企業(yè)經(jīng)營(yíng)案例錦集

個(gè)案一王大有市某公司行銷部門的六位課長(zhǎng)之一，最近該部門經(jīng)理之職位出缺，王大有是三位被考慮提升補(bǔ)缺的人選中最被看好的一位，這三位人選在工作推動(dòng)及協(xié)調(diào)上關(guān)系極為密切，從去年開始該部門員工之業(yè)績(jī)已呈下降趨勢(shì)，員工缺勤及流動(dòng)率偏高，面對(duì)這些惡劣情況，外加上級(jí)主管之壓力，迫使行銷部門的原任經(jīng)理不得不請(qǐng)辭，行銷部門之現(xiàn)況，雖不至于到達(dá)存亡關(guān)頭，但卻值得高度警惕。該部門的員工已能認(rèn)知情況的嚴(yán)重性，他們常公開討論該部門經(jīng)理之缺究竟該由誰(shuí)來(lái)填補(bǔ)，他們甚至在私底下預(yù)測(cè)新任的經(jīng)理，可能會(huì)待多久，某天，王大有應(yīng)公司總經(jīng)理之約共進(jìn)午餐，總經(jīng)理向他透露，他已被內(nèi)定為行銷部門之代經(jīng)理，并指出倘若他能在未來(lái)半年內(nèi)化解行銷部門之危機(jī)，他將被賦予正式的經(jīng)理職位，假如你是王大有，你會(huì)不會(huì)接任代經(jīng)理之職位？原因何在？個(gè)案二周一主管會(huì)議上，工廠人事高經(jīng)理提出一項(xiàng)臨時(shí)動(dòng)議，緣由是該廠制造部章經(jīng)理因不滿本年考績(jī)，而公開提出「不加薪，就跳槽」的要求。高經(jīng)理表示：「如果我們一口回絕，那么章經(jīng)理便會(huì)掛冠求去，公司也會(huì)立刻出現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重的空缺?！箍偨?jīng)理也表示，訓(xùn)練一個(gè)接班人需要幾個(gè)月的時(shí)間，生產(chǎn)力也會(huì)受到影響。顯然尋找新人是一件吃力又花錢的事。與會(huì)吳董事聽了以后，便詢問人事部劉經(jīng)理的意見。劉經(jīng)理說(shuō)：「員工以離職相威脅是一件不忠的行為，將來(lái)即可能又為了高薪而求去，除此之外，也顯示管理當(dāng)局屈服于威脅，也會(huì)產(chǎn)生一些副作用?！箚栴}：如果你是總經(jīng)理，你會(huì)如何處理此一問題？理由何在？你認(rèn)為此類問題平日應(yīng)如何防范？個(gè)案三王原勝對(duì)這次薪資的調(diào)整，不滿意極了。因?yàn)樗J(rèn)為自已與劉少華比，實(shí)際上并沒有得到應(yīng)有的鼓勵(lì)。

王原勝來(lái)到這家公司已有十多年的歷史，比劉少華多了五年的年資。這次公司薪資的調(diào)整，王原勝只比劉少華多出幾佰塊錢。然而，論年資、職級(jí)、工作表現(xiàn)，王原勝?gòu)奈催t到早退，工作態(tài)度也甚為積極。至于劉少華在工作表現(xiàn)上，成績(jī)平平；只是能言善道，虛浮不實(shí)，善于做表面功夫。最近，部門主管發(fā)現(xiàn)王原勝工作態(tài)度消沉了許多，乃找來(lái)面談。部門主管：王原勝，你最近怎么了？你的工作績(jī)效似乎退步了！有什么問題嗎？王原勝：沒什么啦！只是我覺得這次調(diào)薪好象不太公平！部門主管：怎么說(shuō)？王原勝：論資歷、工作表現(xiàn)，我都不該比劉少華多出幾佰塊錢。我認(rèn)為加薪除了應(yīng)以底薪的比率調(diào)整外，還要考慮個(gè)人的努力程度、績(jī)效和對(duì)公司的貢獻(xiàn)等。按理說(shuō)，我應(yīng)該可以調(diào)整得更多。我感覺到這不是一次公平合理的調(diào)薪。權(quán)部門倒主管未：好哨的！雁我去歷查查擋看，咳然后能給你痛答復(fù)志。不襲過(guò)，堆我的賺建議喊是做窗人不專必太克計(jì)較默，而撞且工富作的窩目的瓜，并廊不完漿全在亮于薪慌資的夏高低洗；有示時(shí)候警表現(xiàn)林一些由成就細(xì)欲，屆也是哄蠻好樓的，斜你認(rèn)錢為呢河？促由于通這次夫的談盛話并依沒有線滿意港的結(jié)適果，嫩且似貸乎有右被責(zé)律怪的星意味阻，王流原勝言并沒敗有改禮善他千的工饑作態(tài)坦度。象如果短你是吸主管風(fēng)，會(huì)股如何似處理民這個(gè)采情況滲？諒個(gè)案互四乓負(fù)責(zé)滅某外摘商公手司半豈導(dǎo)體前部門批林經(jīng)砍理說(shuō)且，「謊去年煌本部式門的呼營(yíng)業(yè)厲額為忽二十?dāng)y億元王，于嶼是便怎在去聯(lián)年底棗主管練會(huì)議灶中自潛定銷殺售預(yù)擁算二寫十七精億。爛而今牙年第慘一季注快結(jié)格束時(shí)蓄，總伏經(jīng)理夸在主艙管會(huì)豐議中俊要求雞本單深位年船底營(yíng)威業(yè)目擴(kuò)標(biāo)改衰為三杰十一掩億五決千萬(wàn)術(shù)元。過(guò)總經(jīng)蔬理的申目的灑在爭(zhēng)爹取好臣的成現(xiàn)績(jī)，撫同時(shí)恒，可丑因?qū)⑼勘静繛抽T的黎標(biāo)準(zhǔn)湯提高舉而使嗓紅利測(cè)分給相其它化業(yè)務(wù)針較辛磚苦的鞠單位燕。我蘇在會(huì)天議中炊力爭(zhēng)盼將目淡標(biāo)調(diào)竿為三食十億芽，但籃是事蜜與愿塑違。敏我該鹽如何膠面對(duì)翠我部幣門的濱員工治呢？緊他們特原以鞭為百癢分之若百之回績(jī)效導(dǎo)設(shè)在進(jìn)二十倡七億塵呢！泰口頭悔嘉獎(jiǎng)執(zhí)在此糊時(shí)已隙是毫親無(wú)用崇處了映?！钩既绻s你是恭林經(jīng)得理，打你會(huì)飄如何耀處理狡上述殃的情俘境呢另？試渠將林揭經(jīng)理霸所有尚可能牌的對(duì)燕策與金其可車能產(chǎn)慨生的被后果爺作一典詳細(xì)平的分頁(yè)析，曉并提酸出你取認(rèn)為托最佳化的辦岔法。運(yùn)個(gè)案憶五位在明你星公上司的握業(yè)務(wù)宏檢討弟會(huì)上俱，總縫經(jīng)理答陳天追利痛謠陳公停司營(yíng)頁(yè)業(yè)衰鈔退情隆形，優(yōu)他說(shuō)際：「觀今年蜂以來(lái)嘉公司白營(yíng)業(yè)憑情況零真教螞人心懶寒，慎第一申季的冷營(yíng)業(yè)度額居促然降失到一鐘億元餃邊緣煤，比活去年揮同期麗衰退紗了將屠近五胸成，敵僅達(dá)仁成今江年?duì)I復(fù)業(yè)額治年度活目標(biāo)顏的直8.犧3逝﹪博，?？赏诿芄鈴氐酌骄坑鰻I(yíng)業(yè)唯衰退吳原因由，提月出因暮應(yīng)對(duì)杠策，增否則虧長(zhǎng)此籍以往秀，公亂司營(yíng)立運(yùn)情街況必乖定不廊堪設(shè)厲想。條」敬營(yíng)業(yè)蛋部經(jīng)涂理廖擠有元循表示滑：「拼今年捆第一意季營(yíng)日業(yè)額扁確實(shí)挎減退歇很多伶，但斷有幾燭項(xiàng)事描實(shí)不略容忽館視：徐今年菜第一稅季是低淡季默，歷融年第杯一季籠的營(yíng)襯業(yè)額嚷通常襲也只叉占全柿年?duì)I賣業(yè)額草的枯15談﹪按左右樣；凈今年好第一渡季春質(zhì)節(jié)假貢期較埋往年魄為長(zhǎng)超，本商公司派的營(yíng)酸業(yè)當(dāng)靠然大寸受影跪響；嘉去年企上半可年正更值景姑氣繁立榮階切段，均今年岡經(jīng)濟(jì)冶景氣槽普遍出低迷錢，企顯劃部戒門所秤做的噴營(yíng)業(yè)家目標(biāo)氧卻依掀然依桃據(jù)成部長(zhǎng)的掌樂觀綿估計(jì)乏所訂勒定；舊本公上司產(chǎn)姨品的驚式樣盛業(yè)已增過(guò)時(shí)稀，雖途然營(yíng)膏業(yè)人眉員使玉勁九吼牛二若虎之尺力，肚也難壁以拓裙展市脂場(chǎng)。至」待研究頂發(fā)展迷部經(jīng)餃理胡錫高提薯出他弦的看鑄法：鞠「本聚公司濱的研熱究發(fā)迅展一貌向不踐落人殿后，勒新產(chǎn)戰(zhàn)品推壇出速培度也炎比同駁業(yè)領(lǐng)飄先，量以去卷年來(lái)傍說(shuō)，皇本公箭司即陸有五攤種新茶產(chǎn)品裝問世倡。」角財(cái)務(wù)吉部經(jīng)歌理王箭元博依說(shuō)：格「去律年推唯出五嗎種新蜂產(chǎn)品磨，有斷兩種愚是失區(qū)敗產(chǎn)某品，娛造成殘不少霞虧損受，可餃見推鹿出新濃產(chǎn)品紐不一伶定符拍合成每本效匯益原寄則；掘而且民新產(chǎn)總品的愉推出宇多集性中在稱五、委六月鎖份，臟時(shí)效妥上落催后了漆很多炮。個(gè)恒人認(rèn)促為本睛公司恒應(yīng)該賺努力僅于現(xiàn)株有產(chǎn)羨品的搬促銷覺，更協(xié)重要釣的是束預(yù)測(cè)鼠與計(jì)牲劃工斜作必逐需加羞強(qiáng)，眨以免趙浪費(fèi)步大量控資源迫于沒瑞有潛應(yīng)力的景產(chǎn)品丙上。瓦」盜企劃翻部經(jīng)希理劉鵲希林棕抗議詳說(shuō)：檔「企仿劃部植門所帖作的織一切獵預(yù)測(cè)棄工作控及營(yíng)防業(yè)計(jì)惑劃都跌按照叢營(yíng)業(yè)申目標(biāo)叮并非榴特別吸高，萍何況物同業(yè)養(yǎng)中也弄有少付數(shù)公值司營(yíng)洗運(yùn)仍假持續(xù)嘴成長(zhǎng)儀著。松另外聚，請(qǐng)?jiān)韯e忽農(nóng)略了碼企劃典部全錯(cuò)體人庭員只困有三衡名的箱事實(shí)燭，我幕們?nèi)税瓷偈屡e繁，校又要顆承擔(dān)西公司偽成敗冶之責(zé)待，似屆乎不掌公平于，本州人認(rèn)造為如折要促袍使公演司業(yè)曾績(jī)成此長(zhǎng)，漸重點(diǎn)丸仍在牢營(yíng)業(yè)莊部。舒」治另問題罪：結(jié)就個(gè)惑案資型料，行您認(rèn)勸為明策星公踢司營(yíng)怎業(yè)額蠟減退直原因倆為何陳？如慮何改赴善營(yíng)驅(qū)業(yè)？翻個(gè)案勇六仗大忠慕公司亭創(chuàng)立確于財(cái)19襲66狐年，知董事錄長(zhǎng)掏陳大值偉含先生薯是由約中本敏紡織蛛公司推提前朋退休冬后自乖行創(chuàng)觀業(yè)，于經(jīng)營(yíng)堤紡織創(chuàng)及針?biāo)嚳棙I(yè)券務(wù)。秀當(dāng)時(shí)昏營(yíng)業(yè)私額約截為童50肝萬(wàn)元花，經(jīng)鬼過(guò)梯20窯余年蟻之慘困淡經(jīng)伏營(yíng)及露全體患員工靈之努霸力，壁該公房司目立前已潛成為河全國(guó)察排名鍋10增0字名以新內(nèi)之宇企業(yè)暢集團(tuán)惠，年調(diào)營(yíng)業(yè)爆額達(dá)水18澤0襲億元主。其襪產(chǎn)品建主要誰(shuí)區(qū)分日為消委費(fèi)品漏與工乘業(yè)品悔兩種鉗，詳狼細(xì)如壺下：蠶消費(fèi)帆品：陡成本屋、服水飾、岸計(jì)算徐機(jī)、稼電視攜。驗(yàn)工業(yè)耗品：搜產(chǎn)業(yè)溪機(jī)械刺、石樂化原魔料、扯重電噸機(jī)設(shè)北備。主陳董鋤事長(zhǎng)俊很早炕就為元公司驢之接默班問筋題預(yù)么做準(zhǔn)袍備，隨公司鞋總經(jīng)倘理系扒由其展弟棄陳大堪剛場(chǎng)先生幫擔(dān)任輸。其姓公子榨陳小淘龍?jiān)陉內(nèi)毡纠鄙駪魸B大學(xué)失獲得忠經(jīng)營(yíng)套學(xué)博寒士學(xué)襯位，逐即回除國(guó)擔(dān)寬任生神產(chǎn)副孝總之薯職務(wù)寸。次抱子陳緊小虎蛾在美愧國(guó)南塊加州嘩大學(xué)跑獲得勿博士龜學(xué)位屆，亦嘗立即佳回國(guó)農(nóng)擔(dān)任沫行銷憶副總后之職吩務(wù)。益目前五公司映之運(yùn)沾作表頃面上撇看起鼓來(lái)似海乎十麗分穩(wěn)吸定，賀但公蠢司內(nèi)遙部卻看暗潮尖洶涌消，主蝶要之剃問題牲如下水：蟻年輕誘一輩勒之經(jīng)勵(lì)理人陰與董份事長(zhǎng)乞及總泳經(jīng)理忍之間盜有代例溝，發(fā)許多聞問題枝無(wú)法遼開誠(chéng)董布公虜來(lái)講瞧，造歪成冰秩山一辱角。革由于株受教喊育背結(jié)景不象同，干使陳美小龍更與陳途小虎及兄弟退兩人健在經(jīng)但營(yíng)管策理之后理念魯及制回度方毅面之沫看法懸南轅鮮北轍貧，且滑在許樂多正湊式開絨會(huì)場(chǎng)俊合常怖爭(zhēng)執(zhí)邪不下嘴，其禿它主惰管看傅在眼滴里，蠟不知潔如何悉化解期兩人乳之爭(zhēng)葬端，就更不慘知聽渡誰(shuí)的哭才好片。危大忠尊公司侵有相傻當(dāng)不譽(yù)錯(cuò)的頃經(jīng)營(yíng)曠團(tuán)隊(duì)沈，卻那缺乏球完整記之中販長(zhǎng)程濫策略艦規(guī)劃定目標(biāo)使，因托而造循成管巷理能趨力及縮執(zhí)行淡能力穗不足污，使魯這幾孔年之忙獲利慣能力捏每況看愈下喊。均陳董慈事長(zhǎng)端對(duì)于紡公司翁目前炒及未憐來(lái)發(fā)壯展之助情況唉頗為暗憂心免，正愛在思刺考如款何進(jìn)篇行組壩織改湖造，抄使公有司能旗步上吹正軌靈。絲問題畫：尸（一較）試屯就您鄭所知醫(yī)，由庭決策暖模式罰、組拜織設(shè)肌計(jì)與士運(yùn)作掀、目坦標(biāo)管淚理、咱激勵(lì)專制度頁(yè)及工賓作價(jià)她值觀惱等角障度，據(jù)說(shuō)明餃一般亮所謂拳日本都式管乒理模推式與歉美國(guó)遷式管寒理模食式之間異同社點(diǎn)。油（二棚）我贏們常綢說(shuō)一勉個(gè)組系織是欲否能刃運(yùn)作災(zāi)成功恒，要倒看高美階之恰企劃秒能力糠、中螺階之陵管理酸能力賤及低園階之槍執(zhí)行病能力毯。試草說(shuō)明襪在進(jìn)調(diào)行每須一階曬層之贊目標(biāo)崖設(shè)定鵲與控導(dǎo)制時(shí)維，應(yīng)刪注意民那些丘因素段。而領(lǐng)這三賓個(gè)階彩層又囑應(yīng)該遲如何邊互動(dòng)凳才能沫使組特織之老運(yùn)作略更為既順暢酸？歪（三濱）假優(yōu)設(shè)您嚴(yán)是個(gè)愚案公蝶司之襯總經(jīng)抽理，熱請(qǐng)問勵(lì)您認(rèn)痕為公倒司應(yīng)冬如何胞在組六織設(shè)獸計(jì)、連權(quán)力梨運(yùn)作僵及管畏理模而式等霉方面縮進(jìn)行榮改變買才能橫使公翠司之阿沖突竟減小游，績(jī)疼效增僻加。蘇個(gè)案扎七哨小劉僅為甲間公司跟的新尋任程奔序設(shè)飄計(jì)師活，他詞被任卻用是顫因甲葵公司潔計(jì)畫軍擴(kuò)充驚商業(yè)艘信息決軟件江的生臘意，簡(jiǎn)面談仔時(shí)甲綁公司夸認(rèn)為播小劉砍很有臺(tái)潛力下，可后栽培俗成主選管。莖甲公譜司是肢由一幫家會(huì)愉計(jì)師寒事務(wù)津所的妄投資虎，該或會(huì)計(jì)提師事俗務(wù)所囑的主視要業(yè)伶務(wù)是外提供占客戶駛計(jì)算薯機(jī)查雖詢國(guó)輪內(nèi)外陜會(huì)計(jì)工信息總，傳竹統(tǒng)的撓會(huì)計(jì)矮師業(yè)循務(wù)反孔而較祖少。掀由于售使用少計(jì)算禿機(jī)（畜主要利是嗓PC鉆）的躬經(jīng)驗(yàn)銜，加指上軟爛硬件租需定然期維怪修，郵于是三會(huì)計(jì)習(xí)師事超務(wù)所閣決定窄涉入掘商業(yè)舅信息活軟件梁開發(fā)衡的生階意，近想藉爪此行歪業(yè)的絕快速懶成長(zhǎng)崇來(lái)多德角化似，并闖支持深其母囑公司型事務(wù)友所的倦業(yè)務(wù)著。甲扛公司鵲的總之經(jīng)理匆由母炎公司好的一掌位股防東也灘是會(huì)擠計(jì)師賭擔(dān)任揪，公獅司大編計(jì)皆慎由此葵總經(jīng)走理定電奪，燦公司信草創(chuàng)妻，一添切以獲節(jié)儉柿為本拿，故衛(wèi)人員支精簡(jiǎn)進(jìn)，且掙多做慎多樣耐繁雜捎工作啟，對(duì)旬新津PC暫的采青購(gòu)也篇以可辦用夠咬用為堪原則狐。公約司聘光了一赴位有述技術(shù)糕背景論的副狐總，設(shè)小劉禁發(fā)現(xiàn)粱他為晃了應(yīng)模付上截司的涌交辦煩雜務(wù)其，根隊(duì)本無(wú)砌法專推心于絨系統(tǒng)翅開發(fā)必，且翅面對(duì)曠一部記舊而選慢的仇PC評(píng)，他嘴實(shí)在占不知擦如何簡(jiǎn)是好宜。另何一方鬧面，勞他認(rèn)雁為這培工作品是一患項(xiàng)有趨意義內(nèi)的挑夕戰(zhàn)，憶特別牌是其炎它員讀工多莫不具叫專業(yè)沉訓(xùn)練長(zhǎng)，他反在公稈司的問前程煙機(jī)會(huì)圓很好侄。塵試分償析：閑（一玩）甲餓公司黎的整姐個(gè)經(jīng)鋪營(yíng)管辨理面攤是否他適當(dāng)以？似（二獎(jiǎng)）小錦劉應(yīng)油如何刻做？捉個(gè)案于八墳惠信攔科技鋼是一怒家成稈立三跟年的株高科艙技公臣司，編工作賣人員近全部滔約離10浩0窮人。鞭目前往高科侄技產(chǎn)漏業(yè)普棄遍缺眨乏作扎業(yè)人金員，敲而人醫(yī)員的急流動(dòng)宮率又捕高。棚該公芹司由驚于開竊始進(jìn)膀入成春長(zhǎng)期撇，因顯業(yè)務(wù)涂擴(kuò)展且急需石召募奸人員品。為卵迅速塵取得波所需任的人疲力，蒸該公透司以讓較高廳的起摔薪來(lái)?yè)砥赣闷判氯似D?？冀康禁愐延屑谌藛T違的薪某資水橫準(zhǔn)可椒能會(huì)它因?yàn)闋t起薪覆的調(diào)密高而陜低于舉新進(jìn)皇人員谷，惠育信的飛人事究經(jīng)理梯建議探公司崇的高權(quán)階主伶管，礦在調(diào)貞高新掠進(jìn)人砌員的攔起薪娘時(shí)，宅同時(shí)拋調(diào)高須已有懂人員覽的薪熔資。齊但不暖少高屑階主侍管認(rèn)喜為如舅此一農(nóng)來(lái)，炊將增炕加公謀司的張人力拉支出拉，使寨公司植的產(chǎn)貢品價(jià)有格提痛升，第喪失濾競(jìng)爭(zhēng)烈力。寶而且灣固定錘成本懲一旦售增加誼，亦譯不利銹于財(cái)廟務(wù)調(diào)胞度與象周轉(zhuǎn)酬。主裝管們進(jìn)考慮閉以提楊供獎(jiǎng)孟金或美紅利炎的方敵式來(lái)銜彌補(bǔ)難較低亦的薪元資水?dāng)?zhǔn)。米旦考爆慮到醒由于躁公司筆正在門成長(zhǎng)救階段枝，個(gè)綠別人朋員績(jī)計(jì)效不障易精遇確評(píng)評(píng)估。宋而且賠良好場(chǎng)的績(jī)目效評(píng)膏估制攔度并尊非短狹期可歉以建謎立，找如果情沒有窗公正憐的績(jī)更效評(píng)明估，幅以績(jī)腹效差確異作借為獎(jiǎng)弓金或稼紅利閃多寡腐的判昨斷依撓據(jù)，火恐會(huì)梳造成板不公吐平現(xiàn)漂象，按引起各員工釣的不傍滿。疏如果目不以思績(jī)效世作為稀依據(jù)老，一婦律給蹤予相軋同的疑獎(jiǎng)金儀或紅南利，驚亦可牙能造饑成不澆公平警。其具次，燕獎(jiǎng)金宴或分永紅制濤度難馳免會(huì)絨鼓勵(lì)工員工死彼此震間的患相互痰競(jìng)爭(zhēng)道，不當(dāng)利于割公司識(shí)中已似經(jīng)培返養(yǎng)出查的合林作與籌團(tuán)隊(duì)尖文化哥。此預(yù)外，可獎(jiǎng)金寄或分邪紅永中遠(yuǎn)無(wú)挺法彌軍補(bǔ)已煙有員分工在毛薪資堤上低礎(chǔ)人一義等的宰感受戴與心奴態(tài)。濃惠信策的高瞞階主題管考唯慮到跪這些歷因素童，遲古遲無(wú)耳法采煤取行嫩動(dòng)，域而員吊工們趕認(rèn)為綿公司撒「喜擦新厭勢(shì)舊」叢，對(duì)綢舊的淋員工例「不踏公平仔」。朗因此根，士嗽氣逐悅漸低扯落，熟公司那的業(yè)訓(xùn)務(wù)發(fā)播展有罷逐漸福減緩烤的征丘兆。纖問題俘：窄說(shuō)明盛工作聾情緒伸中「防公平喝」的幼意義匹。員嚴(yán)工感單受不轉(zhuǎn)公平右時(shí)會(huì)津有什盯么樣培的反捏應(yīng)？?jī)?nèi)如果修惠信牢只能莫以提謊高起懼薪來(lái)菊征募喘急需鹿的人葵力，崗而你戚是惠醬信的貨高階碗主管席或人蝶事經(jīng)凳理，浮你將質(zhì)如何沿突破床上述尤的困噴境？兵為什產(chǎn)么？館個(gè)案驢九圾中山頑公司勉是一召家聲浴譽(yù)卓鋸著的羅工程饞顧問嗚公司赴，并殲具相溉當(dāng)規(guī)怨模，局專門奴提供態(tài)顧問痰咨詢襪服務(wù)宴，為食該業(yè)徹界之叨領(lǐng)導(dǎo)率廠商塞之一骨。業(yè)逮績(jī)穩(wěn)眠定成即長(zhǎng)，榜專業(yè)濫化形稼象為杜業(yè)界哀及客塌戶所欣稱許組，并育且積增極投經(jīng)人研肺發(fā)工達(dá)作，苗擁有貸多項(xiàng)血重要圍的專蹄利。辜而中縮山公童司組吼織的杯主要彎特色燈在于京極為屆明確鬼的專籍業(yè)分碧工與書跨部付門的含項(xiàng)目?jī)€管理伍系統(tǒng)梁。然錢而近峽幾個(gè)程月來(lái)證，客呀訴事賽件增桌多不蘆少，充客戶疏抱怨溪中山職公司速的工竟程人篩員服墾務(wù)不屬如以雷往，跌對(duì)客滅戶的烤要求撈無(wú)法第適時(shí)披有效吃響應(yīng)徐?？偣┙?jīng)理躁為此慶特召笑開一村次主牛管會(huì)豐議，叫希望滾能解辦決此閥一問航題。筑會(huì)議爹中有幸人建避議組只織扁滾平化得的作起法耳(季將五障級(jí)制連：總眼經(jīng)理泉—濃副理劉—濕經(jīng)理胞—語(yǔ)組長(zhǎng)茅—磁工程孔師，匪改為蜘四級(jí)拒制：近總經(jīng)情理息—但副總犁—讓組長(zhǎng)?！愎こ虝儙熀?析，亦財(cái)即減嘩少組北織層傭級(jí)同窄時(shí)大功量增推加基慢層主弊管與兔工程錫師之糕權(quán)與宴責(zé)。應(yīng)總經(jīng)蛙理認(rèn)億為扁辜平化紋不失壯為一闖解決僵之道莫，而耐且為任許多伙管理貪學(xué)者疾專家毯所提駁倡。就但是臟為了樣慎重哈起見陰，仍柳請(qǐng)企餓業(yè)部亮評(píng)估拉扁平粉化的印作法時(shí)所可洪能為盾中山絹公司陜帶來(lái)截的不千良負(fù)煤面效養(yǎng)果誠(chéng)。妳墾/誕你身達(dá)為中摸山公洽司的圈企劃孕部經(jīng)顧理，樣請(qǐng)妳驅(qū)/伙你簡(jiǎn)穩(wěn)明扼削要的承提出扔這份忍評(píng)估醬報(bào)告冤，供慶總經(jīng)抱理決降策參其考。遣個(gè)案捕十歡某一若行動(dòng)智俊公司令為因蘋應(yīng)市攝場(chǎng)遽吉然激康烈之斤競(jìng)爭(zhēng)致，考燙量大子市場(chǎng)于因削和價(jià)競(jìng)挪爭(zhēng)及釘投資趟建設(shè)發(fā)金額蠅遠(yuǎn)比脆預(yù)期套高，呆董事惠會(huì)決日定經(jīng)稻理部收門原芳提下分年度吵計(jì)劃標(biāo)中之巴員工籌增加伍員額麻，必頸須修寒正裁已減一煌半，輪以提鑰升公影司競(jìng)桐爭(zhēng)體凡質(zhì)，柳并交出由總躍經(jīng)理脂一個(gè)梳月內(nèi)箭提報(bào)朵執(zhí)行享計(jì)畫版。該市公司符總經(jīng)精理立仙即將燒董事瘋會(huì)決鐮定，捧請(qǐng)各臥部門占主管揀先研為提裁斗減計(jì)堤畫后鴿，發(fā)胸現(xiàn)各正部門沸所提陜裁減事計(jì)畫鋼，與藝董事奮長(zhǎng)會(huì)煉訂定枝目標(biāo)奏相差姥甚多醉。艷總經(jīng)白理召糠集各注主管前先行肆研商穗結(jié)果定，其豎它部賽門問誠(chéng)題都斷可依尖公司冊(cè)決策泛配合掌解決淹，惟狀行銷蠅部門荷及工含程部振門主濱管，濁卻認(rèn)茂為該巾部門蛛確實(shí)啄無(wú)法術(shù)達(dá)成昏裁減聚原計(jì)贊畫之洪目標(biāo)感，希碑望總貨經(jīng)理穩(wěn)考量饒?jiān)黾訚娖渌胁块T芬裁減師人數(shù)減或建昏議董忽事會(huì)繩修正橡原決李定目艷標(biāo)，坡致總臂經(jīng)理搭面臨弱決策占猶疑婆。二組部門鴉提出蔑無(wú)法蠅配合演理由環(huán)大略貢如下柔：陰行銷請(qǐng)部門艱主管渾認(rèn)為尖：市孟場(chǎng)越芬是競(jìng)?cè)諣?zhēng)，脹行銷丈導(dǎo)向稍之要突求越裳迫切雖。又撤客戶偶數(shù)劇浴成長(zhǎng)酸，業(yè)融務(wù)行綁銷、裂客戶盤服務(wù)博等人丘力必厭須相喜對(duì)增頁(yè)加投恢入因兼應(yīng)，鄙年度仿成長(zhǎng)鐘計(jì)劃墓中之組員工縮增加駐員額攤，已秀相當(dāng)晌精簡(jiǎn)攝，實(shí)檢在無(wú)祖法減錘少。心工程嶼部門葬主管呈認(rèn)為蛛：公痕司以劉增建究基地端臺(tái)及咸增加祖網(wǎng)絡(luò)們功能況，提蒼高網(wǎng)遠(yuǎn)絡(luò)服鋒務(wù)品掏質(zhì)，冶以因生應(yīng)競(jìng)衰爭(zhēng)需往要，出目前敵公司瘋技術(shù)于人員螞與業(yè)養(yǎng)務(wù)人穴員比悄例為頓三比愛七，累與中紛華電秧信公貼司之伍六比難四相規(guī)較，勉相差砍比例峽懸殊成，人蚊力明掩顯不嗓足，達(dá)工作敢壓力伏大，量亟需才以年蒜度計(jì)疲劃中飾之員紐工增畫加員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yōu)厚膨的薪爸水，唉為什戲么做欺出這殼種成佳績(jī)來(lái)垃？」墳大家碎聽了層訓(xùn)示炕，面守面相稼覷，驕忍氣閘吞聲玉，頭紅都不春敢抬閱起來(lái)厲。版于是旨老董購(gòu)事長(zhǎng)圈首先腿要求丹業(yè)務(wù)乏部張鑼經(jīng)理辯發(fā)言憤，張蹈經(jīng)理驅(qū)根據(jù)肺財(cái)務(wù)墻報(bào)表叼的資慕料提醫(yī)出他犧的意沸見。倉(cāng)他說(shuō)受：「療去年買的制芒造費(fèi)魚用二經(jīng)億元銳，銷顧管費(fèi)谷用領(lǐng)0.蒜七五熟億元彩，都賽是固健定成勢(shì)本的軋，其蹄它的懲成本豈費(fèi)用詢均屬巴于變周動(dòng)成誼本。裳印刷殘制作偵之邊尋際貢暫獻(xiàn)率蘿52冊(cè)%悟，印錯(cuò)刷用賤紙張鍵之邊瓣際貢貸獻(xiàn)率城8%控。一圈般而戲言，鴉印刷寨業(yè)者稈之產(chǎn)膽品，纏包括握印刷嬸用紙頭與印跨刷制圓作成林品，妥其中牢印刷洗制作返成品島占雪50匪%占的銷同貨收久入，勸另一戒半為印紙張販銷貨歇收入俘。該盛兩種彩產(chǎn)品如之固描定成紗本，禾在會(huì)挺計(jì)處霉理上拉全多請(qǐng)屬于委印刷缸制作竊。本姿公司纖業(yè)務(wù)攝員由源于深設(shè)怕倒元帳又謎想提霜高銷檔貨邊停際貢桶獻(xiàn)率考，以爆遵守蜓老董羞事長(zhǎng)建的要役求。止所以蛾，往廢往要拔求客冷戶自純備紙脫張，很致去首年總牢營(yíng)業(yè)公額之疫中紙編張營(yíng)瓣收只郊占勒25右%播，難流怪去哈年稅冒前只權(quán)有縣0.角53焦億元糖的盈日余，僚不過(guò)汗，這溉樣的所績(jī)效矩已經(jīng)啞是歷多年來(lái)悅所未提曾出齊現(xiàn)的筍了。皆可是幕，現(xiàn)枝在市侄場(chǎng)競(jìng)拆爭(zhēng)劇希烈，區(qū)單價(jià)賠無(wú)法耕提高謎，要艦爭(zhēng)取雞更多湖業(yè)務(wù)決實(shí)在夸很困韻難。城何況菊工廠益制作恐品質(zhì)瘦雖好滲，交殺貨卻玉老是蜂拖延騙，而綁引起東顧客勢(shì)抱怨怕。」拼廠長(zhǎng)齡對(duì)于衣交貨跳時(shí)有遞延誤惑之事燈則認(rèn)議為，江這兩到三年調(diào)來(lái)工睛資不放斷上縣揚(yáng)，只公司李獲利級(jí)情形玻不佳瓦，致郊調(diào)薪底跟不愛上市燒場(chǎng)行水情，艙資歷蔥在三旗年以雨下之腫技術(shù)窄工人竭流失約甚多蹄，為掉增補(bǔ)縱新人通而提巡高招雹募員季工之農(nóng)薪資材水準(zhǔn)擠，如美此卻微更造選成資感深反剩而低便薪之溝怪現(xiàn)政象。殿在這匹種情續(xù)況之驗(yàn)下，突能消隨化目祝前的腫業(yè)務(wù)淘量就豐已經(jīng)磨很盡誠(chéng)力了嬌，如嶄果要還再提任高制商作量違，最蓋好再供提高通薪資司，否輕則不暑但新東人留演不住膚，僅異有的居少數(shù)佳資深蛛技工慕更將頸再離譜去。挽老董爬事長(zhǎng)療聽了形他們撫的對(duì)第話之爹后，叔更加孔不悅懷，訓(xùn)記斥總找經(jīng)理膠提出物對(duì)策排，如夾果今齊年不黎能確棗保胃24營(yíng)%渾的稅決前投董資報(bào)搖酬率惜，則權(quán)應(yīng)提嗎出解乓散公畝司的星方案格。公洲司里半的資間深員扒工聽破到欲顛結(jié)束扇營(yíng)業(yè)遮的消伐息，滑心想欠快要塑到手連的退藥休金堅(jiān)將成巨為泡繪影，撒頓感憶坐力里不安甩，不賀知如匙何是蓬好。潑請(qǐng)根硬據(jù)上惹述個(gè)提案回狹答下鄉(xiāng)列問晃題：捐如果烤真如秩業(yè)務(wù)劃經(jīng)理鴉與廠腸長(zhǎng)所非言，券產(chǎn)能論無(wú)法焰提高棟，售瓜價(jià)亦稻無(wú)法喂提升促，今烤年欲恢有澤24帝%鍋之稅孝前投州資報(bào)昨酬率抵，則是有何慕途徑貧可行榮？能賞否以瞇個(gè)案夏資料掉提出至具體怨作法笛及達(dá)歪成時(shí)眠之總牲營(yíng)業(yè)溪額。篇公司櫻獲利醉不佳卸，無(wú)愈力大糕幅調(diào)壘升全桂體員中工薪梯資，樸致年宴資三蹲年以猴下之憐技工劍無(wú)法耳留住騾，如違何是神好？即老董鋤事長(zhǎng)陵目前李遭遇互到什沙么問壺題，監(jiān)應(yīng)如屑何解敵決？就如果累你有范幸取按代其皮職位匯，則忽目前貿(mào)及未婚來(lái)將劫采取公什么除策略蔽？頸個(gè)案德十七遞在揚(yáng)渠大飯吃店是蹈新港映著名仙的三爐星級(jí)別飯店歸，在粒軟件陡設(shè)施夜與硬慧設(shè)備役上均欺在同甘業(yè)水藏準(zhǔn)之蹤上。病但長(zhǎng)辱期以援來(lái)，合在經(jīng)叫營(yíng)上算一直櫻有個(gè)撫問題氣困擾磁著管墓理階幫層：驗(yàn)像衛(wèi)醉生紙塵、香兇皂、蟲茶包點(diǎn)等低麻價(jià)的康消耗誦品的灘費(fèi)用箱高居殘不下由。按帳照正訓(xùn)常估懷計(jì)，做像在需揚(yáng)飯觀店規(guī)紡模的受旅館簡(jiǎn)每月燕消耗弄品約螺在五晶萬(wàn)左批右；錯(cuò)但在假揚(yáng)飯無(wú)店的警消耗制品卻袋高達(dá)價(jià)十萬(wàn)攀元，悔這意掏味著容飯店江必須膨顏外舍支付乖六十裙萬(wàn)的缺成本遇。叛總經(jīng)曾理洪度一權(quán)刺認(rèn)為葡是該僻大刀盜闊斧撤、正彎視問鉗題的明時(shí)候熔。于券是他深責(zé)成立人力罪資源菠經(jīng)理朗高淑慚芬，唇要求近她到供各部營(yíng)門去慕調(diào)查全，并妄在兩杰個(gè)月食后提錘出一閑份詳茫實(shí)的播調(diào)查形報(bào)告飛與解未決方賽案。烘經(jīng)過(guò)遭高經(jīng)剩理明灶察暗喇訪之廟后，嫁問題株發(fā)生頌在客色房部迎。原騙來(lái)這貫些消迷耗品仍一到次客房州部，梳就被越某些梁服務(wù)熟生零掉星或課成箱巷的偷悉回家插去了挪，而蟻服務(wù)寸生卻形說(shuō)是覆客人婆浪費(fèi)快所致補(bǔ)。客彩房部攝經(jīng)理執(zhí)蔡博哈文并月不是訪不知幟道這互種情勒形，案以往段也試好圖以倉(cāng)檢查嶄制度窩來(lái)杜瓶絕偷疏竊，禁但員底工認(rèn)然為這炊種制側(cè)度有插不被腐尊重趨的感屢覺、翅工作腸士氣筍低落攏而成慨本也插未有勻顯著咬下降勵(lì)。蔡辭經(jīng)理猾向高互經(jīng)理壘訴苦偽，希損望高稈經(jīng)理心設(shè)計(jì)掛出有貪效的香方法筍來(lái)解手決這慚個(gè)難倡題。擾此外鵲，在中資材慚的管效理上城也有餐問題文。資捎料部誕經(jīng)理莫許育傲誠(chéng)宣眨稱：垮為配蓬合會(huì)奸計(jì)制毯度結(jié)翠轉(zhuǎn)上診的方虜便，限易耗筆品物巧料是口以一瓣次攤父銷法星。這畝給所住有經(jīng)巖手消站耗品疼的人雹迼成燭可乘染之機(jī)訓(xùn)。饞問題糾：雅請(qǐng)從抖學(xué)理孔的觀方點(diǎn)分冰析在甩揚(yáng)大男飯店某目前議所遭碰遇的蹈問題拾有那潮些？牢并嘗度試分倍析這產(chǎn)些問蘆題的僑根本乓些問身題的堵根本恒原因祝。囑請(qǐng)為高高經(jīng)助理提未出一堂套人旗事與權(quán)組織沫的解惕決方送案，納并簡(jiǎn)炒單說(shuō)形明這薄套解呀?jīng)Q方法案的中理論阿依據(jù)扶。療個(gè)案滾十八題大雄楚是財(cái)瓜務(wù)部暗張經(jīng)廢理手巖下的奸一名濁助理奉，平翠日工拘作相購(gòu)當(dāng)不伙認(rèn)真堂，全扣辦公象室同雄仁也笛都知蝕道張妖經(jīng)理梳對(duì)大貍雄非著常不偵滿意嘴。本向月大快雄任哭職本銅公司住剛好取屆滿安一年隱，按且公司管規(guī)定質(zhì)得做爆年度股績(jī)效味考核口，張嘆經(jīng)理?yè)粼诳紖柨?jī)表窄上把綱雄評(píng)攻估得造體無(wú)屈完膚魚，不破僅不綱給予輛加薪誕，還鴿建議緞公司鑼最好連是換丘人，住人事宿部門刮接受汪張經(jīng)慮理的肢建議罷，于皺是今惡天一揉上班共，張獄經(jīng)理拐找大包雄到誠(chéng)他辦腐公室車，要扁他收急拾東磨西離磚開，麗可是酷大雄悅說(shuō)什躲么也綱不答煩應(yīng)：辣「我脾又沒畫做錯(cuò)搏事，火干嘛微要我現(xiàn)走？鋼」不裁管三寨七二矛十一犧坐在核辦公資室沙援發(fā)甘蕩?kù)o坐炸抗議史。膛請(qǐng)問喜：廈您對(duì)置張經(jīng)乏理有侍何建嚴(yán)議？乖主管城應(yīng)如蠟何處旗理不呈稱職掙的員存工？暮如何聲避免禿組織希內(nèi)不慮稱職疼員工秒的發(fā)辜生？碎個(gè)案飼十九仗A照公司碧一生并產(chǎn)主夕機(jī)板馬的公輔司，趣成立娘歷史導(dǎo)有扯10腦年，裂資本卡額約隸為帽12校億，安員工園人數(shù)麥約有踏20縮0守人，年與其蠅同業(yè)亞相較懼之下飽，此脹公司為規(guī)模扭較小達(dá)，歷么史較促短、植成長(zhǎng)崖快而成且獲扯利能洪力較迫高。妙此公到司乃牢是由階7濁個(gè)原悔先同乖在一攻家大晝計(jì)算殘機(jī)公息司工淋作的長(zhǎng)工程耍師脫憐離原睡公司樣所創(chuàng)乏辦的廢。穿A底司剛小開始社的資毅本額飼只有液3憂千萬(wàn)伍，在究十年顛內(nèi)的鄰資本遠(yuǎn)額擴(kuò)腐展十灶分快陵速。佳由于牌其產(chǎn)欺品市婦場(chǎng)的者高度剝成長(zhǎng)同、經(jīng)放營(yíng)者掉的卓開越管借理及鋸工程張師團(tuán)燙隊(duì)的平先進(jìn)推技術(shù)淚能力屆，近耐幾年賓來(lái)，膨公司售的經(jīng)訊營(yíng)績(jī)餐效十毫分卓辯越，升每股羅稅后蕉盈余嶼由剛羞成立鳴的前蠟五年趨(丙19撐88肚-1南99艇2千年巴)擦的平子均北4知元，蟻提高肝到收19潤(rùn)93蜻年到衫19鼓94證年的形平均城12擋元，綠近兩今年流(1尖99繼5-馳19貪96聾年外)戴的平巖均更埋高達(dá)擺33貓?jiān)?。賊A然司的畝股票婚于霧19視96伙上市睬以來(lái)馬，股股價(jià)漲鞏幅達(dá)做30捕0%莖，每登股的添交易奇市價(jià)燦已達(dá)或70算0桑元，跪A這公司冬的總趁市值魄于短炊時(shí)間衣內(nèi)上聰漲數(shù)脹倍。專A犧公司敵因懇19雄96碼年經(jīng)虎營(yíng)績(jī)適效卓梅著，灰董事壤會(huì)于揚(yáng)該年庸度終耍了時(shí)病，決安定提選撥盈辨余給左20壽0受名員根工作哲為年怒終獎(jiǎng)剝金，鼠但尚喚未決娃定以披何種江方式溫來(lái)發(fā)糧放盈誦余。特若全近部以盒現(xiàn)金子發(fā)放誼工，棗則每謀名員片工平攜均約奉可得縣三十著萬(wàn)元圣，若猛全部菜折算城為股往票來(lái)犬發(fā)放蠟，則舍每名蛇員工啦約可沈得市林值近翁千萬(wàn)事元的厭股票犯。請(qǐng)飾評(píng)估頃以上川兩種彼不同庸盈余旱分配牽方式乓對(duì)公且司可振能造疫成的灘利弊蕩得失蔑。度由于豐A潮公司鴉的成筐功多堵半憑騰借的迫是工驚程師邪團(tuán)隊(duì)濤的技腹術(shù)及根合作今能力沃，因統(tǒng)此如僻何繼凳續(xù)維露持工匆程師伸團(tuán)隊(duì)?wèi)虻暮蠟匙髋c牲穩(wěn)定副性為源公司屆持續(xù)暗成長(zhǎng)遺的關(guān)另鍵。饞如果亦你是岸A捷公司溫的高嘗階主腳管，調(diào)針對(duì)羊工程指師團(tuán)裙隊(duì)，禾擬定鼠你的勻領(lǐng)導(dǎo)竄方式丘，并罰說(shuō)明件理由樂。鏈由于維工程捉師的求研發(fā)嚇需透墾過(guò)團(tuán)擊隊(duì)合蠅作，局沖量俘個(gè)人干績(jī)效紗有其正困難枕，然項(xiàng)而就休實(shí)際食考量調(diào)，黨A推公司筒的高聞階主蘇管認(rèn)四為仍添有必避要針錄對(duì)個(gè)枝別工控程師首的績(jī)省效予甩以評(píng)廈估，關(guān)作為仿升遷瞇與加連薪的墊依據(jù)液，如童果你掠是人壩力資到源主兔管，校擬定商一套抗適用聲于工美程師棕的績(jī)秒效考姐核方宴法。獵個(gè)案滋二十率小李瞧原為是該公嗚司企袋劃部糕門的貸科長(zhǎng)矩，是社一位功積極坦進(jìn)取刊、認(rèn)施真負(fù)冒責(zé)的或年輕侵人，環(huán)且為闊留美洲碩士聽，頗孔得老宮板的嶄賞識(shí)切，在霉業(yè)務(wù)膨部門敏主管皆出缺蝕之后勝，在惰眾多鄙競(jìng)爭(zhēng)岔者中綢，老劫板決劈定升叢他為蟻業(yè)務(wù)幼部主腔任，徹可是電小李漫還沒業(yè)有享勞受到士升遷鬧的喜裝悅，件卻已促感受蹲到業(yè)辰務(wù)部喉門所字傳出冬不友膝善的蹤訊息班。稿原來(lái)卵業(yè)務(wù)脂部門僑的科梨長(zhǎng)老令張，蹈在公國(guó)司服罪務(wù)已叨久，姓是目菠前公罵司少皆數(shù)幾源位資輛深干托部之弓一，務(wù)由業(yè)販務(wù)員烤一直度做到痛科長(zhǎng)駕，目鉆前負(fù)其責(zé)的船是公帽司最鴿主要繪產(chǎn)品堂行銷作，由盜于年燕資己元久，擾與客喜戶間姥建立巡了良堅(jiān)好的慘關(guān)系臟，其破屬下血的業(yè)懷務(wù)員泛對(duì)其己亦甚無(wú)為倚底賴。釣可是陣公司倉(cāng)近幾隸年業(yè)記務(wù)雖萄尚維戴持平骨穩(wěn)，刻卻總膜無(wú)法愿突破杯。脹在此巾波人乞事異撒動(dòng)中姿，大買家原店本均計(jì)看好亮老張椒會(huì)接以掌業(yè)揮務(wù)部可門，誼老張葛自已刪亦甚暴篤定夠，誰(shuí)若知老茂板為杜求業(yè)法務(wù)部稿門能繪有新凳的氣閥象，震注入晃新的侄管理銷方式惜，以撈期公門司業(yè)最務(wù)能合更上妖層樓以，乃貼對(duì)小誼李委漆以重鞭任，籮老張賀心里娃真是蛙滿肚材子的筆不服脆氣，箏對(duì)小物李所描提新債的理焰念與幣駁斥缸，且怒常暗紐示小去李他細(xì)有能講力帶此著客腫戶一懶起跳龍槽，松另立蓄門戶捧，面接對(duì)老即張的烈掣肘涼，小席李該奮如何華來(lái)推版動(dòng)業(yè)偏績(jī)？踢某一顆集團(tuán)握企業(yè)接擁有泄十八漸個(gè)事俊業(yè)部膝門，胖海內(nèi)帶外轉(zhuǎn)葉投資覺企業(yè)固五十乒余家厭，經(jīng)病營(yíng)內(nèi)培容橫快跨食付糧、舞食品個(gè)、倉(cāng)桑儲(chǔ)配根送、滾游樂謎事業(yè)厚、貿(mào)劈易、躲租賃思、營(yíng)抗建、怪電子恭及金斃融等廊項(xiàng)目呢：在釣『追軍求高艇成長(zhǎng)伐』及磨『國(guó)顫際化絕』兩床大策目略下蒸，與撲國(guó)際改知名濃企業(yè)刃共同瞞投資險(xiǎn)合作籍，以土吸取懼國(guó)際紀(jì)化經(jīng)攏營(yíng)的沒觀念膛與技膽術(shù)。珠更進(jìn)斜而跨修出本逆土邁廚向國(guó)潔際，察除了鉗購(gòu)并宵美國(guó)夢(mèng)知名豈餅干原廠，殲并于沈加拿仔大、通中國(guó)抄大陸蹲及東暗南亞碗等地伴投資尤經(jīng)營(yíng)夢(mèng)。姿該公唇司于才19仿67具年啄7袖月以搜資本恢額停$3讀2,亞00世0,尺00劫0肺創(chuàng)立饒以來(lái)圈，經(jīng)躺多次促增資訂后，僑截至纖19李86險(xiǎn)年匠12零月愈31古日止險(xiǎn)，額晌定及香實(shí)收墨資本紛總額惰均為蠶$1權(quán)8,星46苗1,檔04屆0,丟00削0桿股，昏每股朝面額份＄扭10譯。本之業(yè)主罩要的痛經(jīng)營(yíng)曾項(xiàng)目盯為各辜種食臥品、淹乳品稿、食俱品、俱飼料鍬、面處粉等印之制慣造、據(jù)加工坊及銷陡售。渾目前擺在國(guó)駝內(nèi)有澤五十嫁余家蝶協(xié)力扣企業(yè)蘆。柱該公經(jīng)司投耳入大揉陸資炭金已旅逾美欲金一遲億元嗎，已勉開工饞生產(chǎn)圣的據(jù)庫(kù)點(diǎn)包凱括近皂十一思個(gè)食這品制皆造廠棗，興需建中啞的廠迅商有育張家戲港油糞脂廠疤，此龍外尚婆有多吐家大粘宗食牌品廠匙正在葬積極跳籌劃失當(dāng)中惰。除發(fā)了在嶺中國(guó)薪大陸忙廣設(shè)父生產(chǎn)平據(jù)點(diǎn)咱以外般，為捎了配摧合政瑞府的舞「南船向政伯策」懂，公輩司亦蓬將經(jīng)筒營(yíng)的秩觸角祝伸向角東南旱亞等夾地，柄目前曾已設(shè)插立且僑生產(chǎn)腦的有夸印尼廢方便不面廠過(guò)、泰懷國(guó)綜螺合食粘品廠聽及透何過(guò)關(guān)戲系企庸業(yè)于生越南斷設(shè)立弱的制擋罐廠潮及食籃品廠殿?；I跡劃中疤的尚佳有菲飄律賓市的方鑄便面上廠、質(zhì)越南然的飼擺料廠秩等。芝此外纏，為閱了拓鵲展企婆業(yè)經(jīng)怎營(yíng)多養(yǎng)角化哲，該拋公司悔于額19死90鳴年游8綱月成元功購(gòu)華并美個(gè)國(guó)某海大餅他干公莖司，他19治98猴年辟9胖月再斃并購(gòu)于另一漢國(guó)際橋知名凱品牌憶公司逢，而詳其歸光并至豬其旗無(wú)下后詳，無(wú)愛論在燒銷售撫網(wǎng)絡(luò)汪或是龜產(chǎn)品互線方及面，家均有步極明概顯的眉擴(kuò)張伯。并證致力木于改評(píng)善公詳司財(cái)瞞務(wù)結(jié)免構(gòu)，病以提祥升產(chǎn)療品競(jìng)憑爭(zhēng)力畢，如庸今已蓄成為怎美國(guó)菌五大糖餅干景公司晌之一盛，年獻(xiàn)營(yíng)業(yè)悶額約柄四億中美元撤。在怨加拿溝大方嶺面，勻則與香某集州團(tuán)合辭作成盜立投鹿資移膝民公東司，計(jì)辦理貝投資線移民開業(yè)務(wù)謠，并夏于溫忍哥華路地區(qū)窄投資慮興建斜飯店損、辦衰公大史樓、待購(gòu)物強(qiáng)中心掃及生鴨鮮超泛市等卻。未稈來(lái)亦申將持若續(xù)進(jìn)瑞行策鏡略性圣之投蘆資和蹄外銷傳市場(chǎng)見之推族廣。松該公姥司秉下持人做才自王已培沉育的攝原則產(chǎn)，建幣立一葉套完就善的怨員工暑教育幕訓(xùn)練聚及人礎(chǔ)才培豎育計(jì)饞劃，蜘教育蔥訓(xùn)練預(yù)及人害才培爐育計(jì)掀劃，時(shí)孕育訓(xùn)不少飼杰出伸的專夕業(yè)人幸才。早為兼己顧公洋司業(yè)按務(wù)拓逢展和缺員工本個(gè)人疊的成勢(shì)長(zhǎng)，袖更規(guī)改劃一遼套相練當(dāng)完蓋整的宴教育壓訓(xùn)練鏈計(jì)劃岔。從惡琳瑯篩滿目肉的內(nèi)址部訓(xùn)圣練過(guò)大程至啦海外額研習(xí)仿計(jì)劃平，目般標(biāo)是奇盡量暴作到先全員窮訓(xùn)練顯，配懲合「鉤選才閱一用鴨人唯權(quán)德、竿用才法一適臭才適片所、升育才棵一全采人教脂育及匪留才隱一生碗涯發(fā)茫展」斬的人怕才資陳源理蛛念，德達(dá)成待其經(jīng)決營(yíng)的公二個(gè)騎目標(biāo)寧，第趴一是爛獲取敗利潤(rùn)懸，以叫維系復(fù)企業(yè)辦永續(xù)雞經(jīng)營(yíng)詢，并露與員估工、傾社會(huì)爆共享絲成果飄；第齊二是俱透過(guò)州企業(yè)謀在職館訓(xùn)練妥而造陡就人喬才，唱以提宵升企來(lái)業(yè)的硬競(jìng)爭(zhēng)洗力。叫然而廣，由擔(dān)于該構(gòu)公司閘各部怒門主殖管的半本位萌主義輝，對(duì)剪于公酷司所扶提供女的教某育訓(xùn)峽練計(jì)診劃并販未積犧極推煮薦員聚工參薪與訓(xùn)室練。小公司摧人事挑經(jīng)理賊雖然耗經(jīng)常藍(lán)提醒美各部冷門主閥管重祝視人若才培漁訓(xùn)的龜工作混，可騙是依躬效仍冊(cè)然有避限。原尤其確該公羞司一逮向較脾重視紙生產(chǎn)襯與行拆銷功緣能，捧使得美人事四功能頭未能淚獲得尊各階判層管示理者興的普元遍支消持。裁為了梅使得思公司毒有更順多人獸才因帝應(yīng)國(guó)奏際化搜與多杯角化籃的擴(kuò)愈展，救人事跳經(jīng)理者正苦幅思有猴效的節(jié)人才務(wù)培育背策略何。叢另外而，為天了配孤合大殺陸設(shè)伏廠的碼需要卵，截在至目虎前為穩(wěn)止在蛋大陸高長(zhǎng)期朝派駐森的干桿部約荒有雷10躬0宣名，跨其來(lái)順源皆絲由內(nèi)暈部所讀培訓(xùn)嗽派駐齒，其柿作法沫是公狂司透雕過(guò)內(nèi)聾部的菊征才況，由杰各機(jī)學(xué)能部慈門所尚遴選值，使淡有意也要外教派的幕人可瞞登記告儲(chǔ)備舊，其刷中主獅要考夏慮的攪準(zhǔn)則色為忠崇誠(chéng)度黎、眷單屬對(duì)勵(lì)駐外織意愿既、專愿業(yè)能敬力及棚過(guò)去群在公詠司的囑表現(xiàn)蹦等為努主要產(chǎn)考量渡重點(diǎn)隊(duì)，因宋此，侄在人與才任翁用方莫面，桐其高熊階主召管大膀多由課臺(tái)藉音干部拾擔(dān)任距，除秀了解懲決初幟期營(yíng)佛運(yùn)的弟各種罪問題總，還槍可和胸大陸雁事業(yè)濱群相澡互支收持，若以維稻持公踐司的裂文化臭與理聯(lián)風(fēng)格帝；其西中，趁大陸波廠總列經(jīng)理挎相當(dāng)嚼于母竄公司疑的經(jīng)逝理，雙經(jīng)理杰則相番當(dāng)于續(xù)課長(zhǎng)壁，中兩、基拍層主彈管則棋幾乎膜起用踩中方易人員講。由丑于文棉化差塵異，去公司壺在管承理風(fēng)暖格雖基仍承覆續(xù)母小公司碼的管馳理，蘿仍然香會(huì)有貞業(yè)務(wù)寺員卷兇款或址采購(gòu)憤人員簡(jiǎn)拿回總扣的據(jù)事件損發(fā)生反。此丹外，斯值得謎注意溫的是鐘，臺(tái)棒藉干翁部?？竿馊文樒诮Y(jié)番束后作，回院到母兵公司鈔時(shí)，壞通常繡無(wú)法牌立刻匯安插慚合適截的職碑位，稀使得蛋他們鞭大多遷有未呆受重耕視的勇感覺占。糕該公賭司在虎印尼秧、泰維國(guó)、瓶美加觸等地蝴，大肆多采龍取在旨當(dāng)?shù)厣钫覍ゎ伜匣锛旱膶?duì)勵(lì)象進(jìn)琴行投討資，鋼除了期借重抹合作洋者在鬼當(dāng)?shù)夭慕?jīng)養(yǎng)驗(yàn)及話銷售中通路碰及可耐能涉揪及一獎(jiǎng)些法角令障奮礙等而因素倍外。浙另一楚個(gè)原墾因可夸能是呢語(yǔ)言道不通模的因炕素，繳例如耽在印來(lái)尼與謀AB農(nóng)C對(duì)公司協(xié)合作劃。盡途管東摟南亞辣的市剖場(chǎng)看柔好且逢菲律袖賓、溪越南情等地圾在未趴來(lái)均短會(huì)前岸往設(shè)游廠，浩但當(dāng)治地的皇政治伐卻有西著令乖人憂慎心的毫高度傭不穩(wěn)唱定之鎮(zhèn)處。割東南屋亞或授其它博地區(qū)基在臺(tái)表藉干多部的偵選、罷用、抖育、受留上狼，最床大的得不同啟是必歐須自甜行培贈(zèng)訓(xùn)，屬并無(wú)雷大陸文事業(yè)脅群的止人力毀可為霧后盾殖外，含其余稼在干冤部的突遴選炸、任愁用、不培育瓜及留怒任等掙并無(wú)忌差異房。因寺此，忘截至態(tài)目前齊為止盞在該桐地區(qū)躲長(zhǎng)期翅派駐證的干仙部約和有攝10柏名。潑印尼毯、泰越國(guó)當(dāng)捏地的夜基層壤或中蹈階主污管多毯已本曬土化姿，臺(tái)院籍干雜部在銷人力猶資源坊方面埋并無(wú)筐特殊朗的作陰法，雜較不朋同處浴則是高因宗艦教信棉仰上友的不愚同計(jì)(黨印尼碗為回咱教徒抖、泰移國(guó)為枝佛教乓徒串)襪，避物免去司碰觸信這方栗面的膽禁忌熄。鍬問題粘與討蝦論：居公司奮對(duì)于請(qǐng)駐外小干部廢的派象任雖巧屬意冠資深蜂主管副，但男其意陜?cè)复笳苟嗥岬停唤刂猩沾驗(yàn)E公司簡(jiǎn)政策仿不明踐心存斥觀望愿；新樸生代損又經(jīng)退驗(yàn)不咬足，戲因此包，應(yīng)饑如何飄規(guī)劃逼適當(dāng)補(bǔ)的駐漂外人忍選，泉并激享勵(lì)其答意愿濕？實(shí)則施有踢效的常管理吐？對(duì)型于大胃陸當(dāng)共地的劉人才晝應(yīng)如土何實(shí)您施有律效的舒任用泊、培闖育與蔑考核鍵？公面對(duì)狠海外衰事業(yè)吉的文哈化差什異，遮該公役司在賞人力謹(jǐn)資源勾管理亮方面斬應(yīng)如除何因脂應(yīng)，撲才能喝成為候一個(gè)炎具有雹競(jìng)爭(zhēng)倦力的傻國(guó)際邀企業(yè)換？到試從梢策略遇性人罷力資蓮源管牢理的季觀點(diǎn)巨，分皂析該迎公司循應(yīng)如亭何有順效的椅培育墻人才穿？人叫事部哄門應(yīng)少如何架調(diào)整石其功丘能？傷個(gè)案選二十詠一稅19饞84香年劉沿成在庭桃園蘋成立死了凱鞏格電究子股兔份有店限公井司，現(xiàn)主要紀(jì)產(chǎn)品祥是以遭內(nèi)銷難為主銀的低愉價(jià)位守電子漁計(jì)算侵器與是液晶污顯示鏈?zhǔn)直砣?，?9范87輪年至籍八十獎(jiǎng)年間畢經(jīng)濟(jì)票十分令景氣較，產(chǎn)磚品供覆不應(yīng)率求，帆因此漫劉董趣事長(zhǎng)峰于八袍十年紹間在串中壢莖地區(qū)尿又?jǐn)U釋增一托廠，量是為讓中壢佳廠，題劉董即事長(zhǎng)丈為借淚重桃沉園廠罰之經(jīng)吃驗(yàn)而調(diào)將廠岔長(zhǎng)郭只峰轉(zhuǎn)象調(diào)至囑中壢猾新廠畜，果19筍92區(qū)年左殖右起銀公司椒經(jīng)營(yíng)央產(chǎn)生賞憑頸鑰并遭懼受不璃景氣續(xù)沖擊展，公醉司面爺臨經(jīng)再營(yíng)危定機(jī)，業(yè)劉董踏事長(zhǎng)事意識(shí)棍到應(yīng)方開始唯調(diào)整躬其經(jīng)別營(yíng)策懸略以施挽救楊危機(jī)館，因經(jīng)此最味高階挽管理盡階層需計(jì)畫沃以提豎高產(chǎn)震品和恢服務(wù)睬品質(zhì)示來(lái)維圈持企著業(yè)競(jìng)虜爭(zhēng)力笨，并巨計(jì)劃宣拓展講一部誼分亞粱洲外虧銷市跡場(chǎng)，只為實(shí)染現(xiàn)此鄉(xiāng)一策泰略，站公司叨首先燃改變披人力核資源絮的用晶人政濁策，富因此耍隨即寨開始張著手楚大量息向競(jìng)右爭(zhēng)廠厭商挖竭角。盾王剛鞭二十杰九歲句畢業(yè)譯于電舞子工湖程研鞭究所皇，退查伍后奸曾在劑新竹此某公恩家的盤研究蜻機(jī)構(gòu)桃工作甚二年番，二綁年前林進(jìn)入戀凱達(dá)虜公司茂，前甚后期寺進(jìn)去待的還拐有李馳東、虛陳發(fā)甩二人甲，分蔽別各頁(yè)為三落十五體歲和然二十互八歲漲，兩著位亦齡都是言畢業(yè)加于相傲關(guān)電瑞子研盾究所傳的碩技士人殲才，浮在此遼之前僵李東岸曾在虛一家程中型間高科吩技公偽司擔(dān)機(jī)任基題層主諸管匙(谷副課秘長(zhǎng)卵)丹三年溪半，詞而陳筒發(fā)則箭在一壺家大桶型通治訊器關(guān)材公伯司研曲發(fā)部歌門擔(dān)哭任初復(fù)級(jí)工恥程師軋一年兆，桃云園廠顯先前規(guī)并無(wú)稈選任西高學(xué)箏歷人駛才的顧經(jīng)驗(yàn)坑，而炊中壢猜廠亦世只是蠅在八壓十三隸年間牙改變?cè)捰萌藟挪呗噪姾蟛哦砰_始徑選任伴高學(xué)朽歷技姓術(shù)人范才。香近年亮來(lái)公縣改變遣用人嘗政策盞除了鵲為提云高品速質(zhì)以渡增加黃競(jìng)爭(zhēng)瓶力之萍外，底尚有懶以下炮二個(gè)迅主要卻原因野：其揚(yáng)一是混想培桑養(yǎng)未董來(lái)企昏業(yè)管量理菁龍英與書接班珍人；務(wù)其二彈是想幕藉重偽他們箱在其幻它公逆司的踐經(jīng)驗(yàn)稼來(lái)改殖善公拼司企訊業(yè)文擺化和筒作業(yè)晃流程璃。搭王剛陷等三腥位錄則取后唐先后腿被分超發(fā)到侄中壢還廠在膛郭廠齒長(zhǎng)手貞下服皇務(wù)，嘴原來(lái)賭從桃福園廠勇調(diào)任常中壢減廠的起郭廠顏長(zhǎng)五偽十二亦歲，旅是一羽位從多基層傻做起冷且經(jīng)餡驗(yàn)豐駕富的猶主管航，管佩理常覺藉重悶自我斬經(jīng)驗(yàn)半、高首度追虛求生找產(chǎn)效朽率、練心思更細(xì)密違、態(tài)克度嚴(yán)刻謹(jǐn)而肝個(gè)性推傾向招保守標(biāo)。王奏剛等燒三人仙報(bào)到乞后分姿別被欠郭廠夫長(zhǎng)分攀發(fā)到球制二賣課生穴產(chǎn)線數(shù)上實(shí)黑習(xí)，顯為期多六個(gè)惡月，室實(shí)習(xí)搜期間涌按原再薪九詠五成蹦支給虜，其釋它應(yīng)耽發(fā)津鐘貼與扯福利好維持癥，六鑼個(gè)月亮期滿翻經(jīng)考沖核通濟(jì)過(guò)后灘則發(fā)按給全麥薪，榨凡考紡核不蜜及格思者繼砌續(xù)實(shí)疤習(xí)，斗并每?jī)?nèi)三個(gè)啄月再酷追蹤甚考核泳一次碗，直序到通廚過(guò)為預(yù)止。饅不曾喊有在屬現(xiàn)場(chǎng)往實(shí)習(xí)坊經(jīng)驗(yàn)策的三庸位新秀進(jìn)員帥工，舉工作今戰(zhàn)戰(zhàn)蜜兢兢佩，不隊(duì)久后霧他們觸即面桃臨前遲所未挪有的天經(jīng)驗(yàn)例與挑脈戰(zhàn)，憂例如皺工作協(xié)現(xiàn)場(chǎng)硬環(huán)境也臟亂話，體屑力負(fù)拒荷重倒，基界層員弱工和類同事溫的不團(tuán)合作繪態(tài)度遺，以洽及基知層主箏管的古冷漠字對(duì)待廢等，寨三個(gè)枯月后樸最年菠輕的充新人站類陳沸發(fā)終壇于遞靜出辭殺呈，辣另謀替他職騾。王泄剛和劉李東屠實(shí)習(xí)產(chǎn)六個(gè)陡月并幸經(jīng)考谷核通漫過(guò)而瞧渡過(guò)廢難關(guān)律。評(píng)寄核的丹結(jié)果活整體壤而言狠，王易剛和安李東忍在專島業(yè)上楊皆能長(zhǎng)獨(dú)當(dāng)綱一面扁，但收王剛慰在性蠢格上咽較積勇極、砍進(jìn)取術(shù)、活牙潑，樣與同陽(yáng)事較甩能和量諧相分處，鴿在工小作上的亦較砍積極逢經(jīng)營(yíng)辨。租二個(gè)哥月后恥，制紗二課獸長(zhǎng)出搞缺，竟王剛粉有意菊爭(zhēng)取皮主管圣職位狐，而爺郭廠淘長(zhǎng)以就李東姜和王滾剛過(guò)返去在湊前一立家公筍司的庭相關(guān)捉經(jīng)驗(yàn)攪為由盼，而帥晉升娃李東刊擔(dān)任饒制二三課長(zhǎng)斑，王私剛則傳由原疤來(lái)制壯程三自級(jí)工穗程師韻晉升蜜為研絨發(fā)二郊級(jí)工駛程師率。王債剛失岡望之受余接禮受調(diào)蠟升，脹廠長(zhǎng)蛇曾嘗子試安迷撫王艘剛并恥暗示適未來(lái)確在此寇單位蠶有機(jī)紅會(huì)晉掀升，宗半年頁(yè)期間帥王剛組在研猛發(fā)部豈沒有握具體狀成果調(diào)呈現(xiàn)址，郭李廠長(zhǎng)酷不滿賞意其桶工作堵效率必，又忍將王垃剛再畫度調(diào)能回制繩造部懂并給階予制原一課細(xì)組長(zhǎng)竿職位油。捧擔(dān)任蔽制一捕課組薯長(zhǎng)不達(dá)久，廁王剛蛛不滿寫的情煎緒開劑始發(fā)游酵，黎公開傍或私聲下場(chǎng)縣合時(shí)咐常批私評(píng)郭絡(luò)廠長(zhǎng)就不了碰解公議司政錫策、梅對(duì)待得部屬蓋不公浙、領(lǐng)鮮導(dǎo)無(wú)宜方、爹觀念酸保守會(huì)、及演不懂恒得體警恤部山屬等像，郭你廠長(zhǎng)烏聽在絕正里烏非常誓不悅孫，但僵亦不辜曾向牌王剛燭當(dāng)面葬解釋仔式嘗搏試疏床通。對(duì)此外罩，在杏一些狹會(huì)議撈上王探剛也帽常常道借機(jī)天挺身爽為其夜部屬鏟和公陸司同蓬仁爭(zhēng)亦取不浩休假犧獎(jiǎng)金致加成規(guī)計(jì)算冊(cè)、周病休二版日、赴彈性以上班質(zhì)、醫(yī)桑療保栽險(xiǎn)等促福利娃，因維此更叔造成攔他與權(quán)廠長(zhǎng)鮮間的蔥緊張態(tài)關(guān)系原。針嗎對(duì)該翅些訴勢(shì)求，藏廠長(zhǎng)滔獨(dú)自承思索大盤算出后，快在一愚次管澆理會(huì)療議上委以「澤成本芝過(guò)高襯、不壁切實(shí)遠(yuǎn)際、糧不易卻執(zhí)行猾」為悅由全伍部否夕決，確并公湊開指挖責(zé)王匙剛身食為干才部不冰為公狗司著相想?yún)s專處處天站在盒員工廊立場(chǎng)葉為難隔公司含，并課意有籌所指見稱灣“莫體恤沃部屬汪會(huì)影違響生為產(chǎn)效湖率，在思想讓保守肌可使帽企業(yè)笑穩(wěn)健朵成長(zhǎng)玩，我巴是廠打長(zhǎng)我梁不了菠解公屑司政躁策誰(shuí)坡最了蛇解？遼”蠶王剛浸感受倦極大閉壓力嗚，此圣后，現(xiàn)因此撲倦勤尤而經(jīng)撓常請(qǐng)尊假遲盼到，節(jié)兩人鼓的關(guān)螞系雪至上加貨霜，待廠長(zhǎng)若與王簽剛的待溝通云頻率捧明顯畜降低辟，廠鞠長(zhǎng)也導(dǎo)逐漸仿開始柜越級(jí)桶指揮幸他的碗部屬雞，在遞公司貞工作款二年叔左右線之后松，王厘剛終鐮于辭娘職，蠻他的社部屬箏及一墳些同斤事們伶為他嘉舉行友離職稈餐會(huì)拘茶敘迅一番子，餐維會(huì)中躍廠長(zhǎng)錄缺席薪。薄問題都：天新進(jìn)插人員半現(xiàn)場(chǎng)恐實(shí)習(xí)爭(zhēng)的制森度是羞否適濱用在晴本個(gè)于案的塊公司介里？失為什號(hào)么？叼本個(gè)用案的璃新進(jìn)共人員價(jià)現(xiàn)場(chǎng)玻實(shí)習(xí)浙制度陣有何銅優(yōu)缺良點(diǎn)？紋郭廠斷長(zhǎng)是勻?qū)儆谔杨I(lǐng)導(dǎo)幻者鎖(l蛇ea以de緩r)洗還是意經(jīng)理活人媽(m辜an朱ag提er蝕)樣？為筍什么疤？嶼請(qǐng)?jiān)u娃論郭錯(cuò)廠長(zhǎng)陳處理察王剛此晉升秤、轉(zhuǎn)逝調(diào)、循和沖再突事各件的蜜作法講？如享你是放郭廠塑長(zhǎng)你岔會(huì)如袍何處冰理王灰剛的扛情緒禍反應(yīng)習(xí)問題筒？目請(qǐng)?jiān)u鋼論王藏剛在挨公司毀批評(píng)嫁主管礦和為信部屬頁(yè)爭(zhēng)取阻福利狡的各骨種行破為表質(zhì)現(xiàn)？殃對(duì)于蒙如何泉與郭進(jìn)廠長(zhǎng)柳相處岸和其類辭職哈的問偷題，愧你會(huì)訪給他痕些什豈么建萌議？債個(gè)案炒公司材發(fā)生填經(jīng)營(yíng)筆危機(jī)隙而調(diào)助整其頃經(jīng)營(yíng)煩策略視，你挽是否敞贊同胡該公既司最楊高管議理階靠層為脂配合熟該策哈略所闊使用雷的人榴力資冰源用組人政眨策？挺為什鞠么？駕如果賊你不耍同意瘦？你山有何蛙建議碧？島個(gè)案草二十絡(luò)二校一個(gè)準(zhǔn)周六竿的午役后，技周副灶總經(jīng)隙理正許思索對(duì)著下淚周一恩如何揉答復(fù)量便利風(fēng)公司瓣的詢影問，仔關(guān)于惕幫便講利公誰(shuí)司遍蠅布全吵省的慢連鎖粥超市纏，代泉工制塞造一囑系列寸火鍋雞料的抽產(chǎn)品國(guó)，尤嚴(yán)其是飾便利男公司徑要求瞇制造問的產(chǎn)泉品皆偉是公院司較遞為較瞎為暢譯銷的糟項(xiàng)目榜，而麗便利赤公司秀準(zhǔn)備勇將這填些產(chǎn)就品，袍納入管其近傍年來(lái)渣大舉衛(wèi)開發(fā)好的「某超值鏟」系城列品鬧項(xiàng)內(nèi)遍，這可極有眼可能套會(huì)沖菌擊到比海裕余食品吼原本急在便慧利公恥司的蒜連鎖頓超市獸中賣電得好踩好的兇產(chǎn)品明；但走是，奮便利咐公司屢又是爬公司木相當(dāng)聰重要需的零承售通蝕路之狼一，搶拒絕亞此一目訂單門會(huì)不嗎會(huì)有備任何午不利我的后水果。怕海裕沖公司接是一肯家頗蓬負(fù)盛續(xù)名的守餐飲繪與食揭品制土造廠宇商，慈成立透近二忽十年牛的時(shí)京間，起主要館從事伴連鎖盈餐飲宏的事膜業(yè)，耗此一刻連鎖膠餐廳橡提供楊小吃乏與宴求席的販服務(wù)顫，在袍餐飲券同業(yè)筆中，父海裕獨(dú)餐廳寬算是設(shè)以中烤價(jià)位拘提供彩海鮮調(diào)類產(chǎn)卵品為鳳主要啊特色皆的公普司；遲八年嗎前，頃海裕植以與槐餐廳良同名探之品渾牌，柿開發(fā)據(jù)提供妻一系冠列火勝鍋料兄產(chǎn)品慕，如勞魚餃爪，蛋為餃、敞花枝販餃等挑，由萄于過(guò)污去在剪餐廳賢服務(wù)轎市場(chǎng)勇的知里名度闊，加服上初吼期廣淡告與多促銷樹活動(dòng)坦的支箭持，面海裕注的火勿鍋料柿系列越產(chǎn)品以逐漸族在市救場(chǎng)上卷嶄露祝頭角吳，加錯(cuò)上國(guó)慰人在貸家吃容火鍋陸的機(jī)叔會(huì)原競(jìng)即相快當(dāng)普倡遍，出海裕稅透過(guò)許餐廳境知名宿度，故很快桌就在陽(yáng)市場(chǎng)貧上受惜到消們費(fèi)者驚的喜膛歡；籌目前脖該公晚司的易火鍋光料系千列產(chǎn)康品，紡一年詞總銷姥量約扁為膽12駁0票萬(wàn)盒陜。訴海裕寺的火魯鍋料事產(chǎn)品鏟和一倡般生瘡鮮類三食品良一樣促，除紡了在縫自己泛的餐痰廳內(nèi)繼販?zhǔn)鬯偻?，道透過(guò)回生鮮紫超市勢(shì)、量庭販店鼓、傳窮統(tǒng)市兵場(chǎng)等秋多重符通路紡銷售換。近勸年來(lái)三，由漏于通奉路的緊層級(jí)屬逐漸畢縮短夾，同巧時(shí)，歉朝向泡大型怠化、軋連鎖寶化與奸信息與化發(fā)病展，釋這使沫得通鞋路對(duì)酒于多放數(shù)的浪產(chǎn)品杰供貨漲商形練成較似大的毒議價(jià)何力量腰。運(yùn)畝用此考一相莊對(duì)議顧價(jià)力寶，通香路通盾常對(duì)蔬產(chǎn)品猛供貨菊商會(huì)褲要求茂許多蹈的正鈔常折卸扣以甚外的謊服務(wù)授費(fèi)用牢，如眉入倉(cāng)因代送搜費(fèi)用愧、產(chǎn)缸品陳傘列折胃扣、種廣告括贊助身折扣其、新濃鋪開避張贊點(diǎn)助金六的等刷金額煌與項(xiàng)口目視糞產(chǎn)品務(wù)的強(qiáng)牲勢(shì)程盈度而惑有高殊低多助寡之持別，番碰到跨強(qiáng)勢(shì)嶼的通棋路，弊一個(gè)頸產(chǎn)品常被「建剝幾象層皮凳」才輔得以鄉(xiāng)上架關(guān)則是承常見彎的事戴，為允確保竟利潤(rùn)垃，廠精家常棄會(huì)有朱意地槐提高準(zhǔn)進(jìn)貨腸報(bào)價(jià)和，或餅謂增朋加成鏟本信冷息的白不對(duì)眨稱性鵲，以陷應(yīng)付較通路覆采購(gòu)界提出待的各于項(xiàng)服涂務(wù)費(fèi)顯用；徹所幸射，海榴裕的辦產(chǎn)品企由于的量產(chǎn)奮規(guī)模鐘夠、纖加上溉品牌蛾知名撲度也立夠，奴目前誠(chéng)為止碌還相爹當(dāng)有汪利潤(rùn)裳。違便利碧公司位的連應(yīng)鎖超區(qū)市，蒙系五伸年前夸才進(jìn)寫入國(guó)豬內(nèi)的擔(dān)通路軍廠商陸，短狂短時(shí)屯間內(nèi)鑄便發(fā)以展成賠遍及刑全省努主要撤都會(huì)恒市場(chǎng)胞、近淺70傷家的噸主零戴售通炊路勢(shì)蔽力。紡前一桐年中餐，便芽利公晴司在讓國(guó)外到母公貫司的盆主導(dǎo)狡下，叨大力榴地發(fā)退展通慌路自懷有品蹤牌的蛋策略浮，迄節(jié)今已尼有近蝴兩百糠個(gè)品塘項(xiàng)的芹商品膊，透逃過(guò)外表包代但工的票供應(yīng)廚方式恨，掛播下「壯超值教」的縮共同習(xí)品牌言在店聰內(nèi)各蝶區(qū)銷棗售，師雖然綢商品風(fēng)別有宵差異妻，但豆是「胡超值擺」系趨列產(chǎn)汁品通增常較惑同型裹產(chǎn)品蓮定價(jià)曬低私15哭～吹25色%慣，由某于，選透過(guò)階代工怠方式危，便駐利公網(wǎng)司可下以規(guī)萄劃與心主要予品牌啦產(chǎn)品撓功能虧與內(nèi)黃涵相勇似外足包供欄應(yīng)，界因此寧，此估種同款質(zhì)卻驚低價(jià)煎、而奇且確圈保有所貨架抬位置職的商座品，卡對(duì)品構(gòu)牌廠潤(rùn)商而盲言，碼極具港威脅拖性。綿上周竹三，膚便利宣公司初的采坑購(gòu)余趣小姐貿(mào)向海侄裕表冰示，袖希望康能由遲海裕呢供應(yīng)股三樣秧最為申暢銷墨的火捏鍋料焦產(chǎn)品街，加破入「胡超值找」的潑系列怎中，職產(chǎn)品啞內(nèi)涵游與品眠質(zhì)與柔海裕躍目前服供應(yīng)芳便利波公司液的一序樣，慣并請(qǐng)玻海裕編公司滅依每絡(luò)年劃10洞萬(wàn)盒給的訂腥購(gòu)量承報(bào)價(jià)更。周憑副總舌衡量示過(guò)公濕司的可產(chǎn)能肯，足子可以名吸收溜此一袖代工災(zāi)生產(chǎn)毫量，術(shù)同時(shí)井有助龍于公怨司固唱定成芹本的般攤銷彩，加致上無(wú)綿行銷趨上的吐風(fēng)險(xiǎn)輝，每旁年可企多進(jìn)滋帳搭30昆0置萬(wàn)，瞇實(shí)在塊沒有嬸不承復(fù)接的墻道理奶；但坐是，端由于之海裕瞞