職業(yè)規(guī)劃感悟：為什么升職的不是我

第頁共頁職業(yè)規(guī)劃感悟：為什么升職的不是我？職業(yè)規(guī)劃感悟：為什么升職的不是我？每次面試銷售代表我都會問他們：你將來的職業(yè)生涯是如何規(guī)劃的?很大一局部的應聘者，特別是一些剛畢業(yè)沒多久的年輕人，都會信心滿滿的告訴我：“我方案先從基層銷售代表做起，積累工作經歷，然后爭取兩年時間做到銷售主管，五年內做到銷售經理”是的，有這樣的目的很好，但一定要清楚如何才能到達這樣的目的，需要做哪些準備，需要積累哪些方面的知識和經歷，職業(yè)規(guī)劃感悟：為什么升職的不是我？。理想和現實總是有差距的，很多的時候當我們覺得自己努力了，卻沒有達成我們期望中的目的時，通常會想是不是運氣問題，筆者以為凡事有果必有因，所謂“種瓜得瓜，種豆得豆”，當一個結果出現時，我們需要去反思之前我們行為過程，是否有缺乏或者不當的地方，有一句話說的好，當一個人開場反思的時候，他將步入一個偉大的起點。所以，應該首先恭喜這位讀者，當你開場提筆給我寫信的時候，證明你已經開場反思了，你將步入一個新的起點!要想提升，銷售業(yè)績是根本要求，但并不是只要業(yè)績好就一定可以提升，我相信這個道理你如今應該也可以理解了，那除了要有優(yōu)秀的銷售業(yè)績以外，在平時的工作過程中還應該注意哪些問題呢?筆者結合自己的職業(yè)生涯開展，覺得有如下四個方面很重要：一、要有“雷鋒精神”，樂于奉獻“雷鋒精神”過時了嗎?“雷鋒精神”和職場開展，職位提升有關系嗎?當然有關系，何謂“雷鋒精神”，其本質和核心就是全心全意為人民效勞，為人民的事業(yè)無私奉獻，把有限的生命投入到無限的為人民效勞中去。我不是在這里唱高調，回頭來看，那些被提升的人都具有這樣的品德，他們全心全意為團隊效勞，沒有考慮自己利益的回報，旁人來看他們似乎是吃虧了，但假如吃虧能會讓你得到比其別人更多的工作經歷，更多的開展時機，那么吃虧也就是占廉價!我目前所負責銷售團隊里面有一位年輕的銷售主管，在最初工作的時候，隨意的被他的上司和其他員工指派，但就是在這個過程中，他積累了工作經歷，人脈關系，在短短兩年之后就提升為銷售主管，職業(yè)開展進入一個新的階段。在工作中，我們不要總是計較工作的輕重，比別人干多了，還是干少了，重要的是能否得到自己所需要的知識技能。尤其是年輕人，這樣的吃虧實際上恰恰是輸戰(zhàn)役而贏戰(zhàn)略的積累，因為它使你積累了工作經歷，進步了自己的做事才能，擴大了人際關系網絡。來信的這位朋友，你自己的銷售業(yè)績確實很好，但不知道你是否主動負責組織過大型的產品推廣活動，是否主動承當過不是你分內的事情，是否主動申請幫助團隊多承當一些銷售的指標，是否主動申請幫助新的同事盡快熟悉區(qū)域市場?假如你還沒有，請盡快去做，而且要像雷鋒一樣，是真心無私的去做，不要抱著太多的功利性和目的性我在賽諾菲-安萬特公司工作時，當時我們銷售團隊經常要做產品的學術推廣活動，每一次都要聯(lián)絡會場，設計制作會議邀請函，布置會場，寫會議總結，我主動申請包攬下了所有工作，雖然消耗了很多的.時間，但我自得其樂，覺得很有意思，特別每一次會議完畢寫會議總結，我都把它當一篇專業(yè)寫，每次寫完略微修改后就可以發(fā)表在一些專業(yè)網站上，到后來公司市場部經理都說，最喜歡看到來自武漢辦事處的會議總結，寫很精彩，完全可以給其他區(qū)域的推廣做模板了，資料共享平臺《職業(yè)規(guī)劃感悟：為什么升職的不是我？》(s://..)。拿一張一百元的人民幣，放在眼前一米的地方，你看到是什么?放在眼前一厘米的地方，你看到的又是什么?我想眼前一厘米的地方放一張白紙和放一張一百元的人民幣應該沒有差異了，看到了都是一片黑了。人不能沒有理想和目的，但也不要太現實，多一些奉獻精神，少一些索取和回報，或許在不經意之間，你已經實現了你自己的奮斗目的。二、要敢于擔當，勇挑重擔先講一個笑話，說一個市長、局長帶著他的秘書坐電梯，結果那個市長可能憋不住了，出了一個動靜，出了動靜他就看著旁邊那個秘書，然后那個局長也看著那個秘書，這個秘書馬上就辯白，不是我放的，然后他就看著那個市長，意思聲音是從那邊傳過來的，回去他就被調走了，人家跟他談話，調走他的原因很簡單，你連屁大的事都承當不了，還能在領導跟前工作嗎?記得06年在全省藥品招標報價的過程中，我所在的公司有一個產品：環(huán)丙沙星栓劑，被劃到了環(huán)丙沙星片一類了，這樣導致的結果是我們的價格被設定為只有幾塊錢了，因為環(huán)丙沙星這一類的抗生素片劑根本上已經成為普藥了，很廉價，而實際上我們公司的是環(huán)丙沙星的栓劑，是婦科用的產品，效果很好，正常價格應該在三十多元。我們必須盡快向招標及物價部門申請撤掉之前的價格，重新核定新的價格，假如不能撤銷的話，還會影響全國其他市場的招標價格，進而影響全國其他市場該產品的銷售。所以當時，對我們經理來說是一件非常棘手的事情，我主動申請協(xié)助經理去處理此事，最后通過自己連續(xù)幾天的拜訪終于找到了打破口。其實很多看起來很難的事情，但是當你真正去做的時候，總會有時機出現。連續(xù)拜訪了幾天后，一直找不到打破口。一天中午，我正在省藥品招標中心附近的一個超市買東西，突然看到我要找的一個關鍵負責人張主任在和超市營業(yè)員爭論些什么，我趕緊跑過去一問，原來他為辦公室買了一個電熱水壺，但是拿回去后不能用，他想換，但是超市人以已經使用過了為理由不給換，只能修。我對張主任說，您放心，交給我來和他們超市談，您先回單位吃中飯，我保證下午給您換一個新的拿過去。下午我把“換好”的新電熱水壺給張主任拿過去，也正式的遞交了我們的申訴價格的材料，趕在招標前撤銷了原