2023年調度室雙崗管理制度（2021）范文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年調度室雙崗管理制度（2021）范文大合輯調度室雙崗管理制度（2021）根據(jù)《榆林市能源局關于強化安全調度管理的通告》文件，特制訂以下規(guī)定：

1、調度室按照上級部門規(guī)定每班搭載兩名調度員值守，一人負責管理生產調度統(tǒng)一指揮，一人負責管理監(jiān)護調度室各監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安全運轉，例如發(fā)現(xiàn)異常，及時處理、匯報。

2、調度員必須固守工作崗位，嚴格執(zhí)行24小時值守制度，嚴禁擅離職守，違者一次罰款200元。

3、每班兩名調度員提早30分鐘至調度室接班人，接班人調度員掌控當值生產計劃與下班遺留問題。

4、每班調度員交班前必須兩名調度員同時在調度臺將記錄核對完備，必須以“安全、生產”為工作重點展開更替，并在交接班記錄本上蓋章。違者每次罰款200元。

5、調度員每月輪流下井，熟識生產系統(tǒng)，掌控生產動態(tài)，對下井所辨認出問題及時呈報并協(xié)同化解，升井后深入細致核對調度員入井記錄。違者每次罰款200元。

6、調度員每月下井次數(shù)不少于5次，每少一次罰款200元。工會業(yè)務保安責任制（朔里礦業(yè)）工會業(yè)務保安責任制(朔里礦業(yè))

1、在礦黨委的領導下，認真學習宣傳黨的安全生產方針和有關安全法律、法規(guī)以及上級安全命令、指令精神，嚴格遵守各類安全規(guī)章制度，并督促檢查各車間工會全面落實情況。

2、依法監(jiān)督礦行政嚴格遵守國家有關勞動保護、安全技術、工業(yè)衛(wèi)生等法規(guī)與條例。

3、按期舉行職代會和會員代表大會，匯報礦行政恩技措計劃全面落實及《集體合同》履行職責情況，經探討做出適當同意，并監(jiān)督礦行政實行。

4、建立健全群監(jiān)、協(xié)管非政府，嚴格執(zhí)行和積極支持群眾性安全生產活動，舉行群監(jiān)員、班(組)長會，非政府安全小檢查，秉持群防群治揪安全。

5、按照上級部署和礦黨政建議，融合礦井安全生產周期或季節(jié)特點，積極開展不好群眾性的安全宣傳教育、合理化建議和各種形式的安全競賽活動。

6、參予礦井關鍵性安全事故的分析與處置，總結事故教訓，并實行職工喜聞樂見的形式，積極開展事故安全巡回展覽，以警告、教育職工，進一步增強安全意識。

7、參予礦井恩技措工程計劃的基本建設，對使用新工藝、新材料、新技術明確提出意見或建議;根據(jù)《勞動法》建議，嚴格執(zhí)行礦行政不斷提升礦井安全生產條件和職工的勞動作業(yè)環(huán)境。

8、幫助協(xié)調有關部門做好安全生產各項活動的總結評選工作，總結推廣先進安全管理經驗，表揚獎勵安全一流單位和模范人物。

9、依法保護死傷家屬、殘疾職工、女職工的合法權益和特定權益。爐房峪煤礦刮板運輸機司機安全生產崗位責任制爐房峪煤礦刮板運輸機司機安全生產崗位責任制

1、刮板運輸機司機必須上崗上崗，熟識刮板機結構、性能、工作原理及較完整標準。

2、開機時必須精神分散，不許坐臥或躺下開機，不許擅自返回，嚴禁委托無牌人員開機，并建議清掃機頭機尾沉煤、挖好回去煤坑、搞好噴水降塵工作。

3、不得任何人拖乘坐刮板機，不得采用刮板機運輸設備和物料。

4、在啟動刮板機前，必須檢查設備較完整狀況，各部相連接與否穩(wěn)固，控制器與否有效率可信，機頭機尾壓柱與否收緊，機尾壓柱應用領域金屬磨察支柱，證實安全有誤后，方可開機。

5、在啟動刮板機前，司機應當發(fā)出信號或開炮，警告其他人員返回機器運轉部分，啟動時先點動兩次，然后再正常啟動運轉。

6、出來煤時，按從外向里順序開機，煤配牌后，按從里向外順序逐臺停機。

7、工作完結前，最后司機必須停機清掃設備的浮煤浮塵，掏凈回去煤坑。運輸隊副隊長崗位責任制運輸隊副隊長崗位責任制

1、在隊長的領導下，負責管理本隊運輸設備的管理和保護工作;

2、全面掌控所管區(qū)域內運輸設備的結構性能、工作原理，加強設備管理，提升檢修質量，確保設備正常運轉;

3、深入細致現(xiàn)場，掌控每臺設備的運轉情況，存有計劃地展開設備檢修，確保設備達至較完整建議;

4、對各類運輸設備事故，嚴格執(zhí)行“一事故，一查案”制度，找到防治同類事故的方法，杜絕同類事故的出現(xiàn);

5、非政府不好本隊運輸保護工的技術培訓和安全教育管理工作，提升職工技術素質;

6、幫助隊長不斷完善各項運輸管理制度，不懈努力減少配件消耗;

7、遵章守紀，積極主動順利完成領導交予的其它工作任務。企業(yè)地測預防水部門主要負責人安全生產責任目錄企業(yè)地測預防水部門主要負責人安全生產責任目錄

企業(yè)地測預防水部門就是企業(yè)地測預防水業(yè)務管理部門，其主要負責人在企業(yè)總工程師領導和企業(yè)地測(預防水)副總工程師業(yè)務指導下，履行地測預防水安全技術管理職責。安全生產職責如下：

1．負責管理制訂職責范圍內的安全生產責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2．幫助審查煤礦(涉煤子、分公司)嚴防隔水煤(巖)柱、地質或水文地質補勘、“三下一上”采礦和預防水工程設計和礦井預防水“一礦一策、一面一策”。

3．幫助審查礦井地質報告、建井地質報告、地質或水文地質補勘報告、礦井水文地質類型分割報告和礦井閉合坑報告。

4．監(jiān)督檢查礦井冶煉工作面水文地質情況分析報告、地質和水文地質預報、尋抽水設計、預防水工程設計和效果檢驗報告等。

5．負責管理積極開展主要地質構造(含導水斷層、失陷柱)和主要泵送因素等探查環(huán)境治理工作。

6．阻止未經核準擅自采礦各類維護煤柱犯罪行為，保證冶煉活動在開采許可證核準范圍內。

7．負責管理地質預防水隱患排查環(huán)境治理工作，定期非政府積極開展隱密移調地質因素普查工作。

8．負責管理地測預防水安全質量標準化工作。

9．指導所屬煤礦(涉煤子、分公司)按規(guī)定創(chuàng)建三維地震工作站、水化學實驗室和水動態(tài)觀測系統(tǒng)。

10．督促檢查地質預防水基礎圖紙、資料和臺賬。

11．參予基本建設企業(yè)安全生產規(guī)劃、年度生產建設計劃;負責管理基本建設企業(yè)預防水中長期規(guī)劃。

12．參予檢查礦區(qū)雨季“三嚴防”工作。

13．出席有關地質預防水專題會議，明確提出地質預防水關鍵性問題的化解意見。

14．負責管理基本建設企業(yè)水害事故應急救援預案，每年至少出席1次水害事故應急救援演練。

15．參予水害事故搶修救援，協(xié)調事故調查，按職責權限全面落實事故防范措施。

16．全面落實職責范圍內安全生產監(jiān)管監(jiān)察指令。

17．履行職責法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產職責。城郊煤礦滅火器材庫防雷警衛(wèi)制度城郊煤礦滅火器材庫防雷警衛(wèi)制度

核爆材料就是關系到社會治安和礦井生產安全的關鍵組成部分，為確保核爆材料安全儲存、派發(fā)、采用，根據(jù)庫房的實際情況，特制訂城郊煤礦滅火器材庫防雷警衛(wèi)制度。

1、庫房管理員必須從思想上高度提防和注重，認真執(zhí)行庫房交接班制度。

2、接班人時必須深入細致檢查防雷器材與否齊全較完整，如有不較完整時立即呈報，由供應科主管人員負責管理補足齊全。

3、檢查防雷器材放置邊線與否符合規(guī)定，不合乎時及時處理。

4、庫房管理員必須熟練掌握消防器材的維修保養(yǎng)和采用，碰到險情時能及時嫻熟的采用救火器材，并能夠精確打火確保安全。

5、凡外來人員入庫必須深入細致查問，符合條件的人員方獲準入庫。

6、本礦至庫房檢查人員，必須搞好入庫登記手續(xù)。

7、對上級入庫檢查人員必須搞好創(chuàng)城工作，并搞好記錄。

8、對不能合乎入庫條件的閑雜人員一律不許入庫；滅火工、領藥工不許步入庫房內，只準在庫房門口運料工崗位敘述各位領導不好，熱烈歡迎各位領導至盾構X隊檢查指導工作!我就是運料工XXX，專門從事本崗位工作X年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、崗位其經的法律法規(guī)

熟識《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等有關法律法規(guī)。

二、崗位職責

1、秉持安全生產方針，踐行安全第一的思想，嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、負責管理本隊材料、配件供給、設備運輸及時。

3、負責管理井下回收材料、設備廢舊工作

4、做好本崗位范圍內的文明生產。

三、崗位作業(yè)流程

至供應庫取料裝車——將材料車開到工作面——檢查工作面地點安全環(huán)境——材料DV8開賣——做好材料堆滿點文明生產——核對材料牌板

四、危險源預控管理

1、危險源存有的主要項目

(1)設備極長、GT630M或極高。

(2)運輸車輛剎車、照明設備不較完整。

(3)運輸大件設備未先用緊固穩(wěn)固。

2、消解危險源的方法措施

(1)嚴苛按運輸車輛額定載荷裝運。

(2)采用較完整的運輸車輛

(3)先用緊固穩(wěn)固避災路線(根據(jù)井下實際工作地點，職工回憶，合理挑選避災路線)

六、崗位細致管理建議及標準

1、裝運物料時，長短一致，高度寬度不許少于規(guī)定，物料必須套管牢固。

2、物料放置地點嚴禁影響行人、通風，嚴禁甩掩埋各種管線。

3、各種備件、物料裝箱整齊，各種牌板整潔干凈。

4、駕車運料前，必須深入細致檢查設備綁定穩(wěn)固，必須安全可靠。

5、物料運往選定地點，必須滿足用戶當天生產外，還應當水泵一煤礦運輸工區(qū)管理制度作業(yè)文件ⅠPZMS/OD1-PD3運輸工區(qū)管理制度

1、PZMS/OD1-ysh-01勞動紀律管理制度

2、PZMS/OD1-ysh-02工資分配制度

3、PZMS/OD1-ysh-03班委會活動制度

4、PZMS/OD1-ysh-04

干部跟值守制度

5、PZMS/OD1-ysh-05

工區(qū)月度安全分析會議制度

6、PZMS/OD1-ysh-06

安全活動考核制度

7、PZMS/OD1-ysh-07安全允諾制度

8、PZMS/OD1-ysh-08

區(qū)域安全責任定點制度

9、PzMS/OD1-ysh-09規(guī)程措施自學考核制度

10、PZMS/OD1-ysh-10

安全質量環(huán)評、考核、獎罰制度

11、PZMS/OD1-ysh-11

皮帶運輸安全運轉許可制度

12、PZMS/OD1-ysh-12

安全隱患排查自查制度

13、PZMS/OD1-ysh-13

三違及事故查案分析制度

14、PZMS/OD1-ysh-14

工程塑料膠帶管理制度

15、PZMS/OD1-ysh-15

材料工具管理制度

16、PZMS/OD1-ysh-16

上崗上崗制度

17、PZMS/OD1-PD3-17

交接班制度

18、PZMS/OD1-ysh-18

包機制度

19、PZMS/OD1-ysh-19

設備定期檢修制度

20、PZMS/OD1-ysh-20

巡回檢查制度

21、PZMS/OD1-ysh-21

正常檢查制度

22、PZMS/OD1-ysh-22

皮帶安全維護試驗匯報記錄制度

23、PZMS/OD1-ysh-23

皮帶綜合保護裝置采用實驗制度

24、PZMS/OD1-ysh-24

皮帶機道清掃制度

ⅱPZMS/OD1-ysh運輸工區(qū)崗位責任制

1、PZMS/OD2-ysh-01黨支部書記崗位責任制

2、PZMS/OD2-ysh-02區(qū)長崗位責任制

3、PZMS/OD2-ysh-03交區(qū)長崗位責任制

4、PZMS/OD2-ysh-04主管技術員崗位責任制

5、PZMS/OD2-ysh-05班長崗位責任制

6、PZMS/OD2-ysh-06值守調度員崗位責任制

7、PZMS/OD2-YSH-07辦事員崗位責任制

8、PZMS/OD2-YSH-08材料員崗位責任制

9、PZMS/OD2-YSH-09砂輪工崗位責任制

10、PZMS/OD2-YSH-10電焊工崗位責任制

11、PZMS/OD2-YSH-11氣技術員崗位責任制

12、PZMS/OD2-ysh-12車工崗位責任制

13、PZMS/OD2-ysh-13刨工崗位責任制

14、PZMS/OD2-ysh-14檢修工崗位責任制

15、PZMS/OD2-ysh-15刮板運輸機崗位責任制

16、PZMS/OD2-ysh-16給煤機司機崗位責任制

17、PZMS/OD2-ysh-17皮帶司機崗位責任制

18、PZMS/OD2-ysh-18機道清理工崗位責任制

19、PZMS/OD2-ysh-19皮帶紙盒機組崗位責任制

20、PZMS/OD2-ysh-20包機維護員崗位責任制

21、PZMS/OD2-ysh-21皮帶檢修班崗位責任制（早班）

22、PZMS/OD2-ysh-22皮帶生產班崗位責任制（中、夜班）

23、PZMS/OD2-ysh-23通常水泵工崗位責任制

24、PZMS/OD2-ysh-24大電絞司機崗位責任制

25、PZMS/OD2-ysh-25信號、把鉤工崗位責任制

ⅢPZMS/OD3-ysh皮帶三區(qū)操作規(guī)程

1、PZMS/OD3-ysh-01

緊固膠帶司機操作規(guī)程

2、PZMS/OD3-ysh-02

通常膠帶司機操作規(guī)程

3、PZMS/OD3-ysh-03

給煤機司機操作規(guī)程

4、PZMS/OD3-ysh-04

大電絞司機操作規(guī)程

5、PZMS/OD3-ysh-05

采區(qū)信號把鉤工工操作規(guī)程

6、PZMS/OD3-ysh-06

電焊工操作規(guī)程

7、PZMS/OD3-ysh-07

氣技術員操作規(guī)程

8、PZMS/OD3-ysh-08

刨工操作規(guī)程

9、PZMS/OD3-ysh-09

車工操作規(guī)程

XX煤礦作業(yè)文件

目

次

MAINCONTENTS

10、PZMS/OD3-ysh-10

砂輪工操作規(guī)程

11、PZMS/OD3-ysh-11

礦井維修電工操作規(guī)程

12、PZMS/OD3-ysh-12

礦井機械維修工操作規(guī)程

13、PZMS/OD3-ysh-13

礦井機械安裝工操作規(guī)程

14、PZMS/OD3-ysh-14

刮板機操作規(guī)程

XX煤礦作業(yè)文件

運輸工區(qū)管理制度

制度編訂/OD1-ysh-01

版本：A/0

第1頁

共29頁

勞動紀律管理制度

1、不耽誤，不曠工，由考勤員統(tǒng)一斥責，晚至人員一律

由值守干部同意后方可以分工下班（晚來5分鐘之內罰款5-10元，5分鐘之外，不分工，按曠工論處）。

2、下班必須順從分工，班中不擅離職守，各崗位必須現(xiàn)場交接班，

違者一律罰款50元。凡因影響生產，除礦、井處置外，礦對工區(qū)的罰款由本人分擔。對所在崗位清掃不整潔，本人應當主動下井清掃，凡不主動下井清掃的應展開加倍罰款。

3、凡酒后滋事，阻礙工區(qū)正常工作，責罵他人者，除交捍衛(wèi)部門處置外，并酌情給50-100元的罰款。

4、當值任務必須順利完成，班中不得干活私活、飲酒，班中不許回家喝茶（不出井人員下午3點30分三不許泡澡），違者視情節(jié)酌定給與10-50的罰款。

5、處置生產事故時，任何人都必須順從工區(qū)干部、班長及值班員的調度統(tǒng)一指揮，違者一律計入當值工資，并根據(jù)情節(jié)酌定給與10-50元的罰款。

6、任何人嚴禁違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮，凡一拖、三爬到，一律報礦給與辭退礦籍，凡辨認出一般性三違犯罪行為一律按規(guī)定罰款，并由本人寫下書面檢查。

7、采用工區(qū)工具嚴禁遺失或損毀，用瘤果及時歸還，否則按價索賠，并根據(jù)情節(jié)給與5-20元的罰款。

8、按時出席每周二、五的班后會議，曠會一次，中止本月六不好職工的

XX煤礦作業(yè)文件

運輸工區(qū)管理制度

制度編訂版本：A/0

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共29頁

評選，并罰款5元，依次以此類推，并由班長當天發(fā)布。

9、各種假一律提早審核，病、事假一律繼續(xù)執(zhí)行病假每天10元，事假每天5元，班長批假蓋章后，由區(qū)長蓋章繳考勤員，否則予以批假（住院等特定情況完全相同）。

10、因公負傷須歇息的必須經本班和工區(qū)領導同意（并定萊蓋時間）到期后正常下班，考勤按地面考勤，按期無法下班的責任自私，凡報工傷批工傷騙人的，除追究責任外，工區(qū)根據(jù)情節(jié)計入三違人員50-200元。

11、凡需上班的，由班長提出申請報工區(qū)值守領導同意，方可精心安排上班，經主管區(qū)長鑒字后，繳考勤員報帳，（如休上班人員，必須經工區(qū)，班長同意后方可以歇息），擴班按照工區(qū)統(tǒng)一安排對照繼續(xù)執(zhí)行。

12、任何人嚴禁調班，若擅自對調發(fā)生問題，后果由本人自私（工區(qū)精心安排除外）

運輸工區(qū)

2002年6月26日核準實行

XX煤礦作業(yè)文件

運輸工區(qū)管理制度

制度編訂/OD1-ysh：A/0

第三頁

共29頁

工資分配制度

為了貫徹執(zhí)行礦發(fā)(2002)118號文件精神，深化工資分配制度的改革力度，最終達至勞動崗位依靠竟之爭，工資總額依靠效益，個人收入依靠貢獻的目標，充分調動廣大職工的積極性，保證皮帶安全運轉，根據(jù)本區(qū)實際情況，經工區(qū)研究，職工代表大會探討通過，特制訂本方案如下：

一、

按職工崗位每班每崗分配推行記分制。

二、

職工每月每人按照實際應當執(zhí)勤數(shù)下班，每人每月病、事假

嚴禁少于兩天，超假者每少于一天計入50元，依次以此類推，最高按徐州市最高生活標準繼續(xù)執(zhí)行。

三、

職工每人每月應當執(zhí)勤班數(shù)以外每倍增（提）班一個，嘉獎30

元，另加下井津貼。

四、

工休病假，凡存有局醫(yī)院醫(yī)療鑒別，無法下井工作和住院

化療的每天按30元繳付，其余病、事假每天按20元繳付。

五、

職工每月懇請病、事假就可以懇請兩天，否則，本月無法擴班。

六、

職工當月每曠工一個，無法擴休，并扣分20元，以此類推。

七、

發(fā)生破皮傷須歇息的，每天繳付30元，最多無法少于15

天，少于15天以上的每天繳付25元。凡報工傷者礦井罰款個人自理

八、

探親假、年休假、婚假、二十三日、護理假、每天繳付30元

（以上各類假按照當月實際基價上下浮動）。

XX煤礦作業(yè)文件

運輸工區(qū)管理制度

制度編訂/OD1-YSH-02

版本：A/0

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共29頁

九、

探親假、年休假、婚假、二十三日、護理假、每天繳付30元

（以上各類假按照當月實際基價上下浮動）。

十、

工假按礦當月基礎崗位工資繳付。

十一、

本方案的解釋權屬于運輸工區(qū)職工代表大會。

運輸工區(qū)

2002年6月26日核準實行

XX煤礦作業(yè)文件

運輸工區(qū)管理制度

制度編訂/OD1-ysh-03

版本：A/0

第5頁

共29頁

班委會活動制度

一、

立由民主選舉產生5-7人出席的并由班長負責管理的班委

可以制度。

二、

秉持民主集中制原則，班內問題集體探討研究化解，并向

工區(qū)匯報處理意見，批準后方可實行。

三、

班委會對本班職工負責管理，做好本班民主管理，班委會存有對

本班職工的工資分配權和對本班職工的違章處理權。

四、

班委會由班長具體內容負責管理，每月至少舉行兩次會議，班長對

本班的安全生產負責管理。

五、

班委會有權對本班職工展開獎罰，同時存有對本班維護員延聘

用和彈劾的權利。

運輸工區(qū)

2002年6月26日核準實行

XX煤礦作業(yè)文件

運輸工區(qū)管理制度

制度編訂第6頁

共29頁

干部跟值守制度

為加強安全生產管理確保全礦井皮帶運輸，及時化解安全生產中存有的問題，特制訂干部跟值守制度：

一、

值守干部必須按時出席職工班前會，對職工展開班前十分鐘恩

全系列教育，并使職工提升搞好安全的自覺性，二要在工作中搞好安全。

二、

跟值守干部必須把在關鍵口，及時化解關鍵性安全生產隱患問題，汪

格按三小規(guī)程統(tǒng)一指揮生產，確保安全生產萬無一失。

三、

加強跟值守干部現(xiàn)場管理，發(fā)生問題及時化解，秉持事故原因不

密確切不放過，責任人不全面落實不放過，整改措施不全面落實不放過的原則，處置不好各項工作。

四、

跟值守干部必須兢兢業(yè)業(yè)求真務實加強統(tǒng)一指揮安全生產，圓滿完成上

級領導交予的各項生產任務。

五、

跟班干部、與職工同上下，跟在現(xiàn)場，對當值所跟區(qū)域安全生產

正數(shù)全責。隨時與井調度室、工區(qū)值班室保持聯(lián)系，并及時匯報現(xiàn)場的情況。

六、

值守干部，嚴禁黃繼妍，嚴禁飲酒，負責管理處置當日的安全生產事務，

出現(xiàn)事故必須趕往現(xiàn)場處置，通常情況下，問題臺鐵高雄回去嚴禁交班。

運輸工區(qū)

2002年6月26日實行繼續(xù)執(zhí)行

XX煤礦作業(yè)文件

運輸工區(qū)管理制度

制度編訂/OD1-YSH-05

版本：A/0

第7頁

共29頁

工區(qū)月度安全分析會議制度

為及時分析全區(qū)安全狀況，查明事故原因汲取事故教訓，采取措施，確保安全生產，特制訂工區(qū)月度安全分析會議制度：

一、

月礦井月度工作會議后，存有區(qū)長策劃，工區(qū)管理干部，班

短出席，舉行一次安全分析可以。

二、

根據(jù)礦井生產布局，分析本單位所劃歸系統(tǒng)的安全可靠性，對存的

隱患，設備的、設施的、環(huán)境的運轉情況等展開排查，并制訂整改措施，全面落實責任。

三、

根據(jù)當月的變化對重點崗位人員、工種以及個體原因安全工作不

可取的，展開排隊摸底，并展開針對性教育，培訓，檢查監(jiān)督。

四、

對重點工程，關鍵工作，明晰干部負責管理，并制訂相應措施。

五、

根據(jù)<煤炭法><安全生產法>及上級部門<<煤炭工業(yè)企業(yè)職工受傷

亡事故報告>>的建議,按照先分析,后定性的原則,全區(qū)班組在生產過程中辨認出的重傷及以上事故和生產事故,必須查案分析事故經過原因及教訓.

六、

工區(qū)分析可以對月度內,班組出現(xiàn)的非傷亡事故,通過安全分析會定

性后,除對導致事故責任人行政處罰外,視情況有關人員及班組給與行政處罰和索賠.

七、

工區(qū)月度安全分析會議,必須搞好各類事故的搜集統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報工作，

創(chuàng)建事故查案分析、違章處罰臺帳，并于每月5日前向全區(qū)職工通報。

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運輸工區(qū)管理制度

制度編訂/OD1-YSH-06

版本：A/0

第8頁

共29頁

安全活動考核制度

一、

全系列活動時間：周五上午9：00—10：00、下午16：

30—17：30。

二、安全活動使用會前斥責，會后與會人員蓋章制度，嚴禁代簽，若與會人員代簽視作曠會，并罰款50元。

三、安全活動存有主管區(qū)長策劃，安全活動前要按照礦、井活動計劃底上課。

四、凡是并無正當理由耽誤、曠工每次罰款10元，無故曠會者每人罰款20元。

六、

因值勤、補班或其他原因，沒出席安全活動的人員，工區(qū)利用

下個周二的業(yè)余時間，對其展開輔導上課。

運輸工區(qū)

2002年6月26日實行繼續(xù)執(zhí)行

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運輸工區(qū)管理制度

制度編訂/OD1-PD3-07

版本：A/0

第9頁

共29頁

區(qū)隊全員安全允諾制度

一、

工區(qū)所有在職人員，每年年初應當展開安全允諾，并親筆簽名，不

得拎簽下。否則，安全允諾違憲，謝澤生各縣市處置，對代簽人員罰款50元。

二、對因放假、病假等原因而無此礦下班人員，應當在去礦下班前做出

安全允諾，否則，嚴禁精心安排下班，謝澤生曠工處置，對精心安排其下班的有關人員罰款100元，直至其做出安全允諾。

三、在安全允諾時，每個人應付遵章守紀、嚴格遵守規(guī)程、安全質量、杜絕“三違”和拒絕接受行政處罰等有關事宜做出誠懇允諾。隨便或不嚴謹?shù)陌踩手Z，并作違憲允諾處置。并按照第一條展開行政處罰。

四、工區(qū)的安全允諾工作由工會主席負責管理，每年年初應當及時積極開展安全允諾工作，對未展開安全允諾的人員必須備案臺賬，并向主觀區(qū)長匯報。否則，對有關管理人員罰款50元。

五、對因放假、病假等原因完結后來礦下班的人員，應當及時找出，并展開安全允諾，否則，對有關管理人員罰款50元。

六、須要呈報的安全承諾書，管理人員必須及時呈報。

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運輸工區(qū)管理制度

制度編訂/OD1-PD3-08

版本：A/0

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共29頁

區(qū)域安全責任包干制

為進一步明確責任，努力做到事事有人管，人人有事搞，人人存有壓力，精細化管理，本區(qū)安全責任定點如下：

一、

區(qū)長董國永、書記張成芳對本單位安全正數(shù)全責。

二、交區(qū)長李永堂：負責管理全區(qū)的機電管理工作及膠帶運輸機的加裝、

拆毀工作。

三、交區(qū)長郭聯(lián)手：負責管理

四、交區(qū)長

五、技術主管劉乾勇：負責管理本單位的技術管理工作。

六、技術員李忠貝：負責管理全區(qū)的電器設備管理，并幫助交區(qū)長帶班范圍內的工作。

八、

紙盒保人對帶班區(qū)域的安全、文明生產及質量標準化管理正數(shù)全責。

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運輸工區(qū)管理制度

制度編訂/OD1-YSH-09

版本：A/0

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共29頁

規(guī)程措施自學考核制度

為了確保煤礦安全生產和職工的人身安全，工程技術人員應當極力履行職責“一工程一措施”制度，基本建設措施理應針對性。關鍵工程跟班干部應當按措施全面落實落空，并嚴格把關，確保安全施工。為了認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦“安全第一，預防為主”的方針，規(guī)范煤礦生產標準，確保安全，強化沃埃爾工種自學考核制度，現(xiàn)根椐有關文件并作如下規(guī)定：

一、

未經安全技術培訓，嚴禁上崗，否則給與責任人50-500元罰款。

二、對精心安排未經安全技術培訓或培訓不合格的人員上崗的給與責任人

50-500元罰款。

三、專項工程必須存有專項措施，所有出席施工人員，必須認真學習，

并蓋章，否則嚴禁出席施工。

四、凡井下爬到、拖、沖人員一律辭退委以重任，并罰款500-1000元。

五、各工種必須自學《煤礦安全規(guī)程》，以及各工種的《技術操作規(guī)程》并展開考試，成績在95分后以上者給與50元嘉獎。不及格者給與一次參加考試機會，并交補考費50元，參加考試不及格的各縣市自學半個月，自學期間只發(fā)給生活費，在不及格的中止上崗資格，交礦勞動就業(yè)中心。

運輸工區(qū)

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運輸工區(qū)管理制度

制度編訂/OD1-YSH-10

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安全質量環(huán)評考核獎罰制度

一、總則

1、深入細致貫徹落實上級有關安全生產方針，做好所紙盒皮帶機的安全

運轉。負責管理狠抓現(xiàn)場管理和機電設備維修保養(yǎng)、修理、檢查、采用，負責管理排查、處置、自查皮帶機的各類運轉事故和安全隱患，負責管理實行質量標準化工作。

2、包機維護員對所紙盒皮帶機的安全運轉正數(shù)總責，對所紙盒皮帶機崗位人員存有督查、管理責任。

3、包機維護員必須保質保量地順利完成工區(qū)領導、班長交予的各項任務。順從工區(qū)的非政府領導、管理制度、檢查和考核辦法、順從值班員的調度和工作精心安排。

4、包機維護員應當以身作則，嚴格要求自己，存有較強的責任心和事業(yè)心，經常向工區(qū)領導、班長充分反映所紙盒皮帶機的安全狀況和運轉中存有的問題，存有職責團結一致率領崗位人員做好安全生產的義務。

5、秉持按勞分配、獎勤罰賴的原則，充分調動積極性和主觀能動性，工區(qū)實行每月兩次考核制度。

二、非政府

1、以皮帶機為單位設立為紙盒機組，主包機維護員為副組長，交包機佩

護員為付副組長，機頭、機尾及給煤機司機為小組成員。

2、包機組成員必須順從包機維護員的管理和工作精心安排，否則：副組長

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運輸工區(qū)管理制度

制度編訂/OD1-YSH-10

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有權對其成員存有的問題向工區(qū)領導、班長充分反映情況、直到繳工區(qū)推行內部待崗。

3、短有權對不能順從管理和工作精心安排的小組成員，進行批評教導

嘏、罰款、各縣市的處置。

4、工區(qū)設立考核領導小組，負責管理非政府每月二次的不定期考核。區(qū)長、

書記為副組長，交區(qū)長、工程技術人員、班長為成員。內設考核辦公室，負責管理具體內容考核定量、細化、考核記錄和日常責任事故查案分析工作。

三、職責

1、負責管理所紙盒皮帶機人員的日常工作精心安排全面落實，杜絕安全事故和半大

時以上的生產事故，保證皮帶機安全運轉。

2、保證機電設備主硅達至95%以上、五小設備較完整100%，電纜

電線搬運整齊，水泵設備檢修較完整、放置整齊并轉讓，杜絕失爆現(xiàn)象，機頭、機尾擋皮最合適。

3、上下托輥旋轉有效率，并無卡死、被掩埋現(xiàn)象，旋轉率為超過100%。

4、H架相連接桿并無伸展變形、無磨膠帶現(xiàn)象，膠帶接點彎曲不跑偏。

5、每月應當將其皮帶機的所有機電、電器設備的安全檢查面涂抹凡士林。

6、每天負責管理檢查檢修電機、牙箱、慢軸、斷路器器、抱閘、打掃器、

緊固螺栓、聯(lián)軸器、滾筒、機尾壓板、門鎖尾鋼絲繩、機頭閉鎖鋼絲繩、給煤機曲柄軸承、托輪軸承、調節(jié)訂貨、通心銷、對輪銷、電機、牙箱的地工螺栓等。

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運輸工區(qū)管理制度

制度編訂/OD1-YSH-10

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7、負責管理檢查檢修、試驗安全保護裝置，努力做到靈敏可信。

8、負責管理檢查消防救火設施和防塵設施。

9、全面負責管理機道洞室的文明生產和衛(wèi)生清掃工作，努力做到機電設備清

潔衛(wèi)生、整齊，機道并無淤泥、并無積水、并無雜物、并無矸石環(huán)境保護定期檢查制度（寨崖底煤業(yè)）為保證我礦各項環(huán)境保護制度、措施可以有效率全面落實，特制訂本制度。

一、定期環(huán)保檢查

1、專項性環(huán)保檢查

對污水處理東站、矸石場等地方展開專項環(huán)保檢查，對存有的問題按五全面落實建議展開自查。

2、經常性環(huán)保檢查

環(huán)保管理人員巡回演出展開環(huán)保檢查，對當值檢查出來的環(huán)保問題責令有關部門立即按建議展開自查。

3、環(huán)保檢查記錄及環(huán)保隱患自查通知書的管理

礦創(chuàng)建環(huán)保工作檢查記錄及環(huán)保自查臺帳，在日常檢查中辨認出的問題，自查回去后，各在自查通知書上深入細致核對自查情況繳登機科，由登機科非政府有關人員展開環(huán)評，合格后，由環(huán)保管理人員核對TGP50意見并不予消記;對當?shù)卣鞴懿块T核發(fā)的自查通知書，自查實行單位必須在規(guī)定的時間內自查完，向核發(fā)部門意見反饋自查報告意見，不予消記。井口把鉤工崗位責任制井口把鉤工崗位責任制在班長的領導下，負責管理副井把鉤操作方式工作，對本崗位的安全生產正數(shù)輕易責任。

一、崗位職責第1條確保在操作過程中嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。第2條熟識搖臺、手推車機、罐簾門等設施性能、工作原理和操作規(guī)程，精心操作方式。第3條嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交接班必須更替安全情況，堅守崗位，上崗上崗。第4條負責管理保持乘罐秩序，清點人數(shù)。第5條嚴苛按操作程序操作方式，對四遜于的物料車必須深入細致檢查，并且必須存有安全技術措施，對裝車或封車不符合要求的，不得進罐載運。符合要求的物料車填上罐后證實有誤，方可向信號工傳送提高信號。第6條不得在同一層罐內同時乘人和裝物料。第7條副井提高物料時，上層罐乘坐人大罐嚴禁少于38人，小罐嚴禁少于23人。第8條滅火材料下井，按專項措施繼續(xù)執(zhí)行。第9條恰當操作方式，維持工作現(xiàn)場干凈，做好文明生產。第10條恰當分析、推論和處置各種事故苗頭，出現(xiàn)事故時，及時向值班人員匯報并維護現(xiàn)場。第11條積極主動出席各種安全活動、技術培訓，不斷提升自己安全意識及業(yè)務技術水平。第12條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。第13條積極開展并全面落實特雷隆崗位的安全風險分級管控和本崗位隱患排查環(huán)境治理工作，熟識掌控與本崗位有關的關鍵性安全風險管控措施并嚴苛全面落實。

二、責任追責第14條對未履行職責崗位職責或因此導致事故的，依照《新驛煤礦職工獎懲管理暫行辦法》和礦安全工作意見及有關安全考核制度追究其適當責任；導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究法律責任。調度值守制度（寨崖底煤業(yè)）(一)領導值守制度

1、礦值守推行星期交錯制，每個星期分別由七位礦級領導出任主值，每天一名主值和三名副值負責管理當天值守任務，副值由科級領導出任,礦長全面負責管理全面落實本制度，所有值班人員必須遵從值守表中繼續(xù)執(zhí)行。

2、值班室設于安全生產調度指揮中心五樓,主值值守時必須在礦區(qū)內，至少存有一名副值必須固守值班室。

3、當天值班人員必須24小時堅守崗位,從當日8:00至次日8:00年才,特定情況返回崗位時必須告假,副值向主值告假,主值向礦長告假,然后自己打聽同級別人員頂班。

4、值班人員必須全面介紹當日礦區(qū)井上下運行狀況，不定時巡查重點場所，辨認出問題及時遵從有關程序匯報上級領導，并同時按照有關措施精心安排化解。

5、對值守當日出現(xiàn)的險情或事故，負責管理及時非政府統(tǒng)一指揮搶修或救援。在應急情況下，有權實行果斷措施，調動全礦范圍內人力、物力及時非政府救援，并及時向有關領導匯報，商談最佳解決方案。

6、值班人員嚴格執(zhí)行交接班制度：每天早上8:00點鐘交接班，交班人員必須把當值生產運轉情況及安全信息和遺留問題寫下至領導值守記錄本上，并把記錄本上的問題深入細致給接班人員交代確切，同時交接班人員必須在記錄本上親筆簽名證實。

7、本制度由調度室負責管理考核。

(二)調度員值守制度

(1)調度員值守推行雙崗24小時不間斷值守制，并嚴格執(zhí)行交接班制度，同時核對《調度員交接班記錄》，確保生產統(tǒng)一指揮的連續(xù)性。

(2)值守調度員必須熟識本部門職責權限和其他部門(隊組)的分管范圍，熟識與企業(yè)生產、安全、經營活動息息相關的生產和輔助環(huán)節(jié)的運作程序，熟識生產工藝流程和各種圖紙，熟識礦井災害防治