師大后勤發(fā)展總公司財務管理實施細則正式版

師大后勤發(fā)展總公司財務管理實施細則正式版1.緒論為進一步規(guī)范師大后勤發(fā)展總公司的財務管理工作，提高財務管理水平和財務經營效益，根據《中華人民共和國財務管理條例》及相關法律法規(guī)和制度的要求，制定本《師大后勤發(fā)展總公司財務管理實施細則》。本細則適用于師大后勤發(fā)展總公司及其各級分支機構的財務管理工作。本細則是貫徹執(zhí)行公司財務工作合法、規(guī)范、有效的操作性文件，對師大后勤發(fā)展總公司及其各級分支機構的財務管理工作起著具體指導作用。2.財務管理機構及職責師大后勤發(fā)展總公司的財務管理機構由公司會計部門和財務管理部門組成，主要職責如下：公司會計部門主要負責公司財務會計核算、財務報表編制、資產管理、成本核算、稅務管理、企業(yè)會計準則的貫徹執(zhí)行和相關財務工作的監(jiān)督管理等工作。財務管理部門主要負責公司資金、預算、財務決策、風險管理、審計、財務監(jiān)督、內部控制、融資、理財、投資等工作。3.財務管理制度為更好地規(guī)范公司財務管理工作，公司制定了以下制度：核算制度：公司會計部門應嚴格按照企業(yè)會計準則進行會計核算，并建立健全資產、負債、收入、成本、利潤等各項會計賬戶，并按規(guī)定及時正確地記賬、報表和處理各項會計業(yè)務。預算制度：公司財務管理部門應按照公司戰(zhàn)略、計劃、任務等工作要求和要素，制定年度預算計劃，并加強預算管理，監(jiān)督預算執(zhí)行情況。稅務制度：公司應按照相關法律法規(guī)和稅務機關的要求，建立健全稅務管理工作體系，嚴格按照稅務規(guī)定納稅申報和納稅繳款等工作，積極利用稅務政策，實行稅收優(yōu)惠，優(yōu)化財務成本和資源配置。財務決策制度：財務管理部門應做好財務分析、決策支持、獎勵考核、風險控制等工作，提高財務管理水平和財務經營效益。4.財務管理流程師大后勤發(fā)展總公司的財務管理流程分為以下幾個環(huán)節(jié)：預算編制環(huán)節(jié)：根據公司經營計劃、各項經濟指標等情況，進行年度預算的編制工作。財務核算環(huán)節(jié)：對公司各項經營活動所產生的經濟業(yè)務進行會計核算和處理，并及時編制各項財務報表。稅務管理環(huán)節(jié)：負責公司的納稅、稅務籌劃和稅務風險控制。審計監(jiān)管環(huán)節(jié)：對公司的財務管理工作進行內部審計，發(fā)現并糾正財務管理中的問題和不足。財務管理信息化環(huán)節(jié)：采用先進的信息技術手段，建立涉財務管理的信息系統(tǒng)和數據平臺，提高經濟決策和財務監(jiān)督的科學化水平。財務風險控制環(huán)節(jié)：制定風險控制策略和應急預案，建立健全的風險管理體系和風險監(jiān)控機制，確保公司財務安全和穩(wěn)定。5.結語本《師大后勤發(fā)展總公司財務管理實施細則》是公司財務管理的基礎性文件，對公司財務管理工作的規(guī)范化、科學化、規(guī)范化、自律化和完善化起著重要的推動和指導作用。各級分支機構和全體工