2023財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制（嶄新安全生產(chǎn)法）范文合稿

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一、非政府或參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

1．非政府基本建設(shè)、修改(編成)本部門(mén)及崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、非政府或參予安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況

2．負(fù)責(zé)管理制訂并實(shí)行本部門(mén)安全培訓(xùn)計(jì)劃。

3．負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建本部門(mén)安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案。

三、參予應(yīng)急救援演練

4．參予公司綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練。

四、檢查安全生產(chǎn)狀況、排查事故隱患

5．參予研究并全面落實(shí)有關(guān)安全資金投入的有關(guān)法規(guī)和財(cái)稅優(yōu)惠政策，負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的補(bǔ)助金資金。

6．負(fù)責(zé)管理制訂安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取、采用和監(jiān)督管理的規(guī)章制度，并監(jiān)督全面落實(shí)。

7．負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)年度安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取和采用計(jì)劃，并監(jiān)督安全費(fèi)用按規(guī)定用途采用。

8．負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理、關(guān)鍵性安全隱患整治專項(xiàng)資金，并負(fù)責(zé)管理協(xié)同全面落實(shí)搶修救援所須要資金。

9．負(fù)責(zé)管理本部門(mén)范圍內(nèi)防雷、防盜等工作。

10．幫助有關(guān)部門(mén)搞好雨季、冬季三嚴(yán)防工作。

11．負(fù)責(zé)管理制訂本部門(mén)隱患排查環(huán)境治理方案并監(jiān)督全面落實(shí)。

五、履行職責(zé)，阻止違章

12．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及上級(jí)機(jī)關(guān)安全命令，搞好財(cái)務(wù)安保管理工作。

13．制訂適當(dāng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理辦法，監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)安全管理制度的全面落實(shí)。

六、全面落實(shí)事故隱患整改措施

14．認(rèn)真落實(shí)各類生產(chǎn)安全事故隱患，搞好隱患的排查環(huán)境治理全面落實(shí)自查。

15．汲取各類事故教訓(xùn)，搞好防范措施的全面落實(shí)。

七、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故

16．及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故

17．參予事故和災(zāi)害處置、搶修救援

八、安全費(fèi)用抽取和采用

18．按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定及公司安全費(fèi)用管理辦法抽取采用。洗煤廠機(jī)電副廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和同意。2、負(fù)責(zé)管理全廠機(jī)電安全管理工作，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程、措施和加工圖紙及工藝規(guī)程，并指導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。3、嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，負(fù)責(zé)管理處置當(dāng)日全廠機(jī)電安全問(wèn)題，關(guān)鍵性問(wèn)題及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。4、幫助非政府制訂全面落實(shí)本廠各項(xiàng)安全管理制度、措施。5、幫助非政府本廠事故隱患處置措施的全面落實(shí)。6、幫助非政府全面落實(shí)職工安全培訓(xùn)計(jì)劃，非政府職工安全技術(shù)自學(xué)、教育職工非正規(guī)操作方式，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員上崗上崗。7、積極主動(dòng)幫助推展新技術(shù)、新工藝和現(xiàn)代化管理方案。8、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查上級(jí)安全指令、文件和規(guī)程措施，安全管理制度全面落實(shí)情況，阻止違章作業(yè)。9、積極主動(dòng)出席事故救治、調(diào)查、分析、制訂并幫助全面落實(shí)事故防范措施，幫助非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)工作。10、對(duì)因本人技術(shù)工作失誤導(dǎo)致的事故或輕微問(wèn)題正數(shù)輕易責(zé)任，對(duì)因管理工作失誤導(dǎo)致的事故或輕微問(wèn)題正數(shù)管理責(zé)任。通風(fēng)討論會(huì)制度（新橋煤礦）通風(fēng)討論會(huì)制度(新橋煤礦)

一、討論會(huì)時(shí)間精心安排：

“一通三嚴(yán)防”討論會(huì)、瓦斯環(huán)境治理綜合分析討論會(huì)和瓦斯預(yù)防專業(yè)討論會(huì)分拆在月末舉行

其他緊急會(huì)議根據(jù)礦井生產(chǎn)情況由總工程師非政府隨時(shí)舉行

二、主持人：礦總工程師

三、非政府單位：生產(chǎn)科

四、出席人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科室、各區(qū)隊(duì)

五、討論會(huì)主要緊緊圍繞以下內(nèi)容積極開(kāi)展

“一通三嚴(yán)防”討論會(huì)

(一)各生產(chǎn)科室通報(bào)本月的“一通三嚴(yán)防”檢查問(wèn)題情況。

(二)生產(chǎn)科通報(bào)本月的“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況和下月“一通三嚴(yán)防”生產(chǎn)計(jì)劃。

(三)通風(fēng)隊(duì)匯報(bào)當(dāng)月“一通三嚴(yán)防”存有問(wèn)題及需礦化解的問(wèn)題。

(四)各區(qū)隊(duì)匯報(bào)本單位出現(xiàn)的“一通三嚴(yán)防”問(wèn)題及需礦化解的問(wèn)題。

(五)副總工程師精心安排有關(guān)技術(shù)、通風(fēng)管理工作。

(六)總工程師對(duì)本月“一通三嚴(yán)防”管理工作展開(kāi)總結(jié)，化解“一通三嚴(yán)防”所需人、財(cái)、物方面的資金投入。

(七)自學(xué)上級(jí)、公司等與“一通三嚴(yán)防”有關(guān)的文件規(guī)定及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等科學(xué)知識(shí)。

瓦斯預(yù)防專業(yè)討論會(huì)

(一)通報(bào)上月的瓦斯預(yù)防情況

(二)針對(duì)上月的瓦斯預(yù)防情況，分析原因，搜尋根源。

(三)制訂本月預(yù)防瓦斯的專項(xiàng)措施

(四)自學(xué)瓦斯預(yù)防新技術(shù)和國(guó)家、集團(tuán)公司印發(fā)的關(guān)于瓦斯環(huán)境治理的文件

瓦斯環(huán)境治理綜合分析討論會(huì)

(一)對(duì)本月瓦斯預(yù)防工作展開(kāi)總結(jié)

(二)對(duì)下月瓦斯災(zāi)害分析，建議逐頭逐面。

(三)針對(duì)瓦斯災(zāi)害分析制訂瓦斯災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃

(四)下月通風(fēng)設(shè)施的責(zé)任分割區(qū)域

六、會(huì)議紀(jì)律規(guī)定

出席會(huì)議必須打卡，無(wú)故不出席會(huì)議，罰單位主管隊(duì)長(zhǎng)(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)100元，耽誤、曠工、會(huì)議期間手機(jī)響鈴，罰責(zé)任人50元，罰款由生產(chǎn)科開(kāi)罰款單，人勞科繼續(xù)執(zhí)行。加益煤礦防突工安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦防突工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、防突隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)，預(yù)防注重措施實(shí)行，預(yù)防注重措施的效果和對(duì)用、指導(dǎo)安全防水措施實(shí)行，對(duì)預(yù)測(cè)和檢驗(yàn)結(jié)果正數(shù)全然責(zé)任。

2、積極主動(dòng)出席防突科學(xué)知識(shí)安全培訓(xùn)自學(xué)，熟識(shí)和掌控瓦斯注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)和效果檢驗(yàn)方法，熟識(shí)瓦斯注重預(yù)兆，掌控瓦斯預(yù)防注重措施和安全防水措施。

3、介紹和熟識(shí)WTC瓦斯參數(shù)儀的性能，特點(diǎn)和采用方法，并按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定得當(dāng)看管WTC瓦斯注重參數(shù)儀，不得人為毀壞，保證其靈敏、可信。

4、嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《綜合防突措施》建議的預(yù)測(cè)和效果檢驗(yàn)方法和WTC瓦斯注重參數(shù)儀采用說(shuō)明書(shū)建議的操作程序，展開(kāi)注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)和預(yù)防注重措施的效果檢驗(yàn)。

5、預(yù)測(cè)和檢驗(yàn)時(shí)，必須實(shí)事求是記錄每次的預(yù)測(cè)和檢驗(yàn)指標(biāo)，作業(yè)完結(jié)后，按照有關(guān)規(guī)定整理數(shù)據(jù)，并將記錄數(shù)據(jù)及時(shí)插入注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)報(bào)告單和防突措施效果檢驗(yàn)報(bào)告單，送來(lái)礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人校對(duì)。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)防突有關(guān)科學(xué)知識(shí)，累積經(jīng)驗(yàn)，不斷提升業(yè)務(wù)能力和操作方式水平。不安全犯罪行為產(chǎn)生的原因分析不安全犯罪行為產(chǎn)生的原因分析

第一條不安全犯罪行為的產(chǎn)生原因較為繁雜，有個(gè)體內(nèi)在因素：例如生理因素、心理因素、科學(xué)知識(shí)和技能因素等;也存有外在客觀因素，例如環(huán)境因素、管理因素等。通過(guò)識(shí)別評(píng)估，確認(rèn)可能將引起不安全犯罪行為產(chǎn)生的主要原因具體表現(xiàn)為以下幾方面：

(一)松懈、圖省事引起的不能安全犯罪行為;

(二)技能高引起的不能安全犯罪行為;

(三)不良習(xí)慣引起的不能安全犯罪行為;

(四)崇尚工作量忽略安全引起的不能安全犯罪行為;

(五)技術(shù)工藝滯后引起的不能安全犯罪行為;

(六)作業(yè)環(huán)境管制引起的不能安全犯罪行為;

(七)管理者唆使引起的不能安全犯罪行為;

(八)新入礦員工、再次早班員工、服兵役員工、準(zhǔn)備工作放假或放假啟程員工、情緒低落、心不在焉、性格獨(dú)有的員工、零散崗位作業(yè)人員、作業(yè)地點(diǎn)流動(dòng)性小的員工、聯(lián)手多人作業(yè)引起的不能安全犯罪行為;

(九)零散崗位、特定工種、關(guān)鍵部位的值班人員，多人作業(yè)點(diǎn)等重點(diǎn)崗位引起的不能安全犯罪行為：

(十)交接班時(shí)間、上班延點(diǎn)時(shí)間、突發(fā)性搶險(xiǎn)設(shè)備故障時(shí)段、檢查人員剛返回時(shí)等重點(diǎn)時(shí)段引起的不能安全犯罪行為;

(十一)礦井面初改采、末改采、加裝、回調(diào)，盾構(gòu)巷道全線貫通，冶煉過(guò)結(jié)構(gòu)拎、富水區(qū)、瓦斯異常區(qū)，大型設(shè)備專項(xiàng)檢修等重點(diǎn)工程引起的不能安全犯罪行為。瓦斯抽放安全胸膈制度（寨崖底煤業(yè)）1、冬季到來(lái)之前應(yīng)付采暖管路及生火設(shè)施展開(kāi)檢查，例如辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

2、強(qiáng)化瓦斯泵站內(nèi)消防水池、消防水泵房、循環(huán)水池、循環(huán)水泵房、軟化水車間、加熱水池及瓦斯泵、抽水器的檢查，例如辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

3、步入冬季天氣變冷時(shí)應(yīng)及時(shí)實(shí)行保溫措施，特別就是瓦斯泵房必須確保門(mén)窗較完整。

4、好像泵作業(yè)后對(duì)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)的瓦斯泵、抽水器要及時(shí)展開(kāi)抽水處置。

5、對(duì)消防水池、循環(huán)水池、加熱水池中的浮冰必須及時(shí)的展開(kāi)清掃，防止阻塞供水管路。

6、泵站所不得采用清火爐生火。礦井一隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度礦井一隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度

1、施工地點(diǎn)所有工種必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，交接班時(shí)雙方必須用電話向值班人員匯報(bào)交接班情況。不繼續(xù)執(zhí)行交接班制度的查案雙方責(zé)任，雙基甩2分后。跟班干部必須第一個(gè)抵達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)交接班，所有工種交接班完，跟班干部最后一個(gè)返回工作現(xiàn)場(chǎng)。

2、交接班時(shí)間規(guī)定：8點(diǎn)班為8：00分后;0點(diǎn)班為24：00分后;4點(diǎn)班為4：00分后。凡是因個(gè)人WZ523單薄、未按規(guī)定時(shí)間步入工作地點(diǎn)，履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)的，交班人需向值守匯報(bào)，并對(duì)接班人甩雙基2分后。

3、老爹工長(zhǎng)交接班內(nèi)容：當(dāng)值生產(chǎn)情況、隱患排查和自查情況、工作面施工情況、安全注意事項(xiàng)、重點(diǎn)施工地段、須要上班精心安排自查的隱患等。

4、機(jī)電工交接班時(shí)，支付利息機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并清掃設(shè)備衛(wèi)生、巷道展開(kāi)沖塵，設(shè)備周圍必須清掃整潔，管線搬運(yùn)規(guī)范。

5、環(huán)評(píng)員交接班時(shí)，必須向上一班環(huán)評(píng)員支付利息當(dāng)值工作面質(zhì)量情況和遺留問(wèn)題。

6、班長(zhǎng)交接班時(shí)，必須向上一班支付利息當(dāng)值生產(chǎn)情況、頂板保護(hù)情況、隱患自查情況、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及當(dāng)值采用工具和更改的設(shè)備分類裝箱，轉(zhuǎn)讓管理，標(biāo)清數(shù)量和型號(hào)，原則上當(dāng)值發(fā)生問(wèn)題當(dāng)值化解，存有事故不許交班。

7、交接班時(shí)，接班人必須仔細(xì)檢查更替內(nèi)容，證實(shí)并無(wú)問(wèn)題后，方可履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)。更替相關(guān)手續(xù)繼續(xù)執(zhí)行后，發(fā)生問(wèn)題由接班人分擔(dān)。

8、交接班制度由本班值班人員考核，搞好記錄。供應(yīng)科科員安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，做好本職工作，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和集體利益。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)物資管理科學(xué)知識(shí)，鉆研業(yè)務(wù)，懂得物資型號(hào)規(guī)格、性能、采用用途，不斷提升自己的管理水平。

3、對(duì)發(fā)貨物資必須按照目錄，逐一點(diǎn)清，及時(shí)備案臺(tái)帳、填上卡，記錄必須詳盡確切，合乎管理建議。

4、對(duì)所管物資必須按類別、品種分別放置，努力做到四號(hào)定位、五五放置，整潔干凈，努力做到“十不”“五凈”。

5物資派發(fā)，必須認(rèn)真錄入料單和實(shí)物，努力做到派發(fā)無(wú)差錯(cuò)，卡片必須及時(shí)記錄，隨時(shí)確保帳卡物吻合。以舊換新的物資必須按規(guī)定比例，推行交舊領(lǐng)嶄新，特定情況必須按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

6、對(duì)看管物資必須推行永續(xù)盤(pán)點(diǎn)和定期盤(pán)點(diǎn)，努力做到交、支、存有均衡。辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)查清處置。

7、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不耽誤、不曠工、不擅離職守，確保八小時(shí)工作制，二十四小時(shí)有人值守，有事告假。交班必須存有交班記錄，物資緊缺必須及時(shí)提出申請(qǐng)補(bǔ)足。

8、遵從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，能順利完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的臨時(shí)任務(wù)。冶煉區(qū)老爹副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制冶煉區(qū)老爹副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)國(guó)家安全生產(chǎn)方針及規(guī)章制度，幫助區(qū)長(zhǎng)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)遵章統(tǒng)一指揮，與工人同WZ523同盧圖吉諾區(qū)，努力做到工人三班倒，班班見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)，老爹區(qū)長(zhǎng)依靠前統(tǒng)一指揮，秉持“三不生產(chǎn)”原則。

三、非政府本區(qū)（隊(duì)）嚴(yán)苛實(shí)行《三小規(guī)程》干活標(biāo)準(zhǔn)活，干活安心活，二要化解現(xiàn)場(chǎng)架子面工程質(zhì)量，及時(shí)阻止“三違“現(xiàn)象。

四、非政府區(qū)（隊(duì)）深入開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)水平”活動(dòng)，全面落實(shí)上級(jí)明確提出的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。礦井安全機(jī)構(gòu)建立健全檢查制度礦井安全機(jī)構(gòu)建立健全檢查制度

1、必須創(chuàng)建安全員隊(duì)伍

（1）數(shù)量按上級(jí)有關(guān)規(guī)定加派；

（2）素質(zhì)必須合乎：專門(mén)從事本專業(yè)工作五年，存有一定文化水平，能夠經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)檢查工作；

（3）工作制度完善（責(zé)任制度、檢查制度、值守制度、安全人員意見(jiàn)書(shū)和事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析、報(bào)告等）；

（4）必須獲得“安全員合格證”。

2、必須創(chuàng)建通風(fēng)防塵隊(duì)伍

（1）備有足夠多的安全檢測(cè)儀器儀表；

（2）通風(fēng)瓦斯檢查員應(yīng)當(dāng)專門(mén)從事井下工作二年以上；

（3）必須獲得“安全培訓(xùn)合格證”。

3、必須創(chuàng)建輔助急救隊(duì)伍。

每季必須軍事演習(xí)一次。

4、每一班鑿錨隊(duì)檢修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任鑿錨隊(duì)檢修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任

班長(zhǎng)在隊(duì)干部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本班組員工的安全管理工作，在安全情況下順利完成旬、月的計(jì)劃任務(wù)，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)管理所帶班組的安全檢查工作，必須繼續(xù)執(zhí)行不安全不生產(chǎn)的原則，并為當(dāng)值安全第一責(zé)任人。

2、模范的繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，率領(lǐng)本班組人員嚴(yán)格執(zhí)行三小規(guī)程和安全措施，勇于阻止各種違章行為和“三違”現(xiàn)象。

3、現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮本班組人員工作，并檢查本班組工作任務(wù)的順利完成情況及工作質(zhì)量。

4、出現(xiàn)傷亡事故，按照建議對(duì)現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)維護(hù)、提供更多有關(guān)資料。

5、每班舉行班前會(huì)，精心安排布置工作任務(wù)，向作業(yè)人員知會(huì)安全操作方式建議。

6、及時(shí)積極開(kāi)展隱患排查，并展開(kāi)自查。

7、出席班前會(huì)危險(xiǎn)源識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前對(duì)所有工序展開(kāi)危險(xiǎn)源識(shí)別，制訂管控措施并實(shí)行。

8、不得瓦斯超載作業(yè)。

9、按照規(guī)定實(shí)行防塵措施。

10、發(fā)動(dòng)本班組人員不斷積極開(kāi)展反“三違”、嚴(yán)防事故安全政企活動(dòng)。強(qiáng)化安全技術(shù)、技能的培訓(xùn)與自學(xué)，強(qiáng)化班組人員的安全意識(shí)和崗位責(zé)任心。

11、確保局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)較好，定期轉(zhuǎn)換風(fēng)機(jī)，不得發(fā)生局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)30分鐘事件。

11、危險(xiǎn)化學(xué)品和回收油脂按標(biāo)準(zhǔn)建議展開(kāi)放置、采用或處理，防止危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏，導(dǎo)致環(huán)境污染及人身危害。

13、遠(yuǎn)程集中控制電氣設(shè)備必須切合實(shí)際。

14、井下電氣設(shè)備嚴(yán)禁發(fā)生失爆現(xiàn)象。

15、不得電氣設(shè)備打翻維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)，整定合乎煤礦安全規(guī)程規(guī)定。

16、存有瀝青征兆出現(xiàn)時(shí)，按建議及時(shí)撤走井下作業(yè)人員。

17、監(jiān)督檢查員工勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)用領(lǐng)域等情況。副主任（后勤）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、同意、命令、命令、通報(bào)、通告等，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，介紹各單位貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針情況，明確提出強(qiáng)化與改良安全工作意見(jiàn)。

2．在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理黨政日常事務(wù)，深入細(xì)致做好上傳下達(dá)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀長(zhǎng)與助手。

3．負(fù)責(zé)管理“兩堂一比涅”及生活區(qū)安全管理，制訂“兩堂一比涅”及生活區(qū)安全管理制度，并嚴(yán)苛監(jiān)管考核。

4．負(fù)責(zé)管理XXX公司公務(wù)用車管理，制訂公務(wù)車輛管理辦法，同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，安全用車。

5．負(fù)責(zé)管理入庫(kù)、出庫(kù)管理，按照管理制度繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)。

6．統(tǒng)籌規(guī)劃部門(mén)內(nèi)部管理和外部協(xié)同工作，幫助辦公室主任搞好部門(mén)安全管理、預(yù)案管理、內(nèi)部考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作。

7．負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他事項(xiàng)。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．日常后勤工作全面落實(shí)不妥當(dāng)，不及時(shí)的罰款100元。

2．“兩堂一比涅”管理發(fā)生紕漏的第一次給與通報(bào)批評(píng)，第二次給與100元行政處罰。

3．發(fā)生不規(guī)范用車、不安全用車情形的罰款100元。

4．庫(kù)房管理未按照有關(guān)制度繼續(xù)執(zhí)行的罰款100元。

5．未按規(guī)定順利完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事物的罰款100元。地質(zhì)測(cè)量信息化管理制度地質(zhì)測(cè)量信息化管理制度

1、為了做好地質(zhì)、儲(chǔ)量、測(cè)量信息化管理工作，保證地測(cè)成果及時(shí)整理留存及各種礦圖的成圖質(zhì)量，設(shè)立專機(jī)專人展開(kāi)地測(cè)質(zhì)量信息化管理。

2、地測(cè)信息化