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文檔簡介
10是工作匯報會議紀(jì)要,歡送參閱。622地點:實施中心辦公室會議記錄:王蕊163會議主題:部門例會會議紀(jì)要:放治理標(biāo)準(zhǔn)》、《使用單位培訓(xùn)班相關(guān)規(guī)定》及《出差治理制度》,已掛網(wǎng)上請大家認(rèn)真學(xué)習(xí),今后留意依據(jù)規(guī)定執(zhí)行;產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費將不予報銷;100貨物;五、關(guān)于培訓(xùn)隊伍在上網(wǎng)卡的使用等問題要求帶隊負(fù)責(zé)人及2-3天在每天例會后,上網(wǎng)登錄公司網(wǎng)站,對公司及部門相關(guān)規(guī)定和聞通報大家,并留言確認(rèn)。同時強(qiáng)調(diào)在使用上網(wǎng)卡時制止使用撥打和收發(fā)短信,否則產(chǎn)生的相關(guān)費用一律由個人擔(dān)當(dāng);六、從本月開頭本中心將開展一系列的評比活動,期望大家界時將公布相關(guān)的評比方案;七、從6月開頭,將對各主辦單位進(jìn)展用戶回訪,回訪比例:100100%全部回訪,市級主辦單位100%全部回訪,縣級主辦單位按60%比例進(jìn)展回訪,回訪結(jié)果將定期公布,并做為相關(guān)評比活動的參考依據(jù);八、下一階段打算預(yù)期1、七月開辦的集中班:山東、四川、安徽2、使用班:云南:421布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作確定根底上,旨在期望大家在工作中不要有所懈怠,對大家的要求更嚴(yán)格,有更大的提高和進(jìn)步,同時也是更好的標(biāo)準(zhǔn)我們各項工作流好的表彰先進(jìn),通過評比使大家都能相互生疏各拘束工作中的缺乏中做得精彩的人員在精神和物質(zhì)上更好得到嘉獎,為其他員工做好典范。下一步的工作任務(wù)是繁重而困難的,期望大家一齊努力風(fēng)采,共建我們樂觀向上的團(tuán)隊。220XX3283張寶富、安監(jiān)科、生技科、調(diào)度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員參與了會議。會議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)和安排,公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作做了重要指示,現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:一、會議充分確定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績33287249輸、變、10KV10V135V223836MW10935V10V36系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次,其中8項缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共36·13整改,公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進(jìn)一步得到了標(biāo)準(zhǔn)。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚(yáng)。二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊伍召開專題會議,對其進(jìn)展安全學(xué)問教育及危急點交底,并與其簽署安全協(xié)議,使其從根本上生疏案及三大措施進(jìn)展細(xì)致的審核,對方案及三措中存在的缺項、漏項局部進(jìn)展具體的補(bǔ)充,對工程中可能消滅的安全隱患進(jìn)展全方工程的實施進(jìn)度進(jìn)展全方位監(jiān)視指導(dǎo),針對各個時期消滅的不同問題,進(jìn)展逐一的解決,確保第一時間覺察隱患、消退隱患;第四,進(jìn)展具體的勘查,消退各種施工盲點,確保工程順當(dāng)完成。唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真分析工程的各個環(huán)節(jié),確定工程重點危急源點,明確責(zé)任,建立了“兩組一控”的工作小組?!皟山M”即前期組、巡察組,“一控”即安全監(jiān)視掌握組,從細(xì)節(jié)入手,扎穩(wěn)推動。依據(jù)設(shè)計方案,為了進(jìn)一步做到線路切改不消滅紕漏,所內(nèi)實行很屢次的線路踩點、現(xiàn)場勘察,對線路環(huán)境做到了如指掌,并形成書面的切改方案,確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不消滅人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全治理,作為掌握發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度,重點杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護(hù)不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)視檢查,提高施工人員自我保護(hù)意識。提前1-2天,施工責(zé)現(xiàn)場施工過程中,嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票,認(rèn)真核實安全組織措施和技術(shù)措施,確保此項工程安全順當(dāng)完成。三、會議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)展了部署,提出了明確要求1、連續(xù)推動公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室治理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作,安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4重點為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場,請各單位于每周四在安4保證各項工程順當(dāng)投產(chǎn)。2、加強(qiáng)安全性評價整改工作的掌握力度,安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動各項整改措施的落實,確保按期完成整改工作。3、又值鳥類筑巢頂峰,各單位應(yīng)連續(xù)強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作,類障礙的發(fā)生。4、4月份電網(wǎng)負(fù)荷仍將進(jìn)一步增長,從每年的負(fù)荷曲線來看,4564運行將造成更大壓力,各運行部門應(yīng)做好設(shè)備巡察、排查隱患工平衡,電壓穩(wěn)定。5、呂官屯220V站中低壓出線工程將相繼開放,相關(guān)單位要協(xié)作公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。6、對主要諧波源客戶進(jìn)展重點檢查,對存在諧波用戶下發(fā)整鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進(jìn)展重點檢查:主要對治理裝置的投運狀況和是否良好進(jìn)展檢查,避開由于客戶不投運或裝置損壞而消滅的治理裝置形同虛設(shè),危害電網(wǎng)安全運行。7、做好呂官屯、馬莊出線工程現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量掌握。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴(yán)格依據(jù)驗收作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)展施工現(xiàn)場驗收,嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,確保設(shè)備“零缺陷”移交運行。8421工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書上報生技科審核,統(tǒng)籌做好檢修工作安排,提前制定5母線35KV開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核,確保各項改造和綜合檢修工作順當(dāng)進(jìn)展。、進(jìn)入雷雨季節(jié),請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機(jī)房的防雷工作。四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示:95千瓦,估量我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的治理模式,特別是隨著負(fù)荷的不斷增長,電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)消滅變壓器過負(fù)荷和重載線路運行狀況,輸、變、配專業(yè)要做好設(shè)備維護(hù)工作,相關(guān)運行治理部門要引起高度重視。四月份公司進(jìn)入施工頂峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智安全生產(chǎn)問題,各單位做好大修、技改工程施工改造工作,請發(fā)建、生技、定。參與人員:OXX篇3會議時間:年月日下午時會議地點:辦公室主持人:會議記錄:會議內(nèi)容:本周工作打算,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)展了安排部署?,F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:一、薛經(jīng)理發(fā)言1、明確工作職責(zé)工作重點放在孵化基地:及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)協(xié)作為主。及跟進(jìn),施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進(jìn),工程技術(shù)難關(guān)的攻克,工程相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn),其他工程技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)協(xié)作。:后勤治理,工地支撐、幫助與售后,材料選購。:財務(wù)本職工作之外,負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。、、:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,具體分工待定。:公司負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工程開發(fā)、跟進(jìn),公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處2、工作制度1:8:30-12:0014:30-18:00。2622除當(dāng)日工資,10日以上扣除當(dāng)月工資,加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。上班期間嚴(yán)禁玩玩耍,覺察一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。508:30近期內(nèi)無特別狀況,車輛優(yōu)先保證工程施工需求。二、總發(fā)言、要求孵化基地月之前竣工并具備驗收條件,初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。、要求公司各部門相關(guān)人員,團(tuán)結(jié)全都,相互協(xié)作,大
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