公司安全作業(yè)管理制度

PAGEPAGE1公司安全作業(yè)管理制度1.目的和范圍本制度的目的是為了確保公司的安全生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)過(guò)程中的人員和設(shè)備的管理，規(guī)范作業(yè)操作流程，防止和減少因?yàn)椴僮鞑划?dāng)而帶來(lái)的人員和財(cái)產(chǎn)傷害。本制度適用于公司內(nèi)所有與生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)的人員和設(shè)備，包括但不限于生產(chǎn)車(chē)間、研發(fā)實(shí)驗(yàn)室、機(jī)房等。2.安全作業(yè)管理要求2.1安全培訓(xùn)所有參與生產(chǎn)作業(yè)的人員必須具備相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能，以保證操作的安全性。對(duì)于新入職員工，必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的考核后才能參與生產(chǎn)作業(yè)。2.2作業(yè)票管理在進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)前，必須制定相應(yīng)的作業(yè)票，并送審。在獲得批準(zhǔn)之后，始可進(jìn)行作業(yè)。在操作過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題必須及時(shí)向上匯報(bào)，并根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的再修訂和送審。2.3設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)作業(yè)涉及到的設(shè)備必須進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。保養(yǎng)時(shí)必須按照設(shè)備說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查和保養(yǎng)。2.4應(yīng)急預(yù)案無(wú)論何時(shí)，都存在發(fā)生意外事件的潛在風(fēng)險(xiǎn)。因此，公司必須在發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)對(duì)作出相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。對(duì)于公司內(nèi)所有可能出現(xiàn)的緊急情況，必須有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2.5工傷事故的處理如果在作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)工傷事故，必須立即報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人，并立即按步驟處理。在處理時(shí)必須確保被傷害人員的安全和隱私。3.安全隱患的處理一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題，必須立即進(jìn)行處理。對(duì)于安全隱患的處理步驟如下：3.1上報(bào)與記錄在發(fā)現(xiàn)安全隱患的情況下，必須速報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人，并對(duì)隱患進(jìn)行記錄。3.2隱患現(xiàn)場(chǎng)處理在發(fā)現(xiàn)安全隱患后，必須立即對(duì)隱患現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，以保障人員和設(shè)備的安全。3.3隱患追蹤與復(fù)查在處理完隱患后，需要進(jìn)行隱患追蹤。追蹤期間要根據(jù)隱患原因和處理情況來(lái)制定復(fù)查計(jì)劃，追蹤至隱患治理完畢。4.安全文化建設(shè)公司必須開(kāi)展安全文化建設(shè)，以提高員工的安全意識(shí)和安全行為習(xí)慣。公司要定期組織安全培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全意識(shí)調(diào)查等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。5.制度宣傳與落實(shí)公司對(duì)本管理制度要進(jìn)行宣傳，向全公司員工進(jìn)行解釋和說(shuō)明，并將制度文件張貼在顯眼位置。對(duì)于違反《公司安全作業(yè)管理制度》的行為，必須按照紀(jì)律和法規(guī)進(jìn)行懲處。6.結(jié)語(yǔ)公司安全作業(yè)管理制度是公司運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵保障，并且是每一個(gè)在工作