裝修項(xiàng)目建議書

裝修項(xiàng)目建議書裝修項(xiàng)目建議書1

建設(shè)條件蓮池開發(fā)區(qū)位于國(guó)道211線和省道202線交匯處，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，交通便利，市場(chǎng)繁華，商賈云集。蓮池開發(fā)已全面啟動(dòng)，建材市場(chǎng)的新建不僅能進(jìn)一步加快蓮池的開發(fā)，而且能夠?yàn)橛吞锲髽I(yè)提供相關(guān)的生產(chǎn)原料。目前，縣內(nèi)尚無(wú)專業(yè)建材市場(chǎng)。

一、投資估算及資金籌措

1、土地征用費(fèi)：100畝×10萬(wàn)/畝=1000萬(wàn);

2、門面房建設(shè)：7500平方米×800元/平方米=600萬(wàn)元;

3、鋼架大棚：13000平方米×860元/平方米=1118萬(wàn)元;

4、貨場(chǎng)、院坪、道路硬化：20000平方米×300元/平方米=600萬(wàn)元;

5、亮化、綠化、大門、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施：300萬(wàn)元;

6、不行預(yù)見費(fèi)：100萬(wàn)元;

7、資金籌措方式：引資。

二、估計(jì)經(jīng)濟(jì)效益：

1、營(yíng)業(yè)收入：估計(jì)年實(shí)現(xiàn)銷售收入可達(dá)8000萬(wàn)元;

2、利潤(rùn)：按營(yíng)業(yè)收入的12%計(jì)算，年獲利潤(rùn)960萬(wàn)元;

3、稅金：按營(yíng)業(yè)收入的3%計(jì)算，年上繳稅金240萬(wàn)元;

4、投資回收期：固定投資3718萬(wàn)元/年獲利潤(rùn)960萬(wàn)元=4年。

裝修項(xiàng)目建議書2

第一部分總論

一、項(xiàng)目概況

〔一〕項(xiàng)目名稱

〔二〕項(xiàng)目的承辦單位

〔三〕項(xiàng)目報(bào)告撰寫單位

〔四〕項(xiàng)目主管部門

〔五〕項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

〔六〕項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、立項(xiàng)討論結(jié)論

〔一〕項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

〔二〕項(xiàng)目原料供應(yīng)問題

〔三〕項(xiàng)目政策保障問題

〔四〕項(xiàng)目資金保障問題

〔五〕項(xiàng)目組織保障問題

〔六〕項(xiàng)目技術(shù)保障問題

〔七〕項(xiàng)目人力保障問題

〔八〕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)掌握問題

〔九〕項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

〔十〕項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

〔十一〕項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總

在總論部分中，可將項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

第二部分辦公室裝修項(xiàng)目發(fā)起背景和建設(shè)必要性

一、辦公室裝修項(xiàng)目建設(shè)背景

〔一〕國(guó)家或行業(yè)進(jìn)展規(guī)劃

〔二〕項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

二、辦公室裝修項(xiàng)目建設(shè)必要性

三、辦公室裝修項(xiàng)目建設(shè)可行性

〔一〕經(jīng)濟(jì)可行性

〔二〕政策可行性

〔三〕技術(shù)可行性

〔四〕模式可行性

〔五〕組織和人力資源可行性

第三部分辦公室裝修項(xiàng)目市場(chǎng)分析及前景預(yù)報(bào)

一、辦公室裝修項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查

二、辦公室裝修項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

三、辦公室裝修項(xiàng)目市場(chǎng)前景預(yù)報(bào)

四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)報(bào)

第四部分建設(shè)條件與廠址選擇

一、資源和原材料

二、建設(shè)地區(qū)的選擇

三、廠址選擇

第五部分工廠技術(shù)方案

一、項(xiàng)目組成

二、生產(chǎn)技術(shù)方案

三、總平面布置和運(yùn)輸

四、土建工程

五、其他工程

第六部分環(huán)境愛護(hù)與勞動(dòng)安全

一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀

二、項(xiàng)目主要污染源和污染物

三、項(xiàng)目擬采納的環(huán)境愛護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

四、治理環(huán)境的方案

五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

六、環(huán)境愛護(hù)投資估算

七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論

八、勞動(dòng)愛護(hù)與安全衛(wèi)生

第七部分企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

一、企業(yè)組織

二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

第八部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度支配

一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段

二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

第九部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算

一、項(xiàng)目總投資估算

二、資金籌措

三、投資使用計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算相關(guān)報(bào)表

財(cái)務(wù)測(cè)算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》，按照如下步驟進(jìn)行：

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)確實(shí)定、估算與分析

2、編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表

3、編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算全部的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。

4、計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。

第十部分財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

一、生產(chǎn)本錢和銷售收入估算

二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

四、不確定性分析

五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

第十一部分可行性討論結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

二、附件

三、附圖

裝修項(xiàng)目建議書3

1.項(xiàng)目工作陳述

承約商承約商要具備裝修后現(xiàn)代風(fēng)格住宅的相關(guān)閱歷，配備專業(yè)化的設(shè)計(jì)、施工團(tuán)隊(duì)。

〔1〕提供80平兩室一廳的住宅設(shè)計(jì)方案。

〔2〕提供裝修工程的細(xì)致預(yù)算。

〔3〕承約商負(fù)責(zé)購(gòu)置主要材料，按項(xiàng)目計(jì)劃施工并要在三個(gè)月內(nèi)完工。

2.項(xiàng)目目標(biāo)的要求

〔1〕整體裝修風(fēng)格為后現(xiàn)代，要簡(jiǎn)約大方。

〔2〕主、次臥房要溫馨，主臥中需要梳妝臺(tái)，衣柜，大床等必要家具，款式及色彩要與客廳相呼應(yīng)。

〔3〕客廳要求有電視背景墻，電腦臺(tái)，T型沙發(fā)等必要家具，要求設(shè)計(jì)節(jié)約空間，營(yíng)造浪漫時(shí)尚的氣氛。

〔4〕衛(wèi)生間均使用防水材料，要有一個(gè)浴缸及淋浴功能。必需保證熱水器和浴霸的安全性及地面防水性。

〔5〕廚房和飯廳相連，一體式廚房。

〔6〕電器線路設(shè)計(jì)要單線回路，有網(wǎng)線和電話線。各洗手池、衛(wèi)生間設(shè)計(jì)熱水管路，必需保證線路安全。

〔7〕開工前要提交整體效果圖及各個(gè)部分效果圖，如不滿足客戶需求需要酌情修改。

(8)項(xiàng)目預(yù)算要盡可能細(xì)致，注明使用材料的品牌、型號(hào)、大小、質(zhì)地、價(jià)格等。

3.客戶供應(yīng)條款

在項(xiàng)目實(shí)施以前，承約商在獲得客戶對(duì)最終計(jì)劃的認(rèn)同。

4.合同類型

合同采納一個(gè)10萬(wàn)元作為預(yù)算，給提供滿足需求建議書要求工作的承約商付款。

5.客戶的付款方式

客戶將根據(jù)下面的時(shí)間表付款給承約商：

當(dāng)項(xiàng)目完成了1/3時(shí)付總額的1/3；

當(dāng)項(xiàng)目完成了2/3時(shí)付總額的1/3；

當(dāng)本人已經(jīng)完全滿意于項(xiàng)目，并且承約商已履行了全部合同義務(wù)時(shí)再付出總額的最終1/3。

6.項(xiàng)目的時(shí)間要求

在5月1日以前選中一家承約商。

項(xiàng)目的`期限為3個(gè)月，從6月1日到8月1日。

全部的可交付物必需在8月1日以前提供給客戶。

7.對(duì)承約商項(xiàng)目申請(qǐng)書的要求

〔1〕內(nèi)容

承約商能精確理解需求客戶提供的建議書。承約商應(yīng)有對(duì)如何完成每個(gè)小項(xiàng)目細(xì)致描述。

〔2〕可交付物。

承約商要提供的每一份交付物的描述。

〔3〕進(jìn)度計(jì)劃。

列明每周要執(zhí)行的任務(wù)的細(xì)致時(shí)間表

〔4〕閱歷。

說(shuō)明一下承約商執(zhí)行過的相似項(xiàng)目

〔5〕人事支配。

裝修工程人