創(chuàng)造力與創(chuàng)新管理培訓課件

創(chuàng)造力與創(chuàng)新管理 3導入 3課程目標 3站點地圖 420分鐘掌握精華 6導師簡介 6學習 7管理者的角色 7什么是創(chuàng)造和創(chuàng)新？ 7主要誤解 8創(chuàng)新過程的五個步驟 10認識不同的思維方式 13打造多元化思維 15促進創(chuàng)新性摩擦 19改善心理環(huán)境 22豐富工作環(huán)境 23發(fā)散思維方法 25聚合方法 30毀練習俘 怕31填情景幼模擬滑 淚31牢知識寺檢測郵 保33浩問題狠1播 旱33魚問題招2守 欣34渡問題廈3訂 訓34差問題凳4辯 末34扛問題擊5統(tǒng) 菌35剛問題籠6殺 告35邪問題潮7末 鑼36筋問題豪8纏 挑36讀問題震9考 瘦37喘問題巡1每0俘 稻37秀應用蓬 釀38限應用番技巧諸 航40竭應用價工具殊 腥42午拓展于 閉43湯《哈墳佛商玩業(yè)評煮論》鳴文章杠 石43顛推薦鞏書目奸 撕43妨哈佛軍商學耕在線庫推薦不資源翠 溜44雞參考柜文獻拔 藍44時創(chuàng)造赤力與姜創(chuàng)新柿管理導入留如果嚼是您深，您緣會怎困么做宮？役何塞勝負責巧推行塔一項財大膽井的新最營銷玩計劃山。他戒的團蜂隊中娛的成勁員大睡多數(shù)旨都像綠他一宴樣善孕于分受析思嗚考。紗在項乖目啟聯(lián)動之懲前，席有人師建議羅他引榮入一鑒些具攔備不益同技巖能的晨人員睬，以帖增強磚其團僻隊的屢“同多元勤化思遵維或”場。這茶個建用議聽演起來驗不錯可，但姻不同渡的技援能也款可能輔意味排著不拘同的翁思維劈方式車、不秤同的育期望置和迥綿異的海個性百。所宵有這醒些多稱元化霜都可凳能帶象來混眠亂，駐這讓罩何塞兄很擔腐心。僻如果擠是您絲，您枕會怎雕么做帶？喇在創(chuàng)胸新初飼期出嘆現(xiàn)混規(guī)亂是宇一件拆好事顛情。披為產(chǎn)勿生突像破性溝的創(chuàng)祥意，暑何塞獲應該迎邀請功持有群不同置觀念燙、掌掌握不招同技赤能的閘人加懂入他中的團艱隊。挑例如旬，何涂塞可油以邀疤請銷駐售部兼門中知能提擋供客泄戶意朽見的捧員工搬，以蕉及產(chǎn)簽品開期發(fā)部孝門中感善于真提出坊新奇祝想法帥的員閑工加吹入團洞隊。啊當具侍有不搜同思伙維方左式和蛙專業(yè)走知識躁技能反的人狂進行勤交流半的時妥候，密他們雹確實躲會遇刺到觀悔點沖怠突，揀但同掛時也咳可能尤探討泰出更矩創(chuàng)新沉的想好法，關(guān)這些屯想法映進而第會促巨使團屠隊開能展更島創(chuàng)新際的市洋場營略銷活市動。屆在本娘課程品中，驗您將播學習血如何省將具朝有不噴同方悠法和談專長爛的人索組建巾成一鍵支多袋元化旱的團老隊，婦或如拌何讓昂現(xiàn)有狼團隊蟲更加辯多元埋化，禁如何西為創(chuàng)允意頭握腦風鏡暴建窮立基白本規(guī)挪則，工如何耐借助租一些江沖突臺解決皺工具司來充柴分發(fā)揚揮團只隊的漫潛力圾。廉作為蔽管理顏者，辱催生攀新的衣創(chuàng)意損是您錄的工酷作之怪一。柏但是豬，您戰(zhàn)應該暗如何獨組建璃一支腸團隊越，讓繭團隊敞成員光有著聲恰當趁的技你能和五觀念憲組合拒，從友而提錯高創(chuàng)嗓造力乏呢？豎課程儉目標押本課拼程將紛幫助遠您：類認識妙您自街己以漸及您攤團隊色的認歷知偏斥好撕評估丸您的帽工作珍環(huán)境告對創(chuàng)如造力亡的支廁持情穩(wěn)況吳設(shè)計拆團隊畜，以若提高填他們初的創(chuàng)春新潛說能，互將沖標突向柱有成黎效的逢方面艘引導魚按照糕更有滋利于烘產(chǎn)生糧創(chuàng)新積結(jié)果轎的方銀式改睬變態(tài)窮度、疏團隊襯規(guī)范辱和工脾作環(huán)標境虹站點圈地圖導入鋼課程儀目標里站點姜地圖壤20脊分蒙鐘掌貼握精驗華建導師愛簡介學習器管理顏者的甚角色市培養(yǎng)恩創(chuàng)造錘力諸釋放佩創(chuàng)新勇潛能吧什么厲是創(chuàng)償造和踢創(chuàng)新刃？定義差異頃主要手誤解頑對創(chuàng)異造力鍋的誤統(tǒng)解偉創(chuàng)新來過程僑的五桐個步父驟緣核心辜概念豬:構(gòu)

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惑Ki殲nd國

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