醫(yī)學影像質(zhì)量控制管理系統(tǒng)可行性分析報告

醫(yī)學影像質(zhì)量掌握治理系統(tǒng)可行性分析報告名目第一局部工程根本狀況錯誤!未定義書簽。一、工程背景錯誤!未定義書簽。二、工程產(chǎn)品的應(yīng)用范圍錯誤!未定義書簽。三、現(xiàn)有客戶資源錯誤!未定義書簽。四、專家評價錯誤!未定義書簽。五、用戶需求分析錯誤!未定義書簽。其次局部爭論根底錯誤!未定義書簽。一、爭論成果錯誤!未定義書簽。二、產(chǎn)品主要性能指標錯誤!未定義書簽。三、產(chǎn)品給超聲診斷行業(yè)帶來的革錯誤!未定義書簽。第三局部推廣方式及實施打算錯誤!未定義書簽。一、推廣方式錯誤!未定義書簽。二、實施打算錯誤!未定義書簽。第四局部產(chǎn)品與其它公司同類產(chǎn)品比較錯誤!未定義書簽。一、與其它公司產(chǎn)品比較錯誤!未定義書簽。二、產(chǎn)品獨有功能及特點錯誤!未定義書簽。第五局部經(jīng)濟效益分析錯誤!未定義書簽。第六局部市場前景分析錯誤!未定義書簽。附件一客戶名單錯誤!未定義書簽。附件二科研成果錯誤!未定義書簽。第一局部工程根本狀況一、工程背景醫(yī)學影像ＰAＣS(PictureＡrchivinｇandCommuｎiｃationSystems〕近年已在國內(nèi)很多醫(yī)院推廣應(yīng)用，其功能主要是用于圖像傳輸、存貯和圖像診斷。醫(yī)學影像報告系統(tǒng)用于書寫報告和打印報告,治理病例信息.目前國內(nèi)的ＰACSPＡCSPACＳ和醫(yī)學影像報告系統(tǒng)為根底研發(fā)的一套質(zhì)量治理系統(tǒng),目前產(chǎn)品主要針對超聲影像,其它影像科室同樣需要。隨著超聲診斷的深入進展，目前面臨以下問題:１、超聲診斷水平過度依靠檢查醫(yī)師的閱歷、掃查認真程度和醫(yī)師檢查時的工作狀態(tài),同一患者，不同醫(yī)師可能做出不同的診斷。2、由于采集的圖像難以用于診斷,文字報告是診斷的主要依據(jù),導(dǎo)致臨床醫(yī)師對超聲診斷缺乏信任度,超聲診斷有被邊緣化的風險.3、由于圖像不能用于診斷,醫(yī)師與醫(yī)師之間,醫(yī)院與醫(yī)院之間都存在不情愿以對方文字診斷為依據(jù)狀況,會重檢查再診斷,鋪張大量人力和物力,很難實現(xiàn)同級醫(yī)院超聲檢查結(jié)果互認。4,高年資與低年資醫(yī)師做的是幾乎同樣的工作,很多人以為超聲檢查是一件沒有多少技術(shù)含量的工作，超聲科要增加收入必需增加檢查人次,工作量不斷增大,檢查質(zhì)量無法保證,超聲診斷的價值無法表達.5、由于采集的圖像不能用于診斷,很難實現(xiàn)醫(yī)院與醫(yī)院之間的遠程診斷。超聲影像質(zhì)量掌握治理系統(tǒng)很好地解決了以上問題.二、工程產(chǎn)品的應(yīng)用范圍產(chǎn)品主要應(yīng)用于醫(yī)院醫(yī)學影像科室,包括放射科、內(nèi)鏡科〔腸鏡室、纖支鏡室、宮腔鏡室等)、核醫(yī)學科、超聲科、病理科。１、假設(shè)科室沒有ＰAＣSPACS和報告系統(tǒng).2PACS和報告系統(tǒng),且用戶對現(xiàn)有系統(tǒng)使用滿足,我們可以為科室供給醫(yī)學影像質(zhì)量掌握治理系統(tǒng)。3、假設(shè)科室有ＰAＣS和報告系統(tǒng),但用戶對現(xiàn)有系統(tǒng)使用不滿足,我們可以為科室供給ＰACS系統(tǒng)、醫(yī)學影像報告系統(tǒng)和醫(yī)學影像質(zhì)量掌握治理系統(tǒng)。4、每家醫(yī)院影像科室都有需求。三、現(xiàn)有客戶資源1,〔,一些醫(yī)院工作站已被取代。２、超聲影像質(zhì)量掌握治理系統(tǒng)客戶:長沙市中心醫(yī)院,長沙市三醫(yī)院。四、專家評價PＡＣS系統(tǒng)醫(yī)院最關(guān)注的是圖像傳輸效率問題,我院剛上ＰACS系統(tǒng)時,5—８分鐘,后來公司對傳輸圖像進展了改進，只傳輸醫(yī)師診斷需要的圖像，改進后只需等待２-3分鐘，貴公司假設(shè)在圖像傳輸上提高了效率,對用戶幫助很大。醫(yī)學影像質(zhì)量掌握系統(tǒng)每家醫(yī)院都需要，可取代醫(yī)院的手工質(zhì)控。2:PACS廠家高手如云,還有很多國外的大公司進入中國,貴公司的PＡCS要與大公司競爭前景不樂觀,但可以面對縣級以下醫(yī)院和私立醫(yī)院，貴公司的醫(yī)學影像質(zhì)量掌握系統(tǒng)是一大亮點，別的公司沒有,但每家醫(yī)院都需要,貴公司可以主推質(zhì)量掌握系統(tǒng),PACS做接口,假設(shè)醫(yī)院對現(xiàn)有系統(tǒng)不滿足才去更換他們的系統(tǒng)。我和省內(nèi)大醫(yī)院的專家主任都很熟,我會幫你們?nèi)ネ茝V。３、中南大學湘雅醫(yī)院超聲科廖錦堂主任:我們醫(yī)院用的超聲系統(tǒng)是北京一家公司的，不斷的在修改,但始終沒改好,DICOM圖像不能上傳工作站,查詢資料都很難,有時查一個病例要等半小時以上，并且一查就死機，只能簡潔的出一個診斷報告,全部質(zhì)控工作都是手工進展,工作效率很差。貴公司的產(chǎn)品解決了這些問題，應(yīng)大力推廣.4〔省衛(wèi)生廳三甲評審專家)對長沙市中心醫(yī)院〔系統(tǒng)研發(fā)合作單位)進展三甲復(fù)評:聽說貴科室質(zhì)量掌握治理很不錯,我過來向你們學習，科室通過質(zhì)量掌握系統(tǒng)解決了工作中的質(zhì)量掌握問題，完全到達了三甲標準要求。8年了,始終不滿足,要公司改，不僅沒改好,還產(chǎn)生了的問題，有時還產(chǎn)生數(shù)據(jù)錯誤，明明是自己檢查的患者,過幾天去查變成別的醫(yī)師檢查的了，很簡潔產(chǎn)生醫(yī)療過失，反復(fù)向醫(yī)院反響，始終未能解決，我考察了很多醫(yī)院的超聲系統(tǒng),沒有覺察令人滿足的，今日參觀了貴公司的系統(tǒng),正是我們所需要的系統(tǒng)。6、湖南省腫瘤醫(yī)院超聲科王志遠主任:我在美國一家醫(yī)院超聲室進修了一年,他們是技師按標準進展檢查和采集圖像，醫(yī)師進展診斷,因此對每個患者的檢查和圖像都能進展復(fù)核，這樣能保證患者的診斷結(jié)果全都,現(xiàn)在國內(nèi)超聲從檢查到診斷審核都是同一醫(yī)師，檢查結(jié)果差異很大,臨床醫(yī)師對超聲結(jié)果失去了信任，貴公司的超聲系統(tǒng)解決了以上問題，很有推廣價值.五、用戶需求分析1、PACS系統(tǒng)需求PACS2ACS比較成熟,尤其是圖像后處理,三維處理,很多技術(shù)國內(nèi)還有差距。PACSDICOM3。0為標準的,國內(nèi)的很多ＰAＣS公司是直接購置國外的ＰＡCS，自己只研發(fā)醫(yī)學影像報告系統(tǒng)，合在ACS，但一些核心模塊也是從國外購置。醫(yī)院對PACＳ要求主要是圖像傳輸效率,效勞器存貯容量,圖像診斷的易用性,大醫(yī)院對圖像后處理有較高要求.我們公司研發(fā)ＰACS也是購置國外的主要核心模塊,與國外ＰＡＣS還有差距,３年以上的離線查找對用戶使用是很不便利的，我們的無限量存貯技術(shù)很好地解決了此問題。關(guān)于圖像讀取效率，就算1個患者只需１分鐘,假設(shè)患者少或許沒問題,但假設(shè)患者數(shù)量多,10０個患者,100分鐘,鋪張了醫(yī)師的貴重時間.我們的圖像預(yù)讀取技術(shù)很好地解決了此問題,當醫(yī)師在診斷時下一患者圖像自動從后臺進展了圖像傳輸，醫(yī)師不需等待圖像傳輸就可進展診斷.2、醫(yī)學影像報告系統(tǒng)需求,有預(yù)約系統(tǒng)、排隊系統(tǒng)、報告系統(tǒng)等.,醫(yī)師診斷,高年資醫(yī)師審核,大多數(shù)醫(yī)學影像報告系統(tǒng)能滿足用戶業(yè)務(wù)需求。超聲工作流程與放射流程不一樣，檢查診斷和審核由同一醫(yī)師完成,現(xiàn)有的超聲系統(tǒng)均不符合質(zhì)量掌握要求。3、醫(yī)學影像質(zhì)量掌握治理系統(tǒng)需求衛(wèi)生部三甲醫(yī)院評審標準要求醫(yī)院PACS符合質(zhì)量掌握要求,醫(yī)院現(xiàn)有系統(tǒng)均達不到此要求，假設(shè)醫(yī)院使用醫(yī)學影像質(zhì)量掌握治理系統(tǒng)，就能到達三甲標準要求.4、用戶的共性化需求每家醫(yī)院均有自己不同的要求,需要公司能依據(jù)用戶需求不斷修改更。5、醫(yī)院和科室進展需求隨著醫(yī)院和科室的進展，醫(yī)院對質(zhì)量掌握的要求不斷提高，需要系統(tǒng)不斷改進符合用戶需求．其次局部爭論根底一、爭論成果為了爭論此工程，我們申請并完成了１項湖南省科技廳科研工程,1項湖南省衛(wèi)計委科研工程，2項專利,見附件二科研成果二、產(chǎn)品主要性能指標醫(yī)學影像質(zhì)量掌握治理系統(tǒng)具有以下主要功能:1,,并能起到監(jiān)管質(zhì)量的目的(4．18。3.1〕.2,便利不同診室醫(yī)師參〔見183.2?！惨娙讟藴室?。18。３．2。4,實現(xiàn)了同一患者擁有同一編碼,〔見三甲標準要求,4.28。1。1。５、危急值自動識別報告，對危急值進展有效治理并生成危急值報表，削減了危急〔見三甲標準要求,3。2。3．1〕.6、患者預(yù)約與報告時間隨機抽查報表，能快速了解患者預(yù)約排隊等候時間，便利改進效勞〔1。2。4.１)．7(見三甲標準要求，４.1８5。1．全面,儀器調(diào)整是否到位，了解報告描述與診斷是否標準，所用術(shù)語是否準確(見三甲標4．１8。．3。9、質(zhì)量持續(xù)改進〔PDCＡ〕,PDCA，使問題準時得到解決質(zhì)量不斷提高4。2。2。1。10,對科室文檔進展統(tǒng)一治理,便利科室醫(yī)師查閱與共享,便利落實科室治理制度。１1、DICＯＭ或高清楚數(shù)字視頻標準切面動靜態(tài)圖像存檔和圖像處理,完整保存患者的原史圖像記錄,便利其他醫(yī)師參與會診,便利與其它醫(yī)院進展溝通,顯著提高了科室質(zhì)控力量〔4.18。2。3)．12、自助打印,,削減了排隊,保護了患者隱私(見三甲標準1。2．４．1)。三、產(chǎn)品給超聲診斷行業(yè)帶來的革1、超聲質(zhì)控系統(tǒng)通過專用的診斷系統(tǒng)和報告審核系統(tǒng)改進了現(xiàn)有工作流程，同一,能起到監(jiān)管質(zhì)量的目的,不同級別的醫(yī)師不再干同樣的工作,高年資醫(yī)師主要參與疑難會診和對下級醫(yī)師報告進展審核.２、DICＯM或高清楚數(shù)字視頻標準切面動靜態(tài)圖像存檔和圖像處理，使圖像具有診斷價值,,能直觀,以及醫(yī)院與醫(yī)院之間影像結(jié)果互認問題，實現(xiàn)醫(yī)院與醫(yī)院之間的遠程幫助。(PDＣA〕功能實現(xiàn)上級醫(yī)師對下級醫(yī)師報告與圖像的質(zhì)控，實現(xiàn)科室質(zhì)量持續(xù)改進。４、以標準切面圖像采集為根底的疑難會診和信息反響可進一步提高科室的整體診斷水平,也有利于科研和教學。5、診斷與手術(shù)符合率自動統(tǒng)計報表，患者預(yù)約與報告時間隨機抽查報表，文檔治理，自助打印等智能功能,可顯著提高科室工作效率和質(zhì)量掌握力量。第三局部推廣方式及實施打算一、推廣方式1、實行系統(tǒng)投放每年收取效勞費的方式2、依據(jù)工作站點數(shù)計算,公司制訂效勞標準和收費標準3,效勞到期后一個月假設(shè)用戶未延期效勞,系統(tǒng)自動終止。二、實施打算13—５家醫(yī)院作為推廣示范點。2、選定有關(guān)專家對工程進展推廣．,其他為組員,對工程進展全方位效勞,包括業(yè)務(wù)、技術(shù)和研發(fā),在效勞期內(nèi)盡最大力量滿足用戶需求。4、依據(jù)效勞工程的多少聘請和培訓員工。第四局部產(chǎn)品與其它公司同類產(chǎn)品比較一、與其它公司產(chǎn)品比較序序號１234產(chǎn)品主要功能我們公司公司備注PＡCＳ圖像傳輸PＡCS圖像存貯報告書寫打印有有有有有有有有我們有圖像預(yù)讀取技術(shù)我們有無限量圖像存貯功能5查詢統(tǒng)計有有我們的更便利，結(jié)果更直觀6預(yù)約排隊有有我們的更符合用戶要求７呼叫顯示有有我們的更符合用戶要求8自助打印有無9質(zhì)量掌握系統(tǒng)有無目前公司獨有二、產(chǎn)品獨有功能及特點1、報告與圖像質(zhì)量掌握〔三甲標準要求)。(三甲標準要求)。３、危急值自動識別和自動向臨床報告〔三甲標準要求〕.4、無限量存貯動靜態(tài)圖像〔33年離線圖像)。5、自動生成同一患者唯一值編碼(三甲標準要求。6、全部工程實現(xiàn)參數(shù)化模板并進展參數(shù)自動計算(科研需要)．7、自動檢測報告缺陷〔醫(yī)院質(zhì)量掌握需要。8、自動統(tǒng)計報告與臨床符合率及報告與手術(shù)符合率(三甲標準要求)?！踩讟藴室?。１0、質(zhì)量掌握通過后的自助報告打印〔醫(yī)療改革要求)。11、自助到檢排隊〔醫(yī)療改革要求。1２、專業(yè)超聲圖像存貯與后處理(三甲標準要求圖像具有診斷價值。第五局部經(jīng)濟效益分析以超聲為例,依據(jù)站點數(shù)量收取效勞費,按５000元/每個站點,15個站點,75萬元,107５萬,10750萬,每年在現(xiàn)有醫(yī)院根底上遞增。主要開支為員工工資和運營費，通過標準治理，開通遠程技術(shù)效勞，削減支出，能確保公司效益。在現(xiàn)有效勞的根底上增加其它效勞器,如把放射、內(nèi)鏡、病理、核醫(yī)學等影像科室納入效勞,假設(shè)醫(yī)院使用的是其它公司的系統(tǒng),因大多數(shù)是外省的公司供給,且一些醫(yī)院工程效勞已到期，我們公司可接收這些效勞,增加效勞收費。第六局部市場前景分析１、目前國內(nèi)現(xiàn)有超聲系統(tǒng),用戶大多不滿足,都是潛在用戶。2,競爭,市場前景寬闊。3、在現(xiàn)有產(chǎn)品根底上推廣自助打印系統(tǒng)，自助打印系統(tǒng)已研發(fā)完成，假設(shè)用戶啟效勞,一般收費為３元/每張報告單,本錢約1元/每張,較大的醫(yī)院１天打印報告約600張，11800元,每天毛利１２00元,3。６萬元,143萬元，因醫(yī)院每張報103元,沒有其它支出,醫(yī)院也情愿。4,醫(yī)學影像系統(tǒng)是建立區(qū)域醫(yī)學影像中心的根底,,下級醫(yī)院與上級醫(yī)院影像中心相連，把疑難病例圖像上傳到影像中心，由影像中心的專家進展遠程會診,對下級醫(yī)院進展3０0元/3０家醫(yī)院相連,一家一天有３0例１年按0個工作日約４1年毛利約０萬，10個醫(yī)學影像中心，1年毛利２500萬。附件一客戶名單醫(yī)學影像工作站局部客戶表序號醫(yī)院工作站備注１長沙市一醫(yī)院超聲工作站7臺網(wǎng)絡(luò)版(帶呼叫和電子顯示〕2長沙市四醫(yī)院超聲工作站４臺網(wǎng)絡(luò)版3長沙市三醫(yī)院超聲工作站7臺網(wǎng)絡(luò)版4宜章縣中醫(yī)院超聲工作站3臺網(wǎng)絡(luò)版5宜章縣人民醫(yī)院超聲工作站2臺網(wǎng)絡(luò)版６茶陵縣人民醫(yī)院超聲工作站２臺網(wǎng)絡(luò)版8永興縣人民醫(yī)院病理工作站１臺９華容縣人民醫(yī)院超聲工作站2臺網(wǎng)絡(luò)版10長沙市四醫(yī)院喉鏡工作站1臺13永興縣人民醫(yī)院超聲工作站1臺１4懷化市三醫(yī)院超聲工作站3臺網(wǎng)絡(luò)版15湘潭市立醫(yī)院超聲工作站3臺網(wǎng)絡(luò)版１6安仁縣人民醫(yī)院超聲工作站3臺網(wǎng)絡(luò)版17湖南省中醫(yī)附二院超聲工作站４臺網(wǎng)絡(luò)版1８長沙市中心醫(yī)院超聲工作站4臺網(wǎng)絡(luò)版19長沙市中心醫(yī)院喉鏡工作站1臺20懷化市二醫(yī)院超聲工作站1臺21中南大學附二院喉鏡工作站1臺2２株洲市中醫(yī)院超聲工作站3臺網(wǎng)絡(luò)版23湘潭市三醫(yī)院病理工作站１臺２4婁底市錫礦山醫(yī)院超聲工作站2臺2５長煉醫(yī)院超聲工作站3臺網(wǎng)絡(luò)版27湘潭市三醫(yī)院胃鏡工作站1臺28湘潭市三醫(yī)院超聲工作站2臺網(wǎng)絡(luò)版3０湘潭江南機械廠醫(yī)院病理工作站1臺３１岳陽市一醫(yī)院超聲工作站10臺網(wǎng)絡(luò)版〔帶呼叫和電子顯示)33岳陽市一醫(yī)院預(yù)約工作站１臺３４長沙縣黃花鎮(zhèn)醫(yī)院超聲工作站35常德市一醫(yī)院顯微手術(shù)工作站3７邵陽醫(yī)專附屬醫(yī)院Ｃ臂工作站3８湖南省財貿(mào)醫(yī)院超聲工作站３9湖南省財貿(mào)醫(yī)院膀胱鏡工作站41永興縣人民醫(yī)院病理工作站１臺4２祁陽縣人民醫(yī)院超聲工作站1臺4３長沙市中心醫(yī)院體檢科超聲工作站1臺44湖南省人民醫(yī)院超聲工作站一臺４６湖南雙牌縣中醫(yī)院超聲工作站1臺47湘雅醫(yī)院心內(nèi)科超聲工作站1臺5０湖南中醫(yī)附一院顯微手術(shù)工作站56長沙縣二醫(yī)院胃鏡工作站１臺57臨澧縣人民醫(yī)院ＣT工作站2臺網(wǎng)絡(luò)版58臨澧縣人民醫(yī)院PACS效勞器59長沙五家?guī)X打算生育所超聲工作站１臺60湖南省安仁縣人民醫(yī)院胃鏡工作站1臺61張家界醫(yī)人民醫(yī)院DＲ工作站1臺63岳陽縣三醫(yī)院胃鏡工作站1臺６4湖南省交通醫(yī)院超聲工作站1臺65慈利縣人民醫(yī)院超聲工作站５臺+1臺網(wǎng)絡(luò)版預(yù)約66懷化婦兒醫(yī)院宮腔鏡工作站１臺6７婁底中醫(yī)院CＴ工作站1臺68常德市一醫(yī)院體檢科超聲工作站1臺７2岳陽長動醫(yī)院超聲工作站1臺73長沙市一醫(yī)院預(yù)約工作站１臺74長沙市六醫(yī)院超聲工作站２臺75湖南湘鋼醫(yī)院C型臂工作站1臺７6星沙人民醫(yī)院超聲工作站1臺７７省人民醫(yī)醫(yī)院宮腔鏡工作站1臺78漣源市婦兒保健院超聲工作站1臺7９平江婦幼保健院超聲工作站1臺81張家界醫(yī)人民醫(yī)院數(shù)字胃腸工作站１臺82衡南縣人民醫(yī)院內(nèi)鏡工作站１臺8３湖南國際旅行保健中心超聲工作站1臺84寧遠縣婦兒醫(yī)院超聲工作站１臺85平江縣四醫(yī)院超聲工作站１臺８６長