徐秀杰手術(shù)室護(hù)理新進(jìn)展

手術(shù)室護(hù)理新進(jìn)展本文檔共76頁；當(dāng)前第1頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分一、手術(shù)室的發(fā)展史二、手術(shù)室護(hù)理技術(shù)進(jìn)展三、手術(shù)室護(hù)理管理進(jìn)展本文檔共76頁；當(dāng)前第2頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分手術(shù)室歷史沿革本文檔共76頁；當(dāng)前第3頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分

手術(shù)室的發(fā)展手術(shù)室源于16世紀(jì)的意大利和法國手術(shù)室是一個(gè)原形劇場不是為活著的人做手術(shù),而是為了尸體解剖本文檔共76頁；當(dāng)前第4頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分科學(xué)技術(shù)推動(dòng)手術(shù)室的發(fā)展1846年，麻醉技術(shù)發(fā)展推動(dòng)了手術(shù)學(xué)的建立，產(chǎn)生了手術(shù)室本文檔共76頁；當(dāng)前第5頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分

科學(xué)技術(shù)推動(dòng)手術(shù)室的發(fā)展1886年,細(xì)菌的發(fā)現(xiàn)建立了蒸氣滅菌法,發(fā)展了滅菌技術(shù)本文檔共76頁；當(dāng)前第6頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分科學(xué)技術(shù)推動(dòng)手術(shù)室的發(fā)展1887年,外科洗手法的建立,發(fā)展了無菌技術(shù)本文檔共76頁；當(dāng)前第7頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分科學(xué)技術(shù)推動(dòng)手術(shù)室的發(fā)展1890年,滅菌橡膠手套在手術(shù)中的使用本文檔共76頁；當(dāng)前第8頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分科學(xué)技術(shù)推動(dòng)手術(shù)室的發(fā)展1897年,術(shù)中使用口罩的至今已有100年以上的歷史本文檔共76頁；當(dāng)前第9頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分科學(xué)技術(shù)推動(dòng)手術(shù)室的發(fā)展1898年,滅菌手術(shù)衣的使用,進(jìn)一步推動(dòng)了手術(shù)學(xué)的進(jìn)展本文檔共76頁；當(dāng)前第10頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分科學(xué)技術(shù)推動(dòng)手術(shù)室的發(fā)展1966年，潔凈技術(shù)推動(dòng)了手術(shù)建筑學(xué)的發(fā)展本文檔共76頁；當(dāng)前第11頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分

手術(shù)環(huán)境的發(fā)展第一代手術(shù)室簡易型手術(shù)室手術(shù)多在自然環(huán)境進(jìn)行,無防控感染措施，手術(shù)感染率高本文檔共76頁；當(dāng)前第12頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分手術(shù)環(huán)境的發(fā)展第二代手術(shù)室分散型手術(shù)室,專門建造、非封閉建筑、有供暖、通風(fēng)，使用消毒術(shù)，術(shù)后感染率明顯下降本文檔共76頁；當(dāng)前第13頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分手術(shù)環(huán)境的發(fā)展20世紀(jì)中期，歐洲醫(yī)院的部分病房內(nèi)開始配置各自相關(guān)的手術(shù)室本文檔共76頁；當(dāng)前第14頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分手術(shù)環(huán)境的發(fā)展1937年，法國巴黎萬國博覽會(huì)上,現(xiàn)代模式的手術(shù)室正式創(chuàng)立本文檔共76頁；當(dāng)前第15頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分手術(shù)環(huán)境的發(fā)展第三代手術(shù)室集中型手術(shù)室，建筑分區(qū)、密閉、有空調(diào)的手術(shù)室，在藥物控制下術(shù)后感染率穩(wěn)定下降本文檔共76頁；當(dāng)前第16頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分手術(shù)環(huán)境的發(fā)展1963年,中央供應(yīng)型手術(shù)室平面布局在美國誕生本文檔共76頁；當(dāng)前第17頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分手術(shù)環(huán)境的發(fā)展1966年,世界上第一間層流潔凈手術(shù)室在美國的巴頓紀(jì)念醫(yī)院設(shè)立本文檔共76頁；當(dāng)前第18頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分

手術(shù)環(huán)境的發(fā)展1969年,英國衛(wèi)生部推薦使用污物回收型手術(shù)室平面布局本文檔共76頁；當(dāng)前第19頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分

手術(shù)環(huán)境的發(fā)展第四代手術(shù)室跨入了新世紀(jì),開始步入新的手術(shù)時(shí)代—手術(shù)室相對集中、功能完全獨(dú)立本文檔共76頁；當(dāng)前第20頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分設(shè)備齊全,能滿足各種類型的手術(shù)要求,如:移植手術(shù)、放療手術(shù)和腔鏡手術(shù)等

21世紀(jì)的手術(shù)室本文檔共76頁；當(dāng)前第21頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分

21世紀(jì)的手術(shù)室注重安全性,包括空調(diào)系統(tǒng)安全和電氣安全、醫(yī)療氣體安全和放射線安全等本文檔共76頁；當(dāng)前第22頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分

21世紀(jì)的手術(shù)室手術(shù)室管理信息化、智能化和數(shù)字化本文檔共76頁；當(dāng)前第23頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分

21世紀(jì)的手術(shù)室HIS---醫(yī)院信息系統(tǒng)的應(yīng)用數(shù)字化手術(shù)間的建立本文檔共76頁；當(dāng)前第24頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分

21世紀(jì)的手術(shù)室機(jī)器人手術(shù)間一體化手術(shù)間IMRA手術(shù)間DSA手術(shù)間CT手術(shù)間本文檔共76頁；當(dāng)前第25頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分新世紀(jì)的手術(shù)室護(hù)理技術(shù)本文檔共76頁；當(dāng)前第26頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分外科手術(shù)推動(dòng)手術(shù)室護(hù)理發(fā)展微創(chuàng)技術(shù)的應(yīng)用腹腔鏡下:肝、膽、腎、輸尿管、胃、直腸、子宮、卵巢切除膽道鏡下：膽道取石本文檔共76頁；當(dāng)前第27頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分醫(yī)學(xué)發(fā)展推動(dòng)手術(shù)護(hù)理技術(shù)關(guān)節(jié)鏡下：骨髖、膝、踝、肩、肘、腕椎間盤鏡下：腰椎間盤手術(shù)胸腔鏡下：肺葉切除、肺大炮切除本文檔共76頁；當(dāng)前第28頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分醫(yī)學(xué)發(fā)展推動(dòng)手術(shù)室

護(hù)理技術(shù)耳、鼻內(nèi)鏡外科腦室鏡下：垂體瘤切除支撐喉鏡、電子喉鏡下:聲帶息肉手術(shù)介入手術(shù)治療本文檔共76頁；當(dāng)前第29頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分醫(yī)學(xué)發(fā)展推動(dòng)手術(shù)室護(hù)理技術(shù)前列腺、膀胱腫瘤電切，經(jīng)皮腎鏡腔內(nèi)碎石+取石等經(jīng)尿道本文檔共76頁；當(dāng)前第30頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分醫(yī)學(xué)發(fā)展推動(dòng)手術(shù)室護(hù)理技術(shù)器官移植手術(shù)的開展角膜移植術(shù)腎移植骨移植肺移植本文檔共76頁；當(dāng)前第31頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分醫(yī)學(xué)發(fā)展推動(dòng)手術(shù)室

護(hù)理技術(shù)肝移植肝、腎聯(lián)合移植肝、胰、腎聯(lián)合移植本文檔共76頁；當(dāng)前第32頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分醫(yī)學(xué)發(fā)展推動(dòng)手術(shù)室護(hù)理技術(shù)心臟移植心、肺移植心、肝、腎聯(lián)合移植本文檔共76頁；當(dāng)前第33頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分

醫(yī)學(xué)發(fā)展對手術(shù)室護(hù)理技術(shù)換臉術(shù)巨大腫瘤切除術(shù)本文檔共76頁；當(dāng)前第34頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分

醫(yī)學(xué)發(fā)展對手術(shù)室護(hù)理

技術(shù)腦立體定向人工耳蝸植入機(jī)器人輔助手術(shù)本文檔共76頁；當(dāng)前第35頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分醫(yī)學(xué)發(fā)展推動(dòng)手術(shù)室護(hù)理技術(shù)骨關(guān)節(jié)置換脊柱內(nèi)固定器材骨折模型透視圖象注冊本文檔共76頁；當(dāng)前第36頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分新世紀(jì)護(hù)理管理本文檔共76頁；當(dāng)前第37頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分

新手術(shù)時(shí)代———特征建筑布局多樣化管理信息智能化手術(shù)配合團(tuán)對化專業(yè)知識多元化教學(xué)培訓(xùn)模擬化消毒供應(yīng)一體化本文檔共76頁；當(dāng)前第38頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分建筑布局多樣化本文檔共76頁；當(dāng)前第39頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分管理信息智能化本文檔共76頁；當(dāng)前第40頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分工作環(huán)境人性化本文檔共76頁；當(dāng)前第41頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分

護(hù)理范圍擴(kuò)大化簡單的器械傳遞向電子設(shè)備的應(yīng)用擴(kuò)展本文檔共76頁；當(dāng)前第42頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分

護(hù)理范圍擴(kuò)大化由單純的術(shù)中配合向圍術(shù)期整體護(hù)理擴(kuò)展

本文檔共76頁；當(dāng)前第43頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分

護(hù)理管理現(xiàn)代化提高護(hù)理質(zhì)量現(xiàn)代護(hù)理理論系統(tǒng)論需要層次論解決問題學(xué)說彈性原理圍手術(shù)期護(hù)理彈性工作制本文檔共76頁；當(dāng)前第44頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分人力資源的開發(fā)與應(yīng)科學(xué)化科學(xué)計(jì)劃人員選擇人員安置人員考評崗位的需求組織的需求才盡其用人盡其才本文檔共76頁；當(dāng)前第45頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分管理層員工層人盡其才，才盡其用人力資源的利用本文檔共76頁；當(dāng)前第46頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分人力資源的利用知人善用善于操作型___配合新、特手術(shù)善于說教型___帶教老師善于協(xié)調(diào)管理型___護(hù)士長助手仍需繼續(xù)培養(yǎng)型___工作鍛煉本文檔共76頁；當(dāng)前第47頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分人力資源的開發(fā)利用彈性排班分組配合手術(shù)模式固定手術(shù)間配合模式

提高工作效率本文檔共76頁；當(dāng)前第48頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分

人才的培養(yǎng)培養(yǎng)?？谱o(hù)士精通本專業(yè)的護(hù)理理論熟練掌握本專業(yè)的技術(shù)操作有獨(dú)特的護(hù)理技巧有靈活應(yīng)用知識的能力本文檔共76頁；當(dāng)前第49頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分質(zhì)量管理——ISO9000體系的應(yīng)用

P:計(jì)劃I:改進(jìn)C:評價(jià)D:實(shí)施本文檔共76頁；當(dāng)前第50頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分制定目標(biāo)實(shí)際工作制定目標(biāo)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)本文檔共76頁；當(dāng)前第51頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分落實(shí)計(jì)劃注重督促檢查

落實(shí)一日一檢查，一周一講評，一月一小結(jié)，一年一總結(jié)本文檔共76頁；當(dāng)前第52頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分評價(jià)效果注重糾正其不足常檢查常分析常改進(jìn)本文檔共76頁；當(dāng)前第53頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分寫你應(yīng)做的做你所寫的記錄做過的檢查其效果糾正其不足

護(hù)理質(zhì)量管理的原則本文檔共76頁；當(dāng)前第54頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分物資供應(yīng)管理——流程化回收使用存放運(yùn)送采購滅菌計(jì)劃準(zhǔn)備處理管理流程本文檔共76頁；當(dāng)前第55頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分

未來手術(shù)管理發(fā)展趨勢

擇期手術(shù)日間手術(shù)門診手術(shù)急診手術(shù)一日手術(shù)住院手術(shù)推廣保障

開展減少本文檔共76頁；當(dāng)前第56頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分未來手術(shù)室管理發(fā)展趨勢減少手術(shù)間的建造增加手術(shù)護(hù)理人員提高手術(shù)床的使用率本文檔共76頁；當(dāng)前第57頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分未來手術(shù)室護(hù)士教學(xué)培訓(xùn)分層次培訓(xùn)基礎(chǔ)護(hù)士、?？谱o(hù)士護(hù)理專家人才梯隊(duì)多元文化交融模塊化教學(xué)模式技術(shù)模塊?？颇K管理模塊培養(yǎng)優(yōu)秀的專科手術(shù)護(hù)士本文檔共76頁；當(dāng)前第58頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分

未來手術(shù)室護(hù)理研究方向時(shí)間——效率流程——安全信息分析、挖掘護(hù)士角色的轉(zhuǎn)換現(xiàn)代手術(shù)管理模式哲學(xué)的思維方式本文檔共76頁；當(dāng)前第59頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分手術(shù)室護(hù)理工作的范圍及特點(diǎn)

徐秀杰本文檔共76頁；當(dāng)前第60頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分

手術(shù)室全期護(hù)理是護(hù)理人員運(yùn)用所學(xué)的知識與技能，針對病人存在的健康問題和需要，提供病人在手術(shù)前、中、后期的各項(xiàng)專業(yè)及持續(xù)性的護(hù)理活動(dòng)。根據(jù)手術(shù)進(jìn)程主要分為三期：手術(shù)前期：決定手術(shù)治療—將病人安置在手術(shù)臺；手術(shù)中期：在手術(shù)臺準(zhǔn)備手術(shù)—手術(shù)結(jié)束轉(zhuǎn)至恢復(fù)室；手術(shù)后期：恢復(fù)室轉(zhuǎn)入病房或其他單位。手術(shù)中護(hù)理人員的角色是協(xié)助病人解決問題，安全順利度過手術(shù)期；協(xié)助手術(shù)醫(yī)師完成手術(shù)；正確書寫各類護(hù)理文件。由于手術(shù)室護(hù)理工作的特殊性，所以對手術(shù)室護(hù)士能力也有著特殊的要求：評估生理、心理健康狀況；確立護(hù)理診斷；建立預(yù)期結(jié)果，護(hù)理計(jì)劃、措施；評價(jià)；健康宣教；準(zhǔn)備手術(shù)用物及環(huán)境；清點(diǎn)、安全用藥等?！北疚臋n共76頁；當(dāng)前第61頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分手術(shù)室是醫(yī)院全體手術(shù)科室的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐。它擔(dān)負(fù)著手術(shù)治療和搶救病人的重要任務(wù)。手術(shù)室工作質(zhì)量的高低直接影響到手術(shù)的好壞至到成敗，對病人的生命安危也起著重要的作用。本文檔共76頁；當(dāng)前第62頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分1專業(yè)技術(shù)要求高

精湛的技術(shù)操作是手術(shù)配合的基本要求。做為手術(shù)室護(hù)士，每一項(xiàng)技術(shù)操作均應(yīng)體現(xiàn)出一個(gè)“高”字，即使是最簡單的技術(shù)操作如：取放無菌物品或打開器械包時(shí)，也應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則，以防止無菌物品被污染，影響手術(shù)進(jìn)行及造成不良后果。再如：靜脈穿刺一次不成功，不僅會(huì)給病人增加痛苦，對于重危病人還會(huì)因?yàn)殪o脈通道不能及時(shí)建立，就不能及時(shí)補(bǔ)充血容量，不能保證有效的血液循環(huán)，各種搶救藥品不能及時(shí)應(yīng)用，最終導(dǎo)致失去搶救時(shí)機(jī)和手術(shù)時(shí)機(jī)，造成病情惡化甚至造成生命危險(xiǎn)。這就要求手術(shù)室護(hù)士在工作中做到“四細(xì)”。本文檔共76頁；當(dāng)前第63頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分1.1準(zhǔn)備細(xì)：完善的準(zhǔn)備工作是手術(shù)成功的先決條件。手術(shù)室護(hù)士接到手術(shù)通知單后，應(yīng)根據(jù)手術(shù)名稱、步驟、手術(shù)方法，認(rèn)真準(zhǔn)備術(shù)中必需的或可能需要的敷料、器械、儀器等。并保證儀器的正常性能，保證手術(shù)的應(yīng)用。本文檔共76頁；當(dāng)前第64頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分1.2查對細(xì)：手術(shù)室護(hù)士應(yīng)對手術(shù)病人的姓名、性別、年齡、床號、住院號、手術(shù)名稱、手術(shù)部位、術(shù)中用藥、輸血等，都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度。對體腔手術(shù)、較大而深的手術(shù)，洗手護(hù)士、巡回護(hù)士、手術(shù)醫(yī)師共同認(rèn)真清點(diǎn)，做到術(shù)前清、關(guān)閉體腔前清、關(guān)閉體腔后三次認(rèn)真清點(diǎn)并做好記錄，以切實(shí)避免因核對有誤而造成不良后果。本文檔共76頁；當(dāng)前第65頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分1.3操作細(xì)：精湛的操作技術(shù)是手術(shù)配合的中心.是保證手術(shù)按時(shí)完成的重要環(huán)節(jié)。因此，手術(shù)室護(hù)士無論執(zhí)行哪一項(xiàng)技術(shù)操作均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。熟悉手術(shù)醫(yī)師的習(xí)慣，熟悉每一個(gè)手術(shù)步驟需要什么，這樣才能做到術(shù)中配合輕、穩(wěn)、快、準(zhǔn)才能盡可能的縮短手術(shù)時(shí)間。本文檔共76頁；當(dāng)前第66頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分1.4觀察細(xì)：病人進(jìn)入手術(shù)室，手術(shù)室護(hù)士就應(yīng)對病人的脈搏、呼吸、血壓、瞳孔、尿量等生命體征進(jìn)行嚴(yán)密觀察，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通知手術(shù)醫(yī)師，必要時(shí)配合搶救。密切觀察輸液情況，保證輸液通暢。對術(shù)中使用特殊儀器更要密切觀察，防止意外發(fā)生。本文檔共76頁；當(dāng)前第67頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分2整體性、協(xié)調(diào)性強(qiáng)

手術(shù)室是一個(gè)面向全院所有手術(shù)科室的綜合性的治療場所。它所面對的手術(shù)對象也是千差萬別的。這就決定了手術(shù)室的工作是一個(gè)整體性和協(xié)作性都很強(qiáng)的工作。精誠團(tuán)結(jié)、嚴(yán)守規(guī)章、嚴(yán)肅認(rèn)真一臺手術(shù)成功，除了要有完好的設(shè)備條件外，重要因素就在于醫(yī)護(hù)人員的周密安排，精誠團(tuán)結(jié)，要求手術(shù)醫(yī)師、助手、麻醉師、機(jī)械護(hù)士、巡視護(hù)士等都要嚴(yán)守其責(zé)，密切合作，互相關(guān)照，按照手術(shù)規(guī)程，及時(shí)給予技術(shù)上的配合，全臺醫(yī)護(hù)人員必須發(fā)揚(yáng)集體主義精神保證手術(shù)的順利進(jìn)行。在日常工作中應(yīng)做好以下幾點(diǎn)。本文檔共76頁；當(dāng)前第68頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分2.1密切護(hù)患關(guān)系。病人對于手術(shù)普遍存在緊張、焦慮、恐懼等心理反應(yīng)。手術(shù)室護(hù)士通過對病人進(jìn)行術(shù)前訪視、術(shù)中護(hù)理、術(shù)后隨記，使病人感到被尊重、被關(guān)心，在心理上會(huì)獲得滿足感和安全感，對醫(yī)護(hù)人員產(chǎn)生信任，從而使病人在情緒穩(wěn)定，精神較輕松的狀態(tài)下接受手術(shù)治療，且能較主動(dòng)地配合手術(shù)。對術(shù)后康復(fù)也起到促進(jìn)作用。本文檔共76頁；當(dāng)前第69頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分2.2與手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師密切配合①術(shù)前由責(zé)任護(hù)士向手術(shù)醫(yī)師了解手術(shù)方案及手術(shù)醫(yī)生習(xí)慣，從而保證術(shù)前器械敷料準(zhǔn)備齊全，術(shù)中傳遞主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確無誤。從而達(dá)到醫(yī)護(hù)配合默契，手術(shù)時(shí)間也由此縮短。術(shù)后通過向手術(shù)醫(yī)師征求意見，有利于找出不足，進(jìn)一步提高手術(shù)配合質(zhì)量。②根據(jù)麻醉方法的需要，協(xié)助麻醉醫(yī)師為病人采取相應(yīng)的麻醉體位，協(xié)助麻醉醫(yī)師給藥、插管等，保證麻醉成功。并熟悉麻醉儀器，如呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等的使用，并在緊急情況下主動(dòng)配合麻醉師進(jìn)行搶救。本文檔共76頁；當(dāng)前第70頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分參加手術(shù)的全體成員，人人都要遵守?zé)o菌操作規(guī)程。手術(shù)室護(hù)士要各守職責(zé)，其工作既具體仔細(xì)，又需環(huán)顧全局，發(fā)現(xiàn)有違反無菌技術(shù)規(guī)程，必須立即提出。手術(shù)護(hù)理人員在進(jìn)行技術(shù)操作時(shí)，要密切關(guān)注患者情緒變化，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。在手術(shù)過程中，護(hù)理人員應(yīng)盡量使用手術(shù)語言，切忌大聲說笑，更不準(zhǔn)談?wù)撆c手術(shù)無關(guān)的事情。在關(guān)閉手術(shù)切口時(shí)，一定要嚴(yán)格心細(xì)地清點(diǎn)紗布和器械數(shù)量，經(jīng)核查無誤后，才能由醫(yī)師縫合。如有短缺，一定要追查清楚，決不可在沒有查清之前就縫合刀口。在手術(shù)過程中，高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，是醫(yī)護(hù)人員必須具備的道德責(zé)任。本文檔共76頁；當(dāng)前第71頁；編輯于星期日\13點(diǎn)49分3應(yīng)急能力強(qiáng)

隨著工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及交通事業(yè)的不斷發(fā)展，各類急診手術(shù)隨之增多，如各種創(chuàng)傷病人。此類病人的病情多來勢兇猛，傷情復(fù)雜，病情較重且變化迅速，有時(shí)甚至連準(zhǔn)備的時(shí)間都沒有，即需實(shí)施手術(shù)。對急診手術(shù)的救治，既要按照一般手術(shù)配合的規(guī)律進(jìn)行，又要根據(jù)不同病情、不同病種、不同手術(shù)進(jìn)行特殊處理。并且這類病人術(shù)中常出現(xiàn)各種意想不到的情況。這就要求手術(shù)室護(hù)士不僅要有豐富的專業(yè)知識和精湛的操作技能，同時(shí)還要具備良好的心理素質(zhì)和應(yīng)急能力，才能使自己由被動(dòng)型配合變?yōu)橹鲃?dòng)型配合，才能在搶救及手術(shù)過程中做到忙而不亂，有條