動作標(biāo)準(zhǔn),操作者在作業(yè)過程中的行為動作與平安生產(chǎn)息息相關(guān),因此要求操作者嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程,姿勢、肢體動作、視線角度均要標(biāo)準(zhǔn)。
5、平安提示,在進(jìn)展作業(yè)前的班前平安工作會議上,現(xiàn)場管理者和班組長必須進(jìn)展有關(guān)作業(yè)的平安本卷須知提示,作業(yè)中進(jìn)展平安檢查時,管理者告誡每名操作人員本卷須知以及正確的平安行為,對危險因素的提示、警告,收工后要進(jìn)展必要的工作總結(jié)??傊覀兊钠桨采a(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,平安生產(chǎn)工作必須要全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓平安生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的平安、環(huán)保意識,提高全員的平安環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我平安”到“我要平安,我會平安”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)工程平安、環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定安康開展。讓我們從自己做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,當(dāng)您嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行的時候,也同時肩負(fù)起了一份重如泰山的責(zé)任——為了你自己,為了你的家,也為了我們的企業(yè)。請遠(yuǎn)離“三違”,因為平安就是效益,平安就是生命,平安就是幸福。
每一位員工都想開開心心來上班,平平安安回家去;每一個生產(chǎn)型企業(yè)都想平安生產(chǎn)、安康開展。那么,平安靠什么。平安靠的就是責(zé)任心。只要我們每一位員工都要提高道德修養(yǎng),強(qiáng)
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