安全標準化(二級)年度自評工作首次會議議程范文

書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。第第頁平安標準化(二級)年度自評工作首次會議議程[范文]第一篇：平安標準化（二級）年度自評工作首次會議議程[范文]平安標準化（二級）年度自評工作首次會議

議程

首次會議（9項內(nèi)容，主持人）：

（1）會議簽到

（2）會議開場，雙方分別介紹主要與會人員、評審工作組組長、成員、各小組

評審工作組組長成員：

各小組成員：a——（a組長）b——（b組長）c——（c組長）

（3）請企業(yè)負責人簡要介紹企業(yè)的開展平安標準化根本情況、自評情況等內(nèi)容；

（4）請評審工作組組長介紹評審方案以及相關(guān)的其他安排

①明確評審的目的、范圍和準那么目的：

依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)??23號）、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)平安生產(chǎn)標準化建立的指導(dǎo)意見》（安委??4號）和《機械制造企業(yè)平安生產(chǎn)標準化考核評級標準》，了解企業(yè)平安管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機構(gòu)等根本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距，提出改進方案。

范圍。受評審方公司生產(chǎn)與效勞活動及現(xiàn)場（含辦公室、倉儲）。

準那么：

適用于企業(yè)的法律法規(guī)及相關(guān)要求、《企業(yè)平安生產(chǎn)標準化根本標準（aq/t9006-）》、《機械制造企業(yè)平安生產(chǎn)標準化考核評級標準》、公司的規(guī)章制度等。

②明確初評所采取的方法

咨詢的根本方式是抽樣，具體方法有三種——面談、查閱文件和記錄以及現(xiàn)場觀察、測量。可以按要素檢查，也可以按部門檢查，總之應(yīng)覆蓋所有要素、所有部門。

③各組工作安排

a——主要負責第一局部根底管理b——主要負責第二局部設(shè)備設(shè)施

c——主要負責第三局部作業(yè)環(huán)境和職業(yè)安康

④時間安排

詳見“評審方案”。

（5）征求被評審方對評審方案以及相關(guān)的其他安排的意見

（6）明確陪同人員a——b——c——

（7）邀請領(lǐng)導(dǎo)講話；

（8）確定末次會議時間地點。（9）首次會議完畢。

第二篇：某公司平安標準化評審首、末次會議議程##有限公司

平安生產(chǎn)標準化自評首次會議議程

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及##公司評審專家：

本人受公司的委派，主持公司平安生產(chǎn)標準化自評審會議工作，本次平安生產(chǎn)標準化自評首次會議開場。首先對蒞臨評審會的領(lǐng)導(dǎo)百忙之中參加會議表示熱烈歡送；在此，本人介紹評審組人員情況：

本人叫###，擔任本次評審組的組長，

請貴公司介紹參會人員情況

請貴公司對平安標準化創(chuàng)立及運行情況進展簡單介紹。

本次平安標準化評審目的：

是為了系統(tǒng)的驗證公司平安標準化的實施運行過程，對其完整性、符合性、適宜性、有效性進展評定，辨識貴公司平安標準化運行過程中可能需改善的地方。

本次評審準那么：

1、《企業(yè)平安生產(chǎn)標準化根本標準（aq/t9006-）》

2、國家平安監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)冶金等工貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)標準化根本標準評分細那么的通知〖安監(jiān)總管四〔〕128號）〗

3、平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及標準等

4、受評審方的管理制度、操作規(guī)程、臺帳及運行記錄

五、明確本次評審范圍

涉及公司的產(chǎn)品生產(chǎn)、效勞及相關(guān)的平安管理活動。

六、明確評審日程（時間）安排

年7月16日共1天。

確定末次會議時間：年7月16日（16：30-17：30）。

七、明確評審分工

a組：

b組：

c組：

八、實施的評審方法、程序介紹

本次評審方式。按照涉及的平安標準化要素進展評審。通過科學(xué)、合理抽樣，對各涉及要素的負責部門和配合該要素的部門進展檢查。

本次評審采用資料核對（查閱文件和記錄）、抽查考核（采用提問或交談）和現(xiàn)場查證等方法進展評審，對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題由受評審方負責人當場予以確認。

九、請貴公司為各評審小組分別明確一名陪同人員

陪同人員的職責是引導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)和見證。

其作用為：

1、建立聯(lián)系及評審時間的安排協(xié)調(diào)，做到不影響公司正常運作；

2、安排對場所或企業(yè)的特定局部的訪問；

3、確保評審組成員了解和遵守有關(guān)場所的平安規(guī)那么和程序；

4、代表受評審方對評審進展見證；

5、在收集信息的過程中，做出澄清或提供幫助。

十、評審溝通：

由本次評審組長和貴公司的評審負責人，分別代表評審機構(gòu)和受評審方就本次評審工作進展及時協(xié)調(diào)和溝通。

對評審過程中可能出現(xiàn)有爭議的事項，由評審組長與受評審方負責人進展

協(xié)調(diào)、溝通，確保雙方在和諧的氣氛中完本錢次評審。

十一、評審結(jié)論分類：

1、建議通過；2建議不通過。

十二、請貴公司對本次評審的日程安排進展確認，是否有異議。

十三、邀請公司領(lǐng)導(dǎo)講話

下面請公司領(lǐng)導(dǎo)作指示。大家歡送。

本次評審組鄭重承諾：

1.秉承我公司一貫堅持的公開、公正的原那么進展評審；評審人員在評審工作中應(yīng)客觀公正、實事求是、廉潔自律，并保守受評單位的有關(guān)技術(shù)和商業(yè)秘密。

2.對本次評審過程中涉及的所接觸到的貴公司所有商業(yè)及技術(shù)信息負有保密責任。

我宣布公司的平安標準化達標自評首次會議現(xiàn)在完畢，請公司各部門做好評審準備。

平安標準化評審末次會議議程

宣布本次評審末次會議開場。

對參加會議的安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡送，并以熱烈的掌聲表示感謝。

一、請各評審組對評審情況進展描述。

a組：

b組：

c組：

評審組長對評審情況進展總結(jié)，宣布本次評審結(jié)論：

1、建議通過

2、建議不通過（二者選一）。

二、請貴公司的領(lǐng)導(dǎo)對本次評審結(jié)論，及今后的平安標準化管理工作作表態(tài)發(fā)言，大家歡送。

三、評審后續(xù)整改要求

請有限公司盡快將評審中發(fā)現(xiàn)的不符合項進展整改，并及時將整改情況反響到我公司，以便于我公司及時對評審不符合項的整改情況進展驗證。

宣布本次評審末次會議完畢。

第三篇：平安標準化首次會議講話在xxxx公司平安標準化考評會上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

上午好。首先我代表xxxx公司對xx市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、xxx安監(jiān)視處領(lǐng)導(dǎo)及xxxxx平安評價效勞公司的領(lǐng)導(dǎo)和專家來本公司進展平安標準化考評表示熱烈的歡送。

下面，我將我公司平安標準化實施的有關(guān)情況作簡單的介紹：

一、公司概況

xx公司，是xx公司和xx集團按x∶x股比共同投資建立的以生產(chǎn)xx為主的大型石油化工企業(yè)。公司于x年x月x8日成立，公司生產(chǎn)區(qū)位于xxxx，占地面積x公頃。公司定員x人，設(shè)有人事行政部、財務(wù)部、營銷部、生產(chǎn)維修部及下屬5個分部。

公司主要從事x、x、x為主要原料的x產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。目前擁有x裝置及其配套工程。裝置于x年x月開工建立，x年底中交，x年x月x日正式投料開車，于x月x日打通全流程產(chǎn)出合格產(chǎn)品，實現(xiàn)了一次開車成功。在后續(xù)的一年中，x裝置滿負荷運行，能耗物耗也到達了設(shè)計要求；實現(xiàn)了裝置當年建成、當年達標、當年創(chuàng)效的目標，圓滿地完成了“三個為零，三個減少，兩個消滅，爭創(chuàng)平安工廠”的hse工作奮斗目標。同時工程工程通過了消防、職業(yè)衛(wèi)生、平安、環(huán)保的專項驗收；公司qhse管理體系通過xxxx認證審核，取得了gb/t1900

1、gb/t24001和gb/t28001一體化管理體系的認證證書。公司還于x年通過中國船級社iso10015培訓(xùn)管理體系認證審核

公司自裝置開車來，已連續(xù)三年（年、年、年）被評為x“平安環(huán)保先進單位”；x年公司通過了x市環(huán)保局和x市經(jīng)委組織的“清潔生產(chǎn)”驗收；x年x月公司被x市環(huán)保局授與“綠色企業(yè)”稱號。

二、平安標準化的實施情況

公司平安標準化從今二月份正式開展以來，分成了五個階段實施：

第一階段：初始狀態(tài)評審

初始狀態(tài)評審的目的是評審現(xiàn)行的平安與職業(yè)安康管理現(xiàn)狀，為下一步的工作和提高管理水平提供一個基準線——持續(xù)改進的起點。公司在這一階段對本公

司的情況進展了認真的評估。這一階段工作于x年x月份完成。

第二階段：籌劃、方案、風險評估、法規(guī)辨識

危害因素辨識、風險控制措施的制定，同時識別適用的平安與職業(yè)安康法律、法規(guī)及標準。理順管理體系的構(gòu)造，探討與現(xiàn)有管理體系的兼容性。咨詢組提供標準化標準的培訓(xùn)，以及風險評價的培訓(xùn)。這一階段工作于x年x月份完成。

第三階段：文件編制、修訂與發(fā)布

編寫《平安標準化管理手冊》、程序文件、管理制度，完善操作層次文件以及相關(guān)的記錄、表格與臺帳，完善體系文件架構(gòu)，列出文件清單。平安標準化文件于x年x月x日發(fā)布，x月x日正式實施。

第四階段：平安標準化運行

公司對有關(guān)人員進展培訓(xùn)，并由這些受訓(xùn)人員對各部門進展推廣培訓(xùn)，以提高公司員工的平安與職業(yè)安康意識及對標準化標準進一步理解，解決運行中的具體問題，不斷改進。擬定自評方案等。

第五階段：自評與考評

實施自評，公司于x月x日組織平安標準化自評，并于x月底完成自評報告。

三、公司平安標準化特點

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，大力推進

平安標準化體系建立和運行的關(guān)鍵要素是領(lǐng)導(dǎo)承諾。公司在平安標準化管理體系上有明確的承諾和形成文件的方針目標。各部門領(lǐng)導(dǎo)都對平安標準化管理體系實施的承諾轉(zhuǎn)化為對體系實施的強有力支持，轉(zhuǎn)化為對體系實施的人、財、物的支持，從而推動平安標準化管理體系的建立和有效運行。在標準學(xué)習(xí)和理解的根底上，按照實施方案標準操作，明確責任，精心部署，周密安排，層層發(fā)動，抓好落實。各部門制訂本單位工作方案，落實具體措施，集中力量確保工作任務(wù)按時完成。

2、統(tǒng)一思想，正確認識，深刻理解建立平安標準化體系實施的重大意義。建立平安標準化管理體系，并將之有機地融合到現(xiàn)有的qhse管理體系，是提升我公司管理水平的重要舉措。隨著國際經(jīng)濟全球化的加快，國內(nèi)外企業(yè)、產(chǎn)品的競爭日益劇烈。我公司作為一個新興的充滿希望的合資公司，要想在國際國內(nèi)市場中處于不敗之地，必須采用先進的管理手段，提升公司的整體素質(zhì)，增強公司的整體競爭力。各部門，特別是部門主要負責人，都對此項工作有深刻的認識和較強的責任感和緊迫感。

3、全員參與危害識別和風險評價

平安標準化管理體系的核心是危害識別和風險評價。危害識別和風險評價是平安標準化管理體系的核心要素，它既影響到公司平安標準化方針的制定，又影響到公司平安標準化目標、管理方案、運行控制以及監(jiān)視測量等要素的實施的和運行。危害識別和風險評價過程是一個全員、全方位、全過程的過程，是一個不連續(xù)的過程。因此，公司進展危害識別和風險評價過程中，實現(xiàn)了全員參與。只有這樣，才能不斷識別出裝置存在的各種平安、安康和環(huán)境方面的風險，從而通過制定相應(yīng)的管理方案來消除或控制風險。并不斷提高危害識別和風險評價、環(huán)境因素識別和評價的水平，對不可承受的危害及管理方案定期進展評審。所有的作業(yè)方案在作業(yè)前必須進展危害識別和環(huán)境因素評價。

4、體系建立，重在運行

平安標準化管理體系是現(xiàn)代企業(yè)的先進管理模式，平安標準化管理體系的建立和有效運行可以提高公司平安績效，提升公司的市場競爭力，同時也為公司的開展樹立良好的品質(zhì)和形象。因此，平安標準化管理體系的建立重在運行。通過平安標準化管理體系運行的pdca循環(huán)，通過體系的持續(xù)改進，不斷提高公司的各項管理水平，從而不斷提高公司的整體管理水平。

最后，再一次對到會的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家光臨指導(dǎo)表示衷心的感謝。謝謝大家。

x年x月x日

第四篇：平安生產(chǎn)標準化首次會議首次會議

首次會議的召開說明現(xiàn)場考評的正式開場，時間約為30分鐘左右，以介紹考評的根本情況和要求等。首次會議參加人員為考評組成員和申請企業(yè)的高層管理者、承受考評部門的負責人、向?qū)Ш陀^察員等，參加會議的人員應(yīng)簽到。首次會議應(yīng)由考評組長主持，必要時可在提前與申請企業(yè)就會議時間、地點、方式和議程進展溝通。

此次會議非常重要，因此考評組（尤其是組長）要開好首次會議。

1.首次會議的目的

舉行首次會議是為了與受評審方建立聯(lián)系，確認日程安排，在對各個環(huán)節(jié)的評審開場前，解決各種可能遇到的問題。

2、首次會議至少應(yīng)包括下述內(nèi)容：

（1）介紹與會的考評組成員，包括每位考評組成員的姓名、在考評組的身份、資格等；

（2）簡要介紹考評機構(gòu)的性質(zhì)、資質(zhì)和業(yè)務(wù)范圍；

（3）確認考評范圍；

（4）確認考評方案（日程表）及其任何變化，如：總結(jié)會議的日期和時間，考評期間考評組與企業(yè)管理層的會議的日期和時間；

（5）確認考評組與企業(yè)之間的正式溝通渠道；（6）確認考評組可獲得所需的資源和設(shè)施；

（7）確認與保密有關(guān)的事宜（交通運輸企業(yè)平安生產(chǎn)標準化考評機構(gòu)考評員行為準那么、廉政守那么和保密承諾）；

（8）確認適用于考評組的相關(guān)的工作平安、應(yīng)急和安保程序；（9）確認可得到向?qū)Ш陀^察員及其角色和身份；（10）說明可能提前終止考評的條件；

（11）介紹申訴和投訴的規(guī)定。明確申請企業(yè)有權(quán)對考評組的現(xiàn)場考評結(jié)論及考評機構(gòu)的考評決定進展申訴，對考評組成員的能力、態(tài)度、工作方式、工作方法和作風等進展投訴；（向主管部門、上級主管部門提出復(fù)核申請。時間最長不10個工作日，復(fù)核考評結(jié)果最終確定權(quán)屬自治區(qū)交通運輸廳）

（12）考評組長認為需介紹或澄清的其它問題和內(nèi)容；

（13）考評組長介紹完后，應(yīng)由申請企業(yè)代表介紹與會者，并請申請企業(yè)代表講話。如果還有申請企業(yè)的上級單位的人員參加，也應(yīng)在會前征求申請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意見是否請其上級領(lǐng)導(dǎo)講話。

2.首次會議的程序

首次會議由考評組長主持。參加人員為考評組全體人員、被評審方的高層管理人員（因故不到應(yīng)指定代表）、各有關(guān)部門的管理人員。見面會應(yīng)嚴肅而活潑，語言精練，時間一般控制在30分鐘以內(nèi)。首次會議大致有如下程序：

（1）人員介紹。審核組長介紹審核組成員，說明考評員都具有相應(yīng)考評類別資格，并適當介紹所屬認證機構(gòu)的情況，以說明其權(quán)威性。受評審方那么介紹與會管理層成員、各部門負責人或代表等，并備好一份到會人員簽到表（考評會議簽到表），以便歸檔；

（2）介紹考評類別、目的、依據(jù)和范圍。這些雖已在申請書和考評通知書中得到明確，但仍有必要重申。還應(yīng)與被考評方確認申報的申請表、報告及五個附件審核情況。（彩虹橋汽車客運站經(jīng)營類別為汽車客運站，考評的目的是……，考評依據(jù)

1、國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)[]23號）

2、國務(wù)院關(guān)于堅持開展平安開展促進平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見（國發(fā)[]40號）

3、國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)平安生產(chǎn)標準化建立的指導(dǎo)意見（安委[]4號）

4、交通運輸部關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)平安生產(chǎn)標準化考評管理方法和達標考評指標的通知（安交監(jiān)發(fā)[]175號）以及《內(nèi)蒙古自治區(qū)交通運輸企業(yè)平安生產(chǎn)標準化考評手冊》

5、國務(wù)院生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例（國務(wù)院第493號令）

6、適用的法律、法規(guī)、技術(shù)標準及組織的管理體系文件

7、其他

范圍：汽車客運站平安生標準化）

（3）確認考評方案。在首次會議上雙方應(yīng)對考評方案進展最后一次確認，在會上進一步確認包括其中不明確的內(nèi)容以及是否需要做出調(diào)整和修改。

（4）考評的方法和程序?？荚u組長應(yīng)說明考評的根本方法是查閱資料和現(xiàn)場抽樣考評，抽樣考評有一定的局限性，考評結(jié)果只對抽樣負責?？荚u組長還應(yīng)介紹考評程序，包括考評組內(nèi)部交流和與受評審方溝通的安排，并說明不符合項的記錄與確認方法，講解如何正確對待不符合項；

（5）考評結(jié)論的報告方式：考評組長說明考評結(jié)論的等級，并說明考評組僅提供推薦性的結(jié)論，最后仍由考評機構(gòu)決定并向考評管理中心上報批準；

（6）明確限制范圍。“限制”是指考評組在考評過程中受到的約束，例如進入工作區(qū)，在危險區(qū)域考評時應(yīng)佩戴的用品，進入某些技術(shù)保密區(qū)域的本卷須知。但要注意受評審方因為通過考評的需要而成心設(shè)置限制，影響考評工作的正常進展。必要時，考評組可以有權(quán)決定對該區(qū)域是否有必要進展審查；

（7）重申保密規(guī)定：考評組長應(yīng)重申考評人員保密原那么，對受評審方有關(guān)技術(shù)管理以及評審信息的保密要求要嚴格履行承諾；

（8）確定陪同人員。陪同人員的主要作用是聯(lián)絡(luò)、向?qū)Ш鸵娮C，同時落實考評員工作地點、時間、交通、平安防護條件及食宿安排等。被評審方陪同人員必需對考評的部門和工程有較全面的了解；

（9）澄清疑問。對有疑義的問題應(yīng)在首次會議上澄清，并確定末次會議的時間，地點，人員。

第五篇：企業(yè)平安標準化首、末次會議議程鹽城科奧機械有限公司

平安標準化（三級）評審

首次會議內(nèi)容

首次會議（9項內(nèi)容，主持人）：

（1）會議簽到

（2）會議開場，雙方分別介紹主要與會人員、評審工作組組長、成員、各小組

評審工作組組長

成員：

各小組成員：

a——（a組長）

b——（b組長）

c——（c組長）

（3）請企業(yè)負責人簡要介紹企業(yè)的開展平安標準化根本情況、自評情況等內(nèi)容；

（4）請評審工作組組長介紹評審方案以及相關(guān)的其他安排

①明確評審的目的、范圍和準那么

目的：

依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)??23號）、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)平安生產(chǎn)