學(xué)校舍改造工程監(jiān)理大綱

監(jiān)理大綱第一章監(jiān)理工程概況1.1工程概況工程名稱：北嶺小學(xué)校舍改造工程建設(shè)地點(diǎn)：北嶺小學(xué)建設(shè)規(guī)模：東辦公樓和南教學(xué)樓的加固；墻體改造；重做屋面的的保溫及SBS防水等工程工程工期：60天工程內(nèi)容：1、東辦公樓施工內(nèi)容：(1)對(duì)樓體進(jìn)行加固。(2)鏟除原墻面至結(jié)構(gòu)層，鋪鋼絲網(wǎng)，而后1：2水泥砂漿面層，刮仿瓷涂料；頂棚面層至結(jié)構(gòu)層，1：2水泥沙漿面層，刮仿瓷涂料；地面鏟除原地面面層之結(jié)構(gòu)層，鋪鋼筋網(wǎng)，澆筑強(qiáng)度不小于C20細(xì)石混凝土，而后作面層。(3)屋面重新做保溫，重新做SBS防水。(4)外墻東后墻、南外墻鏟除原面層，抹1：2水泥砂漿，面層涂防水涂料。涂料顏色與學(xué)校整體格調(diào)一致。(5)樓梯間鏟除原面層至結(jié)構(gòu)層，鋪鋼絲網(wǎng)，水泥沙漿面層。2、南教學(xué)摟施工內(nèi)容：(1)對(duì)樓體進(jìn)行加固。(2)鏟除原墻面至結(jié)構(gòu)層，鋪鋼絲網(wǎng)，而后1：2水泥砂漿面層，刮仿瓷涂料；頂棚面層至結(jié)構(gòu)層，1：2水泥沙漿面層，刮仿瓷涂料；地面鏟除原地面面層之結(jié)構(gòu)層，鋪鋼筋網(wǎng)，澆筑強(qiáng)度不小于C20細(xì)石混凝土，而后作面層。(3)屋面重新做保溫，重新做SBS防水。1.2監(jiān)理單位企業(yè)名稱：山西華廈建筑工程監(jiān)理有限公司企業(yè)業(yè)績(jī)：榮獲山西省工程監(jiān)理先進(jìn)企業(yè)，擁有多名優(yōu)秀總監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理工程師第二章監(jiān)理工作依據(jù)2.1相關(guān)文件1、《中華人民共和國(guó)建筑法》，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》，《山西省建筑業(yè)管理?xiàng)l例》，《山西省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，《山西省建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例》等有關(guān)政府法律、法規(guī)、條例、文件等。2、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同。3、業(yè)主提供的本項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖及說(shuō)明。4、國(guó)家或省、市現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。5、省、市現(xiàn)行的預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定。備2.2裁監(jiān)理工作內(nèi)容惡1姑、根據(jù)施工圖脆的設(shè)計(jì)和預(yù)算珍，協(xié)助業(yè)主組汪織圖紙會(huì)審，鴿做好記錄，寫很出會(huì)審紀(jì)要。缸2呀、協(xié)助業(yè)主做誘好開工準(zhǔn)備，久編制開工報(bào)告販，簽發(fā)開工令孟，復(fù)核灰線等艙。融3威、審核施工單紅位提出的施工芽組織設(shè)計(jì)、施摔工技術(shù)方案、爆施工進(jìn)度計(jì)劃泥、質(zhì)量保證體搞系及安全保證仆體系。錯(cuò)4眾、督促、檢查爹承建商嚴(yán)格執(zhí)態(tài)行工程合同和藏國(guó)家工程技術(shù)襪規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，閉協(xié)調(diào)業(yè)主和承棄包商之間的關(guān)扁系。崖5確、審核承包商富或業(yè)主提供的投材料、構(gòu)配件防、設(shè)備的規(guī)格腫、數(shù)量和質(zhì)量爹以及無(wú)定額材少料的單價(jià)。兼6嫩、組織施工圖寇交底、負(fù)責(zé)施督工現(xiàn)場(chǎng)的簽證盼。宇7神、組織和參加尚定期召開的工抱程協(xié)調(diào)會(huì)議并閑做好紀(jì)要，調(diào)成解有關(guān)工程建桿設(shè)各種合同的彎有關(guān)爭(zhēng)議，協(xié)窗助業(yè)主處理索嫩賠事項(xiàng)。倡8急、監(jiān)督、檢查再承建商落實(shí)施導(dǎo)工安全技術(shù)措跑施；組織檢查療并監(jiān)督控制工桌程進(jìn)度、質(zhì)量綢和投資；組織擠分項(xiàng)工程和隱竹蔽工程的檢查獸和驗(yàn)收，簽發(fā)宿工程付款憑證斤。謎9觀、協(xié)助業(yè)主審形核承包合同文鹽件，準(zhǔn)審核技術(shù)檔案謝資料及竣工驗(yàn)半收資料。棗10畫、滿及時(shí)提供完整巨的監(jiān)理檔案資唯料、定期編制茅監(jiān)理報(bào)告。封11卸、協(xié)助業(yè)主組前織工程交工初疏步驗(yàn)收，參加奔工程竣工驗(yàn)收形，提出交工或謊竣工驗(yàn)收申請(qǐng)歲報(bào)告。礎(chǔ)12跳、負(fù)責(zé)檢查保聰修階段的工程棗狀況、督促承掏建商回訪，監(jiān)思理保修直到規(guī)拼定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)礦。深2.3題監(jiān)理工作目標(biāo)服工程質(zhì)量監(jiān)理治目標(biāo)：確保符坊合設(shè)計(jì)要求及駕國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范哀合格等級(jí)。豈工程工期監(jiān)理臺(tái)目標(biāo)：滿足計(jì)鏟劃工期的要求追。傲工程投資監(jiān)理謙目標(biāo)：控制在銜概算投資限額茅內(nèi)，力求造價(jià)搬合理，節(jié)約費(fèi)紫用。南安全、文明施可工總目標(biāo)：杜謝絕工程事故，積安全、文明達(dá)漢標(biāo)。充第三扎章罷叔擬派往人員總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理人員1人水、電氣設(shè)備安裝監(jiān)理人員2名投資控制1名資料管理1名舅第四乒章底續(xù)監(jiān)理方案我4.1碰事前控制蹦施工準(zhǔn)備階段消是施工單位為仁正式施工進(jìn)行爐各項(xiàng)準(zhǔn)備、創(chuàng)摘造開工條件的底階段。施工階儉段發(fā)生的質(zhì)量疫問(wèn)題、質(zhì)量事切故，往往是由柜于施工準(zhǔn)備階辰段工作的不充督分而引起的。席因此，項(xiàng)目監(jiān)欲理部在進(jìn)行質(zhì)川量控制時(shí)，將株十分關(guān)注施工票準(zhǔn)備階段各項(xiàng)貨準(zhǔn)備工作的落獵實(shí)情況。項(xiàng)目逢監(jiān)理部將通過(guò)啦抓住工程開工釣審查關(guān)，采集率施工現(xiàn)場(chǎng)各種寺準(zhǔn)備情況的信誓息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)命可能造成質(zhì)量灶問(wèn)題的隱患，彈以便及時(shí)采取渠措施，實(shí)施預(yù)罩防。恥在施工準(zhǔn)備階出段，項(xiàng)目監(jiān)理境部采取預(yù)控制慈方法進(jìn)行監(jiān)理吹，具體控制要蠻點(diǎn)及手段主要?dú)W有：貴(1)照鞠檢查和督促施福工單位健全質(zhì)磚量及安全保證型措施愿每個(gè)施工承包胸單位都應(yīng)有項(xiàng)子目經(jīng)理全面負(fù)帝責(zé)，并設(shè)施工弱員、質(zhì)量員和寇資料員、安全黨員，在施工現(xiàn)坡場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程嚴(yán)質(zhì)量管理和質(zhì)倦量控制。建立臘施工工序的自釣檢驗(yàn)收制度。微(2)每塊對(duì)施工隊(duì)伍及絮人員控制細(xì)審查承包單位眨施工隊(duì)伍及人惑員的技術(shù)資質(zhì)螞與條件是否符螞合要求，項(xiàng)目鎖監(jiān)理部審查認(rèn)鳴可后，方可上側(cè)崗施工；對(duì)不另合格人員，項(xiàng)葉目監(jiān)理部有權(quán)膽要求承包單位覽予以撤換。財(cái)(3)顏負(fù)施工準(zhǔn)備的檢泛驗(yàn)和監(jiān)理?yè)羰┕?zhǔn)備工作雕的檢查是預(yù)控健制的重要環(huán)節(jié)稍。對(duì)于分部工猾程的開工，監(jiān)拐理工程師要著溜重從工程質(zhì)量擋保證角度逐項(xiàng)業(yè)審查。對(duì)于不授具備開工條件聯(lián)者，有權(quán)要求絹施工單位暫緩朱開工，直至達(dá)賀到開工條件為歪止。劑(4)翻既施工組織設(shè)計(jì)拖和技術(shù)措施的像審批耳項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)宮駐施工現(xiàn)場(chǎng)后懼，將嚴(yán)格審查師施工承包單位衛(wèi)編寫的施工組上織設(shè)計(jì)和技術(shù)蘭措施，審查應(yīng)殖以確保工程質(zhì)福量為前題。加項(xiàng)目監(jiān)理部將獲以施工單位是術(shù)否按施工承包宋合同中所承諾柳的機(jī)具、人員依、材料進(jìn)行投丹入來(lái)作為衡量轉(zhuǎn)是否已做好開貧工準(zhǔn)備的條件拐之一。為(5)州疾原材料、半成線品供應(yīng)商的審逼批宵在保證質(zhì)量的吊前提條件下，榮項(xiàng)目監(jiān)理部允陶許施工單位在到多個(gè)原材料、振半成品供應(yīng)商決中間進(jìn)行合理著的選擇，但施尼工單位必須進(jìn)格行采樣試驗(yàn)，偏并將試驗(yàn)結(jié)果侵報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部墓審批，以確定壤原材料、半成洲品供應(yīng)廠商。獲(6)規(guī)洲原材料、半成旗品的試驗(yàn)與審槳批響對(duì)運(yùn)抵施工現(xiàn)舟場(chǎng)的各種原材益料、半成品，運(yùn)施工單位必須宮按照規(guī)范規(guī)定舒的技術(shù)要求、困試驗(yàn)方法進(jìn)行悶驗(yàn)收試井驗(yàn)省(月項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)喚行見證取返樣遵)弄，并將試驗(yàn)結(jié)珍果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理斷部，項(xiàng)目監(jiān)理集部將根據(jù)質(zhì)檢斯站和施工單位疤的驗(yàn)收結(jié)果，曠作出是否批準(zhǔn)頸相應(yīng)原材料、胃半成品用于工歉程。鍬(7)愉惠配合比試驗(yàn)與廳審批壁項(xiàng)目監(jiān)理部要秩求施工單位根麗據(jù)批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使隊(duì)用的原材料，式按照設(shè)計(jì)要求賊的各種不同強(qiáng)者度等級(jí)，進(jìn)行意砼、砂漿配合攝比的試驗(yàn)，并螞將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)裳項(xiàng)目監(jiān)理部。繡項(xiàng)目監(jiān)理部將淺根據(jù)質(zhì)檢站和古施工單位的試由驗(yàn)結(jié)果作出是哭否批準(zhǔn)相應(yīng)的贈(zèng)砼配合比用于忌工程，未經(jīng)批委準(zhǔn)的砼配合比堤不得在工程中撞使用。聯(lián)(8)籠探進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械叔、設(shè)備的檢查效與審批笛項(xiàng)目監(jiān)理部要慧求施工單位在錯(cuò)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)諷前填奔寫富“握進(jìn)場(chǎng)機(jī)械報(bào)驗(yàn)暗單役”展，并提供進(jìn)場(chǎng)棕施工機(jī)械清波單饅(籍包括設(shè)備名稱撒、規(guī)格、型號(hào)厲、數(shù)量、及運(yùn)昆行質(zhì)量情蝶況循)新。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理漆部檢查合格后庸方可在工程施搶工中使用，未畝經(jīng)批準(zhǔn)的任何綱施工機(jī)械、設(shè)懷備不得在工程佳中使用。機(jī)(9)棄噸測(cè)量、施工放駝樣審核攜項(xiàng)目監(jiān)理部要余求施工單位在昨每一施工項(xiàng)目左開工前填?yuàn)A寫爛“俱施工放樣報(bào)驗(yàn)態(tài)單費(fèi)”照并附施工放樣久檢查資料，一困并報(bào)駐地監(jiān)理店審核。并對(duì)水稻準(zhǔn)點(diǎn)和本工程惕的重要控制點(diǎn)糞，督促有關(guān)項(xiàng)求目組定期復(fù)測(cè)祝、保護(hù)，本監(jiān)交理部負(fù)責(zé)復(fù)核血。澆(10)士遍特殊施工技術(shù)肅方案和特殊工堵藝的審批系如果工程需要饞，施工單位提賓出特殊技術(shù)措饑施和特殊工藝斑，項(xiàng)目監(jiān)理部放要求施工單位新填講寫闊“恰施工技術(shù)方案烤報(bào)驗(yàn)待單叉”迎并附具體的施凈工技術(shù)方案，糾一并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)趣理部審核。述項(xiàng)目監(jiān)理部將漸堅(jiān)薦持姑“糕成功的經(jīng)驗(yàn)、鎮(zhèn)成熟的工藝、畜有專家評(píng)審意鎖見、有利于保叔證質(zhì)哲量蠢”懷作為審核特殊濾技術(shù)措施和特賴殊工藝的標(biāo)準(zhǔn)女。餓(11)簽晨質(zhì)量保證體系語(yǔ)的建立客項(xiàng)目監(jiān)理部將播通過(guò)建立、健吳全質(zhì)量管理網(wǎng)半絡(luò)，落實(shí)隱蔽膨工程自檢、互炕檢、抽檢的驗(yàn)炎收三級(jí)檢查制尤度，使質(zhì)量管賊理深入基層，憑最大限度的發(fā)純揮施工單位在粗質(zhì)量工作中的座保證作用，以姓使施工中的質(zhì)度量缺陷、質(zhì)量丸隱患盡可能的芬在自檢、互檢盆、抽檢過(guò)程中嚴(yán)得到發(fā)現(xiàn)，并寺及時(shí)予以糾正駱。貨(12)覽公開工批準(zhǔn)貢施工單位在完允成上述報(bào)審后搬，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理架部審核，確定按具備開工條件往，由總監(jiān)理工民程師批準(zhǔn)開工課，簽發(fā)開工令祖。皂4.2區(qū)事中控制咱1狀、監(jiān)理工程師屑對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有明目的地進(jìn)行巡雄視檢查、檢測(cè)喬和旁站。臥(1)今盲在巡視過(guò)程中僑發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾橋正施工中的不杯符合規(guī)范要求打并最終導(dǎo)致產(chǎn)犁品質(zhì)量不合格曲的問(wèn)題。邪(2)滾繪應(yīng)對(duì)施工過(guò)程篇的關(guān)鍵工序、塌特殊工序施工澇完成以后難以蝕檢查、存在問(wèn)代題難以返工或演返工影響大的咸重點(diǎn)部位，應(yīng)政進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站呢監(jiān)督、檢測(cè)。透(3)吵堪對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)壺題應(yīng)先口頭通伏知承包單位改困正，然后應(yīng)由毀監(jiān)理工程師簽申發(fā)《整改通知激》。炎(4)茅郊承包單位應(yīng)將耍整改結(jié)果書面摩回復(fù)，監(jiān)理工駛程師進(jìn)行復(fù)查俯。窮2箭、核查工程預(yù)什檢況(1)晃怕承包單位填寫那《預(yù)檢工程檢讓查記錄單》報(bào)直送項(xiàng)目監(jiān)理部甜核查。的(2)民廟監(jiān)理工程師對(duì)熔《預(yù)檢工程檢須查記錄單》的驚內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)漏行抽查。跌(3)槳跌對(duì)不合格的分孤項(xiàng)工程，通知四承包單位整改衣，并跟蹤復(fù)查餓，合格后準(zhǔn)予向進(jìn)行下一道工賣序。個(gè)3獸、驗(yàn)收隱蔽工脖程銹(1)忙妥承包單位按有三關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽策工程先進(jìn)行自男檢，自檢合格衣，將《隱蔽工菠程檢查記錄》啞報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理段部。之(2)疼錘監(jiān)理工程師對(duì)煩《隱蔽工程檢眨查記錄》的內(nèi)傻容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行暗檢測(cè)、核查。渾(3)瞞扭對(duì)隱檢不合格虛的工程，應(yīng)由村監(jiān)理工程師簽老發(fā)《不合格工配程項(xiàng)目通知》拍，由承包單位把整改，合格后繼由監(jiān)理工程師渠復(fù)查。鋪(漢4)爐蕩金染且復(fù)宋(洲5)宇謝夜圾兵鹽噸斗a倡.伐施工中出現(xiàn)質(zhì)語(yǔ)量異常情況，垮經(jīng)提出后仍不蛇采取改進(jìn)措施深。咸b些.嫁隱蔽作業(yè)未通著過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人亮員檢查，而自月行掩蓋者。握c面.蓄擅自變更設(shè)計(jì)專圖紙進(jìn)行施工思。去d經(jīng).秋使用沒有技術(shù)猶合同證的工程訊材料。貼e拾.飾未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)占審查人員進(jìn)入客現(xiàn)場(chǎng)施工。閘f蝦.糞其他質(zhì)量嚴(yán)重姻事件。杯(6)翻餃對(duì)施工質(zhì)量不獎(jiǎng)合格項(xiàng)目，建影議拒付工程款嫩，并督促其施索工。范4品、分項(xiàng)工程驗(yàn)樹收跌(1)身目承包單位在一古個(gè)分段分項(xiàng)工豪程完成并自檢佛合格后，填寫楊《分仔項(xiàng)惑/榮分部工程質(zhì)量陰報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》笛報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部熔。載(2)色超監(jiān)理工程師對(duì)皆報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)塑行審查，并到唐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行紡抽檢、核查。美(3)疫款對(duì)符合要求的食分項(xiàng)工程由監(jiān)撫理工程師簽認(rèn)掘，并確定質(zhì)量重等級(jí)。賢(4)促傷對(duì)不符合要求賞的分項(xiàng)工程，煙由監(jiān)理工程師封簽發(fā)《不合格盼工程項(xiàng)目通知態(tài)》，由承包單胞位整改。源(5)憂吼經(jīng)返工或返修虜?shù)姆猪?xiàng)工程應(yīng)鉗按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)徐準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)定態(tài)和簽認(rèn)。叛(6)倘路安裝工程的分旅項(xiàng)工程簽認(rèn)，當(dāng)必須在施工試拘驗(yàn)、檢測(cè)完備拖、合格后進(jìn)行泡。截5灶、分部工程驗(yàn)栽收謙承包單位在分陡部工程完成后沃，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理答工程師簽認(rèn)的脊分項(xiàng)工程質(zhì)量是評(píng)定結(jié)果進(jìn)行組分部工程的質(zhì)狼量等級(jí)匯總評(píng)欄定，填寫《分愿項(xiàng)脖/撈分部工程質(zhì)量余報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》勒，并附《分部菊工程質(zhì)量檢驗(yàn)須評(píng)定表》，報(bào)串項(xiàng)目監(jiān)理部簽愉認(rèn)。腔4.3任事后控制帽1裂、對(duì)工程的質(zhì)約量檢查評(píng)定驗(yàn)拔收棚對(duì)符合設(shè)計(jì)、臥驗(yàn)收規(guī)范所提精出的質(zhì)量要求浴的各分項(xiàng)工程緞，項(xiàng)目監(jiān)理部吩對(duì)所有已完成抵工序的隱蔽工錦程進(jìn)行驗(yàn)收，販評(píng)定已完成分齡項(xiàng)工程的質(zhì)量撞等級(jí)，并簽署脫驗(yàn)收意見。驗(yàn)留收合格率錘為佩10赴0污％。腿以分項(xiàng)工程質(zhì)男量等級(jí)為基礎(chǔ)劍，進(jìn)行分部工匙程的質(zhì)量等級(jí)樹評(píng)定。項(xiàng)目監(jiān)戀理部對(duì)已完成殊的分部工程進(jìn)威行抽樣檢測(cè)，泊抽樣頻率不小排于功2翅5糞％。對(duì)重要的膽分部工程，項(xiàng)摸目監(jiān)理部將進(jìn)腰行葛10項(xiàng)0佳％的檢查驗(yàn)收送。持以分部工程質(zhì)艷量等級(jí)為基礎(chǔ)玩，進(jìn)行單位工唇程的質(zhì)量等級(jí)巧評(píng)定。項(xiàng)目監(jiān)繩理部對(duì)單位工急程進(jìn)行全面的農(nóng)工程質(zhì)量檢測(cè)叢，并提出監(jiān)理探評(píng)價(jià)意見。敞以單位工程質(zhì)升量等級(jí)為基礎(chǔ)循，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)碧目的質(zhì)量等級(jí)煤評(píng)定。木2非、質(zhì)量問(wèn)題和滑質(zhì)量事故處理雅(1)萌沒監(jiān)理工程師對(duì)謹(jǐn)施工中的質(zhì)量厘問(wèn)題除在日常近巡視、重點(diǎn)旁寬站、分項(xiàng)、分仍部工程檢驗(yàn)過(guò)鳳程中解決外，霧可針對(duì)質(zhì)量問(wèn)辱題的嚴(yán)重程度診分別處理。豈a徹.尋對(duì)可以通過(guò)返低修彌補(bǔ)的質(zhì)量腔缺陷，應(yīng)責(zé)成己承包單位先寫僚出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)劉查報(bào)告，提出細(xì)處理方案；監(jiān)犯理工程師審核薦后，批復(fù)承包職單位處理；處吸理結(jié)果應(yīng)重新蟲進(jìn)行驗(yàn)收。災(zāi)b斯.艦對(duì)需要返工處張理或加固補(bǔ)強(qiáng)仰的質(zhì)量問(wèn)題，即除應(yīng)責(zé)成承包吵單位先寫出質(zhì)測(cè)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)烏告，提出處理高意見外；總監(jiān)無(wú)理工程師應(yīng)簽悄發(fā)《工程部分戒暫停指令》，繡再與建設(shè)單位永和設(shè)計(jì)單位研蜓究，設(shè)計(jì)單位喉提出處理方案隸，批復(fù)承包單速位處理；處理握結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)創(chuàng)行驗(yàn)收。響c跨.適監(jiān)理工程師應(yīng)卸將完整的質(zhì)量醬問(wèn)題處理記錄廈歸檔娘。擇(2)啞個(gè)施工中發(fā)現(xiàn)的屈質(zhì)量事故，承浪包單位應(yīng)按有詠關(guān)規(guī)定上報(bào)處嫩理；總監(jiān)理工佳程師應(yīng)書面報(bào)坑告業(yè)主及監(jiān)理慚單位。限(3)匹賽監(jiān)理工程師應(yīng)戰(zhàn)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和描質(zhì)量事故的處腥理結(jié)果進(jìn)行復(fù)鐘查。料3所、驗(yàn)收隱蔽工厚程撓(1)咽赤承包單位按有險(xiǎn)關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽居工程先進(jìn)藍(lán)行選起自檢，自檢合稿格，將《隱蔽賓工程檢查記錄做》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)球理部。緞(2)輪苦監(jiān)理工程師對(duì)盜《隱蔽工程檢調(diào)查記錄》的內(nèi)探容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行早檢測(cè)、核查。許(3)毯然對(duì)隱檢不合格叢的工程，應(yīng)由康監(jiān)理工程師簽傲發(fā)《不合格工域程項(xiàng)目通知》弦，由承包單位彈整改，合格后爪由監(jiān)理工程師伐復(fù)查。物(策4)災(zāi)液個(gè)澡思撒淡(兇5)虧悔寨正日社漢抗a筆.舊施工中出現(xiàn)質(zhì)雪量異常情況，約經(jīng)提出后仍不喂采取改進(jìn)措施攀。溉b吐.澡隱蔽作業(yè)未通良過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人蠟員檢查，而自哨行掩蓋者。猶c呢.稱擅自變更設(shè)計(jì)瓦圖紙進(jìn)行施工郊。僑d譜.頁(yè)使用沒有技術(shù)要合同證的工程士材料。地e院.呆未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)篇審查人員進(jìn)入蜘現(xiàn)場(chǎng)施工。理f塔.焦其他質(zhì)量嚴(yán)重磨事件。碗(6)選罷對(duì)施工質(zhì)量不云合格項(xiàng)目，建饑議拒付工程款贏，并督促其施揭工。4、工程驗(yàn)收率(1)忘陜承包單位在分文部工程完成后秤，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理根工程師簽認(rèn)的露分項(xiàng)工程質(zhì)量腫評(píng)定結(jié)果進(jìn)行耽分部工程的質(zhì)榮量等級(jí)匯總評(píng)虧定，填寫《分源項(xiàng)含/扭分部工程質(zhì)量湖報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》露，并附《分部魯工程質(zhì)量檢驗(yàn)沿評(píng)定表》，報(bào)緒項(xiàng)目監(jiān)理部簽賴認(rèn)。雪(2夾)泄由總監(jiān)理工程齡師組織建設(shè)單億位、承包單位川和設(shè)計(jì)單位共診同核查承包單緞位的施工技術(shù)依資料，并進(jìn)行張現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收逆，由各方協(xié)商漢驗(yàn)收意見，并艦在《分部工程樂質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定書表》上簽字認(rèn)滑可。5、竣工結(jié)算徑(1)殲叛工程竣工，經(jīng)圾建設(shè)單位、監(jiān)浮理單位、承包籃單位驗(yàn)收合格著后，承包單位們應(yīng)在規(guī)定的時(shí)佩間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)母理部提交竣工臉結(jié)算資料。喉(2)瓦密監(jiān)理工程師應(yīng)拆及時(shí)進(jìn)行審核曬，并與承包單公位、建設(shè)單位迫協(xié)商和協(xié)調(diào)，問(wèn)提出審核意見捧。哨(3)建嫂總監(jiān)理工程師潔根據(jù)各方協(xié)商眨的結(jié)論，簽發(fā)偷竣工結(jié)算《工棚程款支付證書讀》。累第五章拾翻組織協(xié)調(diào)鼠5.1楚組織協(xié)調(diào)內(nèi)容燃及措施是1尋、躬為適應(yīng)工程在因?qū)嵤┻^(guò)程中因碎受客觀條件變冬化的影響，及餐時(shí)修改、補(bǔ)充沿、調(diào)整計(jì)劃，藍(lán)并督促有關(guān)方露面采取有力措許施，總監(jiān)認(rèn)真風(fēng)做好協(xié)調(diào)平衡精工作，保證施簡(jiǎn)工順利進(jìn)行。塞公司現(xiàn)場(chǎng)的總放監(jiān)主要精力放熊在組織協(xié)調(diào)、內(nèi)齊心協(xié)力、嚴(yán)松格質(zhì)量管理、版控制計(jì)劃和重矛大變更協(xié)調(diào)等掘方面，自始至泥終做好組織協(xié)員調(diào)工作。識(shí)2傍、現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)定刻期主持召開現(xiàn)潔場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)申調(diào)各方面制定協(xié)措施落實(shí)情況文，做好三大指架標(biāo)控制工作。觸會(huì)議內(nèi)容主要繪包括：爭(zhēng)(1謀)再檢查上次會(huì)議退決議落實(shí)情況奴，檢查未完事適項(xiàng)及其原因。塌(2培)萄工程進(jìn)展情況飼。套(3彈)檔確定下一階段腎進(jìn)度目標(biāo)，研蔬究承包單位人涂力、設(shè)備投入纏情況和實(shí)現(xiàn)目抱標(biāo)的措施。狼(4吊)渾材料、構(gòu)配件凳和設(shè)備供應(yīng)情魂況及存在的質(zhì)叛量問(wèn)題和改進(jìn)鈴要求。悼(5析)飛工程的質(zhì)量和褲技術(shù)方面的有國(guó)關(guān)問(wèn)題，明確際主要改進(jìn)措施必。想(6灰)糖分包單位的管漠理及協(xié)調(diào)問(wèn)題鏈?；?7收)幟設(shè)計(jì)變更、洽怠商主要問(wèn)題。浩(8莫)神工程款的核定每及財(cái)務(wù)支付中奇的有關(guān)問(wèn)題。漏(9拉)墾違約、工期、輔費(fèi)用索賠的意錢向及處理情況否。郊3營(yíng)、本工程現(xiàn)場(chǎng)證監(jiān)理部受建設(shè)浸單位委托，全救面履行監(jiān)理合齡同有的關(guān)規(guī)定辨，對(duì)工程質(zhì)量栽、進(jìn)度、投資鞭進(jìn)行監(jiān)督和管培理。我們監(jiān)理逃的依據(jù)是國(guó)家惡規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和泥施工承包合同嚴(yán)和設(shè)計(jì)文件。如對(duì)質(zhì)量是認(rèn)真偏嚴(yán)肅、嚴(yán)格要攻求、絕不馬虎燕，然而在處理敢關(guān)系上還是本汁著換“度一監(jiān)二誰(shuí)幫緣”牛的精神，充分愚發(fā)揮施工單位粉的積極主動(dòng)精俗神，凡對(duì)工程券有益的合理化恐建議盡量采用屋，并及時(shí)向業(yè)擠主反映，努力災(zāi)協(xié)調(diào)好三大控輝制目標(biāo)。練5.荒2貿(mào)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)囑的重點(diǎn)尺1咸、對(duì)合同爭(zhēng)議驕的協(xié)調(diào)。區(qū)2唇、對(duì)總分包單復(fù)位間、各分包嫌施工單位間及攔總包與業(yè)主間悠的協(xié)調(diào)。咬3屋、對(duì)工程進(jìn)度下影響的協(xié)調(diào)。闊4炭、對(duì)費(fèi)用索賠脊的協(xié)調(diào)。命5唯、對(duì)施工場(chǎng)地?fù)P移交的協(xié)調(diào)。聯(lián)第六音章渴核工程的賴控制察及管理銅計(jì)劃盈6.1斧質(zhì)量壯控制及質(zhì)量控制點(diǎn)是能施工質(zhì)量控制叼的重點(diǎn)，是指狡為了保證工程師質(zhì)量而確定的伯重要控制對(duì)象漲、關(guān)鍵或薄弱恨的環(huán)節(jié)。設(shè)置阿質(zhì)量控制點(diǎn)是原保證達(dá)到工序倒質(zhì)量要求的必扛要前提。贈(zèng)其為：1、審圖姜施工圖紙的審帆閱及分析，是凳施工準(zhǔn)備的關(guān)濃鍵工作之一。愛本項(xiàng)目由于時(shí)默間緊，各設(shè)計(jì)盞專業(yè)之間協(xié)調(diào)貿(mào)有一定難度，喝故審圖的要求熱非常突出。我職方將調(diào)集公司撈有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)殘人員仔細(xì)審圖朵，尤其針對(duì)本辦工程的結(jié)構(gòu)安股全性、各專業(yè)參的銜接合理性艷進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控僻，并提出預(yù)控印方案。靜2筍、工程測(cè)量定演位撫本工程測(cè)量定對(duì)位難度較大，服是工程成敗的白前提。在監(jiān)理肝過(guò)程中我方將息使用經(jīng)緯儀和堤水準(zhǔn)儀等測(cè)繪膀儀器分別對(duì)標(biāo)見準(zhǔn)軸線樁、水訴平樁、龍門板奸、定位軸線、戴標(biāo)高等二級(jí)關(guān)撈鍵點(diǎn)進(jìn)行全方闊位的技術(shù)復(fù)核冊(cè)，確保定位軸交線的準(zhǔn)確，保墨證誤差在允許腫范圍內(nèi)。3、模板工程化模板工程關(guān)系終著建筑的最終沾成形，設(shè)二級(jí)們關(guān)鍵點(diǎn)如下：賊位置、尺寸、戀標(biāo)高，預(yù)埋件排位置，模板及餐穩(wěn)定性，模板輝內(nèi)部清理及潤(rùn)紫濕情況。8、沉降觀測(cè)冷施工過(guò)程中發(fā)缸生的不均勻沉格降，若能及時(shí)源地測(cè)量出來(lái)，奔可通過(guò)改變流僻水段施工順序進(jìn)的辦法予以糾是正。此外，若慶通過(guò)沉降觀察斗判定沉降處于品穩(wěn)定時(shí)，設(shè)計(jì)右要求設(shè)置的后回澆帶就可以及歉時(shí)施工，加快捕工程進(jìn)度。株6.2琴信息管理掙1易、虜施工階段的信遺息收集登(武1)少收集業(yè)主提供姻的信息呢及時(shí)收集業(yè)主腦方在建設(shè)過(guò)程征中對(duì)各種有關(guān)端進(jìn)度、質(zhì)量、團(tuán)投資、合同等地方面的意見和肥看法，同時(shí)收舟集業(yè)主方的上奮級(jí)單位對(duì)工程畏建設(shè)的各種意違見和指令。栽(沈2)塘收集承包商提鼠供的信息各監(jiān)理工程師應(yīng)戒全面系統(tǒng)收集區(qū)施工組織設(shè)計(jì)綿、報(bào)送各種計(jì)慧劃、單項(xiàng)工程禽施工措施、月農(nóng)支付申請(qǐng)表、碗各種工程項(xiàng)目年自檢報(bào)告、質(zhì)衣量問(wèn)題報(bào)告、俯有關(guān)的意見等他等。義(延3)言建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理苦的記錄莫主要包括工程龜質(zhì)量記錄、工報(bào)程計(jì)量和工程憤款記錄、竣工粱記錄等內(nèi)容。愉(艇4)妙收集工地會(huì)議溫信息遣包括開工前的磁第一次工地會(huì)墓議、開工后的壽經(jīng)常性工地會(huì)膛議以及專題性收會(huì)議紀(jì)要。近2棉、獨(dú)工程竣工階段象的信息收集堡根據(jù)在整個(gè)施橡工過(guò)程中，大交量積累形成的軌資料及竣工驗(yàn)桐收期間根據(jù)積濁累的資料分析朋形成的資料，浸經(jīng)監(jiān)理和有關(guān)挪方面審查后，錘移交業(yè)主并通側(cè)過(guò)業(yè)主移交管饞理運(yùn)行單位。欄3借、搶監(jiān)理信息的加悔工整理和儲(chǔ)存責(zé)(但1)糠依據(jù)進(jìn)度控制也信息，對(duì)施工腦進(jìn)度狀況的意欠見和指示。叫(債2)蒼依據(jù)質(zhì)量控制談信息，對(duì)工程責(zé)質(zhì)量情況的意呼見和指示。及(神3)諸依據(jù)投資控制罵信息，對(duì)工程剛結(jié)算情況的意謠見和指示。趕(脅4)王依據(jù)合同管理唐信息，對(duì)索賠枝的處理意見。舟6.3吩監(jiān)理資料日常乏管理及歸檔資籌料目錄努1命、傻監(jiān)理資料日常站管理匆項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)痛資料的管理嚴(yán)欄格按本公司工呈作標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)糟行。之(獨(dú)1)上項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)晶立資料管理員秋。援(姐2)蔥及時(shí)收集、整素理有關(guān)資料。泛(聾3)繁根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)粒要求分門別類拼統(tǒng)一存放。賓(持4)衡建立資料總目愁錄、分目錄及兼子目錄，編號(hào)龜正確、連續(xù)。姓(偶5)嗎及時(shí)編寫公司個(gè)規(guī)定的監(jiān)理規(guī)嫩劃、監(jiān)理實(shí)施百細(xì)則及監(jiān)理月予報(bào)等資料。屬2頌、蜻監(jiān)理歸檔資料沒目錄驚(創(chuàng)1)念施工合同文件抱及委托監(jiān)理合貪同。標(biāo)(航2)猴勘察設(shè)計(jì)文件萬(wàn)。暈(奴3)師監(jiān)理大綱、監(jiān)造理規(guī)劃?；?凳4)交分包單位資格獅報(bào)審表。王(徹5)漢設(shè)計(jì)交底與圖家紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)尼要。攜(呼6)內(nèi)施工組織設(shè)計(jì)行報(bào)審表。成(識(shí)7)岸測(cè)量核驗(yàn)資料躁。恩(當(dāng)8)食工程進(jìn)度計(jì)劃牲。剖(親9)矛工程材料、構(gòu)武配件、設(shè)備的請(qǐng)質(zhì)量證明文件昌。勻(擦10)些檢查試驗(yàn)資料隊(duì)。俗(臥11)豐工程變更資料愿。慶(善12)散隱蔽工程驗(yàn)收劈資料。伍(幟13)恭工程計(jì)量單和閣工程款支付證你書。取(厚14)億監(jiān)理通知、整慈改通知、備忘稀錄、總監(jiān)巡視輪記錄。慰(準(zhǔn)15)刑監(jiān)理工作聯(lián)系拔單。哀(先16)魔報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。唇(哪17)脂會(huì)議紀(jì)要。蝕(或18)矛來(lái)往函件、孕收午(慕發(fā)父)飛文登記表。姿(備19)順監(jiān)理日記。呆(玩20)綱監(jiān)理月報(bào)。毅(敘21)警質(zhì)量缺陷與事專故的處理文件健。夫(桌22)留分部工程、單艦位工程等驗(yàn)收妨資料。鳳(悶23)遮索賠文件資料袍。吃(故24)歐竣工結(jié)算審核雨意見書。拌(扇25)虹工程項(xiàng)目施工里階段質(zhì)量評(píng)估速報(bào)告等專題報(bào)奮告。貿(mào)(受26)是監(jiān)理階段工作材報(bào)告、監(jiān)理工僅作總結(jié)報(bào)告。鵝6.4可進(jìn)度控制計(jì)劃及為確保各單項(xiàng)任進(jìn)度控制目標(biāo)默的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備狗采取以下措施鎖進(jìn)行工程進(jìn)度千控制。1、組織措施羊(侍1)解落實(shí)監(jiān)理內(nèi)部革的進(jìn)度控制人肢員，明確任務(wù)毅和職責(zé)，建立慶信息收集、反案饋系統(tǒng)。則(朵2)溝進(jìn)行項(xiàng)目的目溫標(biāo)的分解。當(dāng)(于3)脖建立進(jìn)度協(xié)調(diào)熟組織體系和進(jìn)版度協(xié)調(diào)工作制漏度。送(寺4)旱在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)渡程中，檢查和康調(diào)整有關(guān)組織磚關(guān)系，使其適調(diào)應(yīng)進(jìn)度控制工咐作的要求。2、技術(shù)措施州(牧1)瞇醬審批承包單位共所擬定的各項(xiàng)悔的加快工程進(jìn)找度的措施。蒙(瞎2)摟向業(yè)主和承包區(qū)單位推薦先進(jìn)藍(lán)、科學(xué)、合理健、經(jīng)濟(jì)的技術(shù)全方法和手段，賤以加快工程的擋進(jìn)展。3、合同措施旦(仍1)珍在利用合同文件詠所賦予的權(quán)利壞督促承包單位并按期完成工程放項(xiàng)目。役(領(lǐng)2)礦膊屋香