干部管理談話制度

干部管理談話制度引言干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的中堅力量，其能否發(fā)揮作用，直接關系到黨和人民事業(yè)的成敗。然而，在現(xiàn)實生活中既有素質(zhì)良好的干部，也有存在思想不正確、作風不正、紀律不嚴的干部。為了掌握干部的工作表現(xiàn)，促進干部的成長進步，不斷提高干部隊伍素質(zhì)，引導干部遵紀守法，切實加強對干部的管理和監(jiān)督，干部管理談話制度應運而生。干部管理談話制度的定義干部管理談話制度是指以黨委、組織部門為主體，針對干部工作生活中存在問題情況，進行非正式的談話交流，旨在引導干部加強自律、遵守紀律、樹立正確的工作觀念和價值觀，是對干部進行管理、考核、培訓和晉升的有效途徑之一。干部管理談話制度的實施范圍干部管理談話制度適用于各級黨政機關、事業(yè)單位、企事業(yè)單位，以及各類黨員干部。干部管理談話的對象干部管理談話制度的對象主要包括：工作表現(xiàn)不佳的干部；存在工作作風不正、思想觀念不健康、紀律觀念淡薄等問題的干部；對事業(yè)發(fā)展不負責任，對群眾欠缺責任心的干部；違法違紀或存在其他政治、品德、才能等方面問題的干部。干部管理談話的程序談話方式干部管理談話主要采用面談、函談、電話談話等形式，不以處分目的進行。談話主體干部管理談話主要由黨委書記、組織部門相關領導和其他具有行使談話權的領導擔任主體。談話內(nèi)容干部管理談話的內(nèi)容應當包括具體問題、原因和應該采取的糾正措施。在談話中應當注意措辭委婉，體現(xiàn)態(tài)度和誠意。談話記錄干部管理談話應當采用書面記錄的方式，談話記錄應當詳細、精確，必要時可以由被談話人簽字確認。干部管理談話的目的干部管理談話的目的是：讓被管理干部了解自身存在問題或缺陷，以便糾正和改進；引導干部明確工作方向，樹立正確的工作態(tài)度和工作方法；推動家庭和諧，維護風清氣正的政治生態(tài)；促進干部個人成長進步，發(fā)揮干部應有的作用和能力。干部管理談話制度的效果干部管理談話制度對于加強黨風廉政建設、推進全面從嚴治黨、提高干部工作能力、促進干部個人成長等方面都有積極的作用和作用。通過引導干部自我糾正問題和進行自我培養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，有效提高干部素質(zhì)和工作能力，有助于形成干事創(chuàng)業(yè)、肯定科學、奮發(fā)進取的良好氛圍，推動工作更好地開展。結論干部管理談話制度是對干部進行管理、考核、培訓和晉升的有效途徑之一，有助于在公司或其他單位建立良好的工作氛圍，帶動職工全員積極性，提升企業(yè)的