2020年污水處理費專項資金

2020年污水處理費專項資金績效自評報告根據(jù)《隆回縣財政局關(guān)于開展2020年度部門整體支出和縣級財政資金支出績效評價工作的通知》（隆財績[2021]1號）文件精神，我單位認真對2020年度污水處理費專項資金進行了績效自評，自評結(jié)論為良，現(xiàn)將績效自評情況匯報如下：一、項目概況（一）項目基本情況簡介，包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。為保障我縣排水、污水處理設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，保證污水收集管網(wǎng)、泵站設(shè)備正常運行，集中處理市政污水，使其達到一級B標準排放，并減少污泥惡臭等二次污染，保障隆回縣實現(xiàn)污染減排目標，加快改善赧水河流水環(huán)境質(zhì)量，維護生態(tài)平衡。2020年共收取污水處理費1075.48萬元，污水處理費收繳后，除支付自來水公司代征污水處理費手續(xù)費95.28萬元外、其余全部投入到污水處理廠及管網(wǎng)疏浚清淤、泵站的維護運行中。（二）、項目預(yù)期達到的經(jīng)濟、政治和社會效益等。為加強生態(tài)環(huán)境保護，提高人民群眾生活質(zhì)量，促進社會可持續(xù)發(fā)展。二、項目資金使用及管理情況（一）項目資金到位、投入等情況分析。2020年隆回縣污水處理費由縣自來水公司嚴格按照物價部門確定的征收標準（平均0.8元/噸水）代收，收繳率100%，全年共收取污水處理費1075.48萬元。項目資金實際使用情況分析。2019年結(jié)轉(zhuǎn)8439019元，除支付赧水北路2480余米污水頂管及赧水北路污水管網(wǎng)（一橋至友誼路口段約1000米）進行清淤、疏浚工程款100萬元外，剩余的7439019元已做存量資金全數(shù)上繳縣財政。2020年度共收繳1075.48萬元，已完成支付的項目有1、自來水公司代征手續(xù)費75.28萬元；2、按日處理規(guī)模2萬噸標準支付隆回縣華茂污水處理有限公司2020年度全年污水處理費576.7萬元，尚結(jié)余423.5萬元。（三）項目資金管理情況分析，主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。項目的開展主要根據(jù)縣政府的安排，績效總目標和階段性目標按照計劃完成。所有開支均按照我局財務(wù)管理制度執(zhí)行，專項資金的使用嚴格把關(guān)；整個項目的運行完全按照縣委縣政府、財政的有關(guān)規(guī)定及局內(nèi)部管理制度執(zhí)行。三、項目組織實施情況根據(jù)上年度的收取金額預(yù)估本年度的收入數(shù)，通過科學(xué)、合理的預(yù)測，進行目標分解和財務(wù)控制，制定出全年的經(jīng)費支出計劃，全面推行目標責任制，制定專項資金管理辦法，保證專款專用，保障完成減排目標和績效目標。一是推行全面預(yù)算管理，實行年預(yù)算和月預(yù)算相結(jié)合的管理辦法，使資金支出能夠做到相對開支穩(wěn)定，便于全年資金使用的平衡。二是加強目標成本管理，對預(yù)算資金進行目標分解和財務(wù)控制，建立和實施成本費用審核制度，嚴格預(yù)算支出順序，確保高質(zhì)量、高標準完成專項資金的使用。四、項目績效情況按日處理規(guī)模2萬噸標準支付隆回縣華茂污水處理有限公司2019年度全年污水處理費576.7萬元；主要用于保障污水處理廠企業(yè)的正常運行，實現(xiàn)縣內(nèi)污水處理全部得到有效處置，為市民創(chuàng)造舒適整潔的城市環(huán)境。加強對提升泵站設(shè)備和污水管網(wǎng)的運行管理和維護，保證泵站設(shè)備安全、可靠運行；安排專職人員負責提升泵站設(shè)備和污水管網(wǎng)的運行管理，實現(xiàn)24小時全天候監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問題及時處理；清理下水管網(wǎng)養(yǎng)護、疏通及時到位，確保提升泵站和污水管網(wǎng)的良好運行。對污水頂管及管道及時進行清淤，疏浚，保證污水管網(wǎng)排水設(shè)施處于正常的運行狀態(tài)，降低污水溢流等對周邊環(huán)境的污染，為市民創(chuàng)造舒適整潔的城市環(huán)境。編制縣城排水防澇系統(tǒng)化方案可以提高城市防汛指揮調(diào)度的針對性、科學(xué)性，保障全市排水暢通；把城市排水防澇工作作為改善民生、保障城市安全的緊迫任務(wù)，切實落實好確保安全度汛要求。存在的問題（一）、污水處理配套管網(wǎng)建設(shè)資金緊張，我縣污水收集管網(wǎng)建設(shè)相對滯后，大大降低了污水處理的效益。（二）、BOT投資建設(shè)模式的監(jiān)督管理機制不完善。我縣污水處理廠建設(shè)和運營采用BOT投資建設(shè)模式，污水處理廠由投資商建設(shè)和運營，管網(wǎng)和提升泵站由縣政府委托公用事業(yè)服務(wù)中心管理，致使政府對污水處理廠的運營和建設(shè)管理控制不到位，不利于項目統(tǒng)一管理，不利于項目綜合調(diào)度、及時掌握項目的準確信息和了解第一