醫(yī)院財務(wù)工作制度經(jīng)費(fèi)審批及報銷制度(新增)

醫(yī)院財務(wù)工作制度經(jīng)費(fèi)審批及報銷制度(新增)引言醫(yī)院財務(wù)工作制度是指醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行財務(wù)管理的規(guī)則和操作流程的制度。將其制定并實(shí)施，可以明確各個職能部門的職責(zé)，規(guī)范財務(wù)活動，保證財務(wù)管理的準(zhǔn)確性和有效性。本文將著重介紹醫(yī)院財務(wù)工作制度中經(jīng)費(fèi)審批及報銷制度的新增過程、內(nèi)容及實(shí)踐效果。經(jīng)費(fèi)審批及報銷制度是醫(yī)院財務(wù)管理中至關(guān)重要的一項(xiàng)制度，并且一直在不斷的完善、更新。新增背景隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展，各個部門的開支也在逐年上升。為了規(guī)范財務(wù)管理，減少浪費(fèi)和代價，調(diào)整經(jīng)費(fèi)審批與報銷制度，使其貼近實(shí)際經(jīng)營和實(shí)踐情況，提高醫(yī)院內(nèi)部各級工作效率，減少經(jīng)費(fèi)支出誤差，有效控制醫(yī)療成本，也符合了節(jié)約成本、提高效益的要求，所以我們對經(jīng)費(fèi)審批與報銷制度進(jìn)行了重新修訂和完善。新增內(nèi)容經(jīng)費(fèi)審批（參照醫(yī)院章程及行政成本管理辦法）醫(yī)院的經(jīng)費(fèi)審批必須依照相關(guān)法律和法規(guī)的要求進(jìn)行，在此基礎(chǔ)之上，我們額外增加了以下幾項(xiàng)規(guī)定：預(yù)算的編制：本醫(yī)院每年根據(jù)重點(diǎn)工作目標(biāo)，制訂預(yù)算和工作計(jì)劃，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門、科室、醫(yī)生、技術(shù)工人和管理人員等人員，共同制訂、完善預(yù)算體系，將其評估、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督，經(jīng)院辦會議派發(fā)執(zhí)行。經(jīng)費(fèi)支出審批：醫(yī)院預(yù)算體系內(nèi)的各項(xiàng)支出必須經(jīng)過“多項(xiàng)決策層”審批才能實(shí)施。例如，常規(guī)醫(yī)療消耗品及器械全面使用“集中采購”制，僅向個別重特殊病例開放“自購自報制”。除因病情搶救、轉(zhuǎn)診及突發(fā)事件等“臨時收支”以外，不得以任何理由在自行籌措或?qū)徟€偏高的情況下支出。經(jīng)費(fèi)審批流程：醫(yī)院現(xiàn)實(shí)中，經(jīng)費(fèi)審批流程復(fù)雜、多環(huán)節(jié)，往往導(dǎo)致審批過程耗費(fèi)臺資力。故設(shè)立全院權(quán)威、高效、透明的財務(wù)審批中心，經(jīng)醫(yī)院相關(guān)部門初審后，統(tǒng)一交由財務(wù)中心進(jìn)行審批，以最大限度的節(jié)省時間和人力資源。經(jīng)費(fèi)報銷（參照醫(yī)院章程及醫(yī)院管理辦法）除了遵守醫(yī)院章程和醫(yī)院管理法規(guī)之外，我們還對醫(yī)院的經(jīng)費(fèi)報銷進(jìn)行了額外規(guī)定：差旅費(fèi)用報銷：醫(yī)院為確保醫(yī)生的正常工作，需要借助一些外部培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會議或市區(qū)外的出診，但這些活動若未能證實(shí)是嚴(yán)格合理、有必要的，不得報銷。實(shí)行同城培訓(xùn)及公開性較高的市內(nèi)會議，上級委派及省出差由院長簽署報銷單。福利員工考勤費(fèi)：福利員工每月工資小類中，需提取一部分用于員工家庭教育補(bǔ)貼及物資福利，故需對這些人員的考勤加強(qiáng)管理，不得存在打卡遲到、早退、臨時請假、缺勤等違反紀(jì)律的情況。其他報銷規(guī)定：除以上提到之外，凡涉及到黨風(fēng)廉政宣傳、職業(yè)培訓(xùn)、科研設(shè)備等資源統(tǒng)一配置，由院紀(jì)委審核發(fā)放。用往返車票、轉(zhuǎn)賬合同、相關(guān)證明材料等保留有效記錄備查。實(shí)踐效果經(jīng)過多項(xiàng)實(shí)驗(yàn)和試行，本文中所述的經(jīng)費(fèi)審批及報銷制度在推行后已取得顯著效果。首先，醫(yī)院各級部門之間的合作更加協(xié)調(diào)，部門之間的溝通更加方便。重要決策的制定和實(shí)施也更加高效、透明。其次，財務(wù)審批中心的成立，為官員間的審批流程提供了有效的橋梁，大大提高了醫(yī)院財務(wù)審批的效率和準(zhǔn)確性。在經(jīng)費(fèi)報銷方面，一方面，實(shí)行同城培訓(xùn)和公開性較高的市內(nèi)會議，可以大幅度減少醫(yī)生的外出差旅，有效控制了醫(yī)院的開支；另一方面，強(qiáng)化福利員工的考勤管理，可以有效減少員工打卡遲到、早退等情況的出現(xiàn)，提高醫(yī)院福利員工的工作效率和健康水平。綜上所述，本文新增的經(jīng)費(fèi)審批及報銷制度，是醫(yī)院財務(wù)工作制度中的重要組成部分。