連鎖零售系統(tǒng)

連鎖零售系統(tǒng)第一頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五規(guī)模經(jīng)營總部集中管控

統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一調(diào)控…定位明確靈活的營銷策略服務(wù)客戶第一建立計算機信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)連鎖業(yè)的發(fā)展特點BokeSoft第二頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五總部門店2門店n門店1BokeSoft系統(tǒng)適用組織架構(gòu)配送中心第三頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五系統(tǒng)適用組織架構(gòu)總部區(qū)域總部區(qū)域總部門店BokeSoft配送中心門店門店配送中心門店第四頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)示意圖DDN/PSTNINTERNET......門店2運輸公司門店1PCModem廠商1PCModem廠商2PCModem廠商NDiskArraySwitchHubPCPCPri.Sec.RouterDataServerNetPrinterFibre連鎖總部App.ServerWeb.ServerPCPCBokeSoft配送中心第五頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五連鎖店總部信息管理系統(tǒng)BokeSoft第六頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五連鎖店總部信息管理系統(tǒng)BokeSoft第七頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五BokeSoft商品信息控制流程全公司商品信息建立和維護共通基本信息廠商基本信息廠商可供商品商品貨號與條碼對照表商品分類內(nèi)部商品貨號自編條碼定義門店配送中心商品信息商品控制信息生產(chǎn)BOM結(jié)構(gòu)廠商商品門店分配總部日結(jié)變化信息傳送門店和配送中心改包裝結(jié)構(gòu)新商品信息第八頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五總部采購控制流程總部采購需求需求平衡修改需求確認(rèn)生成正式訂單發(fā)出訂單促銷采購新品采購新店采購?fù)ㄟ^NY配送中心收驗貨門店補貨需求廠商/門店/配送中心(手工/自動)驗收單確認(rèn)訂單查詢/報表應(yīng)付賬資料中央訂單處理系統(tǒng)BokeSoft可直送門店第九頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五BokeSoft采購流程第十頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五總部采購BokeSoft總部采購訂單*DM計劃促銷訂單產(chǎn)生與門店分配*臨時促銷訂單產(chǎn)生與門店分配*新商品訂單產(chǎn)生與門店分配*新門店商品訂單*

各門店補貨訂單

依門店的庫存量、在途量、日平均銷量、最低庫存

天數(shù)、最高庫存天數(shù)、配送周期等推算合理訂量，可按實際需求作人工修改。第十一頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五BokeSoft第十二頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五第十三頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五第十四頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五

*OPL訂單建議表*特定商品訂單(高單價、零庫存、進口商品)*緊急訂單*退貨訂單采購訂單審核*采購訂單審核后生成正式采購訂單，在途庫存增加*退貨訂單審核后庫存減少采購訂單發(fā)出(自動/手動)*緊急訂單審核后應(yīng)立即發(fā)出*普通訂單由系統(tǒng)按約定時間發(fā)出/人工發(fā)出BokeSoft第十五頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五采購計劃BokeSoft人工制定采購需求計劃(月/季/年)自動產(chǎn)生采購計劃建議表(月/季/年)采購計劃表的修改采購計劃表的確認(rèn)采購計劃綜合查詢采購計劃表的動態(tài)調(diào)整(自動/人工)采購計劃的異常預(yù)警表采購計劃達成率分析第十六頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五供應(yīng)商考核BokeSoft供應(yīng)商對我方依存度分析

我方對供應(yīng)商依存度分析

供應(yīng)商貢獻度排比分析

供應(yīng)商供貨及時率分析

供應(yīng)商供貨合格率分析

供應(yīng)商供貨達成率分析供應(yīng)商商品退貨率分析

第十七頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五供應(yīng)商返利及贊助收入分析*

供應(yīng)商行銷合同(銷售獎勵)

月、年銷售達標(biāo)獎勵*供應(yīng)商行銷贊助款協(xié)議

新店贊助費、新品上架費、店慶贊助費、端架費……*活動贊助費演唱會、聯(lián)歡會、體育比賽供應(yīng)商商品價格變化分析BokeSoft第十八頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五變價控制流程BokeSoft第十九頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五營銷管理BokeSoftDM計劃促銷

促銷日期、促銷商品、促銷門店設(shè)定和維護臨時性商品促銷計劃促銷日期、促銷商品、促銷門店設(shè)定和維護商品變價門店別商品進價和售價的調(diào)整，優(yōu)惠券、抵用券設(shè)定促銷組合與贈送

公司周設(shè)定

第二十頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五專柜管理與代銷BokeSoft專柜管理

基本資料、賬務(wù)資料；租柜合同；金額管理商品代銷

*銷售后賬期結(jié)賬，下采購訂單補貨

*向供應(yīng)商提供POS銷售匯總信息，銷售后賬期結(jié)賬，無采購訂單，供應(yīng)商提供庫存和補貨(JIT)。自營商品、代銷商品、專柜商品轉(zhuǎn)換與結(jié)算第二十一頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五業(yè)務(wù)報表BokeSoft稅率別銷售匯總表庫存數(shù)量表收/退貨金額表

部門課組銷售匯總表銷售成本月報表銷售毛利表專柜業(yè)績/抽成表

大類別進貨成本明細表（月報）部門課組銷售成本明細表（月報）

大類別銷售成本明細表（月報）

采購員別扣款匯總表

第二十二頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五轉(zhuǎn)入財務(wù)BokeSoft按所選用的財務(wù)系統(tǒng)要求(數(shù)據(jù)格式)，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)出，由所選用的財務(wù)系統(tǒng)把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入。第二十三頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五客戶關(guān)系管理BokeSoft確定客戶對象建立客戶資料(會員)客戶服務(wù)(售前、售中、售后)客戶權(quán)利客戶消費統(tǒng)計分析營銷策略、商品決策、服務(wù)客戶的依據(jù)了解客戶需求和意見

變消費者需求為市場需求，提高服務(wù)水平第二十四頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五WebSite

WebSite用戶設(shè)定建立WebSite查詢數(shù)據(jù)庫*網(wǎng)絡(luò)安全問題*查詢內(nèi)容：該供應(yīng)商商品的銷售、庫存、訂單、收貨、退貨、付款等情況。*接收信息：供應(yīng)商對采購訂單、退貨、付款等信息的回復(fù)(B2B)。

BokeSoft第二十五頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五系統(tǒng)實施效果及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu),擴大市場需求商品的份額靈活高效營銷管理,增加客流和消費中央訂單處理

*發(fā)揮集中采購優(yōu)勢

*宏觀科學(xué)調(diào)整庫存，降低庫存總量

*降低采購成本和物流成本綜合評估供應(yīng)商，優(yōu)勝劣汰掌握客戶和市場信息，變被動銷售為主動銷售供應(yīng)鏈合作伙伴一體化，增強競爭力加快開店速度BokeSoft第二十六頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五連鎖門店信息管理系統(tǒng)BokeSoft第二十七頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五連鎖門店管理系統(tǒng)BokeSoft門店管理系統(tǒng)權(quán)限管理基本資料門店業(yè)務(wù)庫存管理統(tǒng)計報表日結(jié)通訊POS銷售第二十八頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五BokeSoft門店后臺BarCodePrinterDataServerH.SPrinterModemAPP.ServerDiskArraySwitchHubPCPCPCRS-422Hub10/100MHub10/100MPOS銷售LQ-300K電子秤門店系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)示意圖第二十九頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五Modem便利店單機POS系統(tǒng)第三十頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五門店商品信息控制BokeSoft總部商品信息異動異動信息傳送門店門店接收異動信息門店更新商品信息產(chǎn)生POS商品信息POS接收商品信息第三十一頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五門店采購控制流程第三十二頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五門店驗收控制流程BokeSoft第三十三頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五門店采購(補貨)BokeSoft門店采購(補貨)方式

1).由總部中央訂單處理系統(tǒng)集中統(tǒng)一產(chǎn)生

2).由門店產(chǎn)生各門店訂單(補貨)產(chǎn)生

*OPL(OrderProposalList)產(chǎn)生訂單(補貨)建議表

可由OPL方法產(chǎn)生補貨需求的商品，系統(tǒng)會按門店的庫存量、在途量、日平均銷量、最低庫存量、最高庫存量、配送周期推算合理訂量，可按實際需求作人工修改。

*手工產(chǎn)生訂單(補貨)需求第三十四頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五BokeSoft第三十五頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五門店變價控制流程BokeSoft第三十六頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五門店變價控制流程BokeSoft第三十七頁，共四十頁，編輯于2023年，星期五門店會員管理BokeSoft