2023年度咨詢工程師之工程項目組織與管理高分題庫含答案

2023年度咨詢工程師之工程項目組織與管理高分題庫含答案

單選題（共57題）1、工程網絡計劃實施中，因實際進度拖后而需要通過壓縮某些工作的持續(xù)時間來調整計劃時，應選擇（）的工作壓縮其持續(xù)時間。A.持續(xù)時間最長B.自由時差最小C.總時差最小D.時間間隔最大【答案】C2、力求在設計階段就考慮生命周期的全過程的所有因素，此為綠色設計方法中的（）。A.模塊化設計B.循環(huán)設計C.并行工程設計D.全面設計【答案】C3、工程項目管理中的組織規(guī)模通常指該組織（）。A.負責業(yè)務區(qū)域的大小B.合同額或收入的多少C.管轄人員數(shù)量的多少D.項目投資額的多少【答案】C4、（）確立了工程咨詢行業(yè)先進的管理理念和科學的管理方法，構成了FIDIC完整的知識體系。A.工程合同B.FIDIC文獻C.FIDIC合同條件D.咨詢服務合同【答案】B5、下列不屬于單位工程質量驗收合格的標準的為（）。A.觀感質量應符合要求B.質量管理資料應完整C.所含分部工程的質量均驗收合格D.所含分部工程所有使用功能的檢驗資料應完整【答案】D6、投資少，利益大，時間短，質量合格，這是()對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機構C.政府機構D.金融機構【答案】A7、從企業(yè)的角度看，薪酬制度應當達到（）的要求。A.提高企業(yè)的經濟效益B.有助于員工團結協(xié)作C.發(fā)揮員工的勞動潛能D.提高員工的生活水平E.吸引高效合格勞動力【答案】A8、關于投標過程中的價款，表述正確的是（）。A.投標保證金的數(shù)額上限為招標項目估算價的5%B.某工程中標合同金額為6500萬元，履約保證金可以為700萬元C.投標保證金、履約保證金均應以現(xiàn)金形式提交，否則其投標將會被否決D.招標人應當在書面合同訂立后5日內向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息【答案】D9、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是（）。A.與有關投資者和貸款方進行溝通B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編制D.組織開展設備采購與工程施工.監(jiān)理招標及評標等工作【答案】D10、下列屬于綠色施工管理的是（）。A.組織管理B.經濟管理C.合同管理D.進度管理【答案】A11、工程項目HSE管理的重要依據(jù)是（）。A.項目HSE管理的持續(xù)性B.施工承包商的HSE體系建設和運行效果C.工程活動與人類自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調性D.上級組織（公司）的HSE制度體系和文化建設【答案】D12、下列言語中，屬于職業(yè)“禁語”的有（）。A.“不知道”B.“還沒上班呢，等會兒再說”C.“您需要點什么”D.“排隊去”【答案】A13、建筑安裝工程費中的規(guī)費不包括（）A.定額測定費B.環(huán)境保護費C.危險作業(yè)意外傷害保險D.醫(yī)療保險費【答案】B14、咨詢工程師在項目組織計劃實施階段的工作主要包括：①溝通與調整；②組織實施;③進行現(xiàn)場調研。其正確的順序是（）A.①一②一③B.③一②一①C.②一③一①D.①一③一②【答案】B15、企業(yè)制定（）的目的是及時處理事故，采取預防措施，總結經驗，防止類似事件再次發(fā)生。A.重大事故隱患管理制度B.安全生產責任制度C.傷亡事故報告和處理制度D.安全生產檢查制度【答案】C16、2008年3月底，某項目計劃工作預算費用為4800萬元，已完工作預算費用為4200萬元，已完工作實際費用為5200萬元。據(jù)此判斷,該項目此時()A.進度提前，費用超支B.進度拖延，費用超支C.進度提前,費用節(jié)約D.進度拖延，費用節(jié)約【答案】B17、關于員工素質測評中的個體差異原理，下列選項中，描述不正確的是()A.人的素質是有差異的，這種差異是客觀存在的，但是可以為意志所轉移的（）B.先天因素可以選成素質差異C.測評的內容是人的素質D.后天因素可以選成素質差異【答案】A18、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。A.固定性B.整體性C.獨特性D.不確定性【答案】A19、配備工程項目團隊人員時，應首先考慮的因素是()A.項目的工作經費B.項目的工作進度C.項目的專業(yè)要求D.項目的現(xiàn)有人員【答案】C20、關于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是（）。A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工預驗收B.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工報告C.工程竣工質量驗收由建設單位負責組織實施D.建設工程經竣工驗收合格的，方可交付使用【答案】B21、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，承包人應承擔的費用和(或)工期索賠的是()。A.由于承包人原因導致工期延誤B.由于承包人的原因導致試運行失敗的C.屬承包人原因造成的工程缺陷或損壞D.監(jiān)理人對覆蓋工程重新檢查，經檢驗證明工程質量不符合合同要求的【答案】D22、工程項目應對積極風險的策略主要是()A.回避、轉移、減輕B.回避、轉移、利用C.增加、利用、分享D.轉移、利用、接受【答案】C23、下列項目中，能稱為工程項目的是（）。A.載人航天飛船的發(fā)射B.“五個一”工程C.國家體育場建設項目D.國慶60周年閱兵項目【答案】C24、下列關于工程項目目標的說法中，正確的是()A.目標應是長遠和抽象的B.目標不應有時間限制C.目標只能由最高決策者掌握D.目標是現(xiàn)實的，是可達到的【答案】D25、下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費中規(guī)費的是（)A.勞動保險費B.環(huán)境保護費C.醫(yī)療保險費D.臨時設施費【答案】C26、根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》，質量管理的7項原則中，（）是基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產生期望的結果。A.領導作用B.過程方法C.循證決策D.關系管理【答案】C27、某工程項目管理公司內設市場開發(fā)部、項目設計部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于（）。A.業(yè)務劃分法B.程序劃分法C.職能劃分法D.綜合劃分法【答案】B28、工程項目進度管理中，工作定義的主要內容是（）。A.制定出完成各項具體工作的時間進度安排B.對完成各項具體工作所需要的時間進行估計C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件D.確定為完成項目可交付成果必須進行的具體工作【答案】D29、下列項目中，符合工程項目定義，可以稱為工程項目的是()。A.發(fā)電機設計項目B.擴建學校食堂C.軟件開發(fā)項目D.幫助貧困母親工程【答案】B30、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工企業(yè)為建筑安裝施工人員支付的失業(yè)保險費屬于建筑安裝工程費中的（）。A.規(guī)費B.人工費C.措施費D.企業(yè)管理費【答案】A31、工程項目試運行總結報告由（）負責編制。A.建設單位B.設計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】C32、工程項目建設周期中，工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的（）。A.準備階段B.前期階段C.實施階段D.竣工驗收和總結評價階段【答案】C33、屬于項目準備階段可交付成果的是()（新教材已刪除）A.項目建設規(guī)劃B.初步設計文件C.項目核準申請評估報告D.項目建議書【答案】B34、下列關于建立安全生產責任制的要求，說法錯誤的是()。A.必須符合國家安全生產法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時修訂B.要具有可操作性C.責任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調一致D.要求用會議貫徹會議，用文件落實文件【答案】D35、項目管理(PM)服務模式的特點不包括()。A.確保項目目標的一致性和有效持續(xù)B.可以避免業(yè)主單位項目管理人員經驗不足的缺陷C.業(yè)主方可以比較方便地提出必要的設計和施工方面的變更D.管理過程中出現(xiàn)問題較易追究責任【答案】D36、根據(jù)《質量管理體系要求》(GB/T19001-2016)，內部審核屬于()要素。A.改進B.績效評價C.運行D.支持【答案】B37、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【答案】B38、《招標投標法》特別規(guī)定與《民法典》一般規(guī)定不一致的，應當()。A.適用《民法典》一般規(guī)定B.適用《招標投標法》特別規(guī)定C.全國人大常委會裁決D.當事人自主選擇【答案】B39、以下安全責任中，屬于施工單位的安全的是（）。A.確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用B.提供工程項目有關安全施工措施的資料C.設立安全生產管理機構和配備專職安全管理人員D.提供真實準確的勘察資料【答案】C40、關于工程項目復合式組織結構的說法，錯誤的是（）。A.組織結構不受現(xiàn)有管理模式限制B.組織結構內信息流順暢C.同一公司內可能有多種組織結構形式D.同一項目內可能有多種組織結構形式【答案】B41、商業(yè)銀行對借款人進行信用評價分析，包括對借款人的()進行評價。A.產品結構B.企業(yè)規(guī)模C.品德D.文化水平【答案】C42、（2021年真題）每個工程項目都具有特定的建設時間、地點和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現(xiàn)的是工程項目（）特點。A.固定性B.一次性C.獨特性D.整體性【答案】C43、（）應切實做好以顧客為關注焦點的領導作用與承諾。A.顧客B.最高管理者C.領導D.全體員工【答案】B44、工程項目的每一個階段，都以（）作為其完成的標志。A.一個或數(shù)個可交付成果B.項目評估報告C.項目階段性總結報告D.工程項目計劃【答案】A45、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。A.最大可能B.平均C.加權平均D.最小可能【答案】C46、政府為增強公共產品和服務供給能力、提高供給效率，通過特許經營、購買服務、股權合作等方式，與社會資本建立的利益共享、風險分擔及長期合作關系的模式是（）。A.PPPB.PMC.PMCD.CM【答案】A47、某工程項目依法招標發(fā)包，某投標人在開標后提出增加優(yōu)惠條件。招標人對該優(yōu)惠條件的正確處理是（）。A.接受該優(yōu)惠條件B.接受該優(yōu)惠條件，但在評標時僅作參考C.拒絕接受該優(yōu)惠條件D.將該投標人的投標予以否決【答案】C48、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針中，職業(yè)健康安全方針應包括（）。A.適合于組織的宗旨和所處的環(huán)境B.保護環(huán)境的承諾C.持續(xù)改進職業(yè)健康安全管理體系的承諾D.為制定環(huán)境目標提供框架【答案】C49、下列建筑安裝工程費用中，屬于措施費的是()A.文明施工費B.工程排污費C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費【答案】A50、工程項目風險監(jiān)測和控制常用的方法是()A.靈敏度分析B.概率與影響矩陣C.風險再評價D.風險清單【答案】C51、評價借款人償債能力的主要指標不包括（）。A.流動比率B.速度比率C.固定資產凈值率D.利息支付倍數(shù)【答案】C52、某種材料含稅（適用增值稅率13％）出廠價為500元/t，含稅（通用增值稅率為9％）運雜費為30元/t，運輸損耗率為1％，采購保管費率為3％，該材料的單價（不含稅）為（）元/t。A.480.93B.488.94C.551.36D.632.17【答案】B53、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進度控制；④工作進度計劃制定；⑤工作時間估計。正確的順序是（)A.①一②一③一④一⑤B.①一②一⑤一④一③C.①一③一②一⑤一④D.①一⑤一②一④一③【答案】B54、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是（）。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編制D.委托開展招標工作方案編制【答案】D55、下列事件中，承包人即可得到費用補償又可得到利潤補償?shù)氖牵ǎ.遇到不利物質條件B.異常惡劣的氣候條件導致工期延誤C.發(fā)包人原因造成的工程缺陷或損壞D.發(fā)包人提供的材料或工程設備不符合合同要求【答案】C56、工程施工承包合同發(fā)生變更時，如合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格，雙方經協(xié)商后又未達成一致意見，則應由（）確定暫行費率和價格。A.業(yè)主B.承包商C.政府D.咨詢工程師【答案】D57、下列不屬于工程項目質量管理特點的是（）。A.工程項目質量特性單一B.工程項目質量具有隱蔽性C.工程項目質量管理難度大D.影響工程項目質量的因素多【答案】A多選題（共14題）1、A公司承擔了某企業(yè)ERP項目的實施工作，項目經理入場后首先制訂了項目溝通聯(lián)絡機制，并建議項目參建單位都提供各自的聯(lián)絡人，便于后續(xù)有效的溝通，對此做法理解正確的是（）。A.溝通聯(lián)絡機制相當于一份溝通計劃B.溝通聯(lián)絡機制應滿足所有項目干系人的溝通需求C.溝通聯(lián)絡機制應明確溝通的內容和時間表D.溝通聯(lián)絡機制應經常調整以保證持續(xù)的適用性【答案】B2、業(yè)主在項目前期階段的主要任務包括()。A.正式選擇合格的咨詢機構開展項目的前期工作B.對投資方向和內容作初步構想C.落實項目資金、建設用地等建設相關條件D.辦理征地手續(xù)E.明確勘察設計的范圍和設計深度【答案】ABC3、關于工程項目質量及其管理的表述，正確的有（）。A.工程項目質量是指工程項目產品、服務滿足基本要求的程度B.工程項目質量具有適用性和可靠性的特點C.提高工作質量的關鍵在于提高人的素質和工作能力D.綜合考慮，確保方法技術上可行，經濟上合理，有利于提高工程質量E.工程項目質量管理的目的是建設最優(yōu)質量的工程項目【答案】BCD4、工程項目環(huán)境影響評價的工作內容有()。A.工程施工B.工程分析C.清潔生產評價D.工程項目環(huán)境影響的分析與調整E.工程項目的環(huán)境影響識別與預測【答案】BC5、過程管理采用PDCA循環(huán)的動態(tài)管理模式，通過循環(huán)管理達到以下目的（）。A.選擇最佳路徑B.確定過程有效運行條件、控制關鍵點和方法C.界定過程間的接口D.改變各過程活動E.確保持續(xù)改進【答案】ABC6、下列關于健康、安全和環(huán)境(HSE)管理體系在項目不同階段的管理重點的說法，正確的有()A.在設計階段應把設備采購作為主要環(huán)節(jié)B.在施工階段應建立管理體系現(xiàn)場會議制度C.在施工階段應建立管理體系現(xiàn)場檢查制度D.在策劃決策階段應確認有關HSE管理體系工作的關鍵點E.在建設準備階段應組織招標優(yōu)選施工單位【答案】BC7、下列關于協(xié)商集體合同的說法錯誤的是()A.集體協(xié)商任何一方均可就簽訂集體合同或專項集體合同以及相關事宜，以書面形式向對方提出進行集體協(xié)商的要求B.一方提出進行集體協(xié)商要求的，另一方應當在收到集體協(xié)商要求之日起