全媒體策劃方案

全媒體策劃方案篇一：新媒體策劃案五年計劃新媒體平臺下“那些年你身邊綻放的奇葩”服務(wù)平臺建設(shè)及推廣策劃案目錄一、 參與人員及分工情況 1二、當(dāng)今新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析 1我國新媒體發(fā)展現(xiàn)狀的主要表現(xiàn) 1新媒體的發(fā)展趨勢 1三、 目標(biāo)消費受眾分析 2受眾基本屬性特征 2四、 SWOT 分析 3微博 3STRENGHT 3微 信STRENGHT 5五、 策 劃案的目的 6六、 策劃案的基礎(chǔ)條件: 7人員條件 7物質(zhì)條件 7時間條件 7支持條件 7七、策劃案的實施方案和時間安排 7、主要內(nèi)容 8選取推廣對象 8推廣渠道與方式 8、經(jīng) 費 預(yù)鼻： 14十 、預(yù) 期 成果 14一、參與人員及分工情況二、當(dāng)今新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析新媒體誕生于傳媒技術(shù)和信息革命，以“開放符號”方式“有利于受眾”。其傳播的雙向性和互動性，傳播的草根性和自主性是它們的本質(zhì)特征，它顛覆了信息的生產(chǎn)權(quán)，絡(luò)是個人化的平臺，每個人都有機會制作、分享新內(nèi)容，具有自己的原創(chuàng)性和獨創(chuàng)性。這為我們的服務(wù)奠定基礎(chǔ)，帶來機遇。我國新媒體發(fā)展現(xiàn)狀的主要表現(xiàn)新媒體的技術(shù)支撐體系日趨成熟使用新媒體的消費者基數(shù)大新媒體的終端已經(jīng)相當(dāng)普及任何媒體傳播都沒有今天新媒體傳播的條件好，新媒體的終端設(shè)備已經(jīng)相當(dāng)普及。這不是政府規(guī)劃，而是市場自動形成的。絕大多數(shù)有閱讀能力的人都具備新媒體閱讀的終端。新媒體傳播的內(nèi)容正在日益豐富互聯(lián)提供了豐富的內(nèi)容，帶來了精神享受。新媒體的市場達到了一定的規(guī)模市場競爭日趨激烈國家重視新媒體公共平臺的建設(shè)政府扶持力度在逐步加大，國家正在著力搭建新媒體重要的平臺，組織實施重大工程推動廣播、電視、出版、數(shù)字出版等新媒體平臺的建設(shè)。新媒體的發(fā)展趨勢多樣化媒介教父李志恒曾這樣回答過記者：“媒體的出現(xiàn)是為了讓人們的生活變得更好，所以媒體要讓現(xiàn)在的消費者、讀者、觀眾他們能過得更好，這是他存在的意義。至于是什么樣的生存方式，它一定是很多元化，我們的消費者也是多元化的，大家都有不同的需求，所以主要方式有很多種?！毙旅襟w形式越來越豐富。同時，會涉及到人類社會的影響、新媒體發(fā)展與人、新媒體發(fā)展與文化傳統(tǒng)、新媒體發(fā)展與知識產(chǎn)權(quán)保護、新媒體發(fā)展與國家技術(shù)政策、新媒體發(fā)展與傳媒市場、新媒體發(fā)展與全球化等等社會的方方面面。規(guī)模和專業(yè)化媒體進一步融合互動性、自主性加強從資源擴張到價值擴展媒體國際化信息碎片化三、目標(biāo)消費受眾分析微博引領(lǐng)全媒體時代的到來，微博的裂變式傳播改變了傳統(tǒng)信息傳播模式，實現(xiàn)了信息的快速傳播。微博的低門檻、便捷性、平等性以及互動性、多媒體形式等特點為用戶提供了優(yōu)質(zhì)的體驗，受到越來越多人的青睞。微博的裂變式傳播模式，目標(biāo)受眾的特點及使用需求的多樣化開啟了受眾營銷的新篇章，為受眾營銷提供了營銷傳播的優(yōu)勢平臺。受眾基本屬性特征從艾瑞最近發(fā)布的調(diào)研報告來看，微博受眾群體表現(xiàn)出以下基本屬性特征。使用微博頻次分析DCCIXX上半年調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，微博用戶使用微博的的頻率以每天使用的頻率為最高，數(shù)據(jù)顯示，微博的忠誠度更高，更多用戶趨向于每天使用，每天都使用微博的用戶約達％，2-3天使用微博的約占％，每周1-2次的約占％，由此可見經(jīng)常使用微博的用戶群體是相當(dāng)大的。忠誠度和認(rèn)知度分析微博用戶僅使用一家的比例達到%，用戶高頻次的使用，反而是更多的集中在一家微博上，說明微博用戶的忠誠度普遍較高。性別分析女性用戶對微博得認(rèn)知度普遍高于男性。女性用戶認(rèn)為微博能夠隨時隨地的表述自己的心情，并且能夠關(guān)注自己想要關(guān)注得內(nèi)容與事情；在對微博的認(rèn)知度方面，女性微博用戶普遍高于男性。使用微博目的分析微博用戶使用微博的目的主要為記錄自己心情、尋找興趣相同的群體、認(rèn)論共同興趣的話題等，用戶將微博作為一個即時信息的交流平臺；使用微博目的差異分析女性用戶在“記錄自己的心情、娛樂、休閑、了解最新發(fā)生的事情使自己不落伍”等方面比男性比例更高，顯示出女性在使用微博上相對男性更關(guān)注生活。而男性則在“交流工作、學(xué)習(xí)心得，結(jié)交新朋友拓展人脈”這方面比女性更高，顯示出男性在使用微博上相對女性更加為事業(yè)發(fā)展考慮；在不同學(xué)歷用戶使用微博的目的方面，記錄心情為各學(xué)歷層微博用戶使用微博的主要目的，三成高中/中與及以下用戶將微博視作消磨時間的工具，有％的碩士以上微博用戶將微博視為發(fā)布商品/服務(wù)供求信息的平臺。年齡分析不同年齡層的微博用戶使用微博的目的也顯示了較明顯差異，90后微博用戶使用微博目的呈現(xiàn)較高的多元化和集中化趨勢，記錄心情和娛樂休息比重高于其他年齡階段的微博用戶。而80后用戶在記錄自己心情、娛樂休閑方面的比例較高，70后用戶比較偏愛使用微博結(jié)交新朋友，拓展人脈。其他分析微博上的男人和女人們，呈現(xiàn)出顯著的兩性差異和特征。微博用戶存在明顯的學(xué)歷差異，學(xué)歷越高，關(guān)注娛樂越少，商務(wù)及學(xué)習(xí)應(yīng)用越多。四、SWOT分析微博STRENGHTA.微博營銷成本低廉與傳統(tǒng)廣告動輒上千萬的廣告宣傳費相比，微博營銷既高效又實惠，成本非常低廉。目前從注冊到使用都是完全免費的，用戶只需要在微博平臺完成注冊，就可以進行營銷活動，微博內(nèi)容不受限制且隨時都可以發(fā)布。微博是一個只需處篇二：全媒體項目商業(yè)計劃書全媒體項目商業(yè)計劃書XX年刖言中商咨詢編制的商業(yè)計劃書可作為項目運作主體的溝通工具，會著力體現(xiàn)企業(yè)（項目）的核心價值與競爭優(yōu)勢，有效吸引風(fēng)險投資者及商業(yè)伙伴，促成項目融資。同時，中商咨詢編制的商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及企業(yè)（項目）運營的方方面面，能為企業(yè)（項目）實施提供建議參考。中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項目數(shù)量達數(shù)百個，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)、電子商務(wù)、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機械電子等行業(yè)積累了豐富的項目案例，可對同行業(yè)項目提供具有參考性、建設(shè)性意見，幫助客戶對項目進行梳理和判斷。【出版日期】XX年【交付方式】Email電子版/特快專遞【價格】訂制全媒體項目商業(yè)計劃書第一部分摘要一、 項目背景二、 項目簡介三、 項目競爭優(yōu)勢四、 融資與財務(wù)說明第二部分全媒體行業(yè)與市場分析一、 市場環(huán)境分析（一） 政策環(huán)境分析（二） 經(jīng)濟環(huán)境分析二、 全媒體行業(yè)市場分析三、 全媒體市場預(yù)測分析四、市場分析小結(jié)第三部分公司介紹一、 公司基本情況二、 公司業(yè)務(wù)介紹三、 組織架構(gòu)四、 主要管理團隊第四部分產(chǎn)品與技術(shù)一、 主要產(chǎn)品介紹（一） 主要產(chǎn)品（二） 產(chǎn)品性能（三） 產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢二、 產(chǎn)品制造（一） 產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（二） 生產(chǎn)工藝流程（三） 質(zhì)量控制（四） 售后服務(wù)（五） 生產(chǎn)成本控制三、 技術(shù)與研發(fā)（一） 關(guān)鍵技術(shù)介紹（二） 技術(shù)亮點（三） 現(xiàn)有的和正在申請的知識權(quán)（四） 研發(fā)團隊（五） 持續(xù)創(chuàng)新安排第五部分營銷規(guī)劃一、 營銷戰(zhàn)略二、 營銷措施第六部分項目發(fā)展規(guī)劃一、 發(fā)展戰(zhàn)略二、 階段發(fā)展規(guī)劃三、 實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)米取的具體策略（一） 營銷絡(luò)計劃（二） 人才培養(yǎng)和引進策略（三） 服務(wù)提升計劃第七部分融資說明一、 資金需求二、 資金使用規(guī)劃及進度三、 資金籌集方式四、 投資者權(quán)利五、 投資退出方式六、 項目估值（一） 評估技術(shù)說明（二） 收益現(xiàn)值法簡介（三） 評估假設(shè)與模型（四） 評估值的計算第八部分財務(wù)分析與預(yù)測一、 財務(wù)評價依據(jù)二、 財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取三、 有關(guān)說明四、 經(jīng)營收入預(yù)測五、 成本費用估算六、 盈利能力分析（一） 項目損益和利潤分配表（二） 項目現(xiàn)金流量預(yù)測表（三） 項目財務(wù)評價指標(biāo)計算七、 財務(wù)評價結(jié)論第九部分風(fēng)險分析一、 風(fēng)險因素（一） 行業(yè)競爭加劇風(fēng)險（二） 技術(shù)更新于產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險（三） 技術(shù)失密風(fēng)險（四） 管理風(fēng)險（五） 財務(wù)風(fēng)險二、 應(yīng)對措施（一） 應(yīng)對行業(yè)競爭風(fēng)險（二） 應(yīng)對技術(shù)更新風(fēng)險（三） 應(yīng)對技術(shù)失密風(fēng)險（四） 應(yīng)對管理風(fēng)險（五）應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險篇三：媒體融合方案媒體融合方案一、發(fā)展目標(biāo)以互聯(lián)思維為導(dǎo)向，先進技術(shù)為支撐，建立符合媒體融合趨勢的體制機制為保障，整合電視、報紙、絡(luò)“三一體”媒體的信息、人力和智力資源，進行采編流程的全面再造，打造一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多級放大、多渠道融合、多平臺互動的新型多媒體采編中心，著力提升媒體競爭力，促進本臺完成向新媒體融合的轉(zhuǎn)型。1、 品牌融合：策劃重大活動打造品牌塑造平臺報互動融合并非空洞的融合，需要不斷設(shè)計促進融合的載體，通過載體搭建交流平臺，建立聯(lián)系機制。以特色內(nèi)容建設(shè)為目標(biāo)，以打造共同欄目、共同品牌為切入點開展融合。有了共同語言，便會增進交流溝通，在實際工作中增進聯(lián)絡(luò)增進感情，進而將常態(tài)化融合機制落到實處。報資源的重新配置和內(nèi)容的實質(zhì)互動，可收到“報雙贏”之效。2、 經(jīng)營融合：整合營銷打造贏利平臺當(dāng)前，地方城市廣告主和廣告公司廣告投放規(guī)劃也趨多元，一些客戶不再單獨考慮紙媒一種，希望也有其他新媒體形態(tài)可以提供，比如，站、微信、微博、客戶端、戶外媒體的投放。在這樣的廣告需求下，媒體應(yīng)加強經(jīng)營上的融合，為一些廣告客戶提供整合營銷方案，或者捆綁打包，附加贈送，為產(chǎn)品營銷打造全新的360度傳播效果。3、新聞融合：形成合力占領(lǐng)信息傳播制高點傳媒無論如何發(fā)展，都會遵循“內(nèi)容為王”的原則。融合有助于做出有影響力的新聞。要讓報紙與絡(luò)實現(xiàn)從形式到內(nèi)容的融合，角度多樣、內(nèi)容豐富、層次鮮明地對一個問題進行報道，在服務(wù)地方工作大局上下功夫，成為黨委政府與老百姓、群眾與群眾之間面對面、心貼心交流的“連心”。題材上互相借鑒，各盡所長，報紙盡量刊發(fā)深度報道，真正做到報互相補充和聯(lián)動，從而使新聞信息資源配置達到最優(yōu)化。二、重點內(nèi)容：1、 成立全媒體采編中心。所有采編人員聚合在一起，在采編中心進行統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件，全媒體運作。把各個業(yè)務(wù)板塊進行合并，并具備跨平臺、跨絡(luò)的發(fā)布運營能力，一次生產(chǎn)多次包裝發(fā)布，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，實現(xiàn)視頻、圖文交叉疊加，最終形成全媒體平臺的全方位立體資訊服務(wù)發(fā)布體系。2、 建立組合信息終端平臺。集電視、站、報紙、手機等為一體化終端平臺，并為此進行一體化的內(nèi)容設(shè)計和生產(chǎn)，而不再將每個終端視為各自獨立的媒體，單純進行內(nèi)容設(shè)計和生產(chǎn)。不管是記者，還是通訊員，所有傳來的信息，都通過組合信息終端平臺發(fā)布。這個系統(tǒng)支持文圖、音視頻、短信等多種信息錄入和遠程寫稿。全媒體采編中心人員可以共享這個平臺，采編中心在平臺選稿、分發(fā)稿件。3、 建立統(tǒng)一的全媒體數(shù)據(jù)庫。搭建起六大信息存儲倉庫，即：文字?jǐn)?shù)據(jù)庫、圖片數(shù)據(jù)庫、音頻數(shù)據(jù)庫、視頻數(shù)據(jù)庫和歷史資料庫、成品稿庫等組成的多媒體數(shù)據(jù)庫，努力使其成為區(qū)域性、專業(yè)化、多媒體的數(shù)字信息服務(wù)平臺。4、 成立多媒體制作中心。集中對所有欄目進行統(tǒng)一的制作、包裝、發(fā)布。所有錄制設(shè)備集中在一個場地，每天或每周，由部主任根據(jù)其工作量、工作性質(zhì)、工作崗位下派工單。設(shè)備集中使用、人員集中調(diào)配，節(jié)目（欄目）科學(xué)播出，切實提高工作質(zhì)量、效益和新聞的傳播效果。5、 建立商業(yè)運作模式。市場化運作，專業(yè)化生產(chǎn)，積極建立商業(yè)動作模式，建立新型績效考核機制，探索媒體融合發(fā)展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑，充分調(diào)動各方面的積極性和主動性，促進傳統(tǒng)媒體向客戶端、微信、微博、手機和IPAD等智能終端推廣，廣告業(yè)務(wù)向絡(luò)信息類、數(shù)據(jù)服務(wù)等平臺延伸。三、采編流程1、容聚合階段：首先某個事件發(fā)生引發(fā)整個全媒體生產(chǎn)流程，2、研究階段：采編中心對該事件進行分析研究，確認(rèn)事件選題，其次進行任務(wù)分配，最后進行內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄和記者采編等工作。內(nèi)容篩選是對專業(yè)外部數(shù)據(jù)庫內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)進行選取。節(jié)目收錄是記者現(xiàn)場采訪和收錄的現(xiàn)場報道視頻、音頻和圖文信息。3業(yè)務(wù)協(xié)作階段：經(jīng)過內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄、記者采編的視頻、音頻和圖文數(shù)據(jù)，需要全媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團隊共同完成粗加工，全媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團隊由來自電視、報紙、站新媒體等多個業(yè)務(wù)部門的編輯構(gòu)成。各業(yè)務(wù)部門編輯溝通協(xié)作完成該事件素材的初步加工，即節(jié)目粗編。針對該事件，生產(chǎn)出滿足不同發(fā)布終端要求的節(jié)目素材，主要由高清視頻、標(biāo)清視頻、低碼率視頻、圖文稿件等構(gòu)成。完成粗編的節(jié)目素材需要經(jīng)過節(jié)目初審環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)主要完成內(nèi)容初審和技術(shù)初審。經(jīng)過節(jié)目初審后，節(jié)目素材進入各業(yè)務(wù)板塊，分別由各業(yè)務(wù)板塊編輯進行深度加工處理。進入電視板塊的節(jié)目素材，按照電視播出要求，對節(jié)目視頻和圖文稿件進行節(jié)目配音、節(jié)目視頻剪輯等工作，最后生成滿足播出要求的高標(biāo)清碼率視頻。進入報紙平面板塊的節(jié)目素材，按照日周刊等不同要求，生產(chǎn)該事件的長篇圖文資訊報道。進入新媒體板塊的節(jié)目素材，按照站、手機和特殊終端等要求，生產(chǎn)不同碼率的視頻內(nèi)容和不同長短的圖文資訊。最后生產(chǎn)不同標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)目需要經(jīng)過最終審核，分別進入發(fā)布平臺和媒資系統(tǒng)。3、 多終端發(fā)布階段：多終端包括傳統(tǒng)媒體的終端和新媒體終端，傳統(tǒng)媒體終端包括電視、廣播和報紙，新媒體終端包括站、手機、移動終端和特殊終端。新媒體終端發(fā)布不光為廣播電視受眾帶來節(jié)目視聽的體驗，還帶來評論、游戲、購物等互動交互內(nèi)容。與此同時，各媒體發(fā)揮各自優(yōu)勢，根據(jù)發(fā)布時序先后，可先期對發(fā)布的內(nèi)容進行推介預(yù)告，形成強大的輿論聲勢。電視觀眾在收看某個新聞事件電視的同時，通過手機和IPAD等智能終端，能同步查看該事件的專題報道，包括視頻、圖文資訊等，還能馬上進行評論和互動。4、 雙向互動階段：雙向互動針對新媒體終端而言，節(jié)目內(nèi)容發(fā)送到站、手機和IPAD移動終端，用戶可以參與其中，對該節(jié)目進行評論，投票等互動游戲。用戶可以通過互聯(lián)平臺上傳視頻和圖片信息至全媒體生產(chǎn)平臺，經(jīng)過內(nèi)容匯聚的視頻和圖文信息，供記者編輯作為新制節(jié)目的選用素材。雙向互動后的節(jié)目又從新回到內(nèi)容聚合階段，至此，完成某個節(jié)目的整個全媒體生產(chǎn)流程。四、構(gòu)建全媒體新聞生產(chǎn)流程體系具體可以概括為質(zhì)量評估、資源共享、流程優(yōu)化、績效考核、這四個體系。1、質(zhì)量評估體系質(zhì)量評估體系主要包括導(dǎo)向管控、級別考評、品牌塑造三個項目。其中：導(dǎo)向管控是指各個媒體、各個欄目的輿論導(dǎo)向掌控度。級別考評是指對節(jié)目的采編實踐、主題表現(xiàn)、導(dǎo)向預(yù)期、收視效果的綜合評價，以期體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”。品牌塑造包括兩個方面，一個是欄目的品牌塑造，另一個是人才的品牌塑造，具體根據(jù)電視節(jié)目采編播制四個環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范手冊，輔之以相應(yīng)的激勵舉措。2、 資源共享體系資源共享是成立采編中心的根本目的，也是降低成本、提高效率、減少內(nèi)耗，盤活人力、題材、媒介等資源的有效舉措。中心應(yīng)嘗試從題材共享、媒介聯(lián)合、人員互動三方面試點，逐步完善資源共享體系。可將各頻道（頻率）、欄目的制片人、編輯納入中心編委會，將搜集題材、論證題材、策劃文案、組織采訪、整合傳播、報道反饋與持續(xù)跟進一攬子預(yù)案進行系統(tǒng)規(guī)劃。選題推送標(biāo)準(zhǔn)可包括：本地?zé)狳c選題，且題材值得與臺內(nèi)包括新媒體在內(nèi)多個媒體或多個欄目互動、共享；2.題材有兩個以上的報道角度或值得深度調(diào)查的價值；3.題材具有二度開發(fā)或持續(xù)跟進的價值；4.題材有與臺內(nèi)活動或臺外其他本地媒體或上級媒體共同互動報道的價值等方面。3、 流程優(yōu)化體系流程到位是其有效運行的關(guān)鍵。多媒體體采編中心涉及傳統(tǒng)媒體與新媒體等諸多環(huán)節(jié)，因此，借助科學(xué)的質(zhì)量評估體系和高效的資源共享體系，建立相應(yīng)的流程優(yōu)化體系勢在必然。就當(dāng)下而言，重點是要注意在輿論監(jiān)督的客觀駕馭和突發(fā)事件的快速反應(yīng)以及新聞傳播的第一時效上強化管控，做到重大事件不缺位，重要事實不失語，更不能失真。這方面可以結(jié)合廣播、電視、站、報紙以及微博微信、移動終端等媒介的不同傳播特點，分別制定出符合其有序快速傳播的生產(chǎn)流程規(guī)范，并將其圖表化張榜公布，以便貫穿實際工作中的各個環(huán)節(jié)。4、績效考核體系本著“尊重人、依靠人、為了人、團結(jié)人”的原則，在目標(biāo)公開、考核透明、實績清晰、制度亮化等方面出臺完整的實施細則，做到崗位雙選：讓每個人選擇最適應(yīng)崗位；以崗定酬：讓每一份奉獻得到應(yīng)有尊重；績效透明：讓每一次付出得到對等回報；人本氛圍：讓每一天工作成為快樂體驗。按照抓住要害崗位、穩(wěn)住業(yè)務(wù)骨干，實行編內(nèi)編外人員績效考核辦法，根據(jù)電視、廣播、報紙發(fā)稿數(shù)量按月發(fā)放稿費，站或其他終端發(fā)布，可每周定期收集點擊閱讀量，實行按量論價，提供相應(yīng)報酬。五、媒體人角色的重新塑造在新媒體背景下，采編播人員的傳統(tǒng)工作內(nèi)容和職責(zé)定位發(fā)生了根本性變化。多媒體傳播的必然性，要求必須熟練掌握多媒體編輯技能；信源結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，從單一的記者采訪拓展到記者采訪與受眾提供信息相結(jié)合，要求必須熟練掌握過濾和搜索海量信息的技能；新聞載體和傳播渠道的多樣化，要求必須能夠適應(yīng)各種媒體的傳播特性，隨時隨地為特定媒體加工出最適合的信息產(chǎn)品；受眾需求多樣化，要求具備高超的信息管理水平，包括厘清信息的關(guān)系和層次，拓展信息的深度和外延，最大限度地提高受眾接受信息的效率；雙向傳播的必要性，要求必須熟練掌握雙向傳播工具，并以開放的心態(tài)“擁抱受眾提供的內(nèi)容”。這意味著傳統(tǒng)的“把關(guān)人”正逐步演變?yōu)樾旅襟w時代的“知識管理者”。傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型和媒體融合推進，對于新聞從業(yè)者個人而言，最大的改變不是強化發(fā)現(xiàn)和采集新聞的職能，而是強化加工新聞和信息的職能，也就是要通過對新聞和信息的整合，提升內(nèi)容產(chǎn)品的品質(zhì)和價值，使新聞和信息傳播進一步延伸到知識與服務(wù)領(lǐng)域，并不斷通過裂變與聚合，形成新的內(nèi)容產(chǎn)品，從而促成媒介集團中產(chǎn)品鏈和價值鏈的生成。五、實施步驟第一步：完成多媒體采編中心規(guī)劃，初步搭建起基本架構(gòu)，實現(xiàn)電視、報紙、絡(luò)“三位一體”媒體發(fā)布格局。第二步：完善機制體制，初步實現(xiàn)媒體內(nèi)部的有效整合，全面實現(xiàn)新聞采編播流程重構(gòu)再造，做到一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多渠道融合、多平臺互動。第三步：開發(fā)手機、移動終端和特殊終端，通過手機和IPAD等智能終端，使受眾能同步查看該事件的專題報道，包括視頻、圖文資訊等，還能及時進行評論和其他電視觀眾進行互動，實現(xiàn)利用一個絡(luò)就能提供視頻、語音、數(shù)據(jù)的多業(yè)務(wù)功能。篇四：全媒體宣傳資源平臺解決方案全媒體融合平臺解決方案一、平臺內(nèi)容全媒體融合平臺包含兩個分平臺：1、 全媒體資源宣傳平臺2、 視頻全媒體融合播出平臺二、 平臺特點：1、 絡(luò)同視頻融合2、 多種新媒介互相融合3、 互聯(lián)客戶端同移動客戶端的融合三、 平臺簡介（一）視頻全媒體融合播出平臺該平臺中視頻內(nèi)容是多種媒體融合的結(jié)果。用戶（視頻為融合載體）通過互聯(lián)、手機、ipad收看在線直播的視頻節(jié)目，視頻所呈現(xiàn)的內(nèi)容不是單純的攝像機的信號，它可以隨時可以調(diào)取微博、微信、QQ、論壇、4G信號、短信、用戶手機拍攝視頻等內(nèi)容，上述這些媒介的信息可以隨時通過技術(shù)手段呈現(xiàn)在收看視頻的觀眾面前。達到多種媒介實時的互聯(lián)互通。（二）全媒體資源宣傳平臺是指新的絡(luò)宣傳融合平臺，這個平臺不再是傳統(tǒng)站的概念，而是真正的多種媒介匯聚的云平臺。此次建設(shè)摒棄“本地建設(shè)”的傳統(tǒng)思維模式，采用"云存儲、云播出”的理念，將播出內(nèi)容、視頻資源全都存儲在云端，通過購買大公司的絡(luò)存儲、帶寬服務(wù)，不僅點播、直播等訪問速度得到保證，而且免除本地存儲、本地維護的成本，能夠花費較少的費用、最少的人力、實現(xiàn)最有效率、最安全的運行。前端站將視頻、微博、微信、輿情、培訓(xùn)資源、學(xué)習(xí)資源整合在一起，形成新的宣傳學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺。前端站的移動平臺端、微信端同時架設(shè)。四、需要設(shè)施設(shè)備：1、資訊匯聚平臺將視頻、圖文、短信、微博、微信等信息源及時抓取并進行內(nèi)容管理，通過web服務(wù)進行雙向交互，可根據(jù)實際需求將資訊內(nèi)容主動推送給各個系統(tǒng)，或由各個系統(tǒng)主動獲取資訊內(nèi)容信息實時播出。（50萬左右）2、 在線包裝系統(tǒng)主要用于視頻直播時，將視頻內(nèi)容進行在線實時包裝封裝，呈現(xiàn)在觀眾面前的不再是單調(diào)的無包裝畫面。（40萬左右）3、 云平臺存儲視頻內(nèi)容的云平臺。（每年15萬元，共5年為75萬元。直播通道帶寬費用另行附加）4、 4G直播系統(tǒng)遠程4G直播會議、培訓(xùn)等，不需要再另行架設(shè)專線。（31萬）5、 F5拍攝高清系統(tǒng)為了將教育故事、教育人物等典型拍攝成為電影級畫面進行推廣，甚至進入院線播放，供大中小學(xué)生觀看。（40萬左右）6、