xx建設(shè)管委會行政大樓項目管理招標文件(DOC 62)

中鋼招標有限責任公司項目管理公司招標PAGE53招標文件項目名稱：**************有限公司寧波春曉建設(shè)管委會行政大樓項目-項目管理公司招標招標編號：******************招標單位：*********有限公司*****招標有限責任公司二○○八年五月*******招標有限責任公司項目管理公司招標PAGE1目錄TOC\o"1-2"\h\z第一章投標邀請 2投標邀請 3第二章投標人須知前附表 5投標須知前附表 6第三章投標人須知 8一、總則 9二、招標文件說明 10三、投標文件的編寫 11四、投標文件的密封和遞交 14五、開標和評標 15六、授予合同 18第四章合同條款及格式 19一、建設(shè)工程項目管理合同 20二、工程管理廉政責任書 30第五章項目概況及項目管理服務(wù)的要求 32一、項目概況 32三、工藝流程及生產(chǎn)工藝過程描述 35四、主要設(shè)備選型及計算 37五、招標范圍 44六、項目管理目標的確定與承諾 45七、工程項目管理方案應(yīng)具備的內(nèi)容和要求 46第六章附件（投標文件格式） 47一、投標書格式 48二、開標報價信格式 49附件開標報價信封面（格式） 50三、法人代表授權(quán)書格式 51四、資格審查文件格式 52五、服務(wù)偏離表 58六、管理方案及目標承諾表格式 59七、其它資料表 65八、履約保證金保函（格式） 66第七章評標辦法 67中鋼招標有限責任公司投標邀

第一章投標邀請

投標邀請中鋼招標有限責任公司受，對寧波春曉建設(shè)管委會行政大樓項目進行國內(nèi)公開招標，現(xiàn)邀請合格的潛在投標人前來投標。招標編號：****************招標項目名稱：寧波春曉建設(shè)管委會行政大樓工程-項目管理公司招標招標內(nèi)容：確定優(yōu)質(zhì)的項目管理公司為寧波春曉建設(shè)管委會行政大樓工程-項目管理公司法人單位提供項目管理公司招標服務(wù)資金來源：企業(yè)自籌和銀行貸款投標人資質(zhì)要求：5.1投標人必須是在中華人民共和國境內(nèi)注冊的，具有獨立法人資格的企事業(yè)單位或其他經(jīng)濟實體；5.2投標人應(yīng)具有國家發(fā)改委或建設(shè)部核發(fā)的適用于本項目的工程咨詢、設(shè)計、監(jiān)理、造價咨詢等多項甲級資質(zhì)(不得少于兩項)，具有獨立履行合同的能力；5.3企業(yè)經(jīng)營狀況良好；5.4投標人應(yīng)當具有相當?shù)囊?guī)模、雄厚的實力和良好的信譽以及抗風險能力等。5.5投標人應(yīng)有與本工程項目相似的業(yè)績和承擔本工程項目全過程跟蹤管理的能力。5.6工程項目管理公司招標機構(gòu)的人員應(yīng)具備較好的專業(yè)水平和相關(guān)資質(zhì)、并具有符合本工程項目的相關(guān)經(jīng)驗。5.7參加本項目工程項目管理公司招標工作的人員應(yīng)相對固定，在本項目設(shè)計和服務(wù)周期內(nèi)，項目負責人和各專業(yè)負責人一經(jīng)確定未經(jīng)招標人同意投標人不得更換或替代；能保證按時參加與工程有關(guān)的施工例會，并能及時處理與工程項目管理公司招標有關(guān)的臨時性工作。5.8投標人與可能參與的本項目的設(shè)計、施工和主要材料設(shè)備供貨單位無隸屬或任何利害關(guān)系；5.9本次招標不接受聯(lián)合體方式的投標；5.10投標人必須購買招標文件并在招標代理機構(gòu)登記備案。未經(jīng)向招標代理機構(gòu)購買招標文件并登記備案的潛在投標人均無資格參加本次投標。5.11投標人應(yīng)遵守《中華人民共和國招標投標法》及其它有關(guān)的中國法律和法規(guī)。6.招標文件售價：每套人民幣2000元，招標文件售后不退。7.購買招標文件時間:即日起，每天09:30--16:30（北京時間，周末及法定節(jié)假日除外）。8．購買招標文件地點：地址：投標截止時間和開標時間：2008年月日上午9：00（北京時間）。屆時請各投標人派授權(quán)代表出席開標儀式。投標文件遞交地點：投標文件須密封后于（開標當日）投標截止時間前遞交至開標地點。逾期送達或不符合規(guī)定的投標文件恕不接受。11.開標地點：會議室。招標代理機構(gòu)：***************地址：***************郵編：***************聯(lián)系人：***************電話：***************傳真：***************電子郵箱：***************開戶名稱：***************開戶銀行：***************帳號：********************招標有限責任公司2008年月日中鋼招標有限責任公司項目管理公司招標第二章投標人須知前附表

投標須知前附表本表關(guān)于本招標項目的具體要求是對投標人須知的具體補充和修改，如有矛盾，應(yīng)以本表為準。序號內(nèi)容規(guī)定1招標人：****************招標代理機構(gòu)：**************招標項目名稱：寧波春曉建設(shè)管委會行政大樓項目-項目管理公司招標招標內(nèi)容：確定優(yōu)質(zhì)的項目管理公司為“寧波春曉建設(shè)管委會行政大樓項目”法人單位提供項目管理公司招標服務(wù)2投標人資質(zhì)要求：1)投標人必須是在中華人民共和國境內(nèi)注冊的，具有獨立法人資格的企事業(yè)單位或其他經(jīng)濟實體；2)投標人應(yīng)具有國家發(fā)改委或建設(shè)部核發(fā)的適用于本項目的工程咨詢、設(shè)計、監(jiān)理、造價咨詢等多項甲級資質(zhì)(不得少于兩項)，具有獨立履行合同的能力；3)企業(yè)經(jīng)營狀況良好；4)投標人應(yīng)當具有相當?shù)囊?guī)模、雄厚的實力和良好的信譽以及抗風險能力等。5)投標人應(yīng)有與本工程項目相似的業(yè)績和承擔本工程項目全過程跟蹤管理的能力。6)工程項目管理公司招標機構(gòu)的人員應(yīng)具備較好的專業(yè)水平和相關(guān)資質(zhì)、并具有符合本工程項目的相關(guān)經(jīng)驗。7)參加本項目工程項目管理公司招標工作的人員應(yīng)相對固定，在本項目設(shè)計和服務(wù)周期內(nèi)，項目負責人和各專業(yè)負責人一經(jīng)確定未經(jīng)招標人同意投標人不得更換或替代；能保證按時參加與工程有關(guān)的施工例會，并能及時處理與工程項目管理有關(guān)的臨時性工作。8)投標人與可能參與的本項目的設(shè)計、施工和主要材料設(shè)備供貨單位無隸屬或任何利害關(guān)系；9)本次招標不接受聯(lián)合體方式的投標；10)投標人必須購買招標文件并在招標代理機構(gòu)登記備案。未經(jīng)向招標代理機構(gòu)購買招標文件并登記備案的潛在投標人均無資格參加本次投標。11)投標人應(yīng)遵守《中華人民共和國招標投標法》及其它有關(guān)的中國法律和法規(guī)。3投標有效期為開標后90天4投標保證金數(shù)額：人民幣200，000元（貳拾萬元整）5投標保證金形式：銀行即期匯票、北京地區(qū)銀行開具的支票或開標前保證金電匯至招標公司賬戶。投標保證金應(yīng)在投標有效期截止日后30天內(nèi)有效。6中標服務(wù)費：中標人投標總價的0.6%,由中標人承擔。7投標文件份數(shù)：正本一份，副本三份，電子版一份（光盤或U盤）。8投標人疑問及澄清：投標人遞交書面澄清問題截止時間：年月日，投標人的澄清問題須傳真至并同時9投標截止時間：2008年月日上午9：00(北京時間)10開標時間：2008年月日上午9：00(北京時間)開標地點：*****************************會議室11投標文件遞交地點：同開標地點12評標方法：綜合評分法（具體內(nèi)容見第七章評標辦法）13招標代理機構(gòu)名稱：招標有限責任公司地址：***************郵編：***************聯(lián)系人：***************電話：***************傳真：***************開戶名稱：***************開戶銀行：***************帳號：***************

第三章投標人須知

一、總則1. 適用范圍1.1本招標文件僅適用于本投標邀請中所敘述項目下的服務(wù)招標。2. 定義2.1“招標人”系指依照《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定提出項目、進行招標的法人或其他組織，在本項目中特指有限公司。2.2 “招標代理機構(gòu)”系指受招標人委托對項目進行組織實施的法人或其他組織，在本項目中特指中鋼招標有限責任公司。2.3“招標方”系指招標人與招標代理機構(gòu)的統(tǒng)稱。2.4“投標人”系指響應(yīng)招標人要求，向招標人或招標代理機構(gòu)提交投標文件的項目管理公司。2.5 “服務(wù)”系指根據(jù)本招標文件及合同所規(guī)定投標人須承擔的作為寧波春曉建設(shè)管委會行政大樓項目項目管理公司的服務(wù)及其他各項義務(wù)。2.6“天”指日歷天數(shù)。3. 合格的投標人3.1投標人必須是在中華人民共和國境內(nèi)注冊的，具有獨立法人資格的企事業(yè)單位或其他經(jīng)濟實體；3.2投標人應(yīng)具有國家發(fā)改委或建設(shè)部核發(fā)的適用于本項目的工程咨詢、工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理、造價咨詢等多項甲級資質(zhì)(不得少于兩項)，具有獨立履行合同的能力；3.3企業(yè)經(jīng)營狀況良好；3.4投標人應(yīng)當具有相當?shù)囊?guī)模、雄厚的實力和良好的信譽以及抗風險能力等。3.5投標人應(yīng)有與本工程項目相似的業(yè)績和承擔本工程項目全過程跟蹤管理的能力。3.6工程項目管理機構(gòu)的人員應(yīng)具備較好的專業(yè)水平和相關(guān)資質(zhì)、并具有符合本工程項目的相關(guān)經(jīng)驗。3.7參加本項目工程項目管理工作的人員應(yīng)相對固定，在本項目設(shè)計和服務(wù)周期內(nèi)，項目負責人和各專業(yè)負責人一經(jīng)確定未經(jīng)招標人同意投標人不得更換或替代；能保證按時參加與工程有關(guān)的施工例會，并能及時處理與工程項目管理有關(guān)的臨時性工作。3.8投標人與可能參與的本項目的設(shè)計、施工和主要材料設(shè)備供貨單位無隸屬或任何利害關(guān)系；3.9本次招標不接受聯(lián)合體方式的投標；3.10投標人必須購買招標文件并在招標代理機構(gòu)登記備案。未經(jīng)向招標代理機構(gòu)購買招標文件并登記備案的潛在投標人均無資格參加本次投標。3.11投標人應(yīng)遵守《中華人民共和國招標投標法》及其它有關(guān)的中國法律和法規(guī)。4.投標費用4.1投標人應(yīng)承擔所有與編寫和提交投標文件有關(guān)的費用，無論投標過程中的做法和結(jié)果如何，招標人及招標代理機構(gòu)在任何情況下均無義務(wù)和責任承擔這些費用。二、招標文件說明5. 招標文件的構(gòu)成5.1 招標文件用以闡明所需提供的服務(wù)內(nèi)容和范圍及招標投標程序。招標文件包括以下內(nèi)容：投標邀請投標人須知前附表投標人須知合同條款及格式項目概況及項目管理服務(wù)的要求附件（投標文件格式）評標辦法招標文件附件5.2投標人應(yīng)認真閱讀招標文件中的所有條款、格式和服務(wù)要求等。投標人沒有按照招標文件要求提交全部資料，或其投標文件沒有對招標文件全面做出實質(zhì)性響應(yīng)，都可能導(dǎo)致投標被拒絕。6. 招標文件的澄清6.1任何要求招標方對招標文件進行澄清的投標人，均應(yīng)以書面形式（包括電報、電傳、傳真）通知招標代理機構(gòu)。招標代理機構(gòu)將視情況確定采用適當方式予以澄清或以書面形式予以答復(fù)，并在其認為必要時，將不標明詢問來源的書面答復(fù)發(fā)送給每個購買招標文件的投標人。7. 招標文件的修改7.1在投標截止日期前，無論出于何種原因，招標代理機構(gòu)可主動地或在解答投標人要求澄清的問題時對招標文件進行修改。7.2對招標文件的修改，將以書面或傳真的形式通知已購買招標文件的每一投標人，投標人在收到該通知后應(yīng)立即以傳真的形式予以確認。7.3 為使投標人在準備投標文件時，有充足的時間對招標文件的修改進行研究考慮，招標方可自行決定，酌情推遲投標截止日期，并以書面形式通知所有已購買招標文件的投標人。7.4招標文件的修改內(nèi)容將構(gòu)成招標文件的一部分，與招標文件具有同等效力。三、投標文件的編寫8．投標語言8.1由投標人編寫的投標文件、投標交換的文件和往來信件應(yīng)以中文書寫。9．計量單位9.1除在招標文件中有特殊要求外，投標文件中所使用的計量單位應(yīng)為中華人民共和國法定計量單位。10.投標文件的組成10.1投標人須分別按招標文件第六章附件（投標文件格式）所提供的格式編寫投標文件中相對應(yīng)的部分。投標文件應(yīng)包括下列部分：投標書開標報價信“開標報價信”要求單獨封裝在開標報價信信封內(nèi)，與投標文件一同遞交。法人代表授權(quán)書投標保證金原件單獨封裝，于開標前遞交。資格審查文件：投標人提供的資格審查文件應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容（具體表格格式見第六章）：（1）投標人資格審查表；應(yīng)附對本公司的介紹，營業(yè)執(zhí)照彩色掃描件、企業(yè)資質(zhì)證書彩色掃描件、開標前三個月內(nèi)開立的銀行資信證明原件的復(fù)印件，近三年經(jīng)審計的年度財務(wù)報告及報表復(fù)印件，均加蓋公章。以證明其有足夠的大型工程項目全過程管理能力和經(jīng)驗及良好的企業(yè)信譽。（2）項目部人員簡介表；擬派往本項目主持全過程項目管理的項目經(jīng)理、總工及各專業(yè)人員的經(jīng)歷簡介及相應(yīng)資質(zhì)彩色掃描件。擬派往本工程的管理人員必須具有與擬擔任職務(wù)相適應(yīng)的資歷與經(jīng)驗。未經(jīng)招標人同意投標人不得更換派往本項目的項目經(jīng)理。（3）投標人近年來已完成和正在承擔的類似項目情況表；投標人所填報的項目須注明該項目業(yè)主方的聯(lián)系人姓名及聯(lián)系電話。投標人應(yīng)隨本表出具與委托方的合同或其他有效證明材料的復(fù)印件。（4）投標人近年來已完成的大型公共建筑項目管理情況表；投標人所填報的項目須注明該項目業(yè)主方的聯(lián)系人姓名及聯(lián)系電話，投標人應(yīng)隨本表出具與委托方的合同或其他有效證明材料的復(fù)印件。（5）投標人正在承擔的項目情況表；投標人正在承擔的項目包括已簽訂合同但尚未開始實施的項目及正在實施的項目。投標人須注明該項目的具體進展階段。投標人所填報的項目須注明該項目業(yè)主方的聯(lián)系人姓名及聯(lián)系電話。投標人應(yīng)隨本表出具與委托方的合同或其他有效證明材料的復(fù)印件。（6）招標文件中未做規(guī)定，但有助于提高投標人競爭力的其他文件。服務(wù)偏離表（具體表格格式見第六章）服務(wù)偏離：即招標文件中提出了明確的服務(wù)要求，而投標人不能提供招標文件要求的合格服務(wù)或無法完全滿足的方面，該服務(wù)偏離為負偏離；如投標人的服務(wù)超出招標文件的要求，為正偏離。本項目主要指與招標文件規(guī)定的項目管理公司應(yīng)提供服務(wù)的偏離情況。管理方案及目標承諾表投標人須按招標文件第五章的要求及第六章的格式編寫具體內(nèi)容。其它資料表（1）投標人近三年經(jīng)濟行為涉及糾紛情況；資產(chǎn)處于抵押、擔保狀況；（2）為本項目，投標人可以無償提供的或優(yōu)惠提供服務(wù)項目；（3）其它招標文件要求的文件和材料；10.2投標人應(yīng)提供投標文件的電子文檔二份（Word、Excel格式），投標文件的電子文檔應(yīng)單獨密封，并應(yīng)在電子文檔存儲媒介表面（磁盤表面或光盤印刷面）明顯位置注明投標單位名稱、所投項目名稱、編號。11. 投標文件格式11.1投標人應(yīng)按本須知第10條的內(nèi)容與要求和第六章提供的格式編寫其投標文件，投標人不得缺少或留空任何招標文件要求填寫的表格或提交的資料。11.2投標人應(yīng)將投標文件按第10條規(guī)定的順序編排、并應(yīng)編制目錄、逐頁標注連續(xù)頁碼，并裝訂成冊。投標報價12.1投標人必須對本招標文件要求提供的所有服務(wù)內(nèi)容進行綜合報價。12.2“開標報價信”填寫時應(yīng)注意下列要求：投標人所報價格必須具有穩(wěn)定性，對發(fā)生何種情況進行價格調(diào)整，應(yīng)予以說明。12.3投標人按上述12.2款要求填寫“開標報價信”只是為了方便招標人對投標文件進行比較，并不限制招標人以其他方式簽訂合同的權(quán)力。12.4投標人不得以低于成本的報價競標。最低投標價不是授予合同的唯一保證。投標貨幣投標人提供的產(chǎn)品和服務(wù)一律用人民幣報價。投標人資格的證明文件14.1投標人必須按招標文件的要求提交證明文件，以證明其有資格參加投標和中標后有履行合同的能力，并作為其投標文件的一部分。14.2投標人應(yīng)具有獨立履行合同所需的財務(wù)、技術(shù)和管理能力。15.投標保證金15.1投標人應(yīng)提交“投標人須知前附表”規(guī)定數(shù)額的投標保證金，并作為其投標的一部分。15.2投標人應(yīng)向招標代理機構(gòu)提交人民幣200，000元（貳拾萬元整）的投標保證金。15.3投標保證金用于保護招標人及招標代理機構(gòu)避免因投標人行為而蒙受損失。15.4投標保證金幣種僅限于人民幣。投標保證金可采用下列形式中的一種：1）銀行即期匯票；或2）電匯；或3）支票（僅限于北京市銀行開具）；投標保證金銀行及帳號：單位名稱：招標有限責任公司開戶銀行：帳號：15.5招標代理機構(gòu)有權(quán)拒絕接受未按15.2和15.4條提交投標保證金的投標。15.6未中標的投標人的投標保證金，將在中標人與招標人簽訂合同后5個工作日內(nèi)予以無息退還。15.7中標的投標人的投標保證金，在中標人有效地履行了本投標人須知第34、35條之規(guī)定后，予以無息退還。15.8發(fā)生以下情況投標保證金將被沒收：開標后投標人在投標有效期內(nèi)撤回投標；或作為中標人未能做到：按本須知第34條規(guī)定簽訂合同；或按本須知第35條提供履約保證金；或按本須知第36條規(guī)定繳納中標服務(wù)費。16.投標有效期16.1投標文件從開標之日起，在“投標人須知前附表”中所述時期內(nèi)保持有效。投標書的有效期比本須知規(guī)定的有效期短的，將被視為非響應(yīng)投標，招標人有權(quán)拒絕。16.2特殊情況下，招標人可于投標有效期滿之前要求投標人同意延長有效期，要求與答復(fù)均應(yīng)為書面形式。投標人可以拒絕上述要求，其投標保證金不被沒收。對于同意該要求的投標人，將要求其相應(yīng)延長投標保證金的有效期，有關(guān)退還和沒收投標保證金的規(guī)定在投標有效期的延長期內(nèi)繼續(xù)有效。17.投標文件的簽署及規(guī)定17.1投標文件簽署人系指法定代表人或法定代表人針對本次項目正式授權(quán)的投標人代表。17.2投標文件正本須是打印文件，副本可采用正本的復(fù)印件。投標文件應(yīng)由投標文件簽署人在“招標文件”要求的地方簽字并加蓋投標單位公章。投標文件正本應(yīng)由投標文件簽署人逐頁小簽。一旦正本和副本有差異，以正本為準。17.3除投標人對錯誤處作必要修改外，投標文件中不許有加行、涂抹或改寫。若有修改內(nèi)容，須由投標文件簽署人在修改處小簽方為有效。17.4投標文件因字跡潦草或表達不清所引起的后果由投標人自己承擔。17.5招標代理機構(gòu)拒絕接受以電報、電話、傳真、電子郵件形式的投標。四、投標文件的密封和遞交18.投標文件的數(shù)量、密封和標記18.1投標人應(yīng)提交“投標文件”正本一套和副本三套，每套“投標文件”封面的右上角應(yīng)標明“正本”或“副本”，并應(yīng)提供電子文檔一套。18.2投標文件的包裝、標記要求：18.2.1投標文件、開標報價信、投標保證金應(yīng)分別單獨封裝。18.2.2投標人應(yīng)將投標文件按正本、副本及電子文檔分別封裝，并標明招標編號、項目名稱、投標人名稱、地址、郵政編碼及“正本”、“副本”、“電子文檔”字樣。再將單獨密封包裝的全套正本、副本文件及電子文檔統(tǒng)一封裝在一件包裝內(nèi)，并標明招標編號、項目名稱、招標代理機構(gòu)名稱。18.2.3投標人應(yīng)將“1818.2.5每一密封信封上注明“于2008年月日上午9：0018.18.3投標文件的提交：投標人應(yīng)在投標人須知前附表規(guī)定的投標截止時間前由專人將投標文件送至指定地點，逾期送達的投標文件將拒絕接受。19.投標截止時間19.1投標文件截止時間見投標人須知前附表規(guī)定。19.2出現(xiàn)第7.3款因招標文件的修改推遲投標截止日期時，則按招標人修改通知規(guī)定的時間遞交。本項目不接受郵寄、傳真及電子郵件方式的投標。20. 遲交的投標文件20.1招標方將拒絕接收并原封退回在投標截止時間后收到的任何投標文件。21. 投標文件的修改和撤回21.1投標人在提交投標文件后可對其投標文件進行修改或撤回，但該修改或撤回的書面通知須經(jīng)投標文件簽署人簽字，并在投標截止時間之前送達招標代理機構(gòu)。21.2投標人對投標文件修改的書面材料或撤回的通知應(yīng)按第17和18條規(guī)定進行編寫、密封、標注和遞送，并注明“修改投標文件”或“撤回投標”字樣。21.3在投標截止時間之后，投標人不得對其投標文件做任何修改。21.4在提交投標文件截止時間后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前，投標人不得補充、修改、替代或者撤回其投標文件。投標人補充、修改、替代投標文件的，招標人不予接受；投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收。五、開標和評標22. 開標22.1招標機構(gòu)在“投標人須知前附表”中規(guī)定的日期、時間和地點組織公開開標。開標時邀請所有投標人代表參加。參加開標的代表應(yīng)簽名報到以證明其出席。22.2開標時，招標機構(gòu)當眾宣讀投標人名稱、投標價格、投標聲明（如果有）、是否提交了投標保證金，以及招標機構(gòu)認為合適的其他內(nèi)容并加以記錄。22.3開標儀式后將安排各投標人進行方案陳述，每個投標人限時30分鐘，請各投標人做好準備。方案陳述僅限于對投標方案的介紹。陳述的內(nèi)容不作為評標依據(jù)，不影響評標委員會對投標文件的評審。22.4無論何種原因在開標時未被接受的投標文件(包括按投標人須知第21條規(guī)定遞交的修改、撤回書)在評標時將不予考慮。招標代理機構(gòu)對此不承擔任何責任。撤回的投標書將原封退回投標人。23.評標委員會23.1招標代理機構(gòu)將根據(jù)本次招標項下服務(wù)的特點，依照《中華人民共和國招標投標法》及國家發(fā)改委等七部委頒發(fā)的《評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定組建評標委員會。23.2評標委員會的組成：評標委員會由招標人或招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面專家組成。23.3評標將按照公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則來進行。評標委員會負責評標工作，對投標文件進行審查和評估，并向招標方提交書面評標報告。24. 對投標文件的符合性審查和響應(yīng)性的確定24.1開標后，評標委員會將組織審查投標文件是否完整，是否有計算錯誤，要求的保證金是否已有效提供，文件是否合格地簽署。24.2招標人將確定每一投標人是否對《招標文件》的要求作出了實質(zhì)性的響應(yīng)，而沒有重大偏離。實質(zhì)性響應(yīng)的投標是指投標符合招標文件的所有條款、條件和規(guī)定且沒有重大偏離或保留。重大偏離或保留系指影響到招標文件規(guī)定的服務(wù)范圍、質(zhì)量和性能，或限制了招標人的權(quán)力和投標人的義務(wù)，而糾正這些偏離將影響到其它提交實質(zhì)性響應(yīng)投標的投標人的公平競爭地位。24.3招標人判斷投標文件的響應(yīng)性僅基于投標文件本身而不靠外部證據(jù)。24.4實質(zhì)上沒有響應(yīng)招標文件要求的投標將被拒絕。投標人不得通過修正或撤銷不合要求的偏離或保留從而使其投標成為實質(zhì)上響應(yīng)的投標。如發(fā)現(xiàn)下列情況之一的，其投標將被拒絕：沒有按照招標文件要求提供的投標文件；投標人未提交投標保證金或金額不足、投標保函有效期不足、投標保證金形式或投標保函出證銀行不符合招標文件要求的；超出經(jīng)營范圍投標的；資格證明文件不全的；投標文件無投標單位公章、無法定代表人簽字，或簽字人無法定代表人有效委托書的；資格標準、業(yè)績不滿足招標文件要求的；投標有效期不足的；沒有按照招標文件要求提供社保單位出具的社保證明的；未實質(zhì)性響應(yīng)招標文件的要求的。投標人在同一份投標文件中，對同一招標貨物報有兩個或多個報價的；11）投標文件附有招標方不能接受的條件的。25.評標方法：采用百分制進行綜合打分法。26.投標文件的澄清26.1在評標期間，評標委員會可要求投標人對其投標文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的現(xiàn)場或書面的澄清,但澄清不得超出投標文件的范圍或改變投標文件實質(zhì)性內(nèi)容。有關(guān)澄清的要求和答復(fù)均應(yīng)以書面形式提交，澄清的內(nèi)容為投標文件的組成部分。27.投標文件的詳細評審27.1評標委員會將按照本須知第24條規(guī)定，只對確定為實質(zhì)上響應(yīng)招標文件要求的投標進行詳細評審。27.2詳細評審即以招標文件為依據(jù)，對所有實質(zhì)上響應(yīng)的投標分別從“商務(wù)”、“技術(shù)”和“價格”三個方面進行評審并按照百分制進行綜合打分（詳見第七章評標辦法）。28.中標人的確定28.1招標人應(yīng)根據(jù)評標委員會的評審結(jié)果和國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定確定一名中標人。29.與招標機構(gòu)、招標人和評標委員會的接觸29.1除本須知第26條的規(guī)定外，從開標之日起至授予合同期間，投標人不得就與其投標有關(guān)的事項與招標機構(gòu)、招標人以及評標委員會成員接觸。29.2投標人試圖對招標機構(gòu)、招標人和評標委員會的評標、比較或授予合同的決定進行影響，都可能導(dǎo)致其投標被拒絕。六、授予合同30. 定標準則30.1合同將授予其投標符合招標文件要求、并能圓滿地履行合同的、對買方最為有利的綜合評分最高的投標人。30.2最低投標報價不是被授予合同的唯一條件。31.接受和拒絕任何或所有投標的權(quán)力31.1招標人在授予合同之前仍有選擇或拒絕任何或全部投標的權(quán)力，并對所采取的行為不作任何解釋。32.中標通知書32.1通過評標，確定中標人后，招標代理機構(gòu)將以書面形式發(fā)出《中標通知書》。32.2《中標通知書》將作為簽訂合同的依據(jù)。32.3對未中標者，招標人不對未中標原因做出解釋，同時亦不退還投標文件。33. 授予合同時變更數(shù)量的權(quán)力33.1招標人在授予合同時有權(quán)對招標文件中規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容予以增加或減少。34. 簽訂合同34.1中標人按《中標通知書》指定的時間、地點與招標人簽訂合同。34.2本項目招標文件、中標人的投標文件及雙方確認的澄清文件等，均為有法律約束力的本項目合同組成的一部分。35. 履約保證金35.1中標人在與招標人簽訂合同十五（15）天內(nèi)，應(yīng)按照合同條款的規(guī)定，采用招標文件中提供的履約保證金保函格式或招標人可以接受的其他形式向招標人提交履約保證金，履約保證金的金額為合同價格的30％。35.2如果中標人沒有按照上述第34條、35條的規(guī)定執(zhí)行，招標方將有充分理由取消該中標決定，并沒收其投標保證金。在此情況下，招標方可將合同授予綜合得分排名第二的投標人，或重新招標。36. 中標服務(wù)費36.1中標服務(wù)費按中標人投標報價的0.6%計取，中標人在接到中標通知書后須向招標代理機構(gòu)一次性交納中標服務(wù)費。第四章合同條款及格式

一、建設(shè)工程項目管理合同中鋼招標有限責任公司項目管理公司招標第一部分建設(shè)工程項目管理合同委托人__________________與管理人___________________經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。一、委托人委托管理人管理的工程（以下筒稱“本工程”）概況如下：工程名稱：工程地點：工程規(guī)模：總投資：二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的定義相同。三、下列文件均為本合同的組成部分：①投標書及中標通知書；②本合同標準條件；③本合同專用條件；④在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。四、管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的管理業(yè)務(wù)。五、委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。本合同自________年_______月_______日開始實施，至_______年_______月______日完成。本合同一式份，具有同等法律效力，其中正本份、副本份，雙方各執(zhí)份。委托人：（簽章）管理人：（簽章）地址：地址：法定代表人：（簽章）法定代表人：（簽章）開戶銀行：開戶銀行：賬號：賬號：郵編：郵編：電話：電話：簽訂時間：_______年_______月_______日簽訂地點：第二部分通用合同條件詞語定義、適用范圍和法規(guī)第一條下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外，有如下含義：（1）“工程”是指委托人委托實施管理的工程。（2）“委托人”是指承擔直接投資責任和委托管理業(yè)務(wù)的一方以及其合法繼承人。（3）“管理人”是指承擔管理業(yè)務(wù)和管理責任的一方，以及其合法繼承人。（4）“管理機構(gòu)”是指管理人派駐本工程現(xiàn)場實施管理業(yè)務(wù)的組織。（5）“總管理工程師”是指經(jīng)委托人同意，管理人派到管理機構(gòu)全面履行本合同的全權(quán)負責人。（6）“承包人”是指除管理人以外，委托人就工程建設(shè)有關(guān)事宜簽訂合同的當事人。（7）“工程管理的正常工作”是指雙方在專用條件中約定，委托人委托的管理工作范圍和內(nèi)容。（8）“工程管理的附加工作”是指：①委托人委托管理范圍以外，通過雙方書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容；②由于委托人或承包人原因，使管理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。（9）“工程管理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外，根據(jù)第三十八條規(guī)定管理人必須完成的工作，或非管理人自己的原因而暫?；蚪K止管理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)管理業(yè)務(wù)的工作。（10）“日”是指任何一天零時至第二天零時的時間段。（11）“月”是指根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期的前一天的時間段。第二條建設(shè)工程委托管理合同適用的法律是指國家的法律、行政法規(guī)，以及專用條件中議定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。第三條本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如專用條件約定使用兩種以上（含兩種）語言文字時，漢語應(yīng)為解釋和說明本合同的標準語言文字。管理人義務(wù)第四條管理人按合同約定派出管理工作需要的管理機構(gòu)及管理人員，向委托人報送委派的總管理工程師及其管理機構(gòu)主要成員名單、管理規(guī)劃，完成管理合同專用條件中約定的管理工程范圍內(nèi)的管理業(yè)務(wù)。在履行合同義務(wù)期間，應(yīng)按合同約定定期向委托人報告管理工作。第五條管理人在履行本合同的義務(wù)期間，應(yīng)認真、勤奮地工作，為委托人提供與其水平相適應(yīng)的咨詢意見，公正維護各方面的合法權(quán)益。第六條管理人使用委托人提供的設(shè)施和物品屬委托人的財產(chǎn)。在管理工作完成或中止時，應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品按合同約定的時間和方式移交給委托人。在合同期內(nèi)或合同終止后，未征得有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料。委托人義務(wù)第八條委托人在管理人開展管理業(yè)務(wù)之前應(yīng)向管理人支付預(yù)付款。第九條委托人應(yīng)當負責工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為管理工作提供外部條件。根據(jù)需要，如將部分或全部協(xié)調(diào)工作委托管理人承擔，則應(yīng)在專用條件中明確委托的工作和相應(yīng)的報酬。第十條委托人應(yīng)當在雙方約定的時間內(nèi)免費向管理人提供與工程有關(guān)的為管理工作所需要的工程資料。第十一條委托人應(yīng)當在專用條款約定的時間內(nèi)就管理人書面提交并要求作出決定的一切事宜作出書面決定。第十二條委托人應(yīng)當授權(quán)一名熟悉工程情況、能在規(guī)定時間內(nèi)作出決定的常駐代表（在專用條款中約定），負責與管理人聯(lián)系。更換常駐代表，要提前通知管理人。第十三條委托人應(yīng)當將授予管理人的管理權(quán)利，以及管理人主要成員的職能分工、管理權(quán)限及時書面通知已選定的承包合同的承包人，并在與第三人簽訂的合同中予以明確。第十四條委托人應(yīng)在不影響管理人開展管理工作的時間內(nèi)提供如下資料：（1）與本工程合作的原材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。（2）提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄。第十五條委托人應(yīng)免費向管理人提供辦公用房、通訊設(shè)施、管理人員工地住房及合同專用條件約定的設(shè)施。第十六條根據(jù)情況需要，如果雙方約定，由委托人免費向管理人提供其他人員，應(yīng)在管理合同專用條件中予以明確。管理人權(quán)利第十七條管理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)，享有以下權(quán)利：（1）選擇工程總承包人的建議權(quán)。（2）選擇工程分包人的認可權(quán)。（3）對工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。（4）對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照保證質(zhì)量和優(yōu)化的原則，向設(shè)計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應(yīng)當事先征得委托人的同意。當發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標準或設(shè)計合同約定的質(zhì)量標準時，管理人應(yīng)當書面報告委托人并要求設(shè)計人更正。（5）審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。（6）主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當事先向委托人報告。（7）征得委托人同意，管理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當事先向委托人報告。如在緊急情況下未能事先報告時，則應(yīng)在24小時內(nèi)向委托人作出書面報告。（8）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。對于不符合設(shè)計要求和合同約定及國家質(zhì)量標準的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到管理機構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。（9）工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認權(quán)。（10）在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的初審和簽認權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總管理工程師簽字確認，委托人不支付工程款。第十八條管理人在委托人授權(quán)下，可對任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此嚴重影響了工程費用或質(zhì)量、或進度，則這種變更須經(jīng)委托人事先批準。為確保工程質(zhì)量，在緊急情況下未能事先報委托人批準時，管理人所做的變更也應(yīng)在24小時內(nèi)向委托人作出書面報告。在管理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人人員工作不力，管理機構(gòu)可要求承包人調(diào)換有關(guān)人員。第十九條在委托的工程范圍內(nèi)，委托人或承包人對對方的任何意見和要求（包括索賠要求），均必須首先向管理機構(gòu)提出，由管理機構(gòu)研究處置意見，再同雙方協(xié)商確定。當委托人和承包人發(fā)生爭議時，管理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能，以獨立的身份判斷，公正地進行調(diào)解。當雙方的爭議由政府建設(shè)行政主管部門調(diào)解或仲裁機關(guān)仲裁時，應(yīng)當提供作證的事實材料。委托人權(quán)利第二十條委托人有選定工程總承包人，以及與其訂立合同的權(quán)利；有工程款支付的認定權(quán)和最終審批權(quán)。第二十一條委托人有對工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和設(shè)計使用功能要求的認定權(quán)，以及對工程設(shè)計變更的審批權(quán)。第二十二條管理人調(diào)換總管理工程師須事先經(jīng)委托人同意。第二十三條委托人有權(quán)要求管理人提交管理工作月報及管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告。第二十四條當委托人發(fā)現(xiàn)管理人員不按管理合同履行管理職責，或與承包人串通給委托人或工程造成損失的，委托人有權(quán)要求管理人更換管理人員，直到終止合同并要求管理人承擔相應(yīng)的賠償責任或連帶賠償責任管理人責任第二十五條管理人的責任期即委托管理合同有效期。在管理過程中，如果因工程建設(shè)進度的推遲或延誤而超過書面約定的日期，雙方應(yīng)進一步約定相應(yīng)延長的合同期。第二十六條管理人在責任期內(nèi)，應(yīng)當履行約定的義務(wù)，如果因管理人過失而造成了委托人的經(jīng)濟損失，應(yīng)當向委托人賠償。累計賠償總額（除本合同第二十四條規(guī)定以外）不應(yīng)超過管理報酬總額（除去稅金）。第二十七條因不可抗力導(dǎo)致委托管理合同不能全部或部分履行，管理人不承擔責任。但對違反第五條規(guī)定引起的與之有關(guān)的事宜，向委托人承擔賠償責任。第二十八條管理人向委托人提出賠償要求不能成立時，管理人應(yīng)當補償由于該索賠所導(dǎo)致委托人的各種費用支出。委托人責任第二十九條委托人應(yīng)當履行委托管理合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當承擔違約責任，賠償給管理人造成的經(jīng)濟損失。第三十條委托人如果向管理人提出賠償?shù)囊蟛荒艹闪?，則應(yīng)當補償由該索賠所引起的管理人的各種費用支出。合同生效、變更與終止第三十一條由于委托人或承包人的原因使管理工作受到阻礙或延誤，以致發(fā)生了附加工作或延長了持續(xù)時間，則管理人應(yīng)當將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知委托人。完成管理業(yè)務(wù)的時間相應(yīng)延長，并得到附加工作的報酬。第三十二條在委托管理合同簽訂后，實際情況發(fā)生變化，使得管理人不能全部或部分執(zhí)行管理業(yè)務(wù)時，管理人應(yīng)當立即通知委托人。該管理業(yè)務(wù)的完成時間應(yīng)予延長。當恢復(fù)執(zhí)行管理業(yè)務(wù)時，應(yīng)當增加不超過42日的時間用于恢復(fù)執(zhí)行管理業(yè)務(wù)，并按雙方約定的數(shù)量支付管理報酬。第三十三條管理人向委托人辦理完竣工驗收或工程移交手續(xù)，承包人和委托人簽訂工程保修責任書，保修期過后，管理人收到管理報酬尾款，本合同即終止。保修期間的責任，雙方在專用條款中約定。第三十四條當事人一方要求變更或解除合同時，應(yīng)當在42日前通知對方，因解除合同使一方遭受損失的，除依法可以免除責任的外，應(yīng)由責任方負責賠償。變更或解除合同的通知或協(xié)議必須采取書面形式，協(xié)議未達成之前，原合同仍然有效。第三十五條管理人在應(yīng)當獲得管理報酬之日起30日內(nèi)仍未收到支付單據(jù)，而委托人又未對管理人提出任何書面解釋時，或根據(jù)第三十三條及第三十四條已暫停執(zhí)行管理業(yè)務(wù)時限超過六個月的，管理人可向委托人發(fā)出終止合同的通知，發(fā)出通知后14日內(nèi)仍未得到委托人答復(fù)，可進一步發(fā)出終止合同的通知，如果第二份通知發(fā)出后42日內(nèi)仍未得到委托人答復(fù)，可終止合同或自行暫?；蚶^續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分管理業(yè)務(wù)。委托人承擔違約責任。第三十六條管理人由于非自己的原因而暫?；蚪K止執(zhí)行管理業(yè)務(wù)，其善后工作以及恢復(fù)執(zhí)行管理業(yè)務(wù)的工作，應(yīng)當視為額外工作，有權(quán)得到額外的報酬。第三十七條當委托人認為管理人無正當理由而又未履行管理義務(wù)時，可向管理人發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。若委托人發(fā)出通知后21日內(nèi)沒有收到答復(fù)，可在第一個通知發(fā)出后35日內(nèi)發(fā)出終止委托管理合同的通知，合同即行終止。管理人承擔違約責任。第三十八條合同協(xié)議的終止并不影響各方應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)當承擔的責任。管理報酬第三十九條正常的管理工作、附加工作和額外工作的報酬，按照管理合同專用條件中第四十條的方法計算，并按約定的時間和數(shù)額支付。第四十條如果委托人在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付管理報酬，自規(guī)定之日起，還應(yīng)向管理人支付管理報酬部分的銀行利息。從規(guī)定支付期限最后一日起計算，利息按當日利率結(jié)算。第四十一條支付管理報酬所采取的貨幣幣種、匯率由合同專用條件約定。第四十二條如果委托人對管理人提交的支付通知中報酬或部分報酬項目提出異議，應(yīng)當在收到支付通知書72小時內(nèi)向管理人發(fā)出表示異議的通知，但委托人不得拖延其他無異議報酬項目的支付。其他第四十三條委托的建設(shè)工程管理所必要的管理人員出外考察、材料設(shè)備復(fù)試，其費用支出經(jīng)委托人同意的，在預(yù)算范圍內(nèi)向委托人實報實銷。第四十四條在管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，如需聘用專家咨詢或協(xié)助，由管理人聘用的，其費用由管理人承擔；由委托人聘用的，其費用由委托人承擔。第四十五條管理人在管理工作過程中提出的合理化建議，使委托人得到了經(jīng)濟效益，委托人可視情況給予獎勵。第四十六條管理人駐地管理機構(gòu)及其職員不得接受管理工程項目施工承包人的任何報酬或者經(jīng)濟利益。管理人不得參與可能與合同規(guī)定的與委托人的利益相沖突的任何活動。第四十七條管理人在管理過程中，不得泄露委托人申明的秘密，管理人亦不得泄露設(shè)計人、承包人等提供并申明的秘密。第四十八條管理人對于由其編制的所有文件擁有版權(quán)，委托人僅有權(quán)為本工程使用或復(fù)制此類文件。爭議的解決第四十九條因違反或終止合同而引起的對對方損失和損害的賠償，雙方應(yīng)當協(xié)商解決，如未能達成一致，可提交主管部門協(xié)調(diào)，如仍未能達成一致時，根據(jù)雙方約定提交仲裁機關(guān)仲裁，或向人民法院起訴。

第三部分專用合同條件第二條本合同適用的法律及管理依據(jù)：國家和當?shù)厥姓敖ㄔO(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)管理的法規(guī)和規(guī)章；業(yè)主代表與承包商簽定的正式合同、協(xié)議；建設(shè)主管單位批復(fù)的設(shè)計文件和概算，正式的工程施工圖紙、說明文件及有關(guān)的工程洽商變更；國家現(xiàn)行的有關(guān)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標準等。第四條管理范圍和管理工作內(nèi)容：本管理業(yè)務(wù)為設(shè)計及施工階段的工程項目管理服務(wù)。具體內(nèi)容詳見本招標文件第五章項目概況及項目管理服務(wù)的要求。第九條外部條件包括：第十條委托人應(yīng)提供的工程資料及提供時間：根據(jù)工程的進度要求和設(shè)計單位與委托人代表商定的提交圖紙時間，提交工程施工圖紙兩套，其他管理必須資料，根據(jù)需要逐步提交。第十一條委托人代表應(yīng)在48小時內(nèi)就管理單位書面提交并要求作出決定的事宜作出書面答復(fù)，如未在規(guī)定時間內(nèi)作出答復(fù)意見，就視為同意處理。第十二條委托人的常駐代表為_____________第十五條委托人免費向管理人提供如下設(shè)施：必要的辦公用房（辦公與生活用具等管理單位自備）。直撥電話一部，電話費用由管理人自理。第十六條在管理期間，委托人免費向管理機構(gòu)提供______名工作人員，由總管理工程師安排其工作，凡涉及服務(wù)時，此類職員只應(yīng)從總管理工程師處接受指示。第二十六條管理人在責任期內(nèi)如果失職，同意按以下辦法承擔責任，賠償損失[累計賠償額不超過管理報酬總數(shù)（扣除稅金）]：賠償金＝直接經(jīng)濟損失╳報酬比率（扣除稅金）第三十九條雙方同意本項目管理業(yè)務(wù)的管理酬金取費標準執(zhí)行“工程建設(shè)管理費收費標準實施辦法”的有關(guān)規(guī)定，以本招標工程管理范圍的投資概算（不含工程建設(shè)其他費）為基數(shù)，費率為計?。ㄙM率為投標人所報費率，且在合同實施期間保持不變）。本項目投資概算（不含工程建設(shè)其他費）為萬元，管理酬金萬元，根據(jù)工程的施工進度情況分期支付。本項目的管理費支付方式：合同生效后1周內(nèi)支付總酬金的20%，計人民幣萬元；工程正式開工后1周內(nèi)支付總酬金的10%，計人民幣萬元；其余管理酬金根據(jù)施工進度按季度支付管理酬金的60%；剩余管理酬金的10%待工程竣工驗收、完成工程決算后一次性付清。履約保證金的退還方式。第四十一條雙方同意用人民幣支付報酬。第四十九條本工程建設(shè)管理合同在履行過程中發(fā)生爭議時，當事人雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，雙方愿意提請仲裁委員會根據(jù)其仲裁規(guī)則仲裁。

二、工程管理廉政責任書工程項目名稱：工程項目地址：委托人（甲方）：管理人（乙方）：為加強工程建設(shè)中的廉政建設(shè)，規(guī)范工程建設(shè)管理委托與被委托雙方的各項活動，防止發(fā)生各種謀取不正當利益的違法違紀行為，保護國家、集體和當事人的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和廉政建設(shè)責任制規(guī)定，特訂立本廉政責任書。第一條甲乙雙方的責任（一）應(yīng)嚴格遵守國家關(guān)于市場準入、項目招標投標、工程建設(shè)、工程管理和市場活動等有關(guān)法律、法規(guī)，相關(guān)政策，以及廉政建設(shè)的各項規(guī)定。（二）嚴格執(zhí)行建設(shè)工程項目管理合同文件，自覺按合同辦事。（三）業(yè)務(wù)活動必須堅持公開、公平、公正、誠信、透明的原則（除法律法規(guī)另有規(guī)定者外），不得為獲取不正當?shù)睦?，損害國家、集體和對方利益，不得違反工程建設(shè)管理、建設(shè)管理的規(guī)章制度。（四）發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務(wù)活動中有違規(guī)、違紀、違法行為的，應(yīng)及時提醒對方，情節(jié)嚴重的，應(yīng)向其上級主管部門或紀檢監(jiān)察、司法等有關(guān)機關(guān)舉報。第二條甲方的責任甲方的領(lǐng)導(dǎo)和從事該建設(shè)工程項目的工作人員在工程建設(shè)的事前、事中、事后應(yīng)遵守以下規(guī)定：（一）不準向乙方和相關(guān)單位索要或接受回扣、禮金、有價證券、貴重物品和好處費、感謝費等。（二）不準在乙方和相關(guān)單位報銷任何應(yīng)由甲方或個人支付的費用。（三）不準要求、暗示或接受乙方和相關(guān)單位為個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國（境）、旅游等提供方便。（四）不準參加有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的乙方和相關(guān)單位的宴請、健身、娛樂等活動。（五）不準向乙方和相關(guān)單位介紹或為配偶、子女、親屬參與同甲方工程項目合同有關(guān)的管理分包項目等活動。不準向乙方和相關(guān)單位介紹或為配偶、子女、親屬參與同項目工程合同有關(guān)的設(shè)備、材料、工程分包、勞務(wù)等經(jīng)濟活動。不得以任何理由向乙方和相關(guān)單位推薦分包單位和要求購買與項目工程合同規(guī)定以外的材料、設(shè)備等。第三條乙方的責任應(yīng)與甲方和相關(guān)單位保持正常的業(yè)務(wù)交往，按照有關(guān)法律法規(guī)和程序開展業(yè)務(wù)工作，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)的方針、政策，尤其是有關(guān)勘察設(shè)計、建筑施工安裝的強制性標準和規(guī)范，以及管理法規(guī)，認真履行管理職責，并遵守以下規(guī)定：（一）不準以任何理由向甲方和相關(guān)單位及其工作人員索要、接受或贈送禮金、有價證券、貴重物品及回扣、好處費、感謝費等。（二）不準以任何理由為甲方和相關(guān)單位報銷應(yīng)由對方或個人支付的費用。（三）不準接受或暗示為甲方、相關(guān)單位或個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國（境）、旅游等提供方便。（四）不準違反合同約定而使用甲方、相關(guān)單位提供的通信、交通工具和高檔辦公用品。（五）不準以任何理由為甲方、相關(guān)單位或個人組織有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請、健身、娛樂等活動。第四條違約責任（一）甲方工作人員有違反本責任書第一、二條責任行為的，按照管理權(quán)限，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定給予黨紀、政紀處分或組織處理；涉嫌犯罪，移交司法機關(guān)追究刑事責任；給乙方單位造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)予以賠償。（二）乙方工作人員有違反本責任書第一、三條責任行為的，按照管理權(quán)限，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定給予黨紀、政紀處分或組織處理；涉嬚犯罪的，移交司法機關(guān)追究刑事責任；給甲方單位造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)予以賠償。第五條本責任書作為工程管理合同的附件，與工程管理合同具有同等法律效力。經(jīng)雙方簽署后立即生效。第六條本責任書的有效期為雙方簽署之日起至該工程項目竣工驗收合格時止。第七條本責任書一式四份，由甲乙雙方各執(zhí)一份，送交甲乙雙方的監(jiān)督單位各一份。甲方單位：（蓋章）乙方單位：（蓋章）法定代表人：法定代表人：地址：地址：電話：電話：年月日年月日甲方監(jiān)督單位（蓋章）乙方監(jiān)督單位（蓋章）年月日年月日第五章項目概況及項目管理服務(wù)的要求一、項目概況名稱:寧波春曉建設(shè)管委會行政大樓項目建設(shè)地點:建設(shè)規(guī)模:基地征地總面積約15000㎡，投資總額:5000萬元資金來源：項目實施時間：年月-年月

二、招標范圍協(xié)助業(yè)主審核和確定設(shè)計方案、制定設(shè)計質(zhì)量標準；組織圖紙會審、審核圖紙，作好開工前的各項技術(shù)準備工作；對設(shè)計進度、工程質(zhì)量及限額設(shè)計等全過程進行管理，以控制概算投資。協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件、參與評標活動；參與施工合同洽談、初擬施工合同、審核竣工結(jié)算。協(xié)助業(yè)主對材料、設(shè)備供應(yīng)商進行考察和洽談，編制招標文件，初擬供貨合同。按業(yè)主對總體進度的要求，編制工程控制性計劃；按控制計劃要求審核各標段進度計劃，對各標段施工場地、人員、材料及機械進場計劃進行全面協(xié)調(diào)。對進度計劃實行監(jiān)控、協(xié)調(diào)、實施動態(tài)控制，保證實現(xiàn)計劃工期。審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，專項施工方案、進度計劃、作業(yè)規(guī)程，具備開工條件后簽署開工令。督促監(jiān)理單位根據(jù)工程建設(shè)的需要科學(xué)地組建監(jiān)理項目管理機構(gòu)，制定監(jiān)理項目管理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則。嚴把材料、設(shè)備和工程質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督監(jiān)理單位對施工質(zhì)量進行事前、事中、事后控制和全過程管理，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范標準及合同要求。審核施工單位的付款申請，審查承包商提交的索賠和其他報告并做出答復(fù)。及時處理設(shè)計變更，提出合理化建議，在索賠爭議分歧等反方面協(xié)助業(yè)主處理。對施工現(xiàn)場勞動安全負管理責任。審查施工單位安全措施或?qū)ｍ検┕し桨?。按?guī)定要求施工單位整改、停工或向有關(guān)主管部門報告。監(jiān)督設(shè)計、施工合同的履行；處理索賠，防范風險發(fā)生。建立施工進度調(diào)度例會，組織并主持召開例會；認真填寫管理日志真實記錄全部施工過程，保證施工過程的可追朔性。編制項目管理工程旬報，準確及時地向業(yè)主反映工程進展情況，以便業(yè)主全面掌握工程情況并監(jiān)管。督促審核設(shè)計和施工單位提交的竣工資料。編制工程竣工報告，協(xié)助業(yè)主辦理竣工驗收、備案手續(xù)。審核工程價款。三、項目管理目標的確定與承諾投標人應(yīng)當在投標文件中就下述事項的管理目標做出明確承諾：6.1投標人在對項目進度目標進行確定與承諾（第六章表2）的同時，應(yīng)編制配合該項目的工程控制性進度表（第六章表2.1）。投標人編制表2及表2.1，必須確保2007年11月開工，2009年12月實現(xiàn)投產(chǎn)。6.2投標人對項目成本目標的確定與承諾（第六章表3）。6.3投標人對項目工程質(zhì)量目標的確定與承諾（第六章表4）。6.4投標人對項目安全目標的確定與承諾（第六章表5）。四、工程項目管理方案應(yīng)具備的內(nèi)容和要求項目管理公司負責新建重型礦冶裝備制造基地項目的全過程的項目管理工作。須在投標文件中提供針對本項目實際情況的項目管理方案。所提供的項目管理方案須涵蓋本章第五部分招標范圍要求的內(nèi)容，包括但不限于下列內(nèi)容與要求：1)協(xié)助業(yè)主編制設(shè)計招標文件，審核和確定設(shè)計方案、制定設(shè)計質(zhì)量標準；2)組織圖紙會審、審核圖紙，作好開工前的各項技術(shù)準備工作；3)對設(shè)計進度、工程質(zhì)量及限額設(shè)計等全過程進行管理，以控制概算投資。協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件、參與評標活動；參與施工合同洽談、初擬施工合同、審核竣工結(jié)算。5)協(xié)助業(yè)主對材料、設(shè)備供應(yīng)商進行考察和洽談，編制招標文件，初擬供貨合同。6)按業(yè)主對總體進度的要求，編制工程控制性計劃。按控制計劃要求審核各標段進度計劃，對各標段施工場地、人員、材料及機械進場計劃進行全面協(xié)調(diào)。對進度計劃實行監(jiān)控、協(xié)調(diào)、實施動態(tài)控制，保證實現(xiàn)計劃工期。8)審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，專項施工方案、進度計劃、作業(yè)規(guī)程，具備開工條件后簽署開工令。9)嚴把材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)，對施工質(zhì)量進行事前、事中、事后控制和全過程管理，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范標準及合同要求。10)審核施工單位的付款申請，審查承包商提交的索賠和其他報告并做出答復(fù)。及時處理設(shè)計變更，提出合理化建議，在索賠爭議分歧等反方面協(xié)助業(yè)主處理。11)對施工現(xiàn)場勞動安全負管理責任。審查施工單位安全措施或?qū)ｍ検┕し桨?。按?guī)定要求施工單位整改、停工或向有關(guān)主管部門報告。12)監(jiān)督設(shè)計、施工合同的履行；處理索賠，防范風險發(fā)生。建立施工進度調(diào)度例會，組織并主持召開例會。14)編制月報或旬報，準確及時地向業(yè)主反映工程進展情況，以便業(yè)主全面掌握工程情況并監(jiān)管。15)認真填寫管理日志真實記錄全部施工過程，保證施工過程的可追朔性。16)督促審核設(shè)計和施工單位提交的竣工資料。編制工程竣工報告，協(xié)助業(yè)主辦理竣工驗收、備案手續(xù)。17)審核工程價款結(jié)算。中鋼招標有限責任公司項目管理公司招標第六章附件（投標文件格式）

一、投標書格式致招標人：根據(jù)貴方為********************有限公司“寧波春曉建設(shè)管委會行政大樓項目”項目管理公司招標項目的投標邀請（招標編號為：），簽字代表（姓名、職務(wù)）經(jīng)正式授權(quán)并代表投標人（投標人名稱、地址）提交投標文件正本份、副本份及電子文檔份。1、經(jīng)審查本項目招標文件投標須知及合同條款等內(nèi)容之后，我們愿按照上述招標文件要求，以人民幣（大寫金額）（RMB￥）的金額承擔本工程的全過程項目管理工作。2、如果本投標書被接受，我們保證按招標文件的要求與招標人簽訂合同，嚴格履行合同約定的義務(wù)，達到我們確定與承諾的各項管理目標，出色完成委托管理任務(wù)。3、我們已詳細審查全部招標文件。我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)力。4、我們同意在規(guī)定的投標截止日期起的90天之內(nèi)遵守本投標書，在此期限屆滿之前，本投標書對我們具有約束力。5、我們同意提供按照貴方可能要求的與投標有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料，完全理解貴方不一定接受最低投標報價的投標或收到的任何投標。6、我們鄭重的承諾，一旦我們中標后，我們將嚴格按照招標文件的有關(guān)規(guī)定向招標代理機構(gòu)交納中標服務(wù)費。7、我們鄭重承諾我們所提供的一切材料均為真實的、合法的。投標人（蓋章）：法定代表人/被授權(quán)代表簽字：日期：

二、開標報價信格式項目名稱招標編號投標人投標報價

（元）服務(wù)周期其他說明（如果有的話）備注報價說明：投標人須根據(jù)本招標文件規(guī)定的服務(wù)范圍及服務(wù)要求作出報價。投標人須在本表后附投標報價的依據(jù)及具體構(gòu)成情況的書面說明材料。（法人代表或其正式授權(quán)人簽字并加蓋公章） 日期：

附件開標報價信封面（格式）收件人收件人*************招標有限責任公司注明：（于年月日時（開標日期）前不得拆封）的字樣開標信招標編號：項目名稱：投標人：（單位名稱及公章）

三、法人代表授權(quán)書格式本授權(quán)委托書聲明：我（法人代表姓名）系注冊于（投標人地址）的（投標人名稱）的法定代表人，現(xiàn)代表公司授權(quán)下面簽字的（被授權(quán)人的姓名、職務(wù)）為我公司合法代理人，代表本公司參加____（項目名稱）______招標編號為___________的投標活動。代理人在本次投標中所簽署的一切文件和處理的一切有關(guān)事物，我公司均予承認。本授權(quán)書于年月日簽字生效，特此聲明。法人代表：（簽字公章）代理人（被授權(quán)人）（簽字職務(wù)）

四、資格審查文件格式（一）投標人資格審查表（蓋章有效）企業(yè)名稱法定代表人/經(jīng)理經(jīng)營范圍企業(yè)組建時間電話/傳真開戶銀行帳號企業(yè)概況公司自有人數(shù)共：人其中高級工程師：人工程師：人會計師/經(jīng)濟師：人其他：人擬投入本項目管理力量項目經(jīng)理姓名：年齡：職務(wù)及職稱：副經(jīng)理姓名：年齡：職務(wù)及職稱：總工程師姓名：年齡：職務(wù)及職稱：年齡：職務(wù)及職稱：其他主要專業(yè)管理人員安排：建筑：人前期市政配套管理：人裝飾裝修：人合同管理：人結(jié)構(gòu)：人概預(yù)算：人設(shè)備：人秘書：人強電：人弱電：人備注

（二）擬承擔本項目管理主要負責人資格審查表（蓋章有效）（項目經(jīng)理、總工程師、各專業(yè)工程師）姓名職稱性別/年齡何時、何校畢業(yè)所學(xué)專業(yè)同等管理職位工作年限職務(wù)擬在本項目中承擔的工作主要工作經(jīng)歷及業(yè)績：（本表可復(fù)制）（三）擬派的項目經(jīng)理和相關(guān)專業(yè)的技術(shù)負責人社會保險繳納情況表單位名稱：繳費時間：單位代碼：序號姓名身份證號繳費基數(shù)養(yǎng)老醫(yī)療失業(yè)生育工傷注：本表僅為投標人提供社保證明的格式，投標人提供的社保證明應(yīng)由社保單位出具，包含上述基本內(nèi)容，并蓋有社保機構(gòu)的公章方為有效，提供的表格人員姓名中應(yīng)包括投標人擬派的項目經(jīng)理和相關(guān)專業(yè)的技術(shù)負責人。社保單位的公章應(yīng)蓋在表格范圍以內(nèi)，須在投標文件正本中提交原件，否則無效。若不按照本表格式內(nèi)容和要求填寫提交，將會導(dǎo)致廢標。

（四）投標人近年已完成和正在承擔的類似項目情況表投標人名稱起訖時間項目概況委托單位委托單位聯(lián)系人聯(lián)系人電話備注投標人簽字代表：（公章）注：1、投標人應(yīng)將近年已完成和正在承擔的類似項目的項目管理業(yè)績填入本表中；2、正在承擔的類似項目包括已簽訂合同但尚未開始實施的類似項目；3、項目概況包括：項目名稱、項目規(guī)模、項目負責人；正在實施的項目投標人須注明該項目的具體進展階段。4、投標人應(yīng)隨本表出具與委托方的合同或其他有效證明材料（復(fù)印件）。（五）投標人近年已完成的大型項目管理情況表投標人名稱起訖時間項目概況委托單位委托單位聯(lián)系人聯(lián)系人電話備注投標人簽字代表：（公章）注：1、投標人應(yīng)將近年已完成的大型公共建筑項目管理業(yè)績填入本表中；2、項目概況包括：項目名稱、項目規(guī)模、項目負責人；3、投標人應(yīng)隨本表出具與委托方的合同或其他有效證明材料（復(fù)印件）。

（六）投標人正在承擔的項目情況表投標人名稱起訖時間項目概況委托單位委托單位聯(lián)系人聯(lián)系人電話備注投標人簽字代表：（公章）注：１、投標人應(yīng)將正在承擔的工程管理項目（包括已簽訂合同但尚未開始實施的項目）填入本表中；２、項目概況包括：項目名稱、項目規(guī)模、項目負責人；正在實施的項目投標人須注明該項目的具體進展階段。３、投標人應(yīng)隨本表出具與委托方的合同或其他有效證明材料（復(fù)印件）。

五、服務(wù)偏離表投標人名稱投標項目名稱：招標編號：序號條目服務(wù)內(nèi)容招標要求投標要求偏離說明123456聲明：除本服務(wù)偏離表所列的偏離服務(wù)外，其他所有服務(wù)均完全響應(yīng)“招標文件”中的要求。投標人代表簽字：（公章）

六、管理方案及目標承諾表格式（一）管理方案概述（蓋章有效）表1注：項目管理方案另外編制裝訂

（二）投標人對項目管理進度目標承諾表（蓋章有效）表2

（三）控制性進度計劃表（蓋章有效）表2.1

（四）投標人對項目管理成本目標承諾表（蓋章有效）表3

（五）投標人對項目管理質(zhì)量目標承諾表（蓋章有效）表4

（六）投標人對項目管理安全目標承諾表（蓋章有效）表5

七、其它資料表1）、投標人近三年經(jīng)濟行為涉及糾紛情況；資產(chǎn)處于抵押、擔保狀況；1）、投標人近三年經(jīng)濟行為涉及糾紛情況；資產(chǎn)處于抵押、擔保狀況；2）、為本項目，投標人可以無償提供的或優(yōu)惠提供服務(wù)項目3）、其它招標文件要求的文件和材料