工地治安綜合管理獎懲制度

工地治安綜合管理獎懲制度1.獎勵措施1.1安全生產(chǎn)優(yōu)秀獎1.1.1獲獎條件無重大安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)達到省級標準以上；安全生產(chǎn)責任落實到位，防范措施到位，主要負責人出色完成安全工作，嚴格按照安全規(guī)定進行施工管控。1.1.2激勵形式頒發(fā)安全生產(chǎn)優(yōu)秀獎，并提供獎金，在宣傳方面給予足夠關(guān)注，以表揚優(yōu)秀的安全生產(chǎn)管理方式和經(jīng)驗，同時鼓勵和帶動其他工地的安全生產(chǎn)管理水平提升。1.2工人個人獎勵1.2.1獲獎條件勇于發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)隱患；行為規(guī)范，積極主動遵守安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程；工作狀態(tài)良好，認真履行崗位職責，為工程的安全生產(chǎn)起到重要作用。1.2.2激勵形式頒發(fā)工人個人獎，提供獎金，并給予記功、評優(yōu)等級，以激勵員工的安全生產(chǎn)積極性。1.3工程團隊獎勵1.3.1獲獎條件完成規(guī)定時間內(nèi)的工程按質(zhì)量和安全試驗合格；排障除險，及時處理重大安全問題；隊伍素質(zhì)高，表現(xiàn)出良好的執(zhí)行力，具備較強的團隊協(xié)作精神。1.3.2激勵形式頒發(fā)工程團隊安全獎并提供獎金，并給予記功、評優(yōu)等級，以激勵工程團隊管理和執(zhí)行效益，進一步提高工程團隊的安全管理水平。2.懲罰措施2.1超標費用2.1.1違規(guī)行為未按照規(guī)定進行安全防護；使用未經(jīng)檢驗的材料和設備；違反標準和合同規(guī)定；違反工程施工組織的要求。2.1.2懲罰內(nèi)容如果沒有造成重大后果，則責令工程負責人按照規(guī)定補繳工程質(zhì)量保證金的50%作為超標費用，并承擔其他相應的違規(guī)經(jīng)濟責任。2.2管理不力2.2.1違規(guī)行為未按照規(guī)定進行安全防護；未按照規(guī)定進行質(zhì)量驗收；未按照規(guī)定進行成本預算；未按照標準進行工程施工。2.2.2懲罰內(nèi)容對主管負責人，按照工程造價總額的1%進行罰款，同時扣除其相應年度獎金，以警示其他管理人員的責任。3.領(lǐng)導指示在安全生產(chǎn)上也是如此，珍惜生命、安全第一，安全質(zhì)量是管理的首要考慮。對于以安全管理為重點的工程施工管理，必須始終如一、堅定不移地落實好“安全第一、預防為主”的方針，全部按標準、依章紀、嚴抓落實，切實推進“責任到人、落實到位、效果到位、發(fā)現(xiàn)問題及時改正并消除隱患”的預防控制機制，促進全面深入的工程施工管理改進。4.結(jié)束語在建筑工地上，安全管理問題一直是困擾管理人員和施工工人的重要問題，安全管理獎懲制度