xx有限公司員工工資管理制度

xx有限公司員工工資管理制度致得科創(chuàng)有限公司工資管理制度為了讓員工共享公司發(fā)展成果，進(jìn)一步規(guī)范公司人力資源管理制度，加強(qiáng)工資管理，使工資定級(jí)做到有章可循，有據(jù)可依，特制定公司員工工資管理制度。目的制定本制度的目的在于規(guī)范工資管理，使員工能夠與公司一同共享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。原則工資作為分配價(jià)值形式之一，遵循按崗位職責(zé)內(nèi)容、工作任務(wù)、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。根據(jù)工資分配的根據(jù)是：責(zé)任、能力、績(jī)效和奉獻(xiàn)。年薪制年薪制是以年度為單位，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，確定并支付經(jīng)營(yíng)者年薪的分配方式。年薪制與公司經(jīng)營(yíng)效益與工作業(yè)績(jī)掛鉤，年薪工資與年度工作目的完成情況及公司年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。本公司員工工資詳細(xì)實(shí)行年薪制還是月薪制，由董事長(zhǎng)〔總經(jīng)理〕主持的公司行政會(huì)議討論決定。執(zhí)行年薪制的人員范圍由公司行政會(huì)議討論決定。年薪=基薪＋績(jī)效工資1、基薪〔基本工資〕基薪=崗位工資＋技術(shù)職稱工資＋工齡工資〔1〕按責(zé)任、利益相一致的原則，按職務(wù)等級(jí)進(jìn)行核定。在此基礎(chǔ)上根據(jù)本公司和本行業(yè)的職工平均薪資水平、當(dāng)前物價(jià)水平適當(dāng)考慮相關(guān)因素，確定本企業(yè)年薪享受者的年薪水平。基薪根據(jù)每年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)變化情況進(jìn)行調(diào)整?！?〕基薪月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：基薪月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為年薪平均分?jǐn)倿槭€(gè)月發(fā)放；基薪的調(diào)整充分考慮公司所有職工的工作狀況和公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調(diào)整，詳細(xì)調(diào)整時(shí)間和幅度由行政會(huì)議討論決定。〔4〕基薪的調(diào)整與員工的職位和績(jī)效充分掛鉤：本著“能者上，庸者下；職位和績(jī)效、薪資掛鉤，易崗易薪；效高者上，效低者下；多勞多得〞原則調(diào)整。3、工齡工資：工齡體現(xiàn)員工在公司的工作時(shí)間和對(duì)企業(yè)發(fā)展所