安全質量標準化管理制度例文12篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 安全質量標準化管理制度例文12篇安全質量標準化管理制度安全質量標準化管理制度

第一條為創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，提升現(xiàn)場安全管理水平，調動項目部全體職工積極開展安全質量標準化活動積極性，大力推進安全質量標準化活動深入開展，特制訂本制度。第二條考核依據(jù)：項目經(jīng)理部按照《集團公司煤礦建設企業(yè)安全質量標準化標準及考核評級辦法(實施)》（中煤安字［2006］99號）展開水解制訂出來盾構、機電、通風運輸、工程技術等考核細則做為項目部內部評級考核依據(jù)。第三條項目部每旬對區(qū)隊、部室展開一次考核，區(qū)隊每天對班組展開一次考核。項目部生產(chǎn)技術部必須創(chuàng)建考核檔案，以供月度總評和上級檢查。第四條考核小組成員形成，項目經(jīng)理、總支書記、分管安全、技術、機電、生產(chǎn)的副經(jīng)理，工程、安監(jiān)、調度、材料、勞資等部門負責人，盾構、機電隊長等。第五條安全質量標準化考核分成四個等級，A級、B級、C級為標準化區(qū)隊，D級為不能合格區(qū)隊。A級標準：總得分90分以上；B級標準：總得分80分以上；C級標準：總得分70分以上；D級標準：1、總得分70分后以下；2、沒有按規(guī)定對班組展開每天考核；3、發(fā)生不合格班組；4、出現(xiàn)重傷及以上事故；5、出現(xiàn)關鍵性工程質量事故；6、出現(xiàn)關鍵性非傷亡事故。第六條經(jīng)項目部考核小組每旬考核，對月度總評選為A級安全質量標準化區(qū)隊，給與1000元獎勵；測評為B級安全質量標準化區(qū)隊，給與500元獎勵；對C級區(qū)隊，判處500元罰款，對安全質量標準化不合格區(qū)隊，判處1000元罰款。第七條考核罰球排序辦法：1、區(qū)隊每旬考核罰球排序，參考《集團公司煤礦建設企業(yè)安全質量標準化標準及考核評級辦法(實施)》第五條繼續(xù)執(zhí)行。2、區(qū)隊月度考核罰球排序，按照以下公式：區(qū)隊當月罰球＝每旬檢查罰球總和×80%+動態(tài)抽檢罰球總和×20%3動態(tài)抽檢次數(shù)第八條區(qū)隊依照本管理制度，制訂本單位對班組安全質量標準化考核管理辦法，每班展開考核、評選，根據(jù)安全質量標準化考核結果在月度工資分配時展開獎罰。煤礦巷道修理管理制度煤礦巷道修理管理制度1、井巷修理的標準，主要運輸巷凈高嚴禁高于2.0米，其它巷道凈高嚴禁高于1.8米，并合乎《煤礦安全規(guī)程》第二十一條和第二十二條的有關規(guī)定。2、主要運輸巷和彎曲井巷修理時應暫停通車，須要通車作業(yè)時，必須制訂行車安全措施。3、平巷修理必須按照由外向里的順序展開，彎曲巷道修理必須按照由下到下的順序展開。4、不得上、下段同時展開修理作業(yè)。5、復原舊有井巷，必須首先檢查瓦斯，只有在回去風流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%，二氧化碳濃度不少于1.5%時，就可以作業(yè)。6、單一制井巷修理必須先撤走里側全部人員，且不得人員步入修理地點以里。7、必須及時放頂上，努力做到隨其倍增、隨其放，不得小搭理作業(yè)方式。8、巷修成作業(yè)必須由掘進隊存有經(jīng)驗的木匠師傅出任，且小班無法多于3人，其中存有一人監(jiān)控頂板，嚴禁單人作業(yè)。9、撤除支架前，應先修整工作地點的支架，且只容許施工完結一架，撤除一架，嚴禁全面性拆毀支架。煤礦生產(chǎn)科工程技術人員選任考核管理辦法煤礦生產(chǎn)科工程技術人員選任考核管理辦法

第35條各級技術崗位人員的選任程序

1、科級(副科級)主任工程師、技術主管按照科級干部選任程序由礦黨政聯(lián)席會議同意選任;

2、享用隊級待遇的技術負責人(工程師)由各部門根據(jù)實際須要申報，礦總工程師審核，礦長臺胞證意見后，享用有關待遇。

3、各隊技術副隊長、技術員的選任;

在規(guī)定的職責范圍和供職條件內，由所在隊黨政副職研究所推薦候選人，報采區(qū)技術主管和區(qū)長審核后報生產(chǎn)技術科技術主管對其業(yè)務能力展開審查，再由專業(yè)副總工程師嚴格把關審核后報礦總工程師核準，由組干科下文批準。

第36條對工程技術人員考核管理辦法

1、考核程序

全礦冶煉廣順工程技術人員的技術工作考核由生產(chǎn)技術科負責管理非政府按有關程序展開，其余輔助隊組工程技術人員的考核由各專業(yè)副總(或專業(yè)科室技術主管)負責管理展開，統(tǒng)一由生產(chǎn)技術科將考核結果和依據(jù)考核結果明確提出的處理意見報礦總工程師核準，組干科展開備案，做為專業(yè)技術供職資格晉升和職務委任的重要依據(jù)。

2、考核機構

礦設立考核、考核領導組：

組短：礦總工程師

副組長：勞資科長

成員：安全科、通風科、地測科、礦調度室、機電科及生產(chǎn)技術科技術主管考核、考核領導組內設辦公室,辦公室設于生產(chǎn)技術科。

辦公室主任：生產(chǎn)技術科技術主管。

3、考核、考核對象

礦井、挖掘、機電、運輸、通風、調度、地測七個專業(yè)各隊組的技術副隊長和技術員。

4、考核、考核方法

對工程類通常專業(yè)技術人員的考核，在礦專業(yè)技術人員管理領導組和各系列領導小組的統(tǒng)一安排下，由人力資源科、生產(chǎn)技術科協(xié)同非政府，按照集團公司規(guī)定展開年度考核。

(1)考核：使用百分制考核;由隊長(或專業(yè)科室)技術負責人、考核組成員聯(lián)手對技術副隊長展開定量考核。

(2)考核：由分管礦長、總工程師對技術副隊長展開定性評價。

(3)由生產(chǎn)技術科負責管理，每月展開一次技術副隊長和技術員考核工作，每半年展開一次考核，獎優(yōu)罰劣。

(4)根據(jù)考核的結果，對前三名的技術副隊長分別獎勵1200、1000、800元;同時對最后兩名的技術副隊長各罰款500、300元。

(5)根據(jù)考核、考核匯總結果，對已連續(xù)兩次專業(yè)最后一名的技術副隊長不予辭退。

5、技術人員考核、考核細則

(1)隊長考核項目(10分后)：

技術副隊長的工作業(yè)績情況(5分后)及敬業(yè)愛崗精神(5分后)

(2)專業(yè)科室技術負責人考核項目(20分后)：

技術副隊長的執(zhí)勤情況(5分后)：每月的執(zhí)勤天數(shù)數(shù)必須達至礦規(guī)定的建議，有事必須向科、礦主管告假，否則甩1分后/次。

職工培訓情況(5分后)：建議職工全部上崗上崗，并積極主動出席各種培訓和自學;對于并無操作證人員，甩技術副隊長1分后/人次;少一人拒絕接受培訓或自學，甩技術副隊長1分后/人次。

工程完工報告及技術革新項目(10分后)：未基本建設《工程完工報告》時，甩5分后：技術副隊長并無技術革新項目時，甩5分后。

(3)考核組成員考核項目(70分后)：

《作業(yè)規(guī)程》及《施工措施》基本建設(30分后)：

a.及時性(5分后)：《作業(yè)規(guī)程》應當提早兩周基本建設完，并交隊施工負責人嚴格把關，再日報生產(chǎn)技術科技術負責人審查后，由總工程師負責管理、生產(chǎn)技術科非政府展開會審;《施工措施》應當提早三天審核，之后呈交各有關部門?！蹲鳂I(yè)規(guī)程》《施工措施》落后生產(chǎn)時，此項不罰球;并無《作業(yè)規(guī)程》或《施工措施》而作業(yè)時，追責技術副隊長及其他有關人員責任。

b.科學性(10分后)：《作業(yè)規(guī)程》、《施工措施》必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《工種技術操作規(guī)程》規(guī)定以及由集團公司基本建設的有關文件建議。存有一處相符或發(fā)生漏項，此項不罰球。

c.圖表及文字(10分后)：圖表確切干凈并無錯誤，否則甩2分后/處;并無錯別字或錯誤名稱，否則甩0.5分后/字;并無錄入或更動，否則甩2分后/處?！蹲鳂I(yè)規(guī)程》必須列印，否則甩5分后。

d.基本建設與審核(5分后)：《作業(yè)規(guī)程》及《施工措施》必須由技術副隊長親自撰寫、親自上報審核;否則此項不罰球。若他人替代審核，甩技術副隊長1分后/次。

《作業(yè)規(guī)程》及《施工措施》的貫徹落實、自學、考試(15分后)：

技術副隊長每月必須非政府全隊職工自學《作業(yè)規(guī)程》，每位自學人員應當蓋章;對于因故未研習人員，下班后由技術人員展開補足貫徹落實，并標明原因、時間等;失蓋章或蓋章，甩0.5分后/人次。嶄新工作面投產(chǎn)前，必須展開《作業(yè)規(guī)程》考試，考試不合格者，必須參加考試;辨認出未考試或考試不及格人員上崗，甩1分后/人次。

《施工措施》經(jīng)過審核、生效后，由技術副隊長非政府全體人員展開自學，并蓋章。存有1人次不自學規(guī)程甩1分后。

《作業(yè)規(guī)程》初審(10分后)：

技術副隊長必須積極主動出席《作業(yè)規(guī)程》初審工作，相互自學、共同推動。不參加者，甩2分后/次;對于“初審意見”自查不及時的技術副隊長，甩2分后/次。

技術會議(5分后)：

技術副隊長必須積極主動出席技術會議，對于無故不出席技術會議的技術副隊長，此項不罰球;

技術管理工作總結(10分后)：

技術副隊長每月總結一次實際工作中存有的問題，并于每月21日前將《工作總結》上報生產(chǎn)技術科。該《工作總結》必須合乎本單位實際情況。呈交不及時，甩1分后/天;并無《工作總結》者，此項不罰球。

每項工程完結后，技術副隊長必須寫下規(guī)程、措施繼續(xù)執(zhí)行情況總結，載明本規(guī)程、措施在繼續(xù)執(zhí)行過程中存有的主要問題及今后改良辦法，一次不寫下甩技術副隊長2分后;礦不定期非政府技術負責人出席，由技術副隊長根據(jù)本隊規(guī)程授課，根據(jù)傳授水平給技術副隊長明確提出改良意見并評分扣除考核，以提升技術副隊長業(yè)務水平，對不能合格的技術副隊長建議脫產(chǎn)培訓或撤職。風井10KV崗位責任制度風井10KV崗位責任制度

一、崗位人員應當認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，對設備的安全工作負責管理，保證設備的安全正常運轉。

二、崗位人員應當熟識設備的結構、性能、鉆研技術、精通業(yè)務，努力做到“三言、四可以”，充分發(fā)揮設備效能。

三、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定，嚴苛按照《現(xiàn)場操作規(guī)程》展開操作方式設備，認真執(zhí)行“交接班制”、“設備維修保養(yǎng)制”等有關制度，司機有權婉拒違章統(tǒng)一指揮。

四、工作前檢查不好機械和電氣各部位以及安全保護裝置與否有效率可信，各部件是否齊全較完整。辨認出問題必須即使匯報處置。

五、設備運轉時，應當特別注意各部位運轉聲音，隨時觀測各儀表命令情況，確保設備安全運轉。

六、掌控設備運轉狀況，深入細致核對各種記錄努力做到恰當有誤。

七、管理工具、備品、備件、材料等，存有備案賬卡，圖紙資料齊全完備，圖牌板干凈較完整。

八、嚴格執(zhí)行沃埃爾場所管理制度，努力做到機房不能私客。

九、經(jīng)常維持設備，室內外環(huán)境衛(wèi)生的潔凈，努力做到文明生產(chǎn)。

十、嚴格遵守勞動紀律，嚴格遵守工作崗位，不干活與工作毫無關系的事情。綜采隊配件員崗位責任制綜采隊配件員崗位責任制

1．熟識各種配件、油脂、材料的規(guī)格性能，并分類留存，放置整齊，貼有物卡。

2．創(chuàng)建領發(fā)臺帳，完善領發(fā)相關手續(xù)，努力做到心中有數(shù)。

3．庫存實物必須努力做到帳、物、卡吻合，例如存有數(shù)量差錯，必須負責管理搜尋。

4．嚴格執(zhí)行區(qū)隊管理制度，掌控消耗定額。

5．維持庫內外干凈衛(wèi)生。生產(chǎn)技術科計劃員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制（2022）生產(chǎn)科計劃員就是生產(chǎn)作業(yè)計劃和各項生產(chǎn)技術指標統(tǒng)計數(shù)據(jù)、考核的輕易負責人，必須在生產(chǎn)科長的領導下積極開展生產(chǎn)作業(yè)計劃制訂和生產(chǎn)技術指標統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理等工作。生產(chǎn)科計劃員必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓、獲得安全資格證。

一、崗位責任目錄

第一條認真貫徹《統(tǒng)計法》及有關法律、法規(guī)，依法統(tǒng)計數(shù)據(jù)，實事求是地搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報工作，不弄虛作假、遲報、漏報、拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并對呈報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表數(shù)據(jù)負責管理。

第二條負責管理每月搜集匯總全礦各項指標，及時、完備、精確地搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)月報、季報和年報的工作，綜合分析，創(chuàng)建構成適當統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表，并按建議及時呈報各項指標和數(shù)據(jù)。

第三條負責管理生產(chǎn)作業(yè)計劃的制訂、總結、考核管理工作。

第四條創(chuàng)建統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺賬，努力做到臺賬齊全，賬賬吻合。

第五條搞好統(tǒng)計分析，能夠及時向領導意見反饋信息，為領導科學決策提供更多理論依據(jù)。

第六條搞好完整資料的整理、保密、檔案工作，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息安全、保密。

第七條順利完成領導信訪部門的各種臨時性工作任務。

第八條出外期間必須明晰專人代行職權。

第九條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第十條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行本單位的各項職業(yè)病危害預防管理制度。

第十一條順利完成科室下發(fā)的有關安全風險管控的工作任務，履行職責適當?shù)穆氊煛?/p>

第十二條認真落實本崗位隱患排查環(huán)境治理責任制。

二、責任追責

第十三條存有以下犯罪行為之一的，給與生產(chǎn)科盾構技術員警告處分;導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

2、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

3、對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

4、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第十四條煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與生產(chǎn)科計劃員降級直到辭退的紀律處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

2、假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

3、制約、干預煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供更多有關情況和資料的。

第十五條未及時非政府分管范圍內的關鍵性事故隱患排查、對環(huán)境治理未展開監(jiān)督的，生產(chǎn)科計劃員負關鍵責任。

第十六條在業(yè)務管理中未嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范，生產(chǎn)科計劃員負輕易責任。

第十七條對于上述正數(shù)輕易責任、主要責任、關鍵責任的，應當根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責刑事責任。下井次數(shù)的規(guī)定干部下井次數(shù)的規(guī)定

一.冶煉單位

隊短：不少于15次(其中：中夜班不少于6次)

書記：不少于10次(其中：中夜班不少于2次)

副隊長：不少于20次

技術員：不少于20次

二.運輸區(qū)、通風區(qū)

隊短：不少于12次(其中：中夜班不少于5次)

書記：不少于8次(其中：中夜班不少于3次)

技術員：不少于18次

三.運轉車間

隊短：不少于8次(其中：中夜班不少于3次)

書記：不少于6次(其中：中夜班不少于2次)

技術員：不少于10次

四.機關科室

1.生產(chǎn)口科級：不少于12次

生產(chǎn)口副科級：不少于14次

通常管理人員：不少于16次

2.礦副總：不少于12次

3.礦長、書記不少于6次，生產(chǎn)口副礦級干部不少于12次，其他副礦級領導不少于8次。

五.各基層單位和機關科室的技術員以上干部入井必須在井下用電話向調度室匯報，升井后必須在調度室核對“干部入井記錄”。

六.調度室每月10號、23號分別將機關與基層干部入井情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)后呈報組織科或勞資科，排序入井以調度室統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)。沃埃爾場所管理制度沃埃爾場所管理制度

一、沃埃爾場所入口處必須裝設“非工作人員禁止入內”警示牌;場所內有高壓設備時，入口處裝設“高壓危險”警示牌。

二、以下人員步入場所必須備案：礦領導、機電科領導、機電設備檢查人員、技術員、設備修理人員，上級領導和其它單位建議步入場所的，必須存有礦或機電科領導護送并展開備案。其他人員未經(jīng)許可不許步入。

三、凡外來人員參觀自學的，每次步入場所嚴禁少于10人。在交接班和處置事故時，嚴禁步入?yún)⒂^自學。

四、沃埃爾場所的加裝、檢修的項目、內容、時間、出席人員及施工安全措施，必須經(jīng)礦領導核準。

五、沃埃爾場所未經(jīng)核準，嚴禁攝影、繪圖、抄寫技術數(shù)據(jù)。

六、值班人員必須看管不好消防器材，嚴禁隨意侵吞或遺失。

七、值班人員必須堅守崗位，嚴禁擅自使非工作人員進內;嚴禁將與工作毫無關系的物品(例如易燃、易爆、有害)帶進工作場所?！耙煌ㄈ龂婪馈奔夹g管理規(guī)定煤礦2015年“一通三嚴防”技術管理規(guī)定

一、保護層采礦必須確保已連續(xù)和規(guī)模采礦。保護層采空區(qū)內嚴禁存有煤(巖)柱，自行領煤(巖)柱的，必須經(jīng)集團公司總工程師核準。

首改采保護層必須展開維護效果實地考察，實地考察方案報集團公司備案，實地考察結果報集團公司審核。

強化被保護層的瓦斯煤層氣。被保護層煤層氣必須創(chuàng)建專門臺賬，其扣改采效果評價必須在瓦斯預扣率為符合要求后，以量測的殘存瓦斯壓力、殘存瓦斯含量指標為依據(jù)。冶煉前維護效果評價必須合格，評價報告報集團公司備案。

正在采礦的保護層工作面全面性于被保護層盾構工作面的距離嚴禁大于保護層與被維護層層間垂距的3倍，且嚴禁大于100m。

二、使用預扣煤層瓦斯區(qū)域防突措施的，礦井工作面瓦斯預扣率為嚴禁高于30%，煤巷(含小結構、反揭煤煤巷，薩蘭勒班縣)盾構工作面瓦斯預扣率為嚴禁高于35%，井巷揭煤瓦斯預扣率為嚴禁高于45%(瓦斯含量在4m3/t及以下的預扣率為嚴禁高于25%)。預扣評價單元內以量測的煤層瓦斯含量最大值排序瓦斯預扣率為。

預扣煤層瓦斯區(qū)域防突措施效果檢驗時，必須輕易測量殘存瓦斯壓力、殘存瓦斯含量指標。測試孔必須在瓦斯預扣率為合格后施工，煤層殘存瓦斯壓力大于0.74MPa且殘存瓦斯含量大于8m3/t以及檢驗鉆孔施工過程中并無噴孔、頂上扣等其他異?，F(xiàn)象，方可認定預抽防脛效果有效率。

三、煤巷盾構條帶預扣評價，單元長度原則上不高于100m，且?guī)r巷穿著層鉆孔全面性煤巷盾構工作面不少于200m。

四、嚴格執(zhí)行預扣鉆孔布置標準。實地考察穿著層、順層預扣鉆孔有效率煤層氣半徑(30天)，存有實際實地考察數(shù)據(jù)的以實地考察數(shù)據(jù)確認鉆孔間距，并無實地考察數(shù)據(jù)的按以下建議繼續(xù)執(zhí)行：

1.煤巷條帶穿層預扣鉆孔，瓦斯壓力≥2MPa的，按終煤點5m×5m間距內布置，其斷層(高差≥1.0m)結構拎及其前后20m范圍內必須實行穿著層鉆孔加密措施，按終煤點3m×3m布置;瓦斯壓力<2MPa的，按終煤點10m×5m間距內布置(軸線方向×軸垂線方向)，其斷層結構拎鉆孔加密措施由礦總工程師負責管理確認。

2.礦井工作面預扣鉆孔，使用網(wǎng)格穿著層鉆孔的，瓦斯壓力≥2MPa的按終煤點5m×5m間距內布置、其它按終煤點10m×10m間距內布置;使用兩巷順層鉆孔的，煤薄(不含纏矸，薩蘭勒班縣)≥3m的上時、下兩排布置，瓦斯壓力≥2MPa的排內間距不大于5m、其它排內間距不大于10m。礦井工作面順層預扣鉆孔見到巖長度少于孔深1/3的必須補孔或在工作面面內全面性10m按3m間距補足順層卸壓鉆孔。

3.注重危險應力集中區(qū)，煤巷盾構必須實行穿著層鉆孔預扣消突措施，按終煤點3m×3m間距內布置;礦井工作面使用穿著層鉆孔居多、順層鉆孔補足的預扣消突措施，穿著層鉆孔按終煤點5m×5m間距內布置，順層鉆孔煤薄≥3m的上時、下兩排布置、排內間距不大于3m。

4.不具備施工底(頂上)板巷穿著層鉆孔的聯(lián)絡巷、車場、反揭煤等長度不少于60m的注重危險大結構煤巷盾構，經(jīng)集團公司核準后可以實行順層鉆孔預扣措施，煤薄≥3m的上時、下兩排布置，排內間距不大于3m，措施孔必須一次施工妥當，一次評價。

五、使用淺孔滅火、水力化后等增透技術時，必須制訂適當?shù)陌踩夹g措施，并展開效果實地考察;煤層首次展開增透技術試驗時，其安全技術措施必須報集團公司總工程師核準。

六、預扣鉆孔煤層氣時間少于1年的，礦總工程師必須非政府實地考察鉆孔煤層氣狀況，鉆孔煤層氣失靈的，必須補孔或反嘴，保證預扣鉆孔煤層氣成效。

七、注重危險煤層煤巷沿空(巷)盾構，原則上沿空(巷)煤柱不大于10m，大于10m的，繼續(xù)執(zhí)行區(qū)域預扣措施，區(qū)域效果評價，循環(huán)預測;煤柱在10m及以內的，沿空盾構繼續(xù)執(zhí)行區(qū)域檢驗，沿巷盾構必須對巷道輪廓線外15m范圍內的區(qū)域實行煤層氣卸壓措施、循環(huán)預測。

八、注重煤層冶煉作業(yè)必須防止導致應力集中。在同一注重煤層的一個或相連的兩個采區(qū)的同一區(qū)段內，并肩(背向)回采和并肩(背向)改采、鑿的工作面間距均嚴禁大于100m。并肩盾構的工作面間距嚴禁大于60m，并且在距離60m以前實行鉆孔一次打透，只容許向一個方向盾構。

注重煤層盾構工作面嚴禁步入周邊層礦井工作面的應力集中區(qū)，嚴禁在應力集中區(qū)和結構繁雜區(qū)全線貫通。

注重危險煤層煤巷傾角25°以上的盾構作業(yè)，不得由下往上施工。

九、規(guī)范冶煉工作面設計，從設計源頭消解礦井工作面產(chǎn)生應力集中區(qū)。注重危險煤層被保護層礦井工作面必須布置在有效率維護范圍內;注重危險煤層被保護層煤巷盾構，巷道距有效率維護邊界不大于15m，否則必須對巷道輪廓線外15m范圍內的未有效率維護區(qū)域實行煤層氣卸壓措施。

對存有的應力集中區(qū)，礦總工程師負責管理劃設應力集中區(qū)范圍，現(xiàn)場推行轉讓管理。注重危險應力集中區(qū)預扣消突措施，必須報集團公司核準。并無注重危險區(qū)及非注重煤層的應力集中區(qū)，由礦總工程師負責管理制訂卸壓措施。

十、非注重煤層嶄新水平、嶄新采區(qū)、新塊段的煤巷以及注重煤層的煤巷(煤層瓦斯風化拎、沿空(巷)、中底分層以及有效率維護范圍內的煤巷除外)盾構，必須在前尋鉆孔炮火下盾構，前尋鉆孔數(shù)量不少于2個，且前尋鉆孔在巷道盾構方向投影全面性距不少于10m。

十一、非注重煤層揭煤和煤巷盾構時，必須測量瓦斯陰之木初速度、煤的堅固性系數(shù)、煤層瓦斯壓力，分析煤的毀壞類型。瓦斯壓力≥0.74MPa、煤層瓦斯含量≥8m3/t、瓦斯陰之木初速度≥10或發(fā)生頂上扣、噴扣、纏扣、噴孔等瓦斯動力現(xiàn)象以及預測指標超載等情況的，礦報告集團公司，該煤層按注重煤層管理，集團公司負責管理委托資質單位展開煤層注重危險性鑒別，結果由集團公司核準。

十二、反揭注重危險煤層盾構工作面，措施孔軸向掌控至等待鑿巷道法距5m(瓦斯壓力≥2MPa時為7m)且掌控至巷道全然步入煤層底板(或頂板)前方不少于20m范圍內的注重煤層煤體。巷道必須鑿至距煤層法距2m外為反揭煤完結;在反揭煤完結前，巖巷盾構工作面距離反揭煤完結邊線平距嚴禁大于20m;反揭煤全線貫通點必須在距反揭煤層最輕法距2m外。

十三、強化揭煤管理。防止在地質構造毀壞拎、應力集中帶揭煤;防止大角度、長距離揭煤。層位、結構觀測不明以及瓦斯壓力測量不許嚴禁揭煤。

瓦斯壓力≥3MPa或前尋、測壓等鉆孔施工過程中噴孔輕微的，使用“巷道法”揭煤，并在區(qū)域防突措施孔的掌控范圍外減少預熱措施。

揭煤設計必須對整個揭煤流程施工做出時間精心安排，工作面在區(qū)域防突措施效果檢驗合格后必須已連續(xù)揭煤至揭煤完結，特定情況下中途停建少于10天的必須經(jīng)集團公司同意。推展發(fā)掘裝載機、兩端裝機等機械化排矸揭煤。

揭煤工作面展開最后檢驗時，必須再次使用輕易法測定區(qū)域防突措施掌控范圍內等待揭秘煤層殘存瓦斯含量，且測點嚴禁多于3個。

十四、對平均值厚度0.3m及以上煤線，必須測量、搜集瓦斯壓力、瓦斯含量等瓦斯基礎資料，預測其注重危險性，預測存有注重危險的，必須展開注重危險性鑒別。

嚴苛揭煤工作面煤線防突管理，揭秘煤前尋時必須精確探明儲量各煤線厚度;對平均值厚度0.3m及以上的煤線，已預測存有注重危險，或沒展開注重危險性預測的新水平、嶄新采區(qū)首次拆穿，必須一并列入揭煤設計。

十五、冶煉工作面突遇結構煤層不已連續(xù)時，再次步入煤層冶煉作業(yè)，若冶煉面已實行過區(qū)域防突措施，則必須繼續(xù)執(zhí)行局部綜合防突措施;若未實行區(qū)域綜合防突措施，則應當補足基本建設并實行區(qū)域綜合防突措施(煤層瓦斯風化拎除外)。

十六、煤層完整瓦斯壓力測量必須基本建設設計，ED500孔施工地點斷層或圍巖裂隙發(fā)育以及賦水地點，必須展開圍巖帶壓進度表注漿和全孔多次冷卻注漿堵住周邊裂隙，使用“兩堵多備注”封孔，穿層ED500孔封至試樣煤層見到煤點，順層ED500孔必須金章紫綬測壓氣室。

十七、礦井必須按季度編制工作、呈報瓦斯地質圖，按月編報井巷揭煤、注重危險煤層冶煉工作面防突預測圖。

礦井必須按年度基本建設瓦斯基礎資料搜集計劃，對所有采礦煤層必須按規(guī)定測量瓦斯壓力、瓦斯含量、煤層透氣性系數(shù)和鉆孔煤層氣(卸壓)半馬龍煤礦測量風員崗位責任制馬龍煤礦測量風員崗位責任制

一、在科長和技術員領導下，做好礦井的測風工作，并幫助技術員做好通風技術工作。

二、按規(guī)定建議展開高碼，掌控全系列礦井的風量、溫度、瓦斯等變化情況，并確保礦井的有效率風量達至規(guī)定建議。

三、負責管理風量的調整、通風系統(tǒng)發(fā)生改變及漏風檢查，協(xié)調通風班長做好通風設施的質量檢查和環(huán)評。

四、負責管理通風儀表的看管與采用、風表定期校正等，每次高碼結果及時核對在高碼記錄牌上，并負責管理通風旬報工作。

五、辨認出風量分配不合理時，及時匯報，采取有效措施展開調整;辨認出瓦斯超載有權暫停其工作，撤走人員，并向上級匯報，及時處理。

六、固守工作崗位，嚴格遵守勞動紀律，按時出席各項安全活動和技術培訓，提升自己的業(yè)務技術水平。（新密）煤業(yè)調度室主任安全生產(chǎn)責任制（新密）煤業(yè)調度室主任安全生產(chǎn)責任制

1、按照調度室安全生產(chǎn)責任制，全面負責管理和策劃調度室工作，定期舉行調度討論會。

2、監(jiān)督調度員履行職責調度職責，監(jiān)督調度室內有關記錄的完備、真實，并對其負責管理。

3、隨時掌控生產(chǎn)的變化情況，做好綜合均衡，及時協(xié)同部門之間、環(huán)節(jié)之間的問題，同時實現(xiàn)安全