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文檔簡介

甲方工程質量管理規(guī)定引言為規(guī)范甲方工程質量管理行為，提高工程質量，確保項目安全、經濟、合理、高效推進，特制定本規(guī)定。適用范圍本規(guī)定適用于甲方負責工程建設的各級行政部門、企事業(yè)單位和其他招標、采購、承包、監(jiān)理等工程建設活動中的主要責任方和參與方。總則安全第一，質量至上工程建設應始終把安全放在首位，始終以嚴把質量關口、確保工程建設安全和高質量為目標。管控全流程，責任到崗工程建設從前期準備、招標、采購、設計、施工、監(jiān)理到驗收、移交全過程中，質量管理的職責和要求應貫穿始終。創(chuàng)新促進，不斷提升工程建設應不斷探索科學管理方法，運用智能化設備，不斷提高質量管理水平和工程建設效率，促進科技創(chuàng)新與進步。規(guī)定內容質量管理組織機構甲方應設立專門的質量管理機構，通過制定質量管理體系文件，明確質量管理組織架構、職責和工作流程。質量管理制度甲方應制定一套符合行業(yè)規(guī)范要求、貼近工程實際、適用可行的質量管理制度，涵蓋關鍵點、要素、過程等。質量管理方法甲方質量管理應通過引入TQM等現(xiàn)代化管理方法，對工程建設全過程進行控制，加強溝通、協(xié)調、監(jiān)督、檢查等重要環(huán)節(jié)的把控。質量管理培訓甲方應定期組織質量管理培訓，使管理人員、工程技術人員以及相關人員均能夠熟練掌握質量管理知識和技能，提高工程建設質量。質量管理驗收甲方應制定交付驗收標準，明確驗收程序和規(guī)程，加強對工程質量的監(jiān)管，對不符合要求的進行嚴厲處罰、追究責任。質量管理評估甲方應建立完善的質量管理評估體系，通過對工程建設和質量管理流程、機制、方法、效果等方面進行評估，及時調整、完善質量管理體系和標準。結論甲方質量管理是工程建設質量的保證，要保證安全第一、質量至上，強化全流程的質量控制和責任到崗的意識，對工程建設過程中的關鍵處理，全方位、全程化的組織、管理和監(jiān)督。同時，還要積極引入現(xiàn)代化

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