財務(wù)激勵與約束機制

財務(wù)激勵與約束機制第一頁，共十六頁，編輯于2023年，星期五課程目標(biāo)財務(wù)激勵與約束機制概述激勵與約束機制理論基礎(chǔ)財務(wù)激勵機制的運行模式財務(wù)約束機制的運行模式第二頁，共十六頁，編輯于2023年，星期五課程目標(biāo)激勵與約束機制理論基礎(chǔ)財務(wù)激勵機制的運行模式財務(wù)約束機制的運行模式財務(wù)激勵與約束機制概述第三頁，共十六頁，編輯于2023年，星期五

概念激勵調(diào)動人的積極性的問題。

在組織系統(tǒng)中，激勵主體系統(tǒng)運用多種激勵手段并使之規(guī)范化和相對固定化，而與激勵客體相互作用、相互制約的結(jié)構(gòu)、方式、關(guān)系及演變規(guī)律的總和。激勵機制第四頁，共十六頁，編輯于2023年，星期五

概念約束指不允許某種行為發(fā)生，一旦發(fā)生則對行為主體進行懲罰，這些懲罰就是“約束因素”。

根據(jù)經(jīng)營業(yè)績及對經(jīng)營客體各種行為的監(jiān)察結(jié)果，約束主體（企業(yè)所有者或市場）對約束客體（企業(yè)經(jīng)營者或內(nèi)部控制人）做出適時、公允的獎懲決定。約束機制第五頁，共十六頁，編輯于2023年，星期五激勵與約束的關(guān)系激勵與約束以績效為基礎(chǔ)協(xié)調(diào)發(fā)生作用，不可分割。激勵與約束都只有在公平的條件才能對經(jīng)營者產(chǎn)生最大的積極作用。激勵與約束在充分競爭的市場中可以轉(zhuǎn)化。財務(wù)激勵與約束的關(guān)系第六頁，共十六頁，編輯于2023年，星期五設(shè)計原則綜合性原則風(fēng)險對稱原則績效原則公平原則市場原則財務(wù)激勵與約束機制的設(shè)計原則第七頁，共十六頁，編輯于2023年，星期五課程目標(biāo)財務(wù)激勵與約束機制概述激勵與約束機制理論基礎(chǔ)財務(wù)激勵機制的運行模式財務(wù)約束機制的運行模式激勵與約束機制理論基礎(chǔ)第八頁，共十六頁，編輯于2023年，星期五經(jīng)濟學(xué)的研究管理學(xué)的研究內(nèi)容型激勵理論過程型激勵理論行為改造理論綜合激勵模式理論企業(yè)契約理論委托-代理理論代理成本理論證券設(shè)計理論內(nèi)部人控制理論

激勵與約束機制理論基礎(chǔ)第九頁，共十六頁，編輯于2023年，星期五課程目標(biāo)財務(wù)激勵與約束機制概述激勵與約束機制理論基礎(chǔ)財務(wù)約束機制的運行模式財務(wù)激勵機制的運行模式第十頁，共十六頁，編輯于2023年，星期五內(nèi)容形式主體與客體主體：相關(guān)利益理論客體：企業(yè)中所有的人。內(nèi)部激勵形式外部激勵形式財務(wù)激勵機制的設(shè)計原理保證財權(quán)在相關(guān)治理主體間的合理配置和有效運行，并且要形成全面與制衡關(guān)系。目標(biāo)體系第十一頁，共十六頁，編輯于2023年，星期五1.物質(zhì)激勵機制2.精神激勵機制3.市場激勵機制獨立董事經(jīng)營者員工財務(wù)激勵的實現(xiàn)途徑實現(xiàn)途徑1.經(jīng)營者的報酬激勵機制2.權(quán)利與地們的激勵機制3.企業(yè)文化方面的激勵1.報酬激勵機制2.權(quán)利激勵機制債權(quán)人對銀行的權(quán)利激勵機制第十二頁，共十六頁，編輯于2023年，星期五課程目標(biāo)財務(wù)激勵與約束機制概述激勵與約束機制理論基礎(chǔ)財務(wù)激勵機制的運行模式財務(wù)約束機制的運行模式第十三頁，共十六頁，編輯于2023年，星期五外部約束內(nèi)部約束企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)章程的約束董事會約束股東的直接監(jiān)督與約束上級管理人員對下級管理人員的約束資本結(jié)構(gòu)安排約束市場約束法律約束可靠的會計與獨立的審計財務(wù)約束機制的分類第十四頁，共十六頁，編輯于2023年，星期五1.報酬激勵機制中體現(xiàn)的約束2.市場約束3.法律約束獨立董事員工財務(wù)約束的實現(xiàn)途徑實現(xiàn)途徑章程約束合同約束法律約束經(jīng)營者1.行政約束機