起重設(shè)備交接班管理制度

起重設(shè)備交接班管理制度1.背景介紹根據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》的規(guī)定，對于特種設(shè)備的交接班管理要求十分嚴(yán)格，其中起重設(shè)備也不例外。為了確保起重設(shè)備的安全運(yùn)行，避免交接班過程中出現(xiàn)人為疏忽而導(dǎo)致的意外事故，制定起重設(shè)備交接班管理制度，對起重設(shè)備的交接班管理進(jìn)行規(guī)范化。2.適用范圍和責(zé)任本制度適用于本單位的所有起重設(shè)備的交接班管理，所有參與交接班管理的人員均需遵守本制度。在交接班過程中，班組長和交接接班人員是起重設(shè)備交接班工作的主要責(zé)任人。3.交接班前的準(zhǔn)備工作（1）確定班組長和接班人員，班組長要對接班人員的起重設(shè)備操作技能進(jìn)行考核，確保接班人員有能力勝任此工作。（2）交接班前班組長要與誰進(jìn)行交接班進(jìn)行明確，如果是組員，則要對組員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其參與性；（3）班組長要查驗(yàn)前一班次的記錄和起重設(shè)備的檢修報(bào)告是否填寫完整，并及時(shí)將問題反映給維修工程師進(jìn)行處理；（4）對設(shè)備的安全防范措施是否完善，有無有關(guān)部門的工作通知是否落實(shí)到位。（5）交接班前班組長和接班班組人員要對起重設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行檢查，確保設(shè)備處于正常狀態(tài)，避免因啟停不當(dāng)導(dǎo)致故障。4.交班記錄的填寫交接班記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）起重設(shè)備當(dāng)前的狀態(tài)（2）起重設(shè)備的維修情況（3）起重設(shè)備的故障、事故處理情況（4）特殊事項(xiàng)5.接班人員的工作（1）接班人員在交接時(shí)認(rèn)真查看、了解交接班記錄內(nèi)容，并仔細(xì)檢查交接時(shí)起重設(shè)備是否處于正常工作狀態(tài)。（2）接班人員在使用起重設(shè)備時(shí)應(yīng)按規(guī)定操作，保證設(shè)備安全運(yùn)行。（3）發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)，應(yīng)立即停止使用設(shè)備，并按程序上報(bào)到班組長。（4）接班人員應(yīng)將交接班記錄妥善保存，每班至少保留3個(gè)月。6.班組長的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)起重設(shè)備的安全運(yùn)行和維護(hù)管理。（2）組織開展交接班管理工作。（3）檢查和盤點(diǎn)起重設(shè)備的使用情況，及時(shí)處置設(shè)備故障。（4）及時(shí)糾正接班人員存在的操作不規(guī)范行為。（5）收集、整理、報(bào)送起重設(shè)備檢修和維護(hù)記錄。7.管理措施（1）起重設(shè)備交接班記錄是起重設(shè)備安全管理的有效工具，班組長要責(zé)罵保證記錄的真實(shí)、準(zhǔn)確。（2）對于違反起重設(shè)備交接班管理制度和操作規(guī)程的行為，將依據(jù)《特種設(shè)備安全法》和相關(guān)法規(guī)進(jìn)行處理。（3）針對起重設(shè)備存在的問題，制定整改方案，并落實(shí)整改工作，確保問題不再發(fā)生。8.結(jié)束語本制度目的在于規(guī)范起重設(shè)備交接班管理工作，確保起重設(shè)備的安全運(yùn)行。班組長和接班人員必須嚴(yán)格按照本制度的規(guī)定操作，任何違反制度的行為都將受到懲處。在日