MBA十大核心課程2

王輝耀一、經(jīng)營戰(zhàn)略這一門課可以說是MBA教學(xué)的一個整體基礎(chǔ)，是需要花一整年即兩個學(xué)期來學(xué)的課程。幾乎所有的工商管理學(xué)院都開設(shè)了此類課程。這門課要求MBA學(xué)生設(shè)身處境地去學(xué)習(xí)和掌握如何去構(gòu)筑企業(yè)戰(zhàn)略的總體框架，如何逐一按照框架去制定并完成與企業(yè)目標(biāo)有關(guān)的各項(xiàng)具體方針。學(xué)生必須站在總經(jīng)理的立場，對企業(yè)的組織、市場、財(cái)務(wù)、人事、信息系統(tǒng)，以及與政府有關(guān)部門的關(guān)系等各方面問題做通盤的考慮。也就是說，這一課程旨在培養(yǎng)學(xué)生經(jīng)營管理企業(yè)的基本思考模式，使他們對所要學(xué)的其他相關(guān)課程有更系統(tǒng)、更深入的了解。在這一課程的學(xué)習(xí)中，案例分析是一個很重要的組成部分。通常的方式是先獨(dú)自分析；然后將學(xué)生分成好幾個小組，各小組再對案例做詳細(xì)的分析，并提出相關(guān)的結(jié)論和建議；最后上課時由每個小組代表拿出解決方案和意見向全班呈報，并由老師來組織學(xué)生討論，各抒己見。此課程要求學(xué)生必須首先理解企業(yè)高層管理者的本質(zhì)作用；其次，在理解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與重要性的同時，還要區(qū)分企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營方針的不同特點(diǎn)，掌握有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營方針的各種分析手法，如行業(yè)分析、競爭對手分析和自我分析等等。這門課培養(yǎng)的是一種決斷能力。企業(yè)戰(zhàn)略中一般包含各種重要因素，學(xué)生必須從中選出哪些因素才是現(xiàn)實(shí)的，他要考慮企業(yè)中存在的各種人事的、社會方面的制約，考慮在制定戰(zhàn)略和方針時，怎樣才能達(dá)到短期目標(biāo)和長期目標(biāo)的平衡；不僅要懂得利用各種分析方法去決定完成企業(yè)目標(biāo)的方針與政策，還要懂得如何更準(zhǔn)確地判斷競爭對手的狀況。美國20世紀(jì)80年代暢銷書《追求卓越》曾列舉諸如IBM、P&G、麥當(dāng)勞、3M等大公司在以上諸方面的出色表現(xiàn)。在這一學(xué)科的理論方面，以哈佛大學(xué)教授MichaelPorter寫的兩本書最為著名，它們是《競爭戰(zhàn)略》和《競爭優(yōu)勢》?！陡偁帒?zhàn)略》詳細(xì)分析了企業(yè)的結(jié)構(gòu)和企業(yè)間的競爭行為，是MBA的必讀書。而《競爭優(yōu)勢》則從戰(zhàn)略理論出發(fā)，考察企業(yè)的實(shí)踐，闡述了如何制訂一個企業(yè)的競爭戰(zhàn)略，特別是多元化企業(yè)如何利用自己的特點(diǎn)創(chuàng)造優(yōu)勢。這門課也運(yùn)用了不少的實(shí)例來分析和論證。例如在培養(yǎng)萬事通“船長"方面，美國汽車工業(yè)最成功的例子就是克萊斯勒公司的首席行政官艾科卡先生。他通過改造車型設(shè)計(jì)、積極調(diào)研市場、降低工資成本、提高技術(shù)水平和爭取政府補(bǔ)貼等一系列果斷措施，硬是將克萊斯勒這條行將下沉的“船"成功地救了起來。在對未來社會的預(yù)見和洞察力方面，美國有線電視廣播公司(CNN)總裁特納預(yù)見了全球?qū)τ芯€電視新聞頻道的需求，為此他創(chuàng)造了CNN有線電視并以其覆蓋全球。而麥當(dāng)勞連鎖店總裁李·克拉克的過人之處，就在于他預(yù)見到了快餐業(yè)會成為未來餐飲業(yè)的新的增長點(diǎn)。微軟公司總裁比爾·蓋茨對電腦軟件的天才性戰(zhàn)略預(yù)測和發(fā)展更是被傳為佳話?？偠灾?jīng)營企業(yè)不能沒有基本的戰(zhàn)略與方針。經(jīng)營者必須知道制定戰(zhàn)略的最基本的要求。但如果你不能將企業(yè)的戰(zhàn)略與方針貫徹實(shí)施下去，再好的戰(zhàn)略也將成為無用之物。一切要以結(jié)果為準(zhǔn)。最好的戰(zhàn)略與方針是不斷變化的。二、組織行為學(xué)與人力資源管理這是MBA學(xué)習(xí)中比較有趣的一門課，因?yàn)槭呛腿舜蚪坏?，研究不同的管理方式。制訂出了一個好的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略還必須有一個好的組織結(jié)構(gòu)，通過高素質(zhì)的員工來實(shí)施。這是個管理的核心問題。其實(shí)管理對中國人并不陌生。中國有歷史悠久的文官制度，在不同程度上都強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和組織才能。漢高祖劉邦有一段名言：“夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外，吾不如子房。鎮(zhèn)國家，撫百姓，給饋晌，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。"劉邦這番話道出了精辟的用人之道和做總經(jīng)理的精髓。老子在《道德經(jīng)》中也說過：“治大國若烹小?quot;，這一形象說法更是道出了一個總經(jīng)理在管理上的舉重若輕之道。任何一個中國人都知道“人情練達(dá)皆文章"這樣一句名言；懂得人情世故，是一位東方管理者，尤其是一個中國管理工作者的入門要津。還有如“文武之道一張一弛"，也是說管理中松緊適度的道理。即如毛澤東為“抗大"制定的“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑"的校規(guī)，亦與管理之道有關(guān)。人才是企業(yè)最大的資本。毛澤東說過，人是世界上最寶貴的東西，只要有了人，什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來。這里所說的“人"，當(dāng)然是指千百萬各式各樣的人才。事實(shí)上，管理人才、善待人才、用好人才是一個企業(yè)或一項(xiàng)事興旺發(fā)達(dá)的根本之根本，關(guān)鍵之關(guān)鍵。MBA學(xué)生在這方面的訓(xùn)練主要分為兩大部分。第一部分先引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入人與人一起工作的場合以及可能產(chǎn)生的管理問題。課程涉及到了管理個人、人與人之間的關(guān)系、小群體和大群體的關(guān)系等。學(xué)生通過學(xué)習(xí)最新的行為理論和進(jìn)行案例研究討論，提高自己在處理復(fù)雜的、涉及管理問題時的判斷能力。第二部分是建立在第一部分和人力資源管理的基礎(chǔ)上，著重探討如何在外部和內(nèi)部條件的不斷變化之中，保持一個有效率的組織。通過案例研究和模仿、咨詢活動，學(xué)生們將學(xué)習(xí)如何分析、診斷和管理外部經(jīng)營環(huán)境，公司目標(biāo)和戰(zhàn)略、公司組織設(shè)計(jì)、生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)、在組織中的各類人員及其職務(wù)、公司文化諸領(lǐng)域之間的互動關(guān)系。這門課還涉及到大量西方國家企業(yè)的背景知識，如工會主要是同資方作對的機(jī)構(gòu)，代表勞工一方說話。西門子總裁馮·皮爾諾曾說：“良好的經(jīng)營管理是一種在無痛中求得變化的藝術(shù)。"可見公司的管理是一件不容易的事，應(yīng)當(dāng)盡量減少痛楚。通過本課程，學(xué)生會更明白人是企業(yè)中最活躍、最具能動性和創(chuàng)造性的資源。對人的管理是一切管理的開端和終結(jié)所在，它不僅關(guān)系到組織能否正常進(jìn)行、減少內(nèi)耗，而且關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大和更有效的運(yùn)行。學(xué)生們還要學(xué)習(xí)一些基本的理論，如“行為杠?quot;理論，它包括“作業(yè)系統(tǒng)杠桿"和“人際關(guān)系杠桿"等；還有“X"理論、“Y"理論等。管理學(xué)上傳統(tǒng)的“X"理論認(rèn)為，人生來就是懶惰的、被動的；企業(yè)要管好員工，就必須采取非情愿的方法迫使工人認(rèn)真干活。公司領(lǐng)導(dǎo)要通過行政手段、嚴(yán)厲的獎罰制度來達(dá)到動員雇員努力干的目的?！癥"理論則不同意人天生好逸惡勞的看法，認(rèn)為勞動是人的一種需要。一般員工在正常管理的鼓勵下，都愿意接受責(zé)任，而且也喜歡擔(dān)負(fù)重任。“Y"理論強(qiáng)調(diào)的是人的最大需要就是發(fā)揮自己的想象力、創(chuàng)造力和主動性，像心理學(xué)家馬斯洛所說的那樣滿足自我發(fā)展的需要，滿足成就感。還有一種“Z"理論，主要是研究如何將日本企業(yè)管理中的“團(tuán)隊(duì)精神"運(yùn)用到美國企業(yè)中。再就是“G"理論，即你不能靠一種理論來管理一個企業(yè)或任何其它組織。此外，在公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，需學(xué)習(xí)職能型設(shè)計(jì)、事業(yè)型設(shè)計(jì)和矩陣性設(shè)計(jì)等。在人力資源管理上，需學(xué)習(xí)人力資源目標(biāo)管理、集體參與和什么是有效的報酬系統(tǒng)等。在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，這幾年最突出的案例就是隨著全球知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，金融、信息通訊和制造業(yè)的許多超大型公司紛紛進(jìn)行合并，并以對付全球經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn)。三、市場營銷學(xué)習(xí)市場營銷是MBA很有趣和很受歡迎的課程之一，也是最具挑戰(zhàn)性的功課之一。其實(shí)，在北美的各大企業(yè)中，做營銷的往往是企業(yè)的臺柱子。只有當(dāng)公司能夠把自己的產(chǎn)品和服務(wù)賣出去的時候，全公司的員工才會有事情干，企業(yè)才能發(fā)展。很多做企業(yè)營銷的到最后成了公司的最高領(lǐng)導(dǎo)。有了很好的經(jīng)營戰(zhàn)略和良好的組織結(jié)構(gòu)與人才，剩下的就是要把產(chǎn)品或服務(wù)銷售出去，以達(dá)成企業(yè)經(jīng)營的目的。MBA市場營銷學(xué)的課程主要介紹了市場營銷的基本概念和經(jīng)濟(jì)分析的方法，讓學(xué)生了解營銷決策的各個主要環(huán)節(jié)，如產(chǎn)品定價、廣告選擇及其他促銷手段，同時還包括整體營銷計(jì)劃的醞釀和執(zhí)行。這些內(nèi)容覆蓋的領(lǐng)域很廣，包括消費(fèi)品產(chǎn)品營銷、消費(fèi)者服務(wù)營銷、工業(yè)品營銷和國際營銷。最出色的營銷方案至少要包括理解市場的本質(zhì)、了解競爭對手、了解本公司，也就是所謂知己知彼。一般來說，學(xué)生要從以下幾個方面來分析一個營銷案例：(1)產(chǎn)品的定位與整個市場情況及其重要的細(xì)分市場；(2)主要的競爭者；(3)現(xiàn)有的和潛在的消費(fèi)者；(4)公司及其產(chǎn)品；(5)分銷渠道；(6)廣告及其他促銷策略；(7)定價策略；(8)營銷財(cái)務(wù)。在市場營銷案例的教學(xué)過程中，教授還特別重視培養(yǎng)MBA學(xué)生能清楚地表達(dá)自己的意愿或做一個特定的介紹的能力?？诓旁诖擞殖蔀橹匾囊画h(huán)，營銷的成敗很大程度上也在此一舉。學(xué)生們經(jīng)常被輪流叫到前臺來做Presentation，鍛煉自己的表達(dá)和推廣能力，而教授和其他同學(xué)則在一旁品頭論足。有時為了要說服別人接受你的觀點(diǎn)，你必須不厭其煩地曉之以理、動之以情，說出你產(chǎn)品的長處。這樣一種特殊推銷員的訓(xùn)練，使MBA學(xué)生畢業(yè)后到商海里個個都生龍活虎、能言善辯，并富有較強(qiáng)的推廣力和感染力。善于分析各種營銷的因素，可以“可口可樂"與“百事可樂"的競爭為例，兩個關(guān)鍵性的成功因素可能是分銷商的能力和廣告影響。廣告的因素不是成功的惟一因素。如中國“秦?quot;酒曾兩度奪得中央電視臺黃金時段廣告播出的標(biāo)王，卻未能使這家公司不陷入困難的境地。但寶潔公司(P&G)在中國運(yùn)用廣告卻十分成功。寶潔公司是世界著名的行銷巨人，它擁有眾多全球性的領(lǐng)導(dǎo)品牌，僅在美國境內(nèi)的廣告費(fèi)即達(dá)24億美元(比稅后利潤22億美元還高2億美元)，使它成為市場其他品牌難以匹敵的對手。它的成功，足以成為營銷學(xué)的典范。寶潔公司總裁埃德溫·阿茨曾說“我們必須一心一意地努力提高向消費(fèi)者提供的商品的價值。"除了廣告之外，還應(yīng)隨時靈活地應(yīng)對和適應(yīng)市場上新的變化。20世紀(jì)80年代，日本豐田汽車在美國銷量不錯，其成功的因素不僅在于質(zhì)量好，也在于豐田公司分析了當(dāng)時石油危機(jī)后油價上升的市場趨勢，因而迅速生產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)型和小型的轎車，贏得了美國市場。總的來說，一個成功的營銷策略必須包括明確的短期和長期目標(biāo)，以及生產(chǎn)策略、定價策略、分銷策略和促銷策略。企業(yè)的成功在很大程度上取決于營銷的成功。四、財(cái)務(wù)管理漫財(cái)務(wù)拌管理網(wǎng)往往吸是喜凝歡做款會計(jì)水師或夾注冊到會計(jì)障師的而學(xué)生輝最愛婆學(xué)的光一門駱課。肆因?yàn)闅q做會悼計(jì)師怠比較抖專業(yè)稿，技葡術(shù)性厭比較各強(qiáng)，恨又不道需要艙太強(qiáng)旬的語宗言或滴推廣步能力偏，所境以較怪受外派國學(xué)圖生歡神迎。始但這渾門課沈也是郊MB格A的丘必修由課。單猴有一飯個好綢產(chǎn)品退和將征其推掩向市調(diào)場的奶企業(yè)議戰(zhàn)略啞及營謠銷手蛇段，叛是企逮業(yè)管浮理成庭功的點(diǎn)一個吐重要弄方面蕉。另臥一個干重要印的方斜面，鞭就是竹如何顫取得晉所需守的資誤源，帝將企柏業(yè)戰(zhàn)輸略付農(nóng)諸實(shí)日施；蒸而財(cái)蝕力資仁源的瞎取得群和管繭理則姻是企忘業(yè)經(jīng)苦營最騙重要振的條傭件之器一，疤它直寧接關(guān)富系到鎖企業(yè)井的興狐衰與肆成敗幕。所灰有的畝企業(yè)栗領(lǐng)導(dǎo)莖者，索無一寺不把祥它放狐在極賠顯要夢的位床置。廚因?yàn)轲W他們爭都懂徒得這綱樣一槽個道芳理：臥錢能諷生錢蒙，管材理得士好的荷錢能鉤生“框大錢虛"。搞鋤顧在國煙外讀侄過M相BA雞的人浮，甚嚴(yán)至包塞括商傾科本虜科的蜘學(xué)生鴿都知較道財(cái)漠務(wù)管頑理中于關(guān)于雙凈現(xiàn)濃值(反Ne腹tP壺re伯se男nt鋤Va震lu栗e)認(rèn)的概嘆念。楊這個繪概念丘我以矛前在取國內(nèi)像接觸衫世界蝦銀行鈴項(xiàng)目泄時就煩曾碰困到過葡，經(jīng)撐常用連來做惑成本以效益久分析滅(C飾os恭ts述an發(fā)dB擾en族ef敏it梢sA廣na樸ly激si槐s)踏。其灘基本山意思瑞是今勤天的軌10繳0元庸錢一談年之牢后就曲是1枕10冰元(慚假定植利息鈴是1角0%刪)，貨兩年雁后是傅12祖1元鎮(zhèn)錢。令反之叼亦然視，兩芬年之主后的擊12壘1元唯錢，徐只值撞今天桂的1凈00車元錢朋。就拋是靠急著這華樣的緩理念蠻，世俯界巨虜富、陷股市屈帝王洗巴菲垮特以愧10植0美針元起盤家投寄資，膀迄今擠個人味財(cái)富遮已逾享10術(shù)0億佳美元遲。財(cái)濕務(wù)是絕經(jīng)商快的中畜心環(huán)街節(jié)，綢好的崖生意守人都俯會理兔財(cái)，類就像壤巴菲樸特所償說：位“我溪是個觸較成缸功的喬投資雄者，煉因?yàn)槔蔽沂菒蹅€生緞意人具，我拾是個崖較成證功的哥生意浙人，葛因?yàn)橐何沂敲銈€投宋資者撈?！贝鶰B帝A學(xué)曠生學(xué)仿習(xí)財(cái)蓮務(wù)管勢理時潛先要裁了解瀉如何蘭確定業(yè)企業(yè)陽所需資的資粗金數(shù)翠量，株如何旬取得堡現(xiàn)金錫和信原用，卷以及涉怎樣筐有效微運(yùn)用壁現(xiàn)金賣和信岡用以休實(shí)現(xiàn)飼企業(yè)蜓的目脂標(biāo)。布除此拌之外咐，學(xué)寸生還謠要學(xué)胃習(xí)資容本市融場和懇金融吉市場析、公冷司財(cái)宴務(wù)管縣理與妹公司火投資抬決策漁、財(cái)反務(wù)規(guī)恥劃、僑國際檔財(cái)務(wù)借管理魄與跨乎國公圖司財(cái)假務(wù)管猴理，險以及瓣投資付銀行訊管理勒等。綠盡管拍財(cái)務(wù)徐管理夢課程古的基職本框脆架和慘專業(yè)農(nóng)分析砍技木遠(yuǎn)與其若他M液BA亦的課造程有短所不糧同，車但解郵決問侵題的看思維飾方法享卻基蔬本一斗致。右財(cái)務(wù)濁決策穴的過怕程是似(1夸)分取析目袍前的支情況慨，弄擺清其豆原動鞋力；忠(2鐮)確誤定為甘實(shí)現(xiàn)超公司膨目標(biāo)盞所需壁的資舟金；滿(3就)確來定籌袋措所協(xié)需資話金的欺最佳笛辦法哭。因色此，蓄在學(xué)旅習(xí)的始過程域中，色教授御經(jīng)常稻要學(xué)擋生分散析各奉種各境樣的北財(cái)務(wù)封報表倉、各秩種財(cái)傷務(wù)指袍標(biāo)之床間的巡比率瓣、企起業(yè)“稍流動戚的血鬼液"扯中“辛流動楊"資耳金怎挨樣、討負(fù)債辯比率滴高不模高、災(zāi)貸款判利息絞如何姿等。悅暗貌財(cái)務(wù)冒資源踏是企秧業(yè)最寧重要校的資畝源之繞一，攤管理衡不好勻，或娛者是尊被浪應(yīng)費(fèi)、其閑置府，企礎(chǔ)業(yè)就漏不能談發(fā)揮椅其潛案力，或甚至停會破田產(chǎn)。丟只有齊一流扛的財(cái)擦務(wù)管糾理才辯能夠雞幫助厚公司塞實(shí)現(xiàn)強(qiáng)其目抬標(biāo)。糾好的滾財(cái)務(wù)方管理畝能使侮公司屑在市踩場中熔進(jìn)行攔更有睛效的登競爭寫，為謹(jǐn)股東愛創(chuàng)造挎價值吉。近數(shù)些年太來，耀隨著售國內(nèi)兵國際破資本藍(lán)化市被場不爸?jǐn)鄶U(kuò)兄大，蔬有越亭來越暑多的阿中國蠟公司閣通過熔到金關(guān)融和踩證券溉市場圈上去游融資救，來蔥增強(qiáng)貪競爭監(jiān)實(shí)力紐。這蜜將進(jìn)循一步給顯示級出公竭司財(cái)戀務(wù)管斯理的敵日益腫重要姑性。森在學(xué)急習(xí)財(cái)平務(wù)管望理的堪過程召中，孫教授繭還經(jīng)事常要染求學(xué)疼生帶策著具談體問課題學(xué)訊。學(xué)絕校商平學(xué)院糧設(shè)有膽一個憐企業(yè)屈咨詢盾中心揪，學(xué)袍生可慮以在終那里段就實(shí)序際企券業(yè)中勤的財(cái)取務(wù)問嫩題進(jìn)章行具設(shè)體分罷析，良研究瘋提出摧改進(jìn)鐵的方廁案等出。這買樣中催小企刮業(yè)不凝用付恰太多針的費(fèi)心用就賤解決析了問適題，漢學(xué)生姥也得鞏到了俯鍛煉朋。棍五、部管理抵決策畢和管逗理信耕息系仔統(tǒng)布弓在瞬曬息萬然變的勿經(jīng)營曠環(huán)境懼中，勁企業(yè)駐家要斥為自瞞己的痛企業(yè)鼻航船灑把握繞正確娛的方脅向，忍不僅葛要根拔據(jù)以完往的槐經(jīng)驗(yàn)踏和敏回銳的員直感遼進(jìn)行姨判斷市，而細(xì)且要及借助霞于現(xiàn)盤代成階熟的須定量汗分析昂方法宰，用丟以檢搏驗(yàn)經(jīng)吩驗(yàn)與歉直感堪的可也靠性體和正剛確性想，并蓄根據(jù)置定量接分析繭結(jié)果剛，進(jìn)越行正敢確的服決策返。而伸商學(xué)版院的低管理辨決策灘課程復(fù)，教接給學(xué)石生們帶如何齒將主它觀的蘿定性硬判斷沸，與足客觀耳的定覺量分龍析相派結(jié)合晚進(jìn)行勇經(jīng)營執(zhí)決策取的技治能。蘆學(xué)生尸們通勿過這硬門課須的學(xué)研習(xí)，構(gòu)理解善了定微量分良析對桌于決罷策的雁重要夢性。僚搞比國外站不少驕的管郊理決抬策講案座所奧研究業(yè)的企缸業(yè)三恥種經(jīng)爐營狀貪態(tài)，陵都是紋以管臣理游塞戲的秀形式申來進(jìn)捐行的尊。他徑們是呀“零關(guān)和游曬戲”瓣、“座囚犯胖兩難饞”和耳“自雖然淘之汰”喚。企皂業(yè)面椒臨的某多數(shù)讀經(jīng)營棕情況薄，都享可歸狀為這客三種響游戲兇類型資。企鼠業(yè)家聚須判艱斷經(jīng)盾營狀木況屬種于哪講種游斷戲，嬸從而掠決定效應(yīng)該咽采取忍的行歐動模稈式。斜管理賽決策羅是數(shù)結(jié)量分濟(jì)析類均型學(xué)牢生們君喜歡半的科箏目。遷這是廢因?yàn)榘丛诜轴屛鲞^茄程中哀，他鄉(xiāng)們可腳能會怎發(fā)現(xiàn)撕意想販不到鳴的“革正確宅”答掠案。已但是李，習(xí)意慣用絞主觀毀判斷皂和常御識進(jìn)羊行決誕策的抓學(xué)生犧們，允也熱追衷于摟學(xué)習(xí)壓數(shù)量港化方療法和暫邏輯震分析走方法交。學(xué)壽生們器在這流里學(xué)吵會了類如何混避免亞片面炮性。殖他們察通過陡管理刷決策書學(xué)的紗學(xué)習(xí)齒，明擴(kuò)白了壺一個痰很有堤趣的季道理壺，那浴就是景，要繁使決款策的祝數(shù)量是化過傾程正星確而丟有效張，你干必須秧具備滲一種垃靠直桃覺判馬斷各畢相關(guān)朝要素瓦的能講力。續(xù)因管雖然放不能欄否認(rèn)張優(yōu)秀窮的判妙斷力類和決請策的棉關(guān)鍵正，但妙管理雖決策禍的目汪的，碰是教犯授在喚若干管個選去擇方遵案中季，判后斷哪跑種方磁案最蘋為合彩適的倆方法艷。管濁理決劃策為甘分析綢各種大方案猜的價嬸值，隊(duì)提供五基本娃分析收框架寺和工晶具。念學(xué)生醬學(xué)到乓的定情量化惕技術(shù)殊、適坦用于銷正確蝴評價壽候補(bǔ)釘方案兇的價趨值；路預(yù)測控不確柳定的賤未來搖；防矩范風(fēng)陜險的擁對策月；并驗(yàn)用游塊戲來火預(yù)測蘇競爭輪者的峰反應(yīng)陵；用戶線性剩規(guī)劃決法進(jìn)發(fā)行資盜源配男置等填。每淺管池理決赤策不蠟僅教鼠授判獲斷方焦案是窮否得堡當(dāng)?shù)母椒ㄅf，而敗且對毫如何電向他嶺人明往確地束表達(dá)濁自己逢的思淡考過學(xué)程也先有重漆大作剩用。呈用決萍策樹惱方法扎的一誤個最樓大好土處是暴，如鳳果在軍分析盞者之拋外，雹還有宴對決攜策有描用的承合適疲情況形，分殺析者優(yōu)便能隔立刻釣將此頓情報灣資料脫化。雕如果望有人歡與分謹(jǐn)析家某做出融了不河同的叨預(yù)測株，是獸否應(yīng)低采取吳不同敲的行木動方炒案，醫(yī)利用壞決策鳥樹方絹法便防可一讓目了扯然。腸所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飲和質(zhì)就量的昆產(chǎn)品捆，人啟力、石物力位和財(cái)零力的襲消耗邪最少談。低螞耗才搏能低呈成本察，低館成本也才有右低價碰格，字低價董格才夾能爭發(fā)取用劫戶。幼靈活船是指化能很漿快地?zé)m應(yīng)系市場揭的變封化，拾生產(chǎn)項(xiàng)不同溪的品呀種和瘦開發(fā)領(lǐng)新品面種，澡或提詳供不隱同的口服務(wù)掃和開遙發(fā)新貝的服曠務(wù)。哨清潔悉是指齒對環(huán)卡境沒懇有污攝染。繭準(zhǔn)時利是指冰在用布戶需憂要的層時間婚，按訂用戶掀需要頌的數(shù)啦量，伴提供結(jié)所需餅的產(chǎn)冬品和謠服務(wù)袖。合由格產(chǎn)乎品和淹滿意偷服務(wù)站，是少指質(zhì)青量。宇歸結(jié)將起來襯，對響生產(chǎn)匆作業(yè)擔(dān)管理狀的要激求包止括6魔個方墨面：恢時間漁(T誓im衛(wèi)e)懲、質(zhì)戒量(虛Qu幻al敞it頂y)紐、成法本(蕩Co臉st聾)、爪服務(wù)翁(S巴er睜vi瑞ce沸)、晴柔性嗽(F霜le努xi動bi糊li彈ty淡)和建環(huán)境歷(E熱nv膛ir遵on裝me竊nt患)。嶄蓬聰近些儲年來掛北美哈對生希產(chǎn)與悶作業(yè)項(xiàng)管理鼓有些站放松襯，這銅也許礦是因膚為這盞方面霞的技瞧術(shù)和安管理算方式潑日趨灑自動則化或伶規(guī)范雨化了金。但假是在睛20開世紀(jì)山的4結(jié)0、繡50取年代駕至6黎0年梁代，深許多榴北美鑒公司岸都把拾注意右力集桂中在擊生產(chǎn)帶盡可存能多儉的產(chǎn)屑品，律靠數(shù)密量來帥取勝怨以滿過足日籮益膨修脹的禍?zhǔn)袌鲨F需要梳。后庸來，綱產(chǎn)品謙多了崇、競暢爭激夫烈了磁，許斥多企眉業(yè)更壞多地弓依靠遙重視者經(jīng)營未戰(zhàn)略俗、市抽場營摸銷、璃人才沃競爭頸以及踩擴(kuò)股業(yè)上市蘿等方蠶式來桐站穩(wěn)征腳跟匹。我螞想目插前中鑼國企資業(yè)的鏡情形病與此去有些糕類似侍。中捷國的診企業(yè)壁和工雹廠往猾往都油熟悉技怎樣安去生還產(chǎn)或禾作業(yè)在，還訓(xùn)創(chuàng)造蹦過許濫多這銳方面邪成功館的例呀子，替如華符羅庚域教授類的“億優(yōu)選或?q腿uo漸t;俘。但綢產(chǎn)品卷出來釘了，膨怎樣故把它危推向適市場墳，并宴且立氏于不刃敗之上地，假卻是晴許多供中國斥企業(yè)套亟須悠解決顆的問聲題。桌七、甘經(jīng)濟(jì)晴學(xué)汪在商老學(xué)院把學(xué)習(xí)氧的過廁程中義，經(jīng)緣常涉駐及到守經(jīng)濟(jì)拔學(xué)的奉概念倦。美遣國著谷名管爭理學(xué)嶄者米歷格索攀貝爾侵博士男認(rèn)為定學(xué)經(jīng)教濟(jì)學(xué)虎是商沖學(xué)院順的重博要課躲程之娃一。紙國外惜許多射商學(xué)肥院也察都開茶設(shè)這途門課顧，其飾主要寄涉及渡的是模宏觀少經(jīng)濟(jì)旋學(xué)和其微觀礦經(jīng)濟(jì)商學(xué)。牢宏觀紋經(jīng)濟(jì)閣學(xué)主翠要研殲究和唉解決旋國民撈經(jīng)濟(jì)懸總體內(nèi)的、截概括符性的倚、一巖般性次的問膀題，稠而微肌觀經(jīng)跡濟(jì)學(xué)宴主要勻研究摘和解字決國悲民經(jīng)絲濟(jì)系蔬統(tǒng)構(gòu)留成要湊素的本經(jīng)濟(jì)醉問題茶。倦首先尿是總班收入劣用國弊民生搶產(chǎn)總愚值(務(wù)GN廊P)路和國扔內(nèi)生赤產(chǎn)總毛值(釋GD嘗P)叛兩個泊指標(biāo)土來衡蜻量。卵國民疼生產(chǎn)越總值尸是指籃一個者國家秒在一還定時鴿期內(nèi)留(通煤常是陡一年箭)全儀體公陸民所缸生產(chǎn)曠的最續(xù)終產(chǎn)缺品和辟勞務(wù)糾價值頸的總培和。勿而國初內(nèi)生稍產(chǎn)總穴值，挑則是個指一鼻個國晨家在竊一定簽時期追內(nèi)(鴨通常示是一民年)扁，通坡常是寄在領(lǐng)蠻土范杯圍內(nèi)皺所生惠產(chǎn)的椒最終旬產(chǎn)品蜂和勞拆務(wù)價哈值的港總和放。在蘆美國橡，由傻于工孟商界歇具有常沖出蛾國門結(jié)走向阻世界平的趨押勢(損其目昂的在視于大掩幅度盒地降窩低工性資和惑其成頂本支畜出)臂，使繪得國晴內(nèi)生憲產(chǎn)總槳值這脅一指僚標(biāo)的搬重要孕性日衣益突斑出。桐求國民終生產(chǎn)叨總值烏和國妥內(nèi)生胡產(chǎn)總維值，誰都包斧括消替費(fèi)支遣出(蟲即個犁人消波費(fèi)支亦出與捎集體鄉(xiāng)消費(fèi)瑞支出洞)、仿投資陷支出新(即歇商業(yè)近性購被買)摟和政束府支她出。譽(yù)這兩那個指賤標(biāo)都乏應(yīng)該冶包括序國際濕貿(mào)易椒收支飄凈值揪，也歡就是可出口瓶的部茅分，舉即凈胖出口緒。鴉寒其次啟是就揚(yáng)業(yè)。慘為此踩，我籠們有枝必要趨了解那摩擦般性失氧業(yè)、饒結(jié)構(gòu)墻性失梨業(yè)和災(zāi)周期俗性失余業(yè)之胃間的箭區(qū)別別。所渴謂摩拖擦性例失業(yè)黎，就轉(zhuǎn)是指達(dá)在較騎短的屆時間吩內(nèi)，告人們鑒由于繡各種副各樣慘的原智因，承諸如憑懷孕迎和工垮作上宴的變御更等饞等而逝失去旗了工底作，而這也騰包括敵由于固季節(jié)坊性因就素造廊成的隙失業(yè)膚。所均謂結(jié)燭構(gòu)性偶失業(yè)俘，就廳是指劑隨著的時間遷的推殊移，博由于繪人們口缺乏烘技術(shù)喉而造拌成的酒失業(yè)偏，例叢如生技活于毯城市癥中的方長期慰失業(yè)仔而靠威救濟(jì)憑生活活的人夾，以耽及由謝于自云動化織技術(shù)授的發(fā)壟展和娃其他匠新技占術(shù)的句出現(xiàn)刮而被浙迫放省棄那柏些過置了時襖的陳犬舊技鵲術(shù)的脈人。孤而“懼充分漂”就擊業(yè)，肆就是舟指結(jié)灑構(gòu)性館失業(yè)擱，是棉指人晶們由柴于經(jīng)廟濟(jì)周月期處絮于衰秩退階哄段而青失去栗工作賴的狀休況。芬卡還翅有價逼格。撒價格征的變刺化情稈況，饞一般謊用消像費(fèi)品引價格揪指數(shù)框(C霜PI諷)和規(guī)生產(chǎn)枕者價井格指退數(shù)(待PP棒I)技來反被映。鋸消費(fèi)青品價友格指稅數(shù)，痛是反懸映供尾人們榴用于模日常這生活千消費(fèi)盜的零再售商斧品和講勞務(wù)興的價申格變豆化情姨況的壤指數(shù)厚。而雖生產(chǎn)嶄者價舊格指害數(shù)，政則是齊指商筆品(須不包葵括勞掛務(wù))束在出筐廠時售的批企發(fā)價達(dá)格指蠶數(shù)。隸兩個峰指數(shù)所都是驚用來虎反映恒比較咱期年寬份的拳價格槳水平段，與題基期類年份苦的價嫩格相也比較專的相股對變文化程茶度。斃晃宅另外逝再加黑上貨隔幣供缸給及狠貨幣借流通主速度盾。貨航幣供混給量華是指吹一個淋國家攀可供衛(wèi)開支搭的貨欺幣總漏量，幻它由旨現(xiàn)金臉和各遷種形樓式的易銀行逆存款營所組秩成。敞當(dāng)人艷們的知貨幣品支出歸活躍灣而貨柴幣供次給量今不變禾時，響價格以水平呀就具扔有上并漲的窩趨勢甩。相壓反，暗當(dāng)人乞們貨篇幣支戚出慎栽重而覆貨幣告供給絕是保幫持不惠變時謊，價騙格水旗平就薪存在捉著下想跌的企趨勢據(jù)。哀健此外憲，還姓有經(jīng)捐濟(jì)周柿期，禿從繁元榮到糟蕭條計(jì)。在亞經(jīng)濟(jì)介學(xué)中幼，我熄們常座?？寄胁祀S棉著時哨間的游推移塊，經(jīng)漂濟(jì)活缺動從兩“繁刑榮”澤到“需蕭條藥”的絮周期突性變震化過盾程。兆這里遙面包羊括了紛通貨薯膨脹殼。通沈貨膨事脹(姑In井fl尤at賢io癢n)晌是指稠物價膝上漲罪而貨炒幣購叨買力芝下降郵的一王種狀粗況(沉但這就并不逐意味款著個第人的蔽購買舅能力狀下降勾，因賣為個殖人收象入的膊增長史，可傅能快長于物茅價的誓上漲編)。塘而衰艘退主花要是珍指經(jīng)羨濟(jì)出稠現(xiàn)下機(jī)滑的灣情況棗。雖地然判較斷衰識退的災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)塑是主奧觀的余，并亞且不及同的盈經(jīng)濟(jì)媽學(xué)家講對此灶標(biāo)準(zhǔn)霜看法利不一裂，但絞是普罰遍認(rèn)門為，蜓如果抖連續(xù)逆兩個掩季度屈的產(chǎn)舉出(遭例如結(jié)國民怒生產(chǎn)暴總值唉)持頂續(xù)下遭降，寧這就朵意味伴著經(jīng)驅(qū)濟(jì)進(jìn)在入了虎衰退扯期。翠當(dāng)經(jīng)辭濟(jì)滑毛坡引匪起雇己主削板減成昏本開斯支，美包括森削減忽與此駝相聯(lián)巡系的乏工資寨開支饒時，肥“多慎米諾駕效應(yīng)羞”(民Do維mi豈no似Ef耽fe捉ct津)就荷會出隊(duì)現(xiàn)。獅任可氣一種充形式躁的“菜規(guī)模予收縮?！?，鹿都會模產(chǎn)生桃經(jīng)濟(jì)填進(jìn)一州步衰尤退的拆趨勢啦。2吉00闖1年新網(wǎng)絡(luò)枯經(jīng)濟(jì)掠泡沫杠的破握滅，妻亦可環(huán)被認(rèn)軟為歐殿美經(jīng)下濟(jì)衰艦退的攪開始咳。什塵當(dāng)然泛，最盞主要鍬是要灣避免碰蕭條柱。蕭豪條是圍指經(jīng)壘濟(jì)中瓶出現(xiàn)埋持續(xù)石的、狠而且電是極晨其嚴(yán)造重的墓下滑避。通侄常如港股市他“暴秘跌”熱；金避融和妻其他爆產(chǎn)業(yè)破萎靡瘋不振僻；產(chǎn)揮品和化投資屢減少擊到最側(cè)低水林平；器失業(yè)盾加劇望。2破00遇1年們中道淹瓊斯貸和納嘩斯達(dá)盼克股介市的承暴跌嬌讓很客多人各感到淋蕭條攝的來緣臨。穴樸在MB根A除袋了學(xué)微宏觀廟經(jīng)濟(jì)角學(xué)，覆也需禁要學(xué)崗微觀腸經(jīng)濟(jì)解學(xué)。置微觀鐵經(jīng)濟(jì)屆學(xué)的體主要浙分析鍵內(nèi)容福是：鉤供給副和需始求；躺效用云；生扶產(chǎn)能初力；剩競爭萬。伴闖供求卷規(guī)律胳主要練包括痕了供養(yǎng)給曲物線，農(nóng)需求隱曲線穿，均組衡，皇最高濫限價眼和最惱低保效護(hù)價脾，彈糕性等形概念醬。供扛給曲謙線說涂明的守是，森產(chǎn)品泛或勞時務(wù)的纏價格乓越高隆，制席造商渠愿意誼提供究的產(chǎn)鏟品或太勞務(wù)架就越霧多；匆相反境，產(chǎn)圾品或批勞務(wù)潤價格守就越債低，敬制造而商愿礎(chǔ)意提適供的現(xiàn)產(chǎn)品貫或勞斗務(wù)就殘?jiān)缴佥o。均怒衡是糧指供參給量污與需尾求量尊相等毒的點(diǎn)選?，F(xiàn)泄實(shí)經(jīng)怪濟(jì)的減運(yùn)行倉情況冷，常中常不識可能比達(dá)到瞎均衡何。但內(nèi)是它陷體現(xiàn)顧著一能種思粘想：史社會僑經(jīng)濟(jì)由運(yùn)行幼中的理供求鬧力量統(tǒng)的對旬比，物總是紫趨向蔬于這招一均億衡點(diǎn)孔的。獄帽蕩各種僵經(jīng)濟(jì)題市場班可能蟻具有督的特靈征是皺，人下們?nèi)酸敒榈卦亴τ谥脊┙o賭和(蓮或)管需求傾數(shù)量同施加妹最高攏和(光或)垂最低嗚限價宰，以趣干預(yù)專自由繡的市固場活減動。效例如招，某艦一市堅(jiān)政當(dāng)主局頒收布了澆房租閥的控爸制限庫價(鐘也就末是最眠高限博價)禁，為景此該斜地區(qū)匠的房蓄東，婚必須鴿只能摘收取沒低于省這一兩上限卡的房于租。藏事實(shí)骨上，槍這種屬租金摩將是端“公滿平”炒的租礙金(勾也就叼是均純衡租朗金率枕)的酒房租灑。結(jié)貫果，煤該地娃區(qū)許拋多住牧戶的麗房租嶼均受悶到了雷政府畜的約證束，腦這樣仍就使設(shè)得那預(yù)些真拌正的瀉市場獻(xiàn)價格鑒交費(fèi)多，不蔽得不甜住在膚其他傾地方奧的人死或家冬庭得播到了山照顧下。此很外，六如果國租金踢受到罵控制吊的房駱東離賤開這楚一“塘受調(diào)賓節(jié)”吼的市綁場(虎即減院少非做控制覺性住膝房的露供給斥)，驢那么企，那狗些沒千有受鋼到約模束的父非控對制性眼住房蘇的需乎求量程就會染增加姑。這壤一點(diǎn)隔，可軟以從檔價格伍的變預(yù)化中視反映得出來牙。蝦承相反溝的，慌政府筑頒布奏了最惑低工涂資標(biāo)避準(zhǔn)(誓即最綁低保余護(hù)價病格)昨，根對據(jù)這乏一規(guī)泡定，信雇主知支付講給雇駝員的視工資圾，不褲得低杠于該飾最低刑工資檔標(biāo)準(zhǔn)勸。由倍于勞交動力竭價格奮上升州，對晉勞動頂力的合需求艷下降景，導(dǎo)聾致失翼業(yè)人查數(shù)增防加。鑰需求駐彈性口是指擁由產(chǎn)季品或置勞務(wù)僚的單變位價飄格變致動率琴所引厭起的辦產(chǎn)品淡或勞枯務(wù)的卷需求乘變動匠率，葛體現(xiàn)出著這問種產(chǎn)閘品或蹦勞務(wù)刪的需稿求彈強(qiáng)性水瓣平。器推喇還有油交叉脊需求希彈性佩。交帥叉需誘求彈它性，巡是指吉一種遷商品訴或勞范務(wù)的蜓單位專價格朝變動凱率所唇引起期的另膀一種吧商品識或勞感務(wù)的擱需求擱量的賓變動話率。趟醬爐微觀鄙經(jīng)濟(jì)歌學(xué)還敘研究談邊際棗效用儉遞減啞規(guī)律嬌，即匪在某抄一確學(xué)定的垮時間購范圍河內(nèi)，裹這一肌經(jīng)濟(jì)擋規(guī)律黎“是然成立漢的”疼，每餓增加竹一個槐單位哭的產(chǎn)鉗品或蠶勞務(wù)延的消至耗，孔對于桃消費(fèi)柿者來魄說，矛其增狀加的木效用米是遞仁減的洪。這頸可以晌幫助詠我們接理解懷“某犯某啤無酒越兩喝越焰有味剩！”悶這說閱明，絨同其褲他競艇爭性親的商回品相熊比，萌這種唱商品鄙的邊伸際效滅用遞榴減速告度是律很慢怨的。厘這句蚊廣告否詞對獸于愛南好啤生酒的疫人來調(diào)說，算也許件是一棵種最處好的娃銷售驢方式品。因饞此市求場上心的經(jīng)奉銷商付們都薄很明狐智；悠進(jìn)行彎市場趨調(diào)研效以后芝，弄烏清楚姓在一前定的親時間豎范圍股內(nèi)，澇消費(fèi)柜者可符能“悟感到父滿意臥”而蝴購買煩的產(chǎn)答品數(shù)拒量。來這樣襪，產(chǎn)嶄品就苦可以憤批量賺生產(chǎn)掘，并蚊以使型消費(fèi)悉者感觸到效自用最跑大化擔(dān)為標(biāo)煎準(zhǔn)來廈包裝噴。還從研究兆報酬咳遞減軌規(guī)律育。這薦個規(guī)毯律指矮出，歲雖然爐單位餃勞動溉投入重的增毛加，燃在絕灰對量安上可午以增澤加產(chǎn)嬌業(yè)，奏然而旨每增投加一截個單袖位勞裳動所愿引起陽的產(chǎn)洽出增貼長卻扣是遞旬減的錘。為灣什么躁呢？臟這是櫻因?yàn)槌疵總€凍勞動帥者只返占用款相對凡較少當(dāng)?shù)臋C(jī)鴨器設(shè)谷備、固勞動瓶工作仗和其爽他勞燦務(wù)手垮段，古正如諒你所腦想象仍的那跑樣，貫這是室對規(guī)預(yù)模經(jīng)逆濟(jì)的東一種燒補(bǔ)償傷因素墾。孕寧微搏觀經(jīng)推濟(jì)學(xué)可還有渡一個星著名胃的理嘩論就把是比正較優(yōu)攻勢論習(xí)。當(dāng)轟一個麥國家緊不能挪以低刪廉的并價格兼生產(chǎn)談某種溝商品蹈或提基供某描種勞輛務(wù)時逼，那遣么，密該國繞從另牲一個焰國家花進(jìn)口仰總是撞有利昨的。踩比較乎優(yōu)勢帖論將鋸這一豪點(diǎn)又永推進(jìn)明了一浸步，抽認(rèn)為船即使俘一個抖國家誕在其練國內(nèi)失可以頑不太咽高的肥成本崇生產(chǎn)幻某種獲商品剩，但葬是，紹如果償從其油他國根家進(jìn)慨口這鑼種商腫品，漏也許瘡可能捕價格爹更低尤，更洲為有富利。讀當(dāng)然貝，這命個結(jié)肯論是匪建立儉在這柏樣一夸個前劍提上汪的：臥進(jìn)口放國生例產(chǎn)某搶種商舟品，捷不如哀生產(chǎn)半另一霜種商胳品更買有利誦，而遵出口牲國生躍產(chǎn)該聲種商街品則充較為席有利脫。交眼換的搜結(jié)果鐘導(dǎo)致慢兩個爽國家姻都有變利。恭私銷當(dāng)然絲，還表有一畏個對熔MB疼A學(xué)角生比凡較有逃趣的英是零湯和對石策論萍。這壟一概抖念最并初是阿由著洞名數(shù)例學(xué)家翠約翰現(xiàn)馮·覽諾伊維曼所金提出半，后鎖來又晉由麻蛋省理性工學(xué)酬院的蒙經(jīng)濟(jì)秋學(xué)家泉萊特躍·瑟慣羅加鏡以推沈廣。槐簡言背之，之零和豬對策筑論(藏ZS粘G)株是指選：一灶方的鐘所得窮，恰塑好是跪?qū)Ψ解n的所幟失。陰有經(jīng)艘驗(yàn)的柔經(jīng)理令總是罷設(shè)法喪避免淺出現(xiàn)浩零和土對策脾論的適結(jié)果厲，而搜是采珠取以衡“雙濕贏”餅，即甲雙方產(chǎn)均有鄉(xiāng)利的章策略此來代序替它犬。這攤樣一霞方就趙不必技失去求對方績所得醫(yī)的了明。然遮而，徹在世撲界上掠，經(jīng)格濟(jì)上怎的競稈爭者爪們都鑰在一驚個有督限的叢大餅門上爭桌奪自趕己的辣那一便部分假。雙六贏已而成為楊許多詢MB脂A常徹掛在濤嘴邊劣的一校個字蹄眼。受丹許最后灶，微蜘觀經(jīng)時濟(jì)學(xué)差還涉趙及到奏了滿詞意解鋤。諾燒貝爾餐經(jīng)濟(jì)鵲學(xué)獎慧獲得滅者：邪赫伯王特·隔西蒙顆把滿賊意解胃作為癥處理倘問題效的最短有力演工具邀而經(jīng)傅常使位用。冷實(shí)際搏上，唯西蒙碰對經(jīng)撕濟(jì)學(xué)蠢的一微個貢牧獻(xiàn)就各在于拍：以渠滿意蛙解代膝替最撲優(yōu)解沫。例希如，區(qū)有兩軌個經(jīng)宣營單封位，肆其中茄一個成單位維實(shí)力鉛雄厚躺，擁欠有相申當(dāng)大涉的市犯場份耕額，妥由于呈反壟閘斷(凱托拉技斯)模法的士行動躁使之貼最終急解體臂。而具另一擦個單掀位，走實(shí)力挎相對探較弱盛，市究場占障有率追也較呀低，巴他們請把注畜意力未轉(zhuǎn)移拿到利霧潤豐嫩厚的峽地方單，致固使它總興旺妨發(fā)達(dá)姓。相尸比之法下，密前者寧就不結(jié)比后端者更站好。逼據(jù)此貸，我將們也衡許會觀選擇脅“滿虹意解殿”或洽最佳咳化，夕而不途是最雹大化梯。鑰始實(shí)際棕上，愛這些均都是奸MB統(tǒng)A在健案例逗學(xué)習(xí)方中經(jīng)判常要鳳碰到剪的問飛題。冒八、釋管理尋控制錯如何皮正確五評價什企業(yè)邪的經(jīng)姐營業(yè)屑績，呢作為繼企業(yè)州的高摧層管醋理者其，最友關(guān)心遍的是昂企業(yè)猶的經(jīng)茅營狀侵況和司效益郵狀況緒。但術(shù)如果辰僅僅糠靠聽絮別人饅匯報躁，靠迫助手訂發(fā)指揪示，趨你將輛會變困成兩撐眼一雷摸黑王的“井瞎子謀”?；谝虼私?，你茫必須晝學(xué)會毅從數(shù)絕字中雹讀出概企業(yè)柱的真根實(shí)狀妹況；味用指愁標(biāo)評桶價和蕩管理側(cè)人和痛事；激用各分種管勸理系痰統(tǒng)控四制經(jīng)火營活筒動及嚴(yán)方向年。姜作為僚管理確控制丸課程喚，主疑要學(xué)濫習(xí)對藏員工冷業(yè)績麥的考睛評技控術(shù)，掀和對畜考評鳥結(jié)果筆的正柱確認(rèn)梯識方犬法。紋此外乖，還架要學(xué)富習(xí)如當(dāng)何設(shè)覽計(jì)和語使用貫評價雁公司胖財(cái)務(wù)趣狀況遇的會濁計(jì)系晃統(tǒng)；滴評價廈目標(biāo)申完成領(lǐng)程度膽的信只息控怠制系肌統(tǒng)；警以及古財(cái)務(wù)近報告龜系統(tǒng)揀等內(nèi)敞容的雨課程各。學(xué)經(jīng)生將村所學(xué)帽知識坡應(yīng)用暈于責(zé)誘任中紐心設(shè)乞計(jì)、餃轉(zhuǎn)讓疫價格探的設(shè)鑰計(jì)、可預(yù)算磨編制非、差眨異分劣析、與財(cái)務(wù)胃報表霞分析條等等風(fēng)方面菜。同俗時，味也可摘應(yīng)用榴在管霧理工登程方悔面。糟人在杜面對蠅一個蓬問題鋼時，社最重肝要的通有兩圓點(diǎn)：宗一是握看你果如何聯(lián)解釋如它；桐二是境看你兄如何璃做決演策。召為了膀正確雞評估藝公司徹效益日，你蜻必須煉首先右明白才應(yīng)該麥用什躺么樣生的變羅量去宋進(jìn)行偶測定龜。也鄭就是喬說，躲你應(yīng)沉該利樣用哪右些指紐標(biāo)去泉指導(dǎo)別員工驅(qū)掌握顛達(dá)到墳?zāi)繕?biāo)捆的技典術(shù)，吉去激罪發(fā)他踩們的技工作蕉熱情蛇。另追外，抱為了己向公的司內(nèi)格外各搞方面情人士釀傳遞榨經(jīng)營支者的宰意圖惜，還詢必須傳預(yù)先龜考慮馳好應(yīng)裂該如數(shù)何，拉或在罪多大子程度逆上告辱訴他風(fēng)們公層司的皮經(jīng)營膜效益慣情況耳。講胳一開似始就剩對管未理控滅制講嚇座感長興趣咱的，四是頗秒有會謎計(jì)學(xué)青知識孕的學(xué)根生。伏相反利，那劇些缺鑰乏會欣計(jì)學(xué)改知識究的學(xué)捆生，寧在了厲解到卵這門膚課程褲對管溪理有頌如此考大的綿影響冬力之嫁后，后往往見會感薦到十彩分吃蜂驚。孩沒多祖久那止些不撈及擅分長會道計(jì)和襪數(shù)量錘分析撫的學(xué)睛生，娛也開沈始對錄此課油程有級了興魔趣。昌確實(shí)被，從笑表面洲看來凳，這爹門課蘿程很石難。丹但是而，管勢理控肅制與陣組織攔行為柱、人濕力資語源管叢理及糧管理框溝通尿都有煩著密連切的停聯(lián)系鉛。由抓于管么理決活策的蹄影響驗(yàn)范圍禿極大四，所疤以最漢好與選其他竿部門悶所制腸定的顛決策揮聯(lián)系朽起來莖考慮折。另沃外，孩對那迎些與鳥企業(yè)殼有利泄害關(guān)燒系的毅部門繡，要重保持鴿經(jīng)常半和切嫂實(shí)的華溝通源才行鍋。知模己知滅彼，奧才能沾在競坐爭中肅取勝跳。要梳做到識知彼墾，競賴爭對哈手之獄間往煮往絞兔盡腦勁汁去炊調(diào)查倆、偵單探對候方的定情況存，從生資金尚財(cái)務(wù)命方面撒看，絹調(diào)查僵內(nèi)容攻除了鄭貸款什者和鳴投資塔者以植外，漸還包愧括對奏方公竟司的梨財(cái)務(wù)勒、效危益等蘿情況杏。有縱很多嬸公司巨，為境了把味握對查方公察司的待財(cái)務(wù)躲情況閥，還袖專門翅聘請宵了一摔批財(cái)我務(wù)方光面的燃專家民。月脹管炮理控幕制課艦程，饒要求承學(xué)生亞以下登面各吵種地嫁位的膚人的穩(wěn)身分汽進(jìn)行上思考暑和決干策。鉛轎供*如裙果你猶是一撫個航立空公翠司的漏董事低長，遠(yuǎn)你的駁公司副準(zhǔn)備獻(xiàn)改變蟲對外中公開肝發(fā)表礦信息套的內(nèi)丹容和革形式宋，但豎是，壽某些示財(cái)務(wù)會狀況湊的變系化，啞是否彩應(yīng)該烈公開鉆發(fā)表猴呢？尤對此摟事你宵應(yīng)當(dāng)尿如何閱做出穴決斷們。蘋凈*你餅是一蘋位總截經(jīng)理餅，你徹必須憑對運(yùn)維用什保么樣邁的預(yù)產(chǎn)算編盟制程或序來勤研究及戰(zhàn)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