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文檔簡介
密級:國家科技支撐打算課題可行性爭論〔論證〕報告〔試行〕工程組織單位:課題申報單位:課題負責人:起止年限:20 年 月至20 年 月中華人民共和國科學技術部7二○ 年 月編寫說明本報告由課題申報單位編寫。編寫要求:課題目標完整、集中、明確、可考核,要充分考慮經濟、技術等方面的可行性;爭論任務和內容重點突出,任務設置合理;技術路線清楚、技術關鍵點與創(chuàng)點明確;配套條件落實,治理措施具體,組織實施條件完備就緒,課題申報單位與其他參與單位分工明確;關規(guī)定;風險分析全面,對策措施完備;相關證明文件等附件齊全。3.報告中涉及到外文縮寫要注明全稱。A44后報工程組織單位,同時報送電子版本。6.通過課題可行性論證后,依據專家論證意見和建議,以及項目組織單位意見修訂完善,形成課題可行性論證報告。課題信息表名 稱課題申 報單位單位類別
省〔區(qū)、市〕 □事業(yè)型爭論單位□大專院?!跗渌聵I(yè)單位□代碼轉制為企業(yè)的科研院所□企業(yè)單位
序號
代碼單 位 名 稱姓名性別 □男□女誕生年年工作單位課題負責人學歷□博士□碩士□學士□其他職稱□高級□中級□初級□其他辦公移動課題組人數起始時間人高級年人月中級 人 初級終止時間人 其他年 月人經費預算 萬元,其中國撥經費 萬元。課題可行性爭論報告編寫提綱一、課題概述二、課題需求分析工程確定的課題目標與任務的需求分析課題解決的主要技術難點和問題分析三、現有工作根底與優(yōu)勢國內外現有技術、學問產權和技術標準現狀及預期分析課題申請單位及主要參與單位爭論根底〔5技成果及技術性能水平、已具備的學問產權、已具備的與本課題爭論相關的科研條件與爭論開發(fā)隊伍現狀等〕四、實施打算及年度目標課題爭論內容、技術路線和創(chuàng)點課題進度安排及各年度目標五、課題考核指標〔考核指標包括約束性指標和預期性指標,約束性指標指對完成課題任務具有關鍵性作用,必需保證明現的指標;預期性指標指在完成約束性指標的根底上,對完成課題任務具有重要意義,確有必要的其他導向性的相關任務指標,請明確分類。其中,約束性指標要有量化的檢測指標,并托付具備相關資質的第三方檢測單位檢測;有標準的按標準檢測,沒有標準的要事先商定檢測方法〕〔,形成生產力量或到達實際應用的程度等、經濟〔投入產出比、性能價格比、本錢、規(guī)模等、環(huán)境、生態(tài)等指標,及其與國內外同類技術、產品的先進程度或競爭力比較。形成的學問產權、技術標準的種類和數量。應用示范基地、中試線、生產線或產業(yè)化規(guī)模。人才隊伍培育。報告和專著等其他考核的預期指標。六、經費預算6-1課題預算表單位:萬元序號預算科目名稱合計專項經費自籌經費1一、經費支出2〔一〕直接費用31、設備費4〔1〕購置設備費5〔2〕試制設備費6〔3〕設備改造與租賃費72、材料費83、測試化驗加工費94、燃料動力費105、差旅費116、會議費127、國際合作與溝通費138、出版/文獻/信息傳播/學問產權事務費149、勞務費1510、專家詢問費1611、其他支出17〔二〕間接費用18其中:績效支出19二、經費來源201.申請從專項經費獲得的資助/212.自籌經費來源/22〔1〕其他財政撥款/23〔2〕單位自有貨幣資金/2424〔3〕其他資金/6-2填表說明:1、設備分類代碼:A購置、B試制;2、試制設備不需填列本表〔6〕〔7〕列;填表說明:1、設備分類代碼:A購置、B試制;2、試制設備不需填列本表〔6〕〔7〕列;3、單價≥10萬元〔具體金額待定〕的設備需填寫明細;4、資金來源分類代碼:A為專項經費、B為自籌經費。序號設備名稱設備 單價分類 (元/臺件)數量金額購置設備型號購置設備生產國別與地區(qū)主要性能(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(單價10萬元以上購置設備合計////單價10萬元以上試制設備合計////單價10萬元以下購置設備////單價10萬元以下試制設備累計////////6-3填表說明:量大及價高測試化驗,是指課題爭論過程中需測試化驗加工的數量過多或單位價格較高、總費用在填表說明:量大及價高測試化驗,是指課題爭論過程中需測試化驗加工的數量過多或單位價格較高、總費用在5測試化驗加工的內容測試化驗加工單位計量單位單價序號〔元/單位(1)(2)(3)(4)量大及價高測試化驗費合計///其他測試化驗費///累計///106-4填表說明:擔當單位類型分為,A、第一擔當單位填表說明:擔當單位類型分為,A、第一擔當單位B、其他擔當單位。序號單位名稱組織機構代碼擔當單位類型任務分工爭論任務負責人合計〔1〕 〔2〕 〔3〕 〔4〕 〔5〕 〔6〕累計11106-5課題預算說明書一、對擔當單位和相關部門承諾供給的支撐條件進展具體說明,案。二、結合課題任務分工、任務的主要內容,對擔當單位及參與單位經費安排進展具體說明。分析說明?!惨弧吃O備費〔二〕材料費〔三〕測試化驗加工費〔四〕燃料動力費〔五〕差旅費〔六〕會議費〔七〕國際合作與溝通費〔八〕出版/文獻/信息傳播/學問產權事務費〔九〕勞務費〔十〕專家詢問費〔十一〕其他開支項七、實施機制課題的組織治理措施產學研結合模式學問產權與成果治理及權益安排八、課題擔當單位、參與單位及主要爭論人員課題擔當單位及參與單位簡介課題負責人簡介課題各參與單位任務分工序號序號單位名稱任務分工課題負責人及主要參與人員表填表說明:1.職稱分類:A、正高級B、副高級C、中級D、初級E、其他;人員分類代碼:A、課題負責人B、課題骨干C、其他爭論人員;是否有工資性收入:Y、是N、否;課題固定爭論人員需填寫人員名單。姓名 身份證號碼 工作單位
投入本課題是否有工人員技術職稱的全時工作資性收入分類時間〔人月〕課題固定爭論人員合計全時工作時間〔人月課題固定爭論人員合計全時工作時間〔人月:相關科研成果、專利等學問產權證明材料;課題相關技術領域的專利檢索、科技查報告,學問產權與技術標準分析報告;課題資金來源〔如貸款、地方部門匹配資金、企業(yè)自籌資金等〕的證明材料;中試或產業(yè)化所需相關產品生產的許可證明文件;各參與單位聯(lián)合申報課題的證明文件;課題牽頭單位對課題負責人聘任書及課題負責人的相關資質證明材料;
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