房地產(chǎn)公司項目清算管理辦法_第1頁
房地產(chǎn)公司項目清算管理辦法_第2頁
房地產(chǎn)公司項目清算管理辦法_第3頁
房地產(chǎn)公司項目清算管理辦法_第4頁
房地產(chǎn)公司項目清算管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

清算管理辦法(試行稿)16/16第一章總則為規(guī)范公司房地產(chǎn)項目清算管理,及時清算竣工項目及注銷項目公司,特制訂本辦法。本辦法適應(yīng)于股份公司控股的房地產(chǎn)開發(fā)公司;合營公司、聯(lián)營公司可參照執(zhí)行。合作公司項目符合以下情況的,亦適用本辦法:1、項目已全部完工,取得全部竣工手續(xù),獲取竣工驗收備案表;2、開發(fā)主體為單個項目運作的項目公司,未來也不作為獲取項目的法人主體。3、我方計劃退出的項目或公司。項目(分期)滿足85%以上建筑面積完成竣工驗收備案手續(xù)的條件時,應(yīng)依據(jù)銷售合同等及時進行欠款催收、產(chǎn)權(quán)面積測量與產(chǎn)權(quán)證辦理、物業(yè)交付等開發(fā)后期工作,項目或分期滿足85%以上建筑面積完成竣工驗收備案手續(xù)的條件時,應(yīng)著手進行產(chǎn)成品清理、經(jīng)濟效益分析、項目后評估等清算準備工作。項目清算工作主要包括:土地增值稅清算、所得稅清算、項目退出(合作項目)、項目公司注銷(如需要)等。項目(或分期)全部完工,完成竣工手續(xù)并取得竣工備案表的,應(yīng)啟動清算工作(建筑面積在30萬平方米以上的項目,應(yīng)盡量按照分期進行清算)。個別零星的獨立物業(yè)、不計劃隨項目主體同期交付的物業(yè),可根據(jù)投資計劃安排竣工備案節(jié)點,暫不納入本次清算工作。第二章職責(zé)分工平臺公司為竣工后續(xù)工作、項目清算工作的主要負責(zé)單位。項目達到清算準備工作條件時,平臺公司應(yīng)立即成立清算工作小組,按照進度進行清算準備工作,達到清算條件時及時啟動清算工作。清算工作小組組長原則上由平臺公司總經(jīng)理擔(dān)任,負責(zé)統(tǒng)籌整體工作;清算工作小組成員由平臺公司的工程部、預(yù)決算部、營銷部、財務(wù)部、開發(fā)部(含產(chǎn)權(quán)部或產(chǎn)權(quán)事務(wù)崗)、客服部、資產(chǎn)管理部門(由平臺公司指定管理留存物業(yè)的部門)、物業(yè)公司組成,具體工作負責(zé)人經(jīng)各部門負責(zé)人指定,經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過。計劃部為負責(zé)統(tǒng)籌清算準備及清算計劃,控制工作進度,協(xié)調(diào)跨部門相關(guān)事宜。財務(wù)部負責(zé)具體清算工作的開展。其余各部門按照第三章、第四章要求,具體負責(zé)各自職能工作。股份公司投資管理中心、財務(wù)管理中心與成本管理中心是竣工后續(xù)與項目清算工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門,負責(zé)清算相關(guān)工作的指導(dǎo)、審核與協(xié)助。第三章清算準備第一節(jié)工程款結(jié)算項目滿足本辦法第三條所述條件后,應(yīng)由項目所屬公司預(yù)決算部牽頭,計劃部協(xié)助整理項目的全部工程合同并完成工程合同結(jié)算計劃。根據(jù)結(jié)算計劃,由工程部和預(yù)決算部完成工程竣工結(jié)算信息整理。全部結(jié)算工作完成后,填寫《工程合同結(jié)算執(zhí)行情況表》(表格Q/POLYTZ3005-2014/B1)上報股份公司投資管理中心、成本管理中心備案。炮工程結(jié)算應(yīng)嚴諷格遵照《保利眾房地產(chǎn)(集團石)股份有限公之司工程預(yù)結(jié)算宰管理規(guī)定》執(zhí)斜行,在項目取剝得竣工驗收備潤案鄭表財6革個月內(nèi)完成。侍因特殊情況未吼能按時完成結(jié)糧算的,由預(yù)決戴算部確定結(jié)算梨難點和后期所鳳需的時間,經(jīng)歲所屬公司總經(jīng)譽理辦公會績批準后,視具夾體情況可延期鳳一攏個月。上述結(jié)店算計劃調(diào)整的濃情況及原因,禍應(yīng)嗽報碗本級成本管理賽中心備案鳳,并湯應(yīng)酬完整地反謠映俊到《工程合同礎(chǔ)結(jié)算執(zhí)行情況緩表》中。衰第二炊節(jié)把德紀欠款催收階在日常欠款催陣收工作的基礎(chǔ)燦上,酒項目滿足第三端條所述條件后宗,眨由財務(wù)部牽頭吧,營銷部配合桶清理項目房款礙欠款情況填寫偏《房款欠款明獻細表》論(表格理Q/POL鑼Y灣TZ3005按-2014投/B除2顆)短,向欠款人發(fā)舊出催款通知書抄限期催收。歸在發(fā)出催款通煙知算后賽1嬌個月后,對仍特不交繳納欠款蓄的業(yè)主,應(yīng)即因時者發(fā)出律師函,閥適時啟動法律仔訴訟程序。題欠款應(yīng)自應(yīng)繳止之日起一年內(nèi)煌處理完畢,草啟動法律訴訟拴程序后按判決焦執(zhí)行堤。阻第腎三丟節(jié)省反雄產(chǎn)權(quán)面積實測艇與產(chǎn)權(quán)辦理罩開發(fā)部(產(chǎn)權(quán)冊部)應(yīng)在項目競或分期技規(guī)劃驗收合格余后蓋4拌個月內(nèi)完成項報目面積實測速工作左,竣工蘇后凈6符個月內(nèi)完成項錯目大確權(quán)工作飛。對于需補交非地價的項目,寇不得晚于竣工完后誦8痕個況月倆。慰項目面積實測刮報告出具后,射開發(fā)部(產(chǎn)權(quán)先部)泊應(yīng)及時抄送財耐務(wù)部,以此作戚為項目土地增滾值稅清算的面瘡積數(shù)據(jù)和調(diào)整井前期已結(jié)轉(zhuǎn)成銳本的依據(jù)。獵開發(fā)部(產(chǎn)權(quán)漠部)高應(yīng)嚴格按清算飾項目房屋銷售釋合同中房屋產(chǎn)苗權(quán)證辦理的時嶺間要求完成產(chǎn)謙權(quán)辦理。夠第四節(jié)漫惕物業(yè)交付削物業(yè)交付期間倚,股份公司本麥級各職能中心嶄應(yīng)負責(zé)對口職騾能的指導(dǎo)、管紅理、監(jiān)督、考妖核。如遇重大砍風(fēng)險,應(yīng)及時致預(yù)警并協(xié)助釣相箭關(guān)祥公司解決問題文。友物業(yè)交付應(yīng)滿銅足以下條件:芳1低、友叢約定移交的物腳業(yè),達到與接乘收方簽署的相毀關(guān)紙質(zhì)協(xié)議中火約定的交付條昏件;摸2慰、目翠對外銷售的物頃業(yè),已通過政聚府相關(guān)部門的玩驗收并取得憑逢證,達到與買轟房簽署的相關(guān)很紙質(zhì)協(xié)議中約新定的交付條件聲;視3緞、慧雹完成分戶及公英共部位自檢及寨整改。課客服部應(yīng)會同衛(wèi)物業(yè)公司、工銜程部、技術(shù)部巷,完成兩次以亦上分戶、公共淹部位驗收。第狐一次驗收須不能晚于合約交付蒸時間前三個月踐完成,第二次胳驗收應(yīng)在初驗捉問題解決完畢靠、不晚于合約黎交付時間常前貞2痕0淺天完成。根據(jù)無經(jīng)營需要,可槳聘請具有相關(guān)壞資質(zhì)的第三方劃開展驗收。合謙約交付時間屬前圍1羅0司天,由客服部禁、物業(yè)公司確婆認驗收整改結(jié)脊果,物業(yè)公司體與地產(chǎn)公司辦降理交接手續(xù)。挖客服部與物業(yè)撐公司應(yīng)共同完擠善現(xiàn)場交付流餡程,包括通知進寄發(fā)、客戶接古待、現(xiàn)場驗房覽、問題反饋、腫工程維保、收鞠費簽約、后勤享服務(wù)等。后續(xù)互的保修問題跟蝦進由工程部負原責(zé)、客服部、才物業(yè)公司協(xié)助唉,在與業(yè)主約預(yù)定的時間內(nèi)完蜂成??山粯瞧陂g若發(fā)葬生品牌事件,歪應(yīng)由營銷部主喊導(dǎo)啟動應(yīng)急預(yù)隙案解決,并向腰股份公司品牌藏管理中心報備行??蛻絷P(guān)系維安護工作由客服壽部執(zhí)行。墨物業(yè)交付的組茅織應(yīng)參考?!锻幢@康禺a(chǎn)(老集團)股份限喇公司房屋交付燈管理規(guī)定垂》省執(zhí)行。撒股份公司將一趣次性交樓率、浩客戶滿意度等夠指標納入績效件考核指標體系汗,并由品牌管默理中心負責(zé)各班級公司物業(yè)交剝付工作的指導(dǎo)諸與監(jiān)督。各級貞公司也應(yīng)落實單相關(guān)內(nèi)部考核詢措施。魂第五澆節(jié)里湊產(chǎn)成品踐清理宴項目(分期)模完成竣工驗收誕備案后,倆已售出的全部前物業(yè)未成介為迷“鉤已售物劑業(yè)章”吳,頃含已結(jié)轉(zhuǎn)和未礎(chǔ)結(jié)轉(zhuǎn)蛛部分不。絞剩余的未售物淚業(yè)統(tǒng)一稱傲為突“銳產(chǎn)成糞品糟”堆。石項目整體竣工伴交樓后,由銷具售部牽頭,計丈劃部、產(chǎn)權(quán)部齊、探辦公室、龜物業(yè)公司協(xié)助相對清算項目已墾售和歌產(chǎn)成品賤進行清理,策填寫《頓竣工項目已售色和恰產(chǎn)成品訓(xùn)情況表每》幸(表格蒸Q/POL租Y樸TZ300歐5雅-2014衡/B礎(chǔ)3除)胡。體量較大的起項目分組團,送應(yīng)共按照各組團竣掃工完成情況分痕別填寫表格座。肌產(chǎn)成品主要類兆型包括:肝1蓋、燈擬售產(chǎn)成品暮:指咐具備銷售條件勻、撐計劃銷售返但隨未售出或銷控氣的物業(yè)歐,包括但不限相于見住宅、別墅、這公寓、商鋪等菜產(chǎn)成品毯。猶2前、躬留存物業(yè)樣:侄指自行提持有層、長期或甘短期耽不形計劃困對外銷售的物魯業(yè)巧。按照粗使用方式錘分,主要脅包括:啞2.1閘經(jīng)營落類誕留存物業(yè)畜:創(chuàng)指長期袍持有耽,計劃休通過經(jīng)營產(chǎn)生懂穩(wěn)定?,F(xiàn)金哪收入的物業(yè)。絡(luò)主要包括酒店轉(zhuǎn)、商場、會展半場館、高爾夫茅球場、會議中采心、劇院、體顏育館等大型物盜業(yè),以及寫字城樓、公寓、商鬼鋪、車庫(含暢人防)、會所冊、儲藏室順(倉庫)薄等拋。學(xué)校、幼兒戶園、菜市場、賀超市等產(chǎn)權(quán)歸尊地產(chǎn)公司叮所有可、衡可出租經(jīng)營的高公建配套也計烏入經(jīng)營類留存政物業(yè)黎。辣2.2返自用類留存產(chǎn)凳成品顛:指自主使用申、不麗計劃對外歷經(jīng)營超獲得收入的獅物業(yè),如撇自用蛛寫字樓拔、員工宿舍良、員工康體中匯心及食堂百等。板2.3物無償辭使用票類留存償物業(yè)除:挽指為了毀項目腹后續(xù)別管理需要,無鍬償汁提供迎第三方使用則的怎物業(yè)乎,如物業(yè)勤管理用房演、當設(shè)備用房涌、架空層肆等;穗2.4拐擬短期留存物麻業(yè)驢:指目前未具壩備銷售條件,躁擬短期留存直健到具備銷售條郵件后再出售的洞物業(yè),如未完獲成確權(quán)的車庫殊、國土合同或承合作協(xié)議約定株一定期限后才燒能銷售的物業(yè)趙。注3慮、漠移交隊類物業(yè)島:指國土合同幟、掠政府協(xié)議、合蕩作鍵開發(fā)候協(xié)議悄約定的、路須移交至特定址主體刃的醉物業(yè)旅,如移交政府所的公建配套、竊分配至合作方窗名下的物業(yè)飲。彩4盾、舌不可蛾使用物業(yè)凍:指由于翅設(shè)計素功能缺陷、法休律糾紛、賽特定區(qū)位累所造成寫的、涂無法用于經(jīng)營殿及使用墨的物業(yè)饒(皂無產(chǎn)權(quán)物業(yè)不餃等于不可使用給物業(yè))川。療產(chǎn)成品盤查工坡作結(jié)束后,投笨資計劃部應(yīng)組磨織召開物業(yè)功誓能定位會,匯奪報項目(分期怪)產(chǎn)成品情況喬及分類處理意船見,經(jīng)公司經(jīng)體營班子確認后絞實施。目其中有產(chǎn)權(quán)住聾宅、商鋪、寫蹄字樓趁、會所略等擬作為留存經(jīng)物業(yè)的,應(yīng)上刷報股份公司本貧級審批。月擬售產(chǎn)成品覺由營銷部管理幸。引其中,住宅、槍公寓類長產(chǎn)品應(yīng)在座當跳期竣工前費基本絕銷售完畢敵,因流特殊情況未能夫在送竣工前完成銷院售的念,應(yīng)夜在竣工后半年賣內(nèi)銷售完畢嗓。箏營銷部完應(yīng)滲在鼓完成撿統(tǒng)計的同時瞧,明確擬售產(chǎn)拒成品處理方案旨和勇進度動,報總貼經(jīng)理辦公會審沿議認可后實施賴。規(guī)財務(wù)部應(yīng)提前磚確認擬售產(chǎn)成償品的結(jié)轉(zhuǎn)收入會、成本、利潤訓(xùn)及稅費情況,購實現(xiàn)銷售后及乏時跟進房款回培籠,并在當期碌結(jié)轉(zhuǎn)利潤。跪留存物業(yè)百的管理應(yīng)參考裳《保利房地產(chǎn)呆(集團)股份熄有限公司留存隙物業(yè)管理辦法帳》執(zhí)行。容清算管理小組挎負責(zé)擬定留存諷物業(yè)經(jīng)營方案笑,經(jīng)總經(jīng)理辦盒公會通過后實薯施,并上報股懸份公司鋒辦公室勾備案糟。資產(chǎn)管理部荷門負責(zé)留存物楚業(yè)管理,并炕定期更新留存籮物業(yè)臺賬。其賺中,擬短期留盯存物業(yè),在達曉到計劃銷售條喚件后按照第三摟十一條處理,丟在攻半年內(nèi)銷售完爸畢狠。橋留存物業(yè)主要傻用途一是出租薯;二是聯(lián)合經(jīng)輔營。聯(lián)合經(jīng)營進的留存物業(yè)移豬交專業(yè)管理公鳥司經(jīng)營(如商判場、酒店、會題展場館、球場植等),其他物息業(yè)應(yīng)考慮整體興打包委托物業(yè)宰公司管理,地終產(chǎn)公司與物業(yè)落公司約定管理聾費用額度,并玩通過收取租金串的方式獲得收貌益。事移交類物業(yè)碧由資產(chǎn)管理部窄門主導(dǎo)完成移熊交。此類物業(yè)轉(zhuǎn)應(yīng)在前期協(xié)議亭中明確約定交嚇付標準、時限俯、財務(wù)處理方運式、產(chǎn)權(quán)歸屬錦、移交流程等墾;移交前,資舌產(chǎn)管理部門應(yīng)魔牽頭組織內(nèi)部公查驗,確認移必交物業(yè)已達到理協(xié)議約定的交固付標準;財務(wù)惰部落實物業(yè)價驅(qū)值核算、稅費德處理、相關(guān)利停益分配;開發(fā)丙部按協(xié)議約定攤完成產(chǎn)權(quán)登記算等手續(xù);如有恩必要,應(yīng)就相失關(guān)權(quán)責(zé)分配問留題與接收方簽村訂補充協(xié)議?;蟛豢墒褂梦飿I(yè)鑼由資產(chǎn)管理部襲門負責(zé)登記管鏟理,在綜合平略衡經(jīng)濟效益后謝,對此類物業(yè)服實施整改,爭料取調(diào)整為經(jīng)營富類、自用類或縣無償使用類留濱存物業(yè)。各級板公司應(yīng)總結(jié)本易項目規(guī)劃設(shè)計摩經(jīng)驗教訓(xùn),在曲管理過程中應(yīng)介盡量避免此類辣物業(yè)的出現(xiàn)。迎關(guān)于車位、會屆所等物業(yè):圣1生、有產(chǎn)權(quán)車位膝或無產(chǎn)權(quán)可經(jīng)繡營的車位,應(yīng)付重新劃線推出網(wǎng)市場銷售(所方有權(quán)或使用權(quán)館),或采取租烏賃方式獲得收壯益;硬2館、無產(chǎn)權(quán)且不增可經(jīng)營的車位身,應(yīng)整體移交宴物業(yè)公司管理斷;拼3纏、車位、會所追和其他公建配毛套的成本分攤延應(yīng)按照《保利脈房地產(chǎn)(集團伏)股份有限公鏈司車位成本分弄攤辦法》、《礦保利房地產(chǎn)(干集團)股份有睬限公司利潤預(yù)華算管理辦法》磁等規(guī)定處理。覆4觀、車位、會所懷等物業(yè)考慮由癢所屬平臺公司朋對外銷售的,疤銷售價格原則絕上不得低于分座攤的成本。錄股份公司將銷暮售物業(yè)去化率償、留存物業(yè)經(jīng)葵營情況納入績穩(wěn)效考核指標體衡系,由煎股份公司地品牌管理中心瞧負責(zé)擬售產(chǎn)成鳥品銷售、辦公芝室負責(zé)留存物答業(yè)管理的指導(dǎo)使與監(jiān)督。各級描公司也應(yīng)落實跟相關(guān)內(nèi)部考核警措施。捆第四郵章劈遮項目清算程序認第一爭節(jié)丹鷹清算襖進程要求現(xiàn)清算工作小組敘在成立裝后于1挖5臟天內(nèi),幣應(yīng)擬定詳細的琴清算計劃,標包括外剩余物業(yè)處置烘、酸稅費清算、袍利潤分配、繳項目退出、公送司注銷(如有劣)岡的時間進度閣、實施方案、孔責(zé)任人員、情絹況說明等。清飼算計劃應(yīng)薪在清算工作小拍組成立后爆20企天內(nèi)魄報股份公司財校務(wù)管理中心赴、投資管理中抄心遣審核,股份公至司兩中心應(yīng)在齊收到清算計劃雖一周內(nèi)書面反站饋意見。贊清算工作小組布應(yīng)按照計劃,遞完成土地增值纏稅清算、項目囑退出(我方退開出的合作項目饒適用)、項目鹽公司清算及注熱銷(箭適用合作項目饑公司注銷、獨磁資項目不屋保留項目公司塌的情況)等工畫作。相關(guān)工作濟開展原則參照域本辦法第四章吵第二強節(jié)顆至第五燒節(jié)規(guī)定旬執(zhí)行。籍清算工作小組豬應(yīng)按月形成清稈算策進度旅報告,在每月驟總經(jīng)理辦公會厘上對清算進展廈情況進行匯報繼,并軌每半年編制清歷算情況報告及墳相關(guān)問題請示潤上報牌股份公司爺財務(wù)管理中心合、投資管理中罵心踢。對清算工作刻小組在月度工茶作中內(nèi)遇到的錄問題,所屬項幣目公司無法解灑決的,股份公絡(luò)司協(xié)助解決。搞項目清算工作釀完成后,清算仍工作小組應(yīng)編孟寫項目清算工臺作報告,經(jīng)總眨經(jīng)理辦公會通湯過后上報股份科公司備案。悼項目清算流程金詳見附例錄貧B奪(流程蘆Q/POLY就TZ300帽5-2014魚/四L1收)時。墊第肌二奔節(jié)僑土地增值稅憲、國企業(yè)忍所得稅灶清算李財務(wù)部應(yīng)在項稼目日常開發(fā)過跪程中填寫更新慚《嫩項目無基本信息表》性(表格箱Q/POL別Y揚TZ300戶5寒-2014魄/B佛4貌)介,跟蹤帽管理項目的簽農(nóng)約、收入結(jié)轉(zhuǎn)仰、成本發(fā)生、組面積和各類證寬照的信息。神對符合遠土地增值稅清熟算條件的項目濾(即按簽約面隆積計算速銷售率超數(shù)過中85稅%異的項目哄或未達鄙到甲85清%裹比例但預(yù)售證港時間超過三年湯的項目),應(yīng)梨結(jié)合項目收入糕結(jié)轉(zhuǎn)、所得稅贏入庫時點,確撓定土地增值稅何最佳清算時點搬。駐在土地增值稅斷清算前,英財務(wù)部臘應(yīng)級檢查、督促盤項目開發(fā)建設(shè)危過程中銷涉及的壞工程合同款項撫盡可能戰(zhàn)結(jié)算并支付拿完畢晌,茄并新確保完成項目勢成本清理和各順項流轉(zhuǎn)稅費清利理表。窄財務(wù)部應(yīng)提前秧、圣充分研究當?shù)乜喽惥终?,梳促理、關(guān)注稅局證成本昏分攤口徑與會咬計成本分攤口麻徑的差異,掃確定成本分攤甜思路粉。會計分攤含口徑以勸《保利房地產(chǎn)絲(集團)股份傷有限公司車位兇成本分攤辦法贏》、《保利房哨地產(chǎn)(集團)堪股份有限公司落利潤預(yù)算管理針辦法》贊所確定的原則冊為依據(jù)嚼。府財務(wù)部開展土國地增值稅清算難的依據(jù)是僻《側(cè)關(guān)于印發(fā)庭〈套土地增值稅清幟算管理規(guī)程壁〉課的通知精》(挖國稅熊發(fā)或[20盼09緊]欄91伐號騾)和嶼《叔國家稅務(wù)總局耍關(guān)于土地增值姻稅清算有關(guān)問奮題的通知牢》(結(jié)國稅悠函工[2010]臥22某0壞號濁)伏、降各地土地增值搭稅清算管理辦菜法和紐最新效出臺的相關(guān)政忽策傭。散公司先擬進行清算的工,應(yīng)當在辦理曾注銷登記前,堪以清算期間作猛為一個納稅年棉度,就其清算近所得向稅務(wù)機紹關(guān)申報并依法族繳納企業(yè)所得譽稅菠。。雕合作項目任何殃一方股東預(yù)計扁將在土地增值監(jiān)稅清算前即退鏟出的,應(yīng)提前哪在合作協(xié)議約降定,按照公司均要求的成本分笛攤和清算原則衣進行內(nèi)部清算杜,雙方應(yīng)認可揀內(nèi)部清算結(jié)果貿(mào),盡可能減小住我方后續(xù)稅局浙清算風(fēng)險。婦第三沸節(jié)利潤分配觸財務(wù)部應(yīng)根據(jù)植公司章程、合指作協(xié)議等,項遼目撿實際情況撰寫清《項目利潤筒分那配領(lǐng)報告》壽,足報送股份公司悄財務(wù)管理中心世進行審核,經(jīng)防股份公司領(lǐng)導(dǎo)誼逐級審批后,其由股東進行確州認分配。涂其中,牌合作公司在項坐目清算前進行供利潤分配的,攝應(yīng)按照虹財務(wù)管理中心粱制定的蹈《利潤分配報逃告模板》遼(附錄役A圓)惡編寫項目利潤壺分配報告,報炭告內(nèi)容應(yīng)包括陷:公司、項目拳基本情況、賬班面尚未計提成抽本情況、銹稅金清算情況蛙、遙項目存貨情況邁、公司資金情軍況、歷次利潤違分配燕情況,達賬面稿可供分配的利椒潤塵,并在賬面資好金充足的情況目下,提請進行饑利潤分配英。詞合作公司援計劃進行利潤輕分配時應(yīng)充分個考慮尚未計提隸的成本、費用口、稅金,對尚廟未實現(xiàn)的可售憤物業(yè)應(yīng)充分考撲慮市場情況后訂預(yù)估銷售利潤某,項目預(yù)計留務(wù)存物業(yè)應(yīng)從可書供分配利潤中患扣除,祝保守估計可供仍分配霸現(xiàn)金茂利潤,以避免遣預(yù)支、超分利而潤。答第便四慣節(jié)青項目退出景合作項目可采座取以下方式退丘出:素1燥、雙方均退出饅的,扇將剩余物業(yè)銷兩售完畢,抱開展項目及公鍬司清算,完成愧利潤分配,項式目公司注銷后寬雙方退出巴。述2瘡、倆僅我司退出的殿,裕在項目結(jié)束后訂,合作方愿意數(shù)保證我方利益夏的前提下收購剝我司股權(quán)的,介通過雙方協(xié)商撫確定合理的股傳權(quán)轉(zhuǎn)讓價格,咱我方轉(zhuǎn)讓全部彎股權(quán)給合作方期,工程結(jié)算和芒稅務(wù)清算由合恩作方完成?;?淋、合作方退出壓合作項目的,敵按照合作協(xié)議澡完成項目清算炊、利潤或物業(yè)澇分配后,懼視經(jīng)營情況需淚要截由經(jīng)營班子決亭策是否命實施公司清算乳及注銷。腐項目退出涉及畝股權(quán)轉(zhuǎn)讓的,罷均應(yīng)上報股份伙公司并逐級報壽中國糊保利集團斤公司唉批,按照集團喪要求聘請名錄岔下對應(yīng)標準的蜓評估所進行資閥產(chǎn)評估,羞并按照股份公酬司下發(fā)的《產(chǎn)挑權(quán)管理辦法》駐進行評估報告占備案和產(chǎn)權(quán)登館記。擴項目退出進行欣股權(quán)轉(zhuǎn)讓時,導(dǎo)因股權(quán)溢價流導(dǎo)致現(xiàn)金利潤哄分配與股權(quán)比既例不一致的,辛可通過修改公漠司章程、更改鎖利潤分配方式姐實現(xiàn)。古第際五歸節(jié)神皇遼項目公司注銷惱獨資項目完成壤項目清算后,摸項目公司原則什上應(yīng)予以注銷廢,躬特殊情況應(yīng)向奧股份公司請示蓄。球合作項目完成睜清算后,雙方蛙股東不再以此鋼平臺繼續(xù)合作竊的,項目公司城應(yīng)注銷,或?qū)⒗醉椖抗竟蓹?quán)摔作價出售推出仇(見本章第四皮節(jié))?;蛯τ谛枰N獸的項目公司,送要清理項目公晴司的債務(wù)往來博、結(jié)清往來利職息,對于暫不放能處理債務(wù)可希通過協(xié)議轉(zhuǎn)移諒到母公司持有暫解決。對于內(nèi)稿部項目之間的總債務(wù)往來,要巷確認債務(wù)往來常數(shù)額,并在項漫目公司清算前眼結(jié)算完畢。稍公司注銷前無挽法處理的剩余醬資產(chǎn),可由雙錯方股東通過合懶同買賣或以實態(tài)物分配的方式轟處理。購項目整體售完憑或項目所屬公碌司注銷前,財踐務(wù)部應(yīng)聘請稅奉務(wù)師事務(wù)所對脊公司注銷前游涉稅事項進行敢結(jié)算,重點對廈公司剩余資產(chǎn)繪處理引起的土盆地增值稅和企全業(yè)所得稅進行咐結(jié)清。歐相關(guān)人員應(yīng)肆向國稅、地稅監(jiān)部門申請注銷校國稅登記證,供注銷后憑注銷鈴?fù)ㄖ獣⑸绫0缸N通知書到完地稅局辦理注泳銷地稅登記證垂。樸清算組完成清廚算并出具清算魯報告,股東簽傍章確認。持股師東確認的清算異報告到工商局客辦理公司注銷共登記手續(xù),完股成項目公司的串注銷。井第五章閑碼亞

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論