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工藝工程師年終工作總結(jié)工藝工程師年終工作總結(jié)1將走過
,迎來(lái) 的一年。在馬上過去的一年中,我主要負(fù)責(zé)cnc工藝方面。也正是這一年,由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,使我能夠充分發(fā)揮自己的力量為公司工藝優(yōu)化與本錢的節(jié)約奉獻(xiàn)出一份力氣。在工作中,通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等,不但增加了自己的專業(yè)學(xué)問且使自己的溝通協(xié)調(diào)力量進(jìn)一步得到提升但客戶qa的不良質(zhì)檢報(bào)告與退貨返修,也反映出了我工作中的缺乏和需要提升的地方。如閱歷主義濃,工作的系統(tǒng)化、流程的操作性不強(qiáng);作為工藝編寫人員局部部門生產(chǎn)工藝的閱歷缺乏等現(xiàn)就 年工作做個(gè)回憶、總結(jié)。以便做的好的地方能夠連續(xù)發(fā)揚(yáng),缺乏的地方能夠做出改善,力爭(zhēng)在 年做的更好。一: 年總結(jié):1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng)。從今年年初開頭,對(duì)常常做的產(chǎn)品,每張圖紙都打印一份工藝表,求,留量的大小,及批量產(chǎn)品尺寸基準(zhǔn)的統(tǒng)一的要求,在每個(gè)的操作流程后參加了“留意事項(xiàng)”一欄強(qiáng)調(diào)本道工藝簡(jiǎn)潔消滅的,常常消滅的潛在品質(zhì)問題,要加工者留意,避開老問題重復(fù)消滅,產(chǎn)品的批量報(bào)廢。02-01712a02-04283a)還制作了裝夾指導(dǎo)書,協(xié)作了文字、圖片,是操作者更清楚產(chǎn)品的基準(zhǔn)在哪里,留量多少,加工后尺寸是多少才是ok的產(chǎn)品,在工藝表或圖紙中會(huì)插入尺寸圖防止下料尺寸不合理。2、各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的制定。床操作指導(dǎo)書》、《cnciso5s,結(jié)合我們公司的實(shí)際狀況,現(xiàn)在正在制定cnc部,銑床部,車磨部工作臺(tái)面作業(yè)指導(dǎo)書,各部門公共夾具,用具作業(yè)指導(dǎo)書。目的是標(biāo)準(zhǔn)工作區(qū)域的操作標(biāo)準(zhǔn),防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放,工件碰傷,加工反向,漏加工問題。使我們的工作環(huán)境更加整齊,干凈,削減加工關(guān)心時(shí)間,進(jìn)一步提高效率與品質(zhì)。3、生產(chǎn)中問題點(diǎn)的跟蹤與處理,保證產(chǎn)品品質(zhì)。每天早上我都會(huì)收到本廠qc郵件,里面具體的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)據(jù),數(shù)量。如外觀劃傷,精度尺寸超差多少,形位公差超差多少等等,我會(huì)比照?qǐng)D紙一項(xiàng)一項(xiàng)分析緣由,到車間與員工溝通,認(rèn)真聽取他們的加工意見,造成不良與報(bào)廢的緣由,準(zhǔn)時(shí)細(xì)化改善工藝,設(shè)計(jì)專業(yè)的工裝夾具,從根本上解決品質(zhì)問題。有加工困難的,樂觀與客戶工程師溝通,改善設(shè)計(jì)要求,增加工藝搭位、工藝孔位,優(yōu)化產(chǎn)品的加工性。二: 年規(guī)劃推動(dòng)生產(chǎn)的流程標(biāo)準(zhǔn)化,(1)將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品,加己見,取其所長(zhǎng),形成可行性工藝流程。對(duì)于成熟性產(chǎn)品,結(jié)合產(chǎn)品特不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。(2)進(jìn)一步制定生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書,生產(chǎn)有粗放式變成可控式,無(wú)序性變成標(biāo)準(zhǔn)化。共同努力,信任 年我會(huì)做的更好;更信任 年恒鉆能夠取得更輝煌的成績(jī)。2現(xiàn)將有關(guān)度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié):一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、思想政治表現(xiàn)良好人,開快活心生活"。對(duì)自己,我嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真,待人懇切,言行全都,表里如一。做到遵紀(jì)守法,虛心慎重,作風(fēng)正派,具有良好的思想素養(yǎng)和職業(yè)道德。樂觀要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠(chéng)信。在政治理10次,并認(rèn)真做好筆記。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話是這么說的:兩點(diǎn)之間直線最短,通往成功沒有捷徑,捷徑二字,想捷徑則必走彎路。二、挖潛增效,較好地完成了本職工作1、做為區(qū)域工藝工程師,各種體系的建設(shè)不能落下,只有良好、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)包括安全、質(zhì)量、治理、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的順當(dāng)開展。在本年度,我認(rèn)真落實(shí)科室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)有關(guān)體系工作,負(fù)責(zé)完成了罩式爐機(jī)組質(zhì)量體系、安全體系、已及生產(chǎn)治理體系文件的預(yù)備、自檢自查工作,最終順當(dāng)通過審核沒有不合格項(xiàng)。2、隨著平坦機(jī)速度的大幅提升,平坦機(jī)產(chǎn)能也得到巨大釋放,曾點(diǎn)時(shí)間,順當(dāng)完成了4、5月份的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),最終罩退產(chǎn)量突破6噸,到達(dá)歷史最好水平。3、冷軋罩退機(jī)組投產(chǎn)年限較短,隨著生產(chǎn)的開展,安全問題、質(zhì)量問題、治理問題凸顯,尚存在局部缺管、失管的問題,依據(jù)自檢自查結(jié)果,準(zhǔn)時(shí)編撰、更治理文件,總結(jié)事故閱歷,組織機(jī)組人員集中培15已根本消退了缺管、失管工程。4、罩退機(jī)組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,做好安全準(zhǔn)上,本年度,完成了《罩式爐操作、技術(shù)規(guī)程》的修編,歸攏固化8份文件。完成了安全三大標(biāo)準(zhǔn)的修訂,其中安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂54123作規(guī)程、增《罩式爐機(jī)組天車、指吊人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等文件、完成了了一個(gè)高度。三、剖析缺乏,展望1、相關(guān)專業(yè)學(xué)問的欠缺成為技術(shù)突破的.嚴(yán)峻屏障。做為一名工藝工程師,除對(duì)工藝制度的落實(shí)外尚有很多治理職責(zé),列入工作重點(diǎn)。2、機(jī)組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸。敢輕易變動(dòng),怕出事、怕不能恢復(fù)。怕,是由于不了解、沒把握,折射出更深層次的問題對(duì)設(shè)備原理不了解,技術(shù)資料消化不透徹。因此,在游刃有余,掌控隨心所欲。游刃有余,掌控隨心所欲。3、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素。年了,我能夠明顯感覺
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