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文檔簡介
1/12022年統(tǒng)計工作月工作計劃范文做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。我們該怎么擬定計劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
2022年最新統(tǒng)計工作月工作計劃范文一
近年來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作,在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施,增加了統(tǒng)計工作人員,健全完善了統(tǒng)計工作體系,進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量?,F(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:
一、扎實(shí)做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作
近年來,圍繞"人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費(fèi)有保障'的"五化一有'目標(biāo),進(jìn)一步完善統(tǒng)計工作制度,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計工作部門具備獨(dú)立的辦公場所,同時配備了微機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅等,確保統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度,包括綜合統(tǒng)計管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責(zé)任制等。
二、按時完成統(tǒng)計工作
我們嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)規(guī)章制度
,虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)者學(xué)習(xí),主動采用科學(xué)的統(tǒng)計方法,系統(tǒng)地調(diào)查研究,對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析,都一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,及時收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析,充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢,提高統(tǒng)計分析水平,從而為促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
三、統(tǒng)計法制建設(shè)不斷完善
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持實(shí)事求是,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作,確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的,報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目保持一致;統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的,以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù)。
四、建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬
建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬,是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù),按照統(tǒng)計指標(biāo)的含義填寫,統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬,和統(tǒng)計臺賬保持一致。統(tǒng)計臺賬分門別類地進(jìn)行登記、整理,年終匯總表冊存檔。
五、嚴(yán)格統(tǒng)計資料管理工作
我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重大作用,按照統(tǒng)計信息化的要求,運(yùn)用計算機(jī)處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,完善各項(xiàng)檔案管理制度,制定檔案管理考核規(guī)定,堅持從嚴(yán)規(guī)范、從細(xì)抓起,持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式,提高檔案綜合服務(wù)水平。在檔案基礎(chǔ)管理方面,堅持多管齊下,狠抓檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率,加大考核力度,以經(jīng)濟(jì)的手段,保證報表資料的真實(shí)完整。在檔案資料的接收、借閱復(fù)制工作中,嚴(yán)格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,認(rèn)真做好收存、借閱登記。同時,充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用,為公司提供可供查閱參考的資料,使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。
六、加強(qiáng)統(tǒng)計知識學(xué)習(xí)
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升綜合能力。
二是增強(qiáng)責(zé)任認(rèn)識,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
三是完善激勵機(jī)制,強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向。
四是加強(qiáng)文化建設(shè),努力營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。
2022年最新統(tǒng)計工作月工作計劃范文二
20xx年,中心將按照市委十二屆八次全會和"三個突破年'活動動員大會的決策部署,落實(shí)省委、省政府"5張清單、1個平臺、7項(xiàng)相關(guān)改革舉措'的具體要求,按"138'(即:立足一個平臺、順應(yīng)三個變化、提升八大功能)工作思路,扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。
第一,立足一個平臺。
立足政務(wù)服務(wù)新平臺,找準(zhǔn)新定位,充分發(fā)揮"一辦三中心'職能作用和機(jī)制優(yōu)勢,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)資源的集聚、集約、集成,加快建設(shè)"線上線下、虛實(shí)一體'的政務(wù)服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破、全面提升、可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。
第二,順應(yīng)三個變化。
一是機(jī)構(gòu)調(diào)整。按照省、市統(tǒng)一部署要求,1月4日,市政務(wù)服務(wù)管理辦公室(政務(wù)服務(wù)中心)已經(jīng)舉行了揭牌儀式,明確了調(diào)整建立"一辦三中心'(政務(wù)辦,政務(wù)服務(wù)中心、公共資源交易中心、12345政府公共服務(wù)熱線受理中心)一體化管理模式。二是職能擴(kuò)大。除承擔(dān)原行政服務(wù)中心(市政府公共服務(wù)熱線辦公室、市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行管理辦公室)的職責(zé)外,原建設(shè)工程交易中心、政府采購中心等公共資源交易運(yùn)行管理職能,將整合劃入政務(wù)服務(wù)管理辦公室(政務(wù)服務(wù)中心)。三是責(zé)任更重。中心的名稱從"行政服務(wù)中心'到"政務(wù)服務(wù)中心',一字之差,卻是內(nèi)涵上的跨越,意味著市委、市政府賦予了我們新的使命、新的任務(wù),意味著我們將在全市加快轉(zhuǎn)變政府職能,全面優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境的進(jìn)程中,承擔(dān)更多的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
第三,提升八大功能。
一是提升"政務(wù)資源集聚'功能。深化政務(wù)服務(wù)"三集中三到位'改革,大力提升投資便利化水平,積極引導(dǎo)、規(guī)范涉審中介服務(wù),適時增設(shè)"外商投資企業(yè)便利化改革登記、境外人員入境(來錫)就業(yè)'等聯(lián)辦服務(wù)專窗。
二是提升"政務(wù)信息共享'功能。認(rèn)真落實(shí)市"智慧政務(wù)'建設(shè)的具體部署,開發(fā)、建設(shè)并試行基本建設(shè)投資項(xiàng)目審批服務(wù)信息平臺,著力推進(jìn)信息互聯(lián)互通,逐步形成跨窗口、跨部門、跨層級政務(wù)信息共建、共享機(jī)制。
三是提升"流程柔性再造'功能。會同相關(guān)部門,整合資源,完成"三證合一'改革。切實(shí)提高180個市級重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)效率。堅持不懈推進(jìn)以市場為導(dǎo)向的服務(wù)供給內(nèi)容和形式的轉(zhuǎn)變,努力提供個性化"套餐式'定制服務(wù)。
四是提升"權(quán)力運(yùn)行公開'功能。深化行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行,最大程度做到"全上網(wǎng)、真上網(wǎng)'。繼續(xù)推動行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行平臺,與審批和服務(wù)事項(xiàng)辦理融合、與部門核心業(yè)務(wù)融合、與行政績效管理融合。五是提升"服務(wù)形象展示'功能。持續(xù)抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的整改落實(shí)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。更好發(fā)揮門戶網(wǎng)站、微博等新媒體在信息公開、新聞宣傳方面的作用,全面展現(xiàn)新常態(tài)中的新作為。六是提升"行政效能監(jiān)督'功能。著力規(guī)范行政審批行為、改進(jìn)行政審批有關(guān)工作。創(chuàng)新"三個結(jié)合'(自查與實(shí)地檢查相結(jié)合、督查與第三方評估相結(jié)合、督查與群眾評價相結(jié)合)的方式,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)評價的客觀性、科學(xué)性。全面實(shí)施"六項(xiàng)'評議機(jī)制,組織對作風(fēng)效能和"三個突破年'活動開展情況的明查暗訪。七是提升"民生訴求響應(yīng)'功能。理順全市12345政府公共服務(wù)熱線管理體制,推動將各級政府熱線納入同級政務(wù)辦統(tǒng)一管理。堅持政府熱線一號對外、112個平臺單位聯(lián)動服務(wù)工作機(jī)制'。
充分發(fā)揮"三合'(整合、融合、聯(lián)合)作用,進(jìn)一步提高統(tǒng)一接收、派發(fā)、反饋的服務(wù)效率。八是提升"公共資源交易'功能。按政府決策,配合完成市公共資源交易中心組建,整合交易機(jī)構(gòu)、交易信息系統(tǒng)、專家?guī)臁⒔灰讏鏊冉灰资袌鲑Y源,實(shí)現(xiàn)公共資源交易中心的統(tǒng)一、公平、規(guī)范、有序運(yùn)行。
2022年最新統(tǒng)計工作月工作計劃范文三
20__年,是營業(yè)部實(shí)施新的績效考核辦法的第二年,也是支行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。為此分理處認(rèn)真總結(jié)20__年工作基礎(chǔ)上,深刻認(rèn)清當(dāng)前形勢,找準(zhǔn)市場脈搏,揚(yáng)長避短,圍繞"提升經(jīng)營管理水平,加快業(yè)務(wù)發(fā)展'為中心,同心同德,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。
一、注重發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,抓住發(fā)展機(jī)遇,推動優(yōu)勢業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
儲蓄存款是銀行的生存之本,也是行長目標(biāo)考核的重要指標(biāo)之一。分理處20__年儲蓄存款時點(diǎn)和日均指標(biāo)完成的情況比較良好,作為網(wǎng)點(diǎn)的強(qiáng)勢指標(biāo),明年也必須緊緊抓住儲蓄存款業(yè)務(wù)不松懈,穩(wěn)扎穩(wěn)打,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)良性發(fā)展。20__年開門的第一季度是一年的營銷旺季,各家銀行之間的存款競爭將十分激烈。如何在旺季營銷中把握機(jī)遇取得勝利,是來年工作的主要任務(wù)。分理處存款營銷的基本思路是"進(jìn)得來、穩(wěn)得住'。
首先,所謂"進(jìn)得來',便是要大力發(fā)掘存款資源,挖轉(zhuǎn)他行存款和市面流通資金存入我行,使網(wǎng)點(diǎn)處存款快速增長。第一,發(fā)動全所員工,積極提供存款營銷線索,只要發(fā)現(xiàn)有價值的營銷線索,客戶經(jīng)理和相關(guān)營銷人員馬上行動,采取多種方式聯(lián)系客戶,爭取挖轉(zhuǎn)資金。其次,利用春節(jié)資金大量回籠的時機(jī),及時發(fā)現(xiàn)和追蹤客戶的資金流向,將短期游資變成長期存款。再次,充分利用我分理處現(xiàn)有的宣傳方式,例如短信營銷、宣傳標(biāo)語等傳達(dá)我所吸收存款的信息,吸引客戶主動上門。
其次,"穩(wěn)得住',穩(wěn)得住的關(guān)鍵是將本所的現(xiàn)有存款牢牢留住。一季度是銀行挖轉(zhuǎn)存款的旺季,各大銀行之間的競爭必定異常激烈,我分理處現(xiàn)有的存款也面臨被他行挖轉(zhuǎn)的風(fēng)險。根據(jù)目前的統(tǒng)計數(shù)據(jù),一季度我分理處共計有數(shù)百萬的定期存款將要到期,能否留住這一部分資金對我們至關(guān)重要。因此,我們借鑒20__年營銷的成功經(jīng)驗(yàn),采取主動聯(lián)系即將到期客戶、向客戶贈送營銷禮品等方式,至少穩(wěn)定該筆資金的50%。
再次,保本理財是存款和理財雙向計算的產(chǎn)品,時間短周轉(zhuǎn)快利率高,可以吸引一部分對資金流動性要求較高的客戶。柜面和網(wǎng)點(diǎn)營銷人員可以加大保本型理財產(chǎn)品的銷售,作為存款的有益補(bǔ)充,也可起到推動網(wǎng)點(diǎn)存款增長的目的。
二、結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn),大力拓展商友卡,增加發(fā)卡量。以點(diǎn)帶面,以卡引存,帶動業(yè)務(wù)全面發(fā)展。
分理處地處市區(qū)繁華地段,交通便利商戶林立,每一家商戶都是可挖掘的商友卡潛在客戶。以新增商友卡為媒介,可以吸引商戶貨款增加網(wǎng)點(diǎn)存款,帶動中小商戶轉(zhuǎn)賬pos新增工作,同時還可向商戶推銷信用卡,一舉多得。目前我網(wǎng)點(diǎn)主要跟進(jìn)的項(xiàng)目是女人城的商友卡商戶拓展工作,具體工作從20__年11月份開始進(jìn)行商戶摸底宣傳,20__年是我網(wǎng)點(diǎn)商友卡新增發(fā)卡的重要客戶群,在來年由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人牽頭、客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)一步加大力度跟進(jìn),改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動的局面。
三、網(wǎng)點(diǎn)日常經(jīng)營指標(biāo)常抓不懈。
在緊鑼密鼓的開展存款營銷和商友卡拓展的同時,網(wǎng)點(diǎn)的其他日常經(jīng)營指標(biāo)也不能松懈。例如重點(diǎn)基金、保險、貴金屬銷售等等。同時,加強(qiáng)和完善考核激勵機(jī)制,提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。通過細(xì)分市場,突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計劃,充分利用績效工資考核方案的有力平臺,進(jìn)一步加大獎懲力度,表揚(yáng)先進(jìn)、激勵后進(jìn),形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍,推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
四、提升服務(wù)水平,規(guī)范服務(wù),爭創(chuàng)一流的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
首先、規(guī)范服務(wù),根據(jù)總行文明服務(wù)的要求,做好三聲服務(wù),想客戶之所想、急客戶之所急,從細(xì)節(jié)上完善服務(wù)水品。做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)為重點(diǎn),以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力,完善vip資料庫,整合產(chǎn)品,推行"捆綁式'的全員營銷策略。
其次、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
再次、通過借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備,分流低端客戶,減輕柜臺壓力,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
2022年最新統(tǒng)計工作月工作計劃范文四
計劃財務(wù)處計劃統(tǒng)計室設(shè)計劃統(tǒng)計崗位3個,其中計劃統(tǒng)計室主任1人、綜合統(tǒng)計1人、生產(chǎn)統(tǒng)計1人。
??計劃統(tǒng)計室職責(zé):
1、組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)公司各職能處室和生產(chǎn)單位的統(tǒng)計工作,完成國家統(tǒng)計調(diào)查、部門統(tǒng)計調(diào)查和地方統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),制訂、實(shí)施公司的統(tǒng)計工作計劃和統(tǒng)計制度,執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度,監(jiān)督檢查統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度的實(shí)施。
2、向集團(tuán)公司主管部門和所在地政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)提供統(tǒng)計資料;對本單位計劃的執(zhí)行情況,進(jìn)行統(tǒng)計分析和統(tǒng)計監(jiān)督。
3、負(fù)責(zé)組織編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和產(chǎn)能、物料、能源平衡工作,并監(jiān)督、分析、反饋及考核生產(chǎn)經(jīng)營計劃執(zhí)行情況,全面掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況,及時反饋生產(chǎn)工藝變化及生產(chǎn)中存在的問題,服務(wù)、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、整理、核對、監(jiān)督、考核及發(fā)布工作,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源真實(shí)、整理規(guī)范、報送及時、數(shù)值準(zhǔn)確完整。
5、負(fù)責(zé)審核sap報表,為會計核算提供及時、準(zhǔn)確、詳實(shí)的物耗、能耗、產(chǎn)量及回收物指標(biāo);負(fù)責(zé)erp數(shù)據(jù)庫與統(tǒng)計數(shù)據(jù)核對工作,確保數(shù)據(jù)的一致性;負(fù)責(zé)各專業(yè)統(tǒng)計報表審核工作。
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析工作,以條理化的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),運(yùn)用科學(xué)的分析方法,對公司生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、工序的本質(zhì)和規(guī)律做出說明,達(dá)到統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí)反映和監(jiān)督集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營的目的。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計監(jiān)督工作,堅持實(shí)事求是,檢查和揭露虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計資料的行為,杜絕基層單位人為調(diào)整指標(biāo),提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)績。
8、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)能力核定工作。
9、負(fù)責(zé)原燃料、成品、在產(chǎn)品等物料管理及平衡工作,確保帳實(shí)相符。
10、負(fù)責(zé)行業(yè)對標(biāo)、行業(yè)信息整理反饋和收集整理市場信息工作,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供準(zhǔn)確詳實(shí)的.行業(yè)和市場信息。
11、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
12、負(fù)責(zé)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計資料的檢查、保管、歸檔、銷毀工作。
??計劃統(tǒng)計室人員崗位職責(zé):
1、計劃統(tǒng)計室主任崗位職責(zé):
⑴組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)公司各職能處室和生產(chǎn)單位的統(tǒng)計工作,制訂、實(shí)施公司的統(tǒng)計工作計劃和統(tǒng)計制度,監(jiān)督檢查統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度的實(shí)施情況。
⑵組織編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和進(jìn)行產(chǎn)能、物料、能源平衡工作,審核月度技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)算工作。
⑶監(jiān)督、分析、反饋及考核年生產(chǎn)經(jīng)營計劃執(zhí)行情況,撰寫生產(chǎn)經(jīng)營計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計分析。
⑷審核公司綜合統(tǒng)計報表和各種專業(yè)報表,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源真實(shí)、整理規(guī)范、報送及時、數(shù)值準(zhǔn)確完整。
⑸審核sap報表,為會計核算提供及時、準(zhǔn)確、詳實(shí)的物耗、能耗、產(chǎn)量及回收物指標(biāo);負(fù)責(zé)erp數(shù)據(jù)與統(tǒng)計數(shù)據(jù)核對工作,確保數(shù)據(jù)的一致性。
⑹撰寫、審核統(tǒng)計分析工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確詳實(shí)的統(tǒng)計信息。
⑺負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力核定工作,每年組織相關(guān)部門完成公司生產(chǎn)能力系統(tǒng)核定工作。
⑻按照國家、省市等上級主管部門的要求,組織完成大中
型統(tǒng)計調(diào)查工作,撰寫統(tǒng)計調(diào)查分析報告。
⑼負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
⑽組織參加大宗原燃材料庫、產(chǎn)成品、在產(chǎn)品盤點(diǎn)工作,確保帳實(shí)一致。
2、綜合統(tǒng)計崗位職責(zé):
⑴負(fù)責(zé)公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)整理、核對、監(jiān)督、考核及發(fā)布工作,負(fù)責(zé)編制《鞍凌公司主要指標(biāo)》卡片、手冊。
⑵負(fù)責(zé)建立統(tǒng)計分析模型、撰寫經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計分析工作。
⑶負(fù)責(zé)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計臺帳、歷史資料、最好水平臺帳、先進(jìn)平均臺帳的建立、整理工作。
⑷負(fù)責(zé)公司原始記錄的管理及統(tǒng)計基礎(chǔ)工作檢查工作。
⑸負(fù)責(zé)對外報表和企業(yè)綜合統(tǒng)計年報的編制工作。
⑹負(fù)責(zé)行業(yè)對標(biāo)工作,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供準(zhǔn)確詳實(shí)的行業(yè)信息。
⑺負(fù)責(zé)財務(wù)、能源、勞資、采購、銷售、基建等綜合指標(biāo)的搜集、整理,編制《綜合經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)完成情況》和《企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》月報、手冊和簡要分析。
⑻協(xié)助年技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計劃編制工作;負(fù)責(zé)統(tǒng)計文件、報表和統(tǒng)計資料的檢查、保管、歸檔、銷毀工作。
⑼搜集、整理市場信息工作,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供準(zhǔn)確詳實(shí)的市場信息。
3、生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé):
⑴公司產(chǎn)品產(chǎn)量整理、核對、監(jiān)督、考核及發(fā)布工作。⑵公司工業(yè)產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、增加值計算、報送和發(fā)布工作。
⑶行業(yè)產(chǎn)值、產(chǎn)量指標(biāo)反饋資料整理、發(fā)布工作。
⑷負(fù)責(zé)建立產(chǎn)量分析模型、撰寫產(chǎn)量完成情況分析報告工作。
⑸公司產(chǎn)品產(chǎn)值、產(chǎn)量的統(tǒng)計臺帳、歷史資料、最好水平臺帳、先進(jìn)平均臺帳的建立、整理工作。
⑹負(fù)責(zé)對外報表和企業(yè)綜合統(tǒng)計年報的編制工作
⑺對各個單位的物料平衡管理情況的檢查、實(shí)地盤點(diǎn)。⑻負(fù)責(zé)公司考核指標(biāo)審核、編制工作。
⑼負(fù)責(zé)企業(yè)景氣調(diào)查及重點(diǎn)企業(yè)調(diào)查工作。
2022年最新統(tǒng)計工作月工作計劃范文五
一、鞏固提高"四大工程'成果
1、進(jìn)一步處理好"四大工程'各環(huán)節(jié)的關(guān)系。要堅持夯實(shí)基本單位名錄庫建設(shè)這個基礎(chǔ)不動搖,堅決按照"先進(jìn)庫,后出數(shù)'的原則,切實(shí)夯實(shí)庫建設(shè)。堅持鞏固提高"一套表'改革核心地位、嚴(yán)格執(zhí)行"四條紅線'不動搖。堅持推進(jìn)信息化建設(shè)不動搖,要做好硬件的配置,增加安全設(shè)備,確保系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)安全。
2、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)和工作質(zhì)量。要加大對統(tǒng)計人員的培養(yǎng)力度,努力提高基層、企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì),掌握"四大工程'的核心技術(shù),建立一支思想過硬,技術(shù)精湛的現(xiàn)代統(tǒng)計隊伍,提高統(tǒng)計工作質(zhì)量和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、總結(jié)"四大工程'實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)。要總結(jié)基本單位名錄庫建設(shè),一套表數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析以及軟件平臺的可操作性、網(wǎng)絡(luò)的安全等方面的一些好的做法和成功經(jīng)驗(yàn);總結(jié)實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并提高整改意見和建議,為我縣實(shí)施四大工程積累經(jīng)驗(yàn)。
二、突出抓好"三大統(tǒng)計'監(jiān)測
1、抓好第一產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測。要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作,切實(shí)做好糧食、果業(yè)、蔬菜、畜禽等監(jiān)督預(yù)警工作,認(rèn)真分析研究全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)勢地位,充分挖掘第一產(chǎn)業(yè)的增長潛力,提高一產(chǎn)在全縣經(jīng)濟(jì)總量中的比重和對總體經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率。
2、抓好服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計監(jiān)測。認(rèn)真研究服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題和矛盾,結(jié)合實(shí)際,建立、完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計方案;指導(dǎo)主管部門做好批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)支持、培育工作,切實(shí)提高批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的比重;進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計范圍,強(qiáng)化對統(tǒng)計質(zhì)量薄弱服務(wù)行業(yè)的指導(dǎo),加強(qiáng)批零住餐業(yè)統(tǒng)計的監(jiān)管,力爭使服務(wù)業(yè)增速高于全市平均水平。
3、抓好工業(yè)、能源和固定資產(chǎn)投資的監(jiān)測。繼續(xù)加大工業(yè)和能耗統(tǒng)計的監(jiān)測和預(yù)警,對重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)做好月月有分析、有預(yù)警。加強(qiáng)對固定投資監(jiān)測和分析,提高投資管理水平,引導(dǎo)全縣投資穩(wěn)步推進(jìn),為各級政府決策提高詳實(shí)的依據(jù)。
三、全力提升"三上'企業(yè)培育入庫水平
1、加強(qiáng)與"三上'企業(yè)主管部門的聯(lián)系與溝通。指導(dǎo)"三下'企業(yè)的培育工作,在入庫環(huán)節(jié)上進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促按時進(jìn)行入庫。
2、充分發(fā)揮統(tǒng)計部門的作用。協(xié)調(diào)解決企業(yè)入庫工作中存在的矛盾和問題。
3、加大對企業(yè)的宣傳力度。使企業(yè)地了解省、市對入庫的優(yōu)惠政策,提高企業(yè)入庫的積極性,促使我縣"三上'企業(yè)入庫數(shù)量和質(zhì)量上有個明顯突破。
四、扎實(shí)開展五大統(tǒng)計工作
1、認(rèn)真組織好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于開展第三次全國經(jīng)濟(jì)普查的通知》,成立普查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其工作機(jī)構(gòu),落實(shí)普查經(jīng)費(fèi)和隊伍,強(qiáng)化普查宣傳。認(rèn)真組織好各項(xiàng)試點(diǎn),選聘好普查指導(dǎo)員和普查員,做好普查培訓(xùn)工作,扎實(shí)開展普查區(qū)劃分與繪圖,為普查的正式實(shí)施奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
2、推進(jìn)城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市精神,扎實(shí)開展城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化改革工作,要做好數(shù)據(jù)的審核和評估工作,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的銜接和匹配。
3、提高常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查水平。按照國家統(tǒng)計報表制度的規(guī)定,完成各專業(yè)的統(tǒng)計定期和年報工作。同時還要根據(jù)省市局的調(diào)查要求,精心組織好各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查活動,切實(shí)提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計分析。要突出進(jìn)度形勢分析的監(jiān)測預(yù)警功能,進(jìn)一步提高統(tǒng)計分析產(chǎn)品的時效性、敏銳性和前瞻性。
5、做好部門統(tǒng)計工作。認(rèn)真實(shí)施統(tǒng)計聯(lián)系會議制度,加強(qiáng)與部門的溝通,加大對部門統(tǒng)計的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度,嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)發(fā)布的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范部門數(shù)據(jù)發(fā)布,加大信息共享力度,繼續(xù)推進(jìn)部門統(tǒng)計調(diào)查信息交流平臺建設(shè),限度發(fā)揮統(tǒng)計信息作用。
五、扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)計制度建設(shè)
1、繼續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計聯(lián)席會議制度。認(rèn)真執(zhí)行縣政府制定的統(tǒng)計聯(lián)席會議制度,做好季度、半年及全年聯(lián)系會議的準(zhǔn)備工作。要做好部門之間統(tǒng)計聯(lián)席會議明確部門統(tǒng)計聯(lián)系會議分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員,解決部門統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。
2、建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計形勢分析會議制度。加快建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計主管部門的溝通協(xié)商機(jī)制,加大對部門統(tǒng)計的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度。
3、建立"三上'培育入庫聯(lián)合辦公制度。指導(dǎo)主管部門做好__年有望入庫的三上企業(yè)的摸底和篩選,加強(qiáng)企業(yè)的培育,力爭使入庫個數(shù)能有較大幅度的增加。
六、統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)
1、健全統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。要加強(qiáng)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計人員的同時,建議村委會或村民小組至少明確一名統(tǒng)計人員,做好縣、鄉(xiāng)(街道辦)、村四級統(tǒng)計人員的網(wǎng)絡(luò)化。
2、進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)。要認(rèn)真執(zhí)行《陜西省縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)工作規(guī)范(試行)》,從統(tǒng)計管理、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計法制和統(tǒng)計保障五個方面,全面加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級統(tǒng)計部門規(guī)范化建設(shè)。
七、強(qiáng)化統(tǒng)計執(zhí)法力度
1、樹立統(tǒng)計法制意識。把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念作為統(tǒng)計部門長期的基本方針貫穿于統(tǒng)計法制工作的全過程,落實(shí)在實(shí)際工作中。
2、廣泛宣傳《統(tǒng)計法》。充分利用全國普法日、統(tǒng)計開放日及各種新聞媒體,各種機(jī)會深入宣傳統(tǒng)計法,為統(tǒng)計工作營造良好的工作氛圍。同時,要繼續(xù)加大統(tǒng)計普法培訓(xùn),努力完成"__'普法任務(wù)。
3、進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計執(zhí)法行為。深入企業(yè)、部門、基層檢查統(tǒng)計工作,幫助解決統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的問題。建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)法力量,規(guī)范各方統(tǒng)計執(zhí)法行為。
4、查處違法案件。要嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計法》,集中力量查處一批違法案件,警示一些部門、企業(yè)的違法行為,促進(jìn)統(tǒng)計工作有序健康開展。
八、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)
1、繼續(xù)開展廉政教育,增強(qiáng)黨員干部廉政、勤政意識。充分利用政治學(xué)習(xí)和黨員活動日,加強(qiáng)對干部職工的黨風(fēng)廉政教育和思想教育。認(rèn)真貫徹我縣"八條規(guī)定'和縣紀(jì)委"述職述廉述效'、"問責(zé)問廉問政'制度。確保以制度促進(jìn)統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展。
2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。強(qiáng)化理論武裝,掀起學(xué)習(xí)"__大'精神新_,提高貫徹執(zhí)行縣委各項(xiàng)方針政策和重大工作部署的自覺性。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)。著力深化統(tǒng)計文化建設(shè),培育干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)計隊伍,提高全縣統(tǒng)計人員的整體素質(zhì)。開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),突出抓好實(shí)績效能考核工作。按照市縣的統(tǒng)籌安排,結(jié)合自身實(shí)際情況,安排做好幫扶工作。
4、強(qiáng)化統(tǒng)計部門自身建設(shè)。樹立"嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、主動、高效'的統(tǒng)計工作理念。堅持以求實(shí)、服務(wù)、依法、保密、科學(xué)的統(tǒng)計職業(yè)道德和先進(jìn)的統(tǒng)計文化來凝聚、鼓勵、協(xié)調(diào)、約束統(tǒng)計隊伍和統(tǒng)計人員,確保以一流的作風(fēng)、一流的管理爭創(chuàng)一流的業(yè)績;結(jié)合職能實(shí)際制定改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾相關(guān)規(guī)定。
5、抓工作實(shí)績獎懲。建立科學(xué)合理、獎罰并舉的工作機(jī)制,對在年度工作目標(biāo)管理考核評比和公務(wù)員年度考評中取得優(yōu)異成績的給予獎勵;對工作失職、完不成任務(wù)的人員,實(shí)行通報批評;對作風(fēng)正派、工作扎實(shí)、成績顯著的干部職工,從生活上照顧、政治上關(guān)心,積極創(chuàng)造能夠留住人才、吸引人才、使人才脫穎而出的良好環(huán)境,營造團(tuán)結(jié)和諧、風(fēng)正勁足的工作環(huán)境。
2022年最新統(tǒng)計工作月工作計劃范文六
一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作,
2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會計科目,編制會計憑證,進(jìn)行記賬。做到"三及時':即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,
4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
三、加強(qiáng)考核考評、提高工作質(zhì)量
1、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。
3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊伍建設(shè)
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加
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