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房地產(chǎn)銷售部例會考勤制度前言為了提高銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)工作效率,確保公司各項(xiàng)工作順利開展,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層研究決定,房地產(chǎn)銷售部制定了本考勤制度。該制度旨在規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)的考勤行為,落實(shí)管理責(zé)任,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。本制度的實(shí)施方案和執(zhí)行細(xì)則如下:一、適用范圍本考勤制度適用于房地產(chǎn)銷售部所有員工。二、考勤方式(一)會議簽到銷售團(tuán)隊(duì)每次例會簽到時(shí)間為例會開始前10分鐘,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會議室簽到。遲到15分鐘以上視為曠工,當(dāng)日不得參加例會。如有特殊情況需請假,需提前向直接主管請假,由主管審核后告知考勤員,方可允許請假。(二)日常簽到除例會簽到外,銷售團(tuán)隊(duì)均需要進(jìn)行日??记?。上班簽到時(shí)間為早上9點(diǎn),下班簽退時(shí)間為晚上6點(diǎn)。員工應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司上班,并在簽到機(jī)進(jìn)行簽到操作,準(zhǔn)時(shí)下班并進(jìn)行簽退操作。(三)出差考勤員工若需要出差,需提前向直接主管提出申請。由主管審核后提交給考勤員進(jìn)行記錄,并向財(cái)務(wù)部提供相關(guān)報(bào)銷單據(jù),方可報(bào)銷出差費(fèi)用。三、考勤記錄考勤員每日對員工的考勤情況進(jìn)行記錄,并將記錄結(jié)果按照銷售部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,最終報(bào)送人事部門審核。考勤記錄應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤,對于無故缺勤或遲到現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行提醒并予以處理。對于考勤記錄中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,員工應(yīng)當(dāng)及時(shí)向考勤員進(jìn)行說明和糾正,確保考勤記錄準(zhǔn)確無誤。四、考勤管理(一)遲到和早退如員工出現(xiàn)遲到或早退現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)與直接主管進(jìn)行溝通,解決遲到或早退的原因及處理辦法。連續(xù)出現(xiàn)三次遲到或早退行為,將會受到口頭警告,連續(xù)出現(xiàn)五次及以上的遲到或早退行為,將會受到寫字板警告或停職處理。(二)缺勤如員工出現(xiàn)缺勤現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)向直接主管請假,并在請假時(shí)說明原因和請假時(shí)間。如未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗,將會被視為曠工處理。(三)獎(jiǎng)懲機(jī)制對于遲到、早退、缺勤等行為,按照一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行處理,具體如下:連續(xù)遲到或早退3次以下,不予處理;連續(xù)遲到或早退3次以上,口頭警告;連續(xù)遲到或早退5次以上,書面警告或停職3天;連續(xù)缺勤2次以下,不予處理;連續(xù)缺勤2次以上,口頭警告;連續(xù)缺勤3次以上,書面警告或停職7天;嚴(yán)重違反工作紀(jì)律、工作失職或偷工減料的行為,將會進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,甚至辭退。五、補(bǔ)簽管理補(bǔ)簽是指員工未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到或簽退,但是確實(shí)已經(jīng)參加了工作或完成了工作,需要在補(bǔ)簽窗口進(jìn)行簽到或簽退的操作。補(bǔ)簽分為以下兩種情況:(一)正常情況的補(bǔ)簽員工發(fā)現(xiàn)自己未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行簽到或簽退,可通過補(bǔ)簽窗口進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)簽操作。補(bǔ)簽操作應(yīng)當(dāng)在簽到或簽退后的當(dāng)天進(jìn)行完成,不能超過三天。超過三天的行為將被視為違反考勤制度,需要進(jìn)行扣減相應(yīng)的獎(jiǎng)金或者懲罰。(二)特殊情況的補(bǔ)簽如員工因特殊原因無法進(jìn)行簽到或簽退,需向直接主管請假并提供相關(guān)的證明材料。主管審核后,由考勤員進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)簽操作。六、總結(jié)在房地產(chǎn)銷售部,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度是提高工作效率、規(guī)范員工行為的基礎(chǔ)。在實(shí)施考勤
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