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文檔簡(jiǎn)介

高低壓變電所安全運(yùn)行管理制度一、背景為了確保電力設(shè)備高效安全地運(yùn)行,保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性,本公司制定了《高低壓變電所安全運(yùn)行管理制度》。文檔的目的是規(guī)范電力設(shè)備管理,保障變電所的安全運(yùn)行。二、管理原則2.1安全第一原則安全是所有工作的前提和基礎(chǔ),應(yīng)當(dāng)放在首位,把控風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持防范為主和綜合治理。2.2全員參與原則全公司所有員工都有維護(hù)和發(fā)展公司利益的義務(wù),強(qiáng)調(diào)人員的積極性和主動(dòng)性,更好地實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。2.3現(xiàn)代化管理原則堅(jiān)持現(xiàn)代化、透明化、科學(xué)化方法管理,提高工作效率與效益,運(yùn)用信息化手段,全面推行過程化、系統(tǒng)化、智能化管理。2.4全面風(fēng)險(xiǎn)管理原則建立全面覆蓋、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和處置的管理機(jī)制,適應(yīng)新形勢(shì)、新技術(shù)的快速發(fā)展,保障系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定性。三、安全管理制度3.1首席安全負(fù)責(zé)人公司將配備專職“首席安全負(fù)責(zé)人”,負(fù)責(zé)變電所的安全工作。首席安全負(fù)責(zé)人要對(duì)工作內(nèi)容和實(shí)際效果負(fù)責(zé),并進(jìn)行必要的改進(jìn)和修復(fù)。3.2安全檢查變電所設(shè)有專職安全檢查崗位負(fù)責(zé)消除電器等設(shè)備故障可能帶來的事故隱患。3.3故障記錄記錄整個(gè)設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行情況,故障、損壞等事件要即時(shí)記錄,并及時(shí)進(jìn)行相關(guān)處理,保障設(shè)備的完好運(yùn)行。3.4專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)公司將培訓(xùn)合格專業(yè)技術(shù)人員,并落實(shí)培訓(xùn)資格證書的管理。3.5安全預(yù)案管理制定突發(fā)事件處置預(yù)案,規(guī)定責(zé)任人、協(xié)同人員、采取的應(yīng)急措施等,保障變電所安全運(yùn)行。同時(shí),應(yīng)對(duì)設(shè)備故障制定相關(guān)處理預(yù)案,確保系統(tǒng)的迅速恢復(fù)。四、電力設(shè)備維護(hù)管理制度4.1保養(yǎng)變壓器等設(shè)備進(jìn)行例行保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題消除安全隱患。4.2檢修設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)開展檢修,確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.3停電處理在安全保障的情況下,進(jìn)行停電處理。五、工作流程5.1工作流程公司將實(shí)行以下工作流程:報(bào)告:工作人員報(bào)告設(shè)備運(yùn)行異常的問題。相關(guān)人員接到報(bào)告后,及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。調(diào)研完畢后,相關(guān)人員持有關(guān)部門聯(lián)合,進(jìn)行會(huì)商并制定處理方案。工作人員根據(jù)處理方案進(jìn)行設(shè)備的檢修或更新等操作,保障設(shè)備的正常運(yùn)行。5.2文件流程公司將實(shí)行以下文件流程:工作人員要使用相關(guān)設(shè)備前,必須讀熟《高低壓變電所安全運(yùn)行管理制度》。工作人員每次操作、檢修設(shè)備,必須記錄下準(zhǔn)確時(shí)間和實(shí)際情況,做好相關(guān)文件維護(hù)工作。工作人員必須向上級(jí)負(fù)責(zé)人報(bào)告工作進(jìn)展情況,并記錄檔案。六、總結(jié)《高低壓變電所安全運(yùn)行管理制度》針對(duì)現(xiàn)代化變電所的管理,運(yùn)用科學(xué)化、信息化手段,全方位管

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