行政管理制度外資企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度

行政管理制度外資企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度前言為了加強外資企業(yè)的人才培養(yǎng)工作，提高員工的素質(zhì)和技能，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。一、培訓(xùn)目的本制度的培訓(xùn)目的在于提高外資企業(yè)員工的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，做到全面、系統(tǒng)地培訓(xùn)外資企業(yè)員工，切實提高員工工作能力，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才支持。二、培訓(xùn)內(nèi)容戰(zhàn)略規(guī)劃與管理戰(zhàn)略管理、績效管理市場營銷產(chǎn)品營銷、客戶管理、品牌建設(shè)技術(shù)培訓(xùn)新產(chǎn)品、技術(shù)、工藝培訓(xùn)戰(zhàn)略合作合作伙伴對接、商務(wù)禮儀其他培訓(xùn)法律知識、英語培訓(xùn)等三、培訓(xùn)對象外資企業(yè)在職的全體員工。四、培訓(xùn)方式在職培訓(xùn)公司定期安排專業(yè)人員對員工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)周期不少于8小時。外派培訓(xùn)公司為員工安排外部培訓(xùn)課程，根據(jù)員工實際工作情況和需要，選擇合適的培訓(xùn)機構(gòu)和課程。自助培訓(xùn)公司提供相關(guān)書籍、資料等，員工可自行選擇適合自己的培訓(xùn)方式進行學(xué)習(xí)。五、培訓(xùn)管理培訓(xùn)需求調(diào)查公司每年對員工進行培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)培訓(xùn)情況制定培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃制定公司根據(jù)培訓(xùn)需求和預(yù)算制定年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)資料及工具提供公司提供培訓(xùn)資料、教材、設(shè)備等，確保員工培訓(xùn)順利進行。課程評估培訓(xùn)結(jié)束后，對員工進行課程評估，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。成果考核員工通過培訓(xùn)后，公司對其進行成果考核，考核結(jié)果將納入員工績效考核體系。六、培訓(xùn)記錄公司將對員工培訓(xùn)情況進行全面記錄，包括參加培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等，以便日后查證和查詢。七、培訓(xùn)費用公司將根據(jù)年度培訓(xùn)計劃和預(yù)算安排培訓(xùn)費用，確保培訓(xùn)工作的順利進行。其中，對項目投資額較大的培訓(xùn)，將實行計劃外投資。八、功能監(jiān)督公司將成立專門機構(gòu)對培訓(xùn)工作進行監(jiān)督和管理，確保培訓(xùn)工作的順利開展。九、其他本制度實施細則由公司人力資源部門制定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過后生效。結(jié)語本制度旨在提高外資企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能，確保員工適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，并在實踐中不斷提升自