房地產(chǎn)策劃方案（四篇）

第3頁共3頁房地產(chǎn)策劃方案一、活動目的1、促進開盤成交客戶合同簽訂;2、提升開盤售樓部現(xiàn)場人氣;3、促進項目開盤成交，制造凱悅城的聲音，及快速去化房源。二、活動時間____年____月份(具體時間待定)三、活動地點凱悅城售樓中心四、活動前準備1、置業(yè)顧問電話邀約時間:____年____月份2、電器的購買時間:____年____月____日3、抽獎券制作到位時間:____年____月初4、水果糕點現(xiàn)場布置到位時間:開盤前一天五、活動內(nèi)容邀請凱悅城開盤，購房簽約客戶，將在售樓中心內(nèi)部進行現(xiàn)場“砸金蛋得家電”活動，由項目經(jīng)理對本次活動類容進行簡單介紹，并傳遞前期購房客戶，老帶新活動政策，本次活動抽獎由當天購房客戶現(xiàn)場抽取，產(chǎn)生以下獎勵:一等獎:筆記本電腦(____名)二等獎:海爾冰箱(____臺)3000x____臺=____元1500x____臺=____元____元x____臺=____元____元x____臺=____元____元x____臺=____元費用預估:____元三等獎:海爾洗衣機(____名)四等獎:微波爐(____名)五等獎:榨汁機或電飯煲或加濕器(____名)六、活動流程新客戶到達售樓中心—進入簽到區(qū)簽到—拿排號單或序號—客戶集中到門外—現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒，待開盤開始，由銷售帶客戶購房，已簽訂購房認購的客戶—由銷售帶客戶進行現(xiàn)場砸蛋區(qū)—由客戶砸蛋獲取獎券—銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)—核對后____—銷售讓客戶從____開。(置業(yè)顧問全程接待，并一對一介紹，促進成交幾率，深入挖掘潛在客戶群)七、活動費用1、抽獎券數(shù)量:____張抽獎箱:____個費用:____元2、聘請婚慶公司費用:____元3、水果糕點費用:____元4、預計現(xiàn)場布置費用:費用:____元5、小禮品購置費:毛絨玩具等____元6、不可預計支出費用:費用:____元7、家電費用費用:____元20____費用合計:____元策劃部年____月____日房地產(chǎn)策劃方案（二）通過對潤業(yè)苑項目的初步分析，我們感到這將是一個可塑性非常強的項目，通過專業(yè)的營銷和策劃操作，它不但可體現(xiàn)出開發(fā)商的實力和形象，更應在小高層市場上獨樹一幟。我司經(jīng)過長時間的市場調研，根據(jù)市場所反映出來的背景，結合自身所積累的經(jīng)驗，提出切合市場銷售的建議供貴司參考。如能有幸成為貴司的合作伙伴，屆時將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營銷策劃報告，以饗貴司慧眼。眾成偉業(yè)房地產(chǎn)營銷管理有限公司目錄一、市場背景二、項目分析三、項目定位四、客源定位五、產(chǎn)品建議六、推案策略七、廣告策略八、銷售執(zhí)行九、公司簡介十、合作模式一、市場背景濟南房產(chǎn)市場日趨規(guī)范，整體處于上升態(tài)勢，在市場發(fā)展的過程中，我司認為可分為兩個階段，每個階段市場構成要素的特征，簡析如下：(一)九九年之前，被動銷售的暴利階段：客源特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時市場選擇范圍小，客戶購買存在一定盲目性。開發(fā)商特征：政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴，開發(fā)商實力良莠不齊，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴重，不重視客源心理及市場發(fā)展特性，主觀開發(fā)，追求暴利，無品牌意識，對專業(yè)銷售機構極度排斥。項目特征：產(chǎn)品形式單一(多層為主)，缺乏特色，不注重整體規(guī)劃，且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。銷售特征：無整體營銷思路，盲目追求高利，定價偏高，且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。(二)____年以后，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段客源特征：客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費心理上趨于理性此時散戶消費逐漸成為市場主力。開發(fā)商特征：迫于競爭的壓力，開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念，對營銷策劃理念逐漸接受，同時專業(yè)銷售人才帶來的先進理念也影響了開發(fā)商的思想，開始注重客源需求，逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強，大量實力雄厚、理念先進的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟南房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景，進而紛紛搶占濟南市常同時由于政府對土地資源進行統(tǒng)一管理，地價開始上升，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段，利潤趨于合理，此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴峻考驗。項目特色：產(chǎn)品多元化，在仍以多層為主的同時，小高層逐步為市場認可，高層也占領一定市場份額。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特色鮮明，并且小區(qū)品質不斷提升。銷售特色：價格趨于合理，市場出現(xiàn)整合態(tài)勢，營銷理念隨專業(yè)銷售機構的介入逐步為市場接受，人員日趨專業(yè)化，宣傳手段不斷翻新。在上述市場背景下，客戶、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化：1、客戶需求的變化?能承受價格在____元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉變。?對于能承受____元/m2價格的客戶，在追求上述要求的基本基礎上，更加注重樓盤的個性、內(nèi)涵及升值潛力，對小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴格。?能承受____元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質的提高，在選擇樓盤時，最注重的是享受，追求一種理念和內(nèi)涵，同時對開發(fā)商的資質、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。2、市場環(huán)境的變化：地理環(huán)境：逐步打破了地域限制，市場全方位發(fā)展，從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌，到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。產(chǎn)品環(huán)境：產(chǎn)品多元化，多層仍為主力，小高層發(fā)展較快，并逐漸為市場所接受。其中：小高層發(fā)展分三個階段：(1)以九九年開發(fā)的小高層社區(qū)泉景x四季花園為標志，小高層做為新的開發(fā)理念進入濟南市場，并引入了南方先進的營銷模式并進行包裝策劃，注重了前期宣傳，引起巨大沖擊，前期銷售達到良好的效果。(2)以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點式小高層的大規(guī)模開發(fā)為標志，小高層市場進入激烈競爭階段，此時開發(fā)商追求高容積率、高利潤率，導致小高層價位偏高，并且點式小高層的建筑弊端逐漸暴露，因此點式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢態(tài)。(3)市場以客源的選擇為導向，再次轉向社區(qū)化的板式小高層方向發(fā)展，并且日益呈現(xiàn)出規(guī)?；?、品牌化的特征，此時的代表樓盤為歷東花園、匯苑家園。3、開發(fā)商的變化趨勢?開發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉變，并逐步建立了品牌觀念，具備了較強的競爭意識。?營銷方面：競爭的激烈?guī)恿虽N售手段的不斷翻新，由炒綠化、炒智能化、炒生態(tài)化、炒付款方式，到今天的炒理念、規(guī)模、品牌，并且營銷已越來越成為一種全程性策劃行為，必須注重前期準備工作，要熟悉當?shù)厍闆r并與之結合，了解客戶心態(tài)。二、項目分析1、基本情況：本案位于濟南市解放路東首，西臨濟南市的cid(科技商務中心區(qū))山大路，這是市政府的重點項目，它的興起必定會輻射到周邊，從而拉動區(qū)域經(jīng)濟的繁榮。東臨高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，眾多知名國際國內(nèi)大公司投資于此，本案正處于這兩個發(fā)展區(qū)域的中間位置，交通方便，地段的升值潛力巨大。2、區(qū)域消費能力分析：經(jīng)濟水平：整體消費群體主力仍為比較注重生活質量的中高階層，社會層次也以機關工作人員為主。隨著周邊生活設施的不斷完善和齊全，該區(qū)域將集中成為高檔樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費群體和范圍，成為跨區(qū)域消費的一塊熱土。3、客源定位：由于本案屬中高檔樓盤，受價格限制，客源面相對狹窄，根據(jù)客源所處的區(qū)域、社會地位、購房意圖、購房時間等差別作如下分析：此類客源為本案客源之基礎，且為先期客源之主力，我司認為主要有以下類型：私營業(yè)主：有較為雄厚的經(jīng)濟基礎，事業(yè)相對穩(wěn)定，有廣泛的社交關系，并且有足夠的休閑時間去品味、享受生活，對新理念有較強的接受度，但有著冷靜的思考與判斷，大多為二次置業(yè)。對地段及相應升值潛力較為注重。政府官員：此類人士具有較高的社會地位、穩(wěn)定的收入，大多已有單位分配的住宅，但希望一個更為私密、高檔的生活空間。此類人群對檔次、安全、私密及小區(qū)規(guī)劃、配套有較高要求。高級白領：此類客戶具有高學歷、高收入的特點，追求高品味的生活氛圍，以突顯自己的價值。這部分客源對社區(qū)檔次、配套、知名度等較為關心。年青成功人士：此部分人有著靈活的思考、較高的收入，社會地位起點高，追求現(xiàn)代的上流生活。這類客源主要選擇小戶型，但比例有限。小結：本地客源大多為二次或三次置業(yè)，且以標準戶型為主要需求房地產(chǎn)策劃方案（三）時間：20____-4-05—4-08地點：1、海鹽新天地廣場2、現(xiàn)場售樓處活動目的：聚集開盤人氣，重拳出擊，在最短的宣傳期間內(nèi)，刺激大眾，創(chuàng)造最佳口碑和打響海鹽首盤小高層高檔住宅小區(qū)的品牌?；顒臃绞剑含F(xiàn)場搖號、活動助興、抽獎酬賓活動安排：一、前期廣告宣傳3.30-4.05著重以信息發(fā)布為主宣傳，主要是搖號參加辦法、地點、時間等信息告知。發(fā)布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。宣傳主題：未來城都市居住典范，海鹽首期豪華高品位住宅樓銷售在即。引領都市時尚，坐居金仕海岸。金仕海岸____月____號日真情放送，豪華住宅乍現(xiàn)海鹽。因為珍稀，所以珍貴。金仕開盤有好禮，驚喜大獎等你拿。二、搖號現(xiàn)場布置1、搖號方式：現(xiàn)場公開，即選即定。具體搖號登記處暫定____處。(確定小高層購買資格，建議搖號總數(shù)比實際戶數(shù)多____%)2、地點選定：海鹽新天地廣場(a、需要一定活動場地b、場地方有舉辦活動經(jīng)驗c、有聚集人氣的先例)3、軟環(huán)境布置：高空氣球____個;大型氣拱門____個;____平方左右舞臺____個;樓盤效果展示牌____套;廣告宣傳易拉寶____個;宣傳折頁____份周遍跨街橫幅、燈箱20套4、員工統(tǒng)一著裝三、活動進程(____月____日)1、下午14：00正式開始(13：50—14：00禮炮、獎品展示)2、14：00—14：30主持人____分鐘、領導____分鐘、佳賓____人共____分鐘、活動解說____分鐘、公證人講話(二)分鐘。3、搖號開始(14：30—15：00)同時登記匯總4、搖號抽獎(15：00—16：00)獎品分1、2、____等獎和紀念獎(____份)5、現(xiàn)場答謝演出、小娛樂活動(16：00—17：00)工作人員休息6、公布搖號和抽獎結果(17：10—17：30)7、獲獎群眾領獎(17：30—17：50)四、搖號辦法1、一期總銷售戶數(shù)為____套，暫定搖號總人數(shù)與實際銷售戶數(shù)為5：1，參加群眾不定。2、搖號采取實名登記制，不得替代或多搖，每套戶型最多登記人數(shù)為____人。3、凡登記在冊的準購房者，登記同時需交納____元保證金，搖號當天如登記人中號并獲得購房資格，該保證金則納入房款，如不成功則在原款反還的基礎上增加____元作為答謝費用。4、搖號登記時間自20____.4.05—4.10，為期____天。5、登記地點：秦山房地產(chǎn)公司售樓處6、搖號工具使用公開搖獎設備進行搖號決定。(中號比例為5：1)7、關于沒有中號群眾的解決辦法。均以紀念品贈送。并登入二期開盤購房檔案。五、工作人員分工秦山房產(chǎn)公司職員做禮儀、保安等維護性工作;九洲廣告做活動監(jiān)測和媒體聯(lián)絡工作。六、媒體發(fā)布邀請當?shù)刂鞔竺襟w具體：海鹽電視臺、杭州交通之聲廣播臺、中郵專遞、錢江晚報、搜狐網(wǎng)絡等記者參加活動，并給予現(xiàn)場報道。七、經(jīng)費預算1、環(huán)境布置高空氣球____個____元/____個大型氣拱門____個____元____平方左右舞臺____個____元樓盤效果展示牌____套____元/____張廣告宣傳易拉寶____個____元/____個宣傳折頁____份____元周遍跨街橫幅、燈箱20套2、場地租賃20____元3、公證人邀請費____元4、媒體邀請費20____元5、設備租賃費____元6、管理費____元7、主持人____元8、演員演出費____元9、現(xiàn)場應急費20____元總價____元房地產(chǎn)策劃方案（四）一、時間:年月日上午。二、地點:____售樓中心現(xiàn)場。三、人員:工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。四、擬邀貴賓:市政府有關主管領導、市建委、市房地產(chǎn)管理局領導、市建筑、規(guī)劃設計院負責人等。五、擬邀媒體:____電視臺、____日報、____新聞臺等。六、預定目標:對外傳達____開盤典禮的信息，顯示企業(yè)實力，擴大____的社會知名度和美譽度，體現(xiàn)____的完美前景，促進樓盤銷售，與此同時進行企業(yè)社會公關，樹立____地區(qū)____房地產(chǎn)開發(fā)有限公司用心良好的社會形象，并融洽與當?shù)卣毮懿块T、客戶及供應商的關系。七、會場布置:1、主席臺區(qū):主席臺區(qū)也就是剪彩區(qū)設在售樓中心南邊，主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風，臺面鋪有紅色地毯，背景墻為噴繪畫面，主題為“____開盤慶典儀式”。2、簽到處:來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。3、禮品發(fā)放區(qū):屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發(fā)放桌。4、貴賓休息區(qū):可放在____售樓中心現(xiàn)場，設置沙發(fā)、茶幾飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點綴。八、開盤活動要點:1、室內(nèi)外表現(xiàn)1)彩旗(彩條)2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛，掛在沿街燈柱上，用以烘托熱烈的銷售氣氛。盆景花卉在售樓處大廳的各個角落，分別擺設，以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。3)氣拱門、氣球在工地現(xiàn)場、市區(qū)主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗，借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。2、現(xiàn)場表演活動資料:1)軍樂隊:用于演奏振奮人心的樂曲，作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。2)腰鼓隊:在現(xiàn)場安排一支由____人組成的腰鼓隊，用于迎賓和送賓，增添喜慶歡樂的氣氛。3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演，預示著____完美的發(fā)展前景。3、開盤促銷活動配合:以“____元當____元，不買房也能夠簡單賺一把”為活動宣傳主題，吸引客戶踴躍購房，構成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象?；顒游陌溉缦?為酬謝首批客戶，開發(fā)商特斥資____萬元，于____月____日現(xiàn)場發(fā)售購房VIP卡____張，并免費贈送抽獎卡____張。購房VIP卡每張卡統(tǒng)一售價____元，卡面值分別為____元、____元、____元三種，持卡人在購房時可沖抵與VIP卡同等金額的房款，購房VIP卡系無記名卡，可自由轉讓。抽獎卡獎品設置為購房券____元____名，購房券____元____名、物管費____元____名，均可沖抵房款，品牌電飯煲____個，品牌電熨斗____個，中獎率____%，抽獎卡依現(xiàn)場排隊順序免費贈送。贈完為止，以上酬賓活動由____市公證處全程公證?，F(xiàn)場排隊應遵守先后順序，按現(xiàn)場指定的起止點方向排隊，____月____日早上6:00開始理解排隊。本公司將于____年____月____日上午8:00開始發(fā)送“排號出入卡”。獲得“排號出入卡”后，每十人一組依次進入營銷現(xiàn)場辦理登記、交費取卡手續(xù)?！百彿縑IP卡”在購房兌換時，務必與購卡收據(jù)一并出示，方為有效?；顒右?guī)定:參與者務必年滿____歲以上，具有完全民事行為潛力，持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)購房VIP卡售出不退，購房時沖抵購房款;不購房或超過購房時間期限此卡作廢，不予兌換。能夠自由轉讓，轉讓價格自定。購房VIP卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款，每套房僅限使用一張卡。本次活動對團購客戶無效。4、籌備工作:1)擬定與會人員。于月日向與會領導發(fā)出請柬。2)提前準備好請柬，并確認來否回執(zhí)。3)提前____天向____氣象局獲取當日的天氣狀況資料。4)落實管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負責秩序工作。5)提前____天落實指揮和負責秩序工作。6)做好活動現(xiàn)場的禮品、禮品袋7)提前____天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。5、來賓身份識別:來賓到場后，禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區(qū)。6、人員安排:1)預設禮儀小姐____名，入口處____名，簽到處____名，會場區(qū)____名禮儀小姐要求統(tǒng)一著禮服。2)工作人員____名;3)公司工作人員____名;九、儀式流程:09:00-09:____所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。09:30-09:50來賓陸續(xù)進場。貴賓到現(xiàn)場簽到處簽到同時發(fā)放禮品?？蛻艨扇胧蹣乾F(xiàn)場咨詢并領取宣傳資料。09:50-10:00貴賓由禮儀小姐引