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第第頁醫(yī)院安全生產(chǎn)應(yīng)急演練總結(jié)醫(yī)院平安生產(chǎn)應(yīng)急演練總結(jié)1
在項(xiàng)目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組的帶著下于20xx年10月27日-10月29日,進(jìn)行了“全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了穩(wěn)固演練工作成果,表揚(yáng)先進(jìn),改良缺乏,促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部平安生產(chǎn)應(yīng)急管理力量,平安小組全面總結(jié)了演練工作。
一、演練工作的基本狀況
這次演練是我項(xiàng)目部的一次重要活動,規(guī)格高、范圍廣。泗洪縣半龍線改造工程〔青臨線至濉河節(jié)制閘段〕工地全體《預(yù)案》相在人員全部參演。從演練的效果來看,這次演練知道有方、預(yù)備有序、扎實(shí)有效,基本到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。
二、演練的實(shí)施
〔一〕模擬火災(zāi)事故
10月28日上午10點(diǎn)00分天氣晴好,風(fēng)力不大,依據(jù)事先的支配,由平安員大聲喊,東側(cè)起火了,快去救火,聽到喊聲,義務(wù)消防員馬上放下手中的工作,按各自的分工,各就各位。最先發(fā)覺火情的平安員打電話通知火警“119”,報(bào)告失火地點(diǎn)。按平常教育的分工,由電工負(fù)責(zé)斷電,其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火,用消防砂滅火,使用消防鉤,并用鐵鍬鏟土。隊(duì)員及工人們有的用干粉滅火器,有的端砂,在組長、副組長指揮下參與救火,由于平常明確分工,加上指揮得力,演習(xí)比較勝利,隊(duì)員僅用5分鐘,即趕赴現(xiàn)場,10分鐘演習(xí)結(jié)束后。
〔二〕模擬機(jī)械損害事故10月28日上午11時(shí)00分項(xiàng)目部接到機(jī)械損害事故報(bào)告,1名鋼筋折彎機(jī)操作人員違規(guī)操作,在運(yùn)行時(shí)將鋼筋回彈發(fā)生氣械損害事故,工人手臂骨折。指揮員知道后馬上組織啟動平安應(yīng)急救援,由電工關(guān)閉電源開工,平安員撥打“120”急救電話,支配就近的醫(yī)院預(yù)備救援。11時(shí)10分支配2名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地,經(jīng)現(xiàn)場查看,受傷人員手臂患病打擊。救援人員馬上將傷員受傷部位進(jìn)行了簡潔固定處理,上午11時(shí)20分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。
〔三〕模擬觸電事故
10月29上午10時(shí)15分項(xiàng)目部接到觸電事故報(bào)告,在施工現(xiàn)場由于1名工人隨便開啟電箱接線導(dǎo)致觸電,幸好漏電開關(guān)準(zhǔn)時(shí)跳閘。指揮員馬上啟動平安應(yīng)急救援組織,由電工關(guān)閉電源開關(guān),平安員撥打“120”急救電話,支配就近的醫(yī)院預(yù)備救援。10時(shí)20分支配3名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地,由工地負(fù)責(zé)人簡要介紹事故狀況,經(jīng)如今查看,受傷人員輕度昏迷,救援人員把傷員太宰抬在擔(dān)架上,將受傷人員平躺放在地上進(jìn)行人工呼吸,并進(jìn)行了簡潔的傷口處理,上午10時(shí)25分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。
三、取得的詳細(xì)成效
〔一〕表達(dá)了以人為本、科學(xué)實(shí)訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進(jìn)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
〔二〕實(shí)現(xiàn)了熬煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,預(yù)備工作充分,程序設(shè)置合理,平安保障牢靠,過程公開透亮。通過演練檢驗(yàn)了各級應(yīng)急預(yù)案的有用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的預(yù)備狀況,并熬煉了隊(duì)伍;增添了一般員工的憂患意識,普及了防災(zāi)減災(zāi)的只是和自救互救的技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的力量,圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。
醫(yī)院平安生產(chǎn)應(yīng)急演練總結(jié)2
依據(jù)旗平安生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展20xx年全旗“平安生產(chǎn)月”活動的通知》〔奈安委會字【20xx】5號〕文件要求,為了深刻理解并執(zhí)行好這項(xiàng)活動主題,強(qiáng)化應(yīng)急管理,提升職工的'平安意識,推動平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),使公司生產(chǎn)現(xiàn)場在災(zāi)難前各項(xiàng)應(yīng)急工作措施能夠高效、有序的進(jìn)行,最大限度地減輕災(zāi)難造成的損失,我公司于20xx年6月16日開展了應(yīng)急預(yù)案演練活動?,F(xiàn)將本次活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視落實(shí)責(zé)任
公司成立了以總經(jīng)理為組長、生產(chǎn)廠長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)月活動方案的審查,協(xié)調(diào)活開工作,保證活動有效開展,對平安生產(chǎn)月活動進(jìn)行督導(dǎo)、檢查等;并且負(fù)責(zé)活動開展?fàn)顩r的總結(jié)評價(jià)和上報(bào)。
二、細(xì)心策劃周密部署
1、成立了事故應(yīng)急救援演練指揮部,負(fù)責(zé)統(tǒng)一支配、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和組織應(yīng)急救援演練工作,明確了總指揮、副指揮及協(xié)調(diào)指揮,系統(tǒng)分工明確。
2、各相關(guān)部門對演練方案進(jìn)行反復(fù)討論,仔細(xì)修定,明確了巡檢組、搶修組、緊急搶救組和運(yùn)輸小組,各小組都有明確的人員及分工,具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。
由于演練前仔細(xì)籌備和周密支配,在演練過程中沒消失因人為失誤、組織協(xié)調(diào)不當(dāng)和協(xié)作失調(diào)導(dǎo)致演練中斷和造成不必要的損失。
三、強(qiáng)化演練成效明顯
通過演練,加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè),積累了閱歷,使各級部門和員工進(jìn)一步熟識了事故應(yīng)急救援預(yù)案,把握了應(yīng)急處置流程;檢驗(yàn)了突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性和可操作性;提高了從業(yè)人員和應(yīng)急隊(duì)伍搶險(xiǎn)救災(zāi)的實(shí)踐力量、應(yīng)急力量和應(yīng)急閱歷水平;增添了各級應(yīng)急閱歷機(jī)構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)性;為快速、有序、高效應(yīng)對突發(fā)事故積累了實(shí)戰(zhàn)閱歷,為發(fā)生各種平安事故準(zhǔn)時(shí)有效的組織搶險(xiǎn)救援奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、總結(jié)閱歷持續(xù)改正
演練結(jié)束后,由總指揮組織進(jìn)行了點(diǎn)評,仔細(xì)總結(jié)了演練過程中暴露的一些問題,明確了預(yù)案存在的問題,并提出了需要進(jìn)一步持續(xù)改正的地方。
這次演練活動是對公司事故應(yīng)急系統(tǒng)的一次檢驗(yàn),不僅落實(shí)了公司應(yīng)對突發(fā)大事的防范措施,更進(jìn)一步增添了企業(yè)員工平安意識,真正把握了在危急中快速逃命、自救、互救的基本方法,提高抵擋和應(yīng)對緊急突發(fā)大事的力量,整個(gè)演練活動到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。
五、今后工作打算
1、提高熟悉,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。
2、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),形成強(qiáng)大的應(yīng)急救援力氣。
3、仔細(xì)總結(jié)完善,全面提升應(yīng)急救援水平。
4、切實(shí)搞好應(yīng)急宣揚(yáng)教育工作。
這次應(yīng)急演練雖然取得了圓滿勝利,但我們要糊涂地熟悉到這次演練是在細(xì)心策劃、事故類型預(yù)先設(shè)定、應(yīng)急器材提前預(yù)備的狀況下開展的模擬演練,與實(shí)際救援存在肯定差異。為此,我們要仔細(xì)總結(jié)這次演練的閱歷與教訓(xùn),分析存在的問題和缺乏,完善措施,舉一反三,扎扎實(shí)實(shí)做好各種平安事故的應(yīng)急救援和應(yīng)急管理工作
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